Nimerkki ”anti-pyramid” kirjoittaa esityksestäni verkostomarkkinoinnin geometrisen (eksponentiaalisen) kasvun ongelmasta:
http://keskustelu.suomi24.fi/show.fcgi?category=500000000000003&conference=4500000000000561&posting=22000000022501911
SITAATTI 1
Niin siis miten tähän aiheeseen liittyy tuo kirjoittamasi?
VASTAAN
Kyseinen ongelma on koko järjestelmän edut rakentajajäsenistön suuren enmmistön kannalta mitätöivä.
SITAATTI 2
Missä olen väittänyt ettei verkostomarkkinoinnissa tapahdu eksponentiaalista kasvua?
Tietenkin siinä tapahtuu.
VASTAAN
Sinänsä on ilahduttavaa, että selkeästi ilmaiset ymmärtäväsi verkostoitumisen lähtökohtaisesti perustuvan eksponentiaaliseen kasvuun.
SITTAATTI 3
Kun edustajat saavat rekrytoida vapaasti, on rakentajalla mahdollisuus saada hankittua eksponentiaalisen kasvun avulla suurempi rakentaja- ja suoramyyjäorganisaatio kuin olisi mahdollista edes fyysisesti rakentaa hankkimalla suoramyyjiä pelkästään itse.
Ja kun nämä suoramyyjät ja rakentajat hankkivat asiakkaita ja myyvät asiakkaille uudelleen ja uudelleen tuotteita tai palveluja, voi rakentaja saada luotua itselleen ja perillisilleen tuottoisan liiketoiminnan.
Pyramidipelit perustuvat jatkuvan kasvun periaatteelle, jossa organisaatioon on saatava aina lisää maksavia pelaajia jotta syntyisi tuottoja.
Verkostomarkkinointi taas ei perustu jatkuvan kasvun periaatteelle, koska tuottoja syntyy jatkuvasti suoramyyjille ja rakentajille, vaikka organisaatio ei kasvakaan.”
VASTAAN
Sekoitat käsitteet perusteellisesti. Mikäli kirjoittaisit pelkästään suoramyynnistä ongelmaa ei olisikaan. Suoramyynnin palkkiojärjestelmä ei perustu monitasoisuuteen (eikä siis lainkaan rakentajan alalinjan myynteihin) vaan provisioita maksetaan edustajalle ainoastaan suoraan välittömän, oman myynnin perusteella.
Et kuitenkaan kirjoita pelkästään suoramyyjistä vaan myös verkoston rakentajista. Onglema on oleellinen KAIKKIEN sellaisten verkostoitumismallien osalta, jotka perustuvat monitasopalkkiojärjestelmiin -juuri noihin, joissa yllä siteeramassani perusteella itsekin myönnät että organisaation rakentamiseen liittyy järkevä motiivi.
Se, että erotat jostain kumman syystä jatkuvan kasvun periaatteen koskemaan ainoastaan pyramidipelejä on pelkästään harhaanjohtavaa ja joka tapauksessa täysin triviaali virhe.
Puhdas rahankeräykseen perustuvan pyramidipeli toimii rakentajajäsenten kannalta täysin samalla tavalla monitasopalkkioita hyödyntäen kuin todellisten tuotteiden myyntiä harjoittava verkostomarkkinointiyrityskin. Kumpikin noudattaa eksponentiaalisen kasvun mallia.
Kummassakin tapauksessa jatkuvan kasvun toteutuminen on rakentajan kannalta toimivuuden edellytys JOS verkosto rakennetaan pysyväksi. Koska ikusuuteen jatkuvaa kasvua ei ole, monitasoiset palkkiojärjestelmät eivät toimi mukaan liityvä jäsenistön suuren enemmistön kannalta. Ainoa ratkaisu on ajoittain suoritettava jäsenistön uudelleenjärjestäytyminen. Järjestäytyminen on suoritettava tavalla tai toisella. Järjestelyperusteita voi olla moniakin.
-Mika Kotikoski
http://www.soundchilds.net
http://www.myspace.com/soundchilds
http://keskustelu.suomi24.fi/show.fcgi?category=500000000000003&conference=4500000000000561&posting=22000000022501911
SITAATTI 1
Niin siis miten tähän aiheeseen liittyy tuo kirjoittamasi?
VASTAAN
Kyseinen ongelma on koko järjestelmän edut rakentajajäsenistön suuren enmmistön kannalta mitätöivä.
SITAATTI 2
Missä olen väittänyt ettei verkostomarkkinoinnissa tapahdu eksponentiaalista kasvua?
Tietenkin siinä tapahtuu.
VASTAAN
Sinänsä on ilahduttavaa, että selkeästi ilmaiset ymmärtäväsi verkostoitumisen lähtökohtaisesti perustuvan eksponentiaaliseen kasvuun.
SITTAATTI 3
Kun edustajat saavat rekrytoida vapaasti, on rakentajalla mahdollisuus saada hankittua eksponentiaalisen kasvun avulla suurempi rakentaja- ja suoramyyjäorganisaatio kuin olisi mahdollista edes fyysisesti rakentaa hankkimalla suoramyyjiä pelkästään itse.
Ja kun nämä suoramyyjät ja rakentajat hankkivat asiakkaita ja myyvät asiakkaille uudelleen ja uudelleen tuotteita tai palveluja, voi rakentaja saada luotua itselleen ja perillisilleen tuottoisan liiketoiminnan.
Pyramidipelit perustuvat jatkuvan kasvun periaatteelle, jossa organisaatioon on saatava aina lisää maksavia pelaajia jotta syntyisi tuottoja.
Verkostomarkkinointi taas ei perustu jatkuvan kasvun periaatteelle, koska tuottoja syntyy jatkuvasti suoramyyjille ja rakentajille, vaikka organisaatio ei kasvakaan.”
VASTAAN
Sekoitat käsitteet perusteellisesti. Mikäli kirjoittaisit pelkästään suoramyynnistä ongelmaa ei olisikaan. Suoramyynnin palkkiojärjestelmä ei perustu monitasoisuuteen (eikä siis lainkaan rakentajan alalinjan myynteihin) vaan provisioita maksetaan edustajalle ainoastaan suoraan välittömän, oman myynnin perusteella.
Et kuitenkaan kirjoita pelkästään suoramyyjistä vaan myös verkoston rakentajista. Onglema on oleellinen KAIKKIEN sellaisten verkostoitumismallien osalta, jotka perustuvat monitasopalkkiojärjestelmiin -juuri noihin, joissa yllä siteeramassani perusteella itsekin myönnät että organisaation rakentamiseen liittyy järkevä motiivi.
Se, että erotat jostain kumman syystä jatkuvan kasvun periaatteen koskemaan ainoastaan pyramidipelejä on pelkästään harhaanjohtavaa ja joka tapauksessa täysin triviaali virhe.
Puhdas rahankeräykseen perustuvan pyramidipeli toimii rakentajajäsenten kannalta täysin samalla tavalla monitasopalkkioita hyödyntäen kuin todellisten tuotteiden myyntiä harjoittava verkostomarkkinointiyrityskin. Kumpikin noudattaa eksponentiaalisen kasvun mallia.
Kummassakin tapauksessa jatkuvan kasvun toteutuminen on rakentajan kannalta toimivuuden edellytys JOS verkosto rakennetaan pysyväksi. Koska ikusuuteen jatkuvaa kasvua ei ole, monitasoiset palkkiojärjestelmät eivät toimi mukaan liityvä jäsenistön suuren enemmistön kannalta. Ainoa ratkaisu on ajoittain suoritettava jäsenistön uudelleenjärjestäytyminen. Järjestäytyminen on suoritettava tavalla tai toisella. Järjestelyperusteita voi olla moniakin.
-Mika Kotikoski
http://www.soundchilds.net
http://www.myspace.com/soundchilds
Vastaukset 27
Vanhimmat
Edelleen ei ole yhtään verkostomarkkinointiyritystä, joka pitemmän päälle kasvaisi eksponentiaalisesti.
Esim. Tahitian nonin kasvu viimeisen viiden vuoden aikana on ollut normaalia tavallisten yritysten kasvuvauhtia.
Eksponentiaalista kasvua ei mikään yritys ole pystynyt osoittamaan.
Koska tällaista ei koskaan ole tapahtunut eikä käytännössä voi tapahtua, tämä on täysin järjetöntä keskustelua. Ei koskaan tule tapahtumaan markkinoiden kyllästymistä, ei koskaan tule tapahtumaan sitä, että on liikaa myyjiä. Eikä koskaan tapahdu sitä, että ei olisi enää ketään, jota rekrytoida.
Mika uskoo verkostonrakentajien alkujaan katteettomiin puheisiin, jotka käytännössä eivät sitten koskaan toimineet.
Siltä osin verkostomarkkinoinnin teoria oli täysin virheellistä. Tämän kumoaa käytäntö, Teoria on hyvä, mutta se ei toimi käytännössä. Eikä ole koskaan toiminut. Goldenkin on perustettu vuonna 1958. Sinä aikana olisi sen Sinun teoriasi mukaan täyttää koko maailma.
Olli
Kerrotko vielä, mistä löysit luvut Tahitian Nonin viimeisen viiden vuoden kasvusta.
Olli puhuu totta: ei ole yhtään vm-yritystä, joka pidemmän päälle kasvaisi eksponentiaalisesti.
Mutta Ollipa ei ymmärrä, että siinä juuri on se ongelma! Nimittäin jotta kaikilla eri vaiheessa mukaan tulevilla olisi yhtäläiset mahdollisuudet "toteuttaa unelmansa" ja "päästä irti oravanpyörästä" ja "lopettaa sen paskaduunin", niin verkostomarkkinoinnin PITÄISI kasvaa eksponentiaalisesti.
Toistan: EKSPONENTIAALISEN KASVUN VAATIMUS ON VERKOSTOMARKKINOINTIIN SISÄÄNRAKENNETTU OMINAISUUS.
Kun nyt eksp. kasvu ei ole rajallisessa maailmassa mahdollista, tullaan väistämättä siihen tilanteeseen, että kaikki mukaan lähtevät eivät voi rakentaa itselleen menestystä tuottavaa organisaatiota. Ja kaikki mukaan lähtevät eivät voi edes pelkkään myyntiin keskittymällä saada "unelmaansa toteutettua". Kas kun myyjiä on jo riittävästi jakamassa rajallista kysyntää. Markkinat ovat kyllästyneet. Pyramidin alimmilla tasoilla vilske käy, kun pettyneet lopettavat ja uusia ymmärtämättömiä saadaan lähtemään mukaan, mutta verkoston todellista kasvua tästä ei synny.
Markkina on siis kyllästynyt. Tätä ei muuta miksikään se, että vm-yritys lanseeraa uusia tuotteita, sillä kyllästyminen koskee nimenomaan sielujen markkinoita. Kyllästymisen vuoksi kaikille ei ole mahdollista kasvattaa alleen tuottavaa organisaatiota.
Vielä lyhyesti: VM-markkinoiden kyllästyminen tarkoittaa sitä, että verkostoon sisään rakennettu eksponentiaalinen kasvu tyssää, kun uusia mukaan lähtijöitä ei ole riittävästi. Viimeksi mukaan lähteneet hakkaavat päätään seinään "unelmaansa toteuttaessaan", kun uusia rekrytoitavia ei ole joko siksi, että kaikki ovat jo mukana tai koska vm:n maine on niin huono, että useimmat eivät ole ollenkaan kiinnostuneita olemaan siinä mukana.
Kyllästymisilmiötä olisi helppo tarkastella empiirisesti, jos vm-yritykset uskaltaisivat paljastaa tuloslukujaan ja myyjätilastojaan. Mutta sitähän ne eivät ikinä tee. Hassua. Jos ne tietäisivät oikeaksi sen mitä Olli tuossa sanoo, eli että kyllästyminen ei ole ongelma, niin ne löisivät meille kyllästymisestä puhujille luun kurkkuun raaoilla numeroilla!
Itse olen kirjoittanut koko ajan geometrisesta eli eksponentiaalisesta kasvuMALLISTA en suinkaan eksponentiaalisesta kasvuVAUHDISTA. Kyseessä on kasksi aivan eri asiaa.
Eksponentiaalinen kasvuvauhti ei varmaankaan toteudu missään eikä koskaan. Itseasiassa koko käsite on pikemmin abstraktio jolla ainoastaan markkeerataan erittäin nopeaa kasvua. Olet siis oikeassa esittäessäsi asiasi noin, muttet valitettavasti oman asiasi eduksi ja lisäksi vielä kirjoittean väärästä käsitteestä.
Kasvuvauhti ei varmaankaan koskaan ole senenempää eksponentiaalista kuin lineaaristakaan. Sitä kuvataan kaiketi yleisimmin ilmiön elinkaaren s-käyränä. Pidemmässä juoksussa kasvuvauhti on jossain tarkasteltavan ilmiön kehitysvaiheensa nopeampaa joskus hitaampaa ja joskus lähes pysähtynyttä ja joskus jopa taantuvaa. Kaikki varmaan myös ymmärtävät että mikään kasvu ei ole ikuista.
Sillä ei siis kuitenkaan ole mitään tekemistä sen kanssa, että kasvumalli on geometrinen alias eksponentiaalinen.
-Mika Kotikoski
http://www.soundchilds.net
PS. Rinnastuksesi uskovaiseen oli hauska:)
asioista ei-uskovaisen kanssa?
Itsehän olet uskovainen myös, verkostouskovainen.
Tai no puoskari jos Suomeksi sanotaan.
----
http://verkostomarkkinointi.blogspot.com/
Minä olen verkostotietoinen. Mitään uskoa ei minuun liity. En kuulu kirkkoon enkä mihinkään muuhunkaan yhteisöön, jossa pitäisi uskoa johonkin, josta ei ole mitään faktaa olemassa. Kuulutko Sinä?
Olli
Sellaista vain ei ole koskaan tapahtunut.
Olli
vaan on jokaisen henkilökohtainen asia.
Ei siihen tarvita neljää seinää ja kattoa.
Sen takia et voi arvostella ihmisen kirjoituksia vedoten hänen uskoonsa. (esim.Haipola)
Sattuuko kirjoitukset jotenkin kun kumoat mielipiteen hänen uskoaan perustellen, sanoen vain että "ei uskovaisen kanssa voi keskustella"?
En kuulu kirkkoon/yhteisöön.
Eikö mielestäsi esim Jeesuksesta ja muhammedista ole historiallista faktatietoa?
----
http://verkostomarkkinointi.blogspot.com/
"En kuulu kirkkoon enkä mihinkään muuhunkaan yhteisöön, jossa pitäisi uskoa johonkin, josta ei ole mitään faktaa olemassa."
Mihin sitten Olli hyvä perustuu sinun uskosi nonimehun terveysvaikutuksiin? Pelkästään työttömän tutkijan ja kirjailijan epätoivoonko?
Väität kirkkain silmin että mitään uskoa ei sinuun liity. Ne jotka katsoivat dokumentin Petteri Jussilasta (rauha hänen muistolleen) varmaan ovat yhtä mieltä ettei sinun ja Petterin konseptilla ole mitään eroa. Sinun argumenttisi on kopioitu yksi yhteen Petteriltä, vain tuotteen nimi on muutettu. Ternimaitovalmisteet ovat muuttuneet nonivalmisteiksi.
Esität väitteitä nonimehun terveysvaikutuksista vaikka minkäänlaisia tutkimuksia ei niistä ole esitetty. Mitään faktaa ei ole olemassa, silti uskot ja saarnaat että meidän muidenkin pitäisi uskoa. Vai antaako se, että et kuulu kirkkoon tai mihinkään muuhun yhteisöön oikeutuksen toimia näin.
Tarinoissasi Olli hyvä taitaa olla taas pientä ristiriitaa ... eikä varmaan viimeistä kertaa.
"Esität väitteitä nonimehun terveysvaikutuksista vaikka minkäänlaisia tutkimuksia ei niistä ole esitetty."
Voi hyvänen aika. Nonista löytyy pubmedistä yli 100 tutkimusta, siellä ei ole vielä intialaista tutkimusta.
Luepa sivut www.pubmed.com/noni
www.noniresearch.org
www.worldnoni.org
On kliinistä tutkimusta, on laboratorio- ja hiiritutkimuksia. Tosiasiassa niitä on aivan liian vähän ja pitäisi tehdä enemmän tutkimuksia ihmisillä.
Ja kun on lukenut kaiken nonia koskevan kirjallisuuden, tutkimustiedon, haastatellut satoja ihmisiä ja itse vielä käyttänyt. Tee itse sama ja katsotaan mitä mieltä olet.
Olli
Olli. Ei riitä, että luet kovasti. Pitäisi myös ymmärtää, mitä lukee. Mainostat niitä kliinisiä tutkimuksia koko ajan. Oletko koskaan miettinyt, miksi niistä on paljon seminaariesitelmämainintoja mutta juuri mitään ei ole saatu hyväksytettyä alan tieteellisiin lehtiin?
Turvallisuusselvitykset yleensä saadaan julkaistua. Niissä kerrotaankin sitten rehellisesti, että vastaavia tuloksia saadaan hiirikokeissa vaikkapa omenalla. Tätähän esimerkiksi Tahitian Noni ei omalla noniresearch.org-sivullaan sitten muista kertoa.
Kerrotut intialaiset esimerkit ovat lähinnä näköistutkimusta. Käytetyt viitteet ovat vanhoja, metodeista ei ole mitään tietoa, esitelmissä kerrotaan potilaiden nimiä ja osoitteita, kseroniini luullaan oikeasti olemassaolevaksi aineeksi. Eikö näistä kukaan ole ollut edes opiskeluaikanaan luennoilla itse paikalla?
... neuvosta!
"Ja kun on lukenut kaiken nonia koskevan kirjallisuuden, tutkimustiedon, haastatellut satoja ihmisiä ja itse vielä käyttänyt. Tee itse sama ja katsotaan mitä mieltä olet."
Niin epätoivoinen en sentään ole, en myöskään työtön, että lähtisin noin mittavaan urakkaan.
Mitä taas tulee noihin sinun linkittämiin tutkimuksiin niin ainoa terveysvaikutus on verrattavissa appelsiinin sisältämään C-vitamiiniin. Vielä kun kerrot miksi minun pitäsi ostaa litra nonimehua 49 eurolla kun samalla rahalla saa lähes sata litraa appelsiinimehua. Litralla nonimehua kun on samat terveysvaikutukset kuin litralla appelsiinimehua.
Hyvä olli olen puolestasi suorastaan ylpeä. Kerrankin jätit mainitsematta "erään tutkimuksen" johon osallistui 1000 lääkäriä, joita edes tutkimuksen kerääjä, joka ei myöskään ole lääkäri, tunnusta lääkäreiksi). Vieläkö jättäisit väliin vauvat ja etenkin nonin käyttämisen kipulääkkeenä synnytyksessä, niin oltaisiin edes siedettävällä kusettamisen asteella.
edelliseen kysymykseeni?
----
http://verkostomarkkinointi.blogspot.com/
Tiedetään, että ilmeisesti Jeesus on ollut olemassa , kaikki muu onkin sitten legendaa.
Usko on ihmisen henkilökohtainen asia. Mutta en hyväksy toisen lyömistä sillä, siksi olen piruuttain näiden mormoonikauhuisten kiusaksi esittänyt luterilaisista herjoja. Myös Haipolaa olen samasta syytä herjannut, koska hän yhdistää uskonnon ja verkostomarkkinointikauhunsa.
Tietenkin uskovaisissa on hyviä ja huonoja ihmisiä. Toiset ovat hyvin sosiaalisia, tekevät ihmisille hyväntekeväisyyttä ja ovat uhrautuvaisia, sitten on näitä jotka tuomitsevat muita, ovat itsekkäistä ja pahoja.
Se, että ihminen kuuluu johonkin ja on vaikka uskovainen, ei kerro juuri mitään tämän ihmisen luonteesta.
Olli
mitä mieltä olet mursiksen blogista?
Tietääkseni hän ei ole uskovainen eikä kirjoita siitä.
----
http://verkostomarkkinointi.blogspot.com/
Väärin.
Jatkuva kasvu ei ole verkostonrakentajan kannalta toimivuuden edellytys.
Verkoston rakentaneen edustajan tulot jatkavat tulemistaan ilman organisaation jatkuvaa kasvua, kun verkostossa olevat edustajat myyvät tuotteita asiakkailleen.
Sen sijaan pyramidipeleissä jatkuva kasvu on välttämättömyys, koska pyramidipeliin osallistujien ainoa ansaintalähde on toisten osallistujien maksamat sijoitukset, joko suoraan rahana maksetut tai tuotteen hintaan verhotut kerta- tai toistuvaissuoritukset. Kun pyramidipelin kasvu hyytyy, ei viimeisimpien enää kannata sijoittaa rahaa, jolloin pyramidi sortuu.
Jos taas verkostomarkkinoinnissa kasvu hyytyy, verkoston rakentaneen organisaatio ei romahda, koska raha tulee ulkopuolelta.
Näin ollen väitteesi, että myös verkostomarkkinointi perustuu jatkuvaan kasvuun on harhaanjohtava.
korvamerkittyä. On aivan sama minkätyyppiseen kassavirtaan tuottoprovisiosi perustuvat. Verkostomarkkinoinnissa saat ne kuitenkin monitasoisesta järjestelmästä.
Niinkuin aiemmin kirjoitin ongelma ei ole relevantti oman suoramyynin kyseessä ollessa, koska silloin saat komissiot suoraan omasta myynnistäsi ei verkoston rakenteella ole mitään merkitystä.
Jos pysyväksi rakennetussa verkostossa yrität hyödyntää monitasoista palkkiojärjestelmää kun olet alimilla tai sellaisella tasolla että kaikki tasot eivät tuota, et yksinkertaisesti pysty hyödyntämään systeemiä.
Esimerkkini täällä
http://www.soundchilds.net/intro/mlm_more_info_v2.php
käsittelee suurta verkostoa, josta käytän kiistattomana todisteluna siitä, että kasvun raja tulee vastaan viimeistään siinä vaiheessa kun koko maapallon väestö on mukana. Tuota samaa mallia voidaan kuitenkin ilman muuta soveltaa pienempiinkin verkostoihin.
Jos siis sinä esimerkiksi liityt tuon esimerkin mukaiseen verkostoon vasta tasolla 14 (kun sinua ennen mukaan on liittynyt vasta noin 23% maapallon kokonaisväestöstä) et koskaan voi hyödyntää monitasoista palkkiojärjestelmää koska allesi ei synny tarpeeksi syvää alalinjaa vaikka 77 % kokonaisjäsenistöstä vasta tuleekin liittymään mukaan.
Verkoston kokonn liityvien väärinkäsitysten välttämiseksi totean vielä varmuudeksi, että ongelma kärjistyy sitä nopeammin ja pahempana mitä pienemmäksi verkosto potentiaalin käyttäjäkunnan puolesta voi kasvaa.
Joku kirjoitti, että näkemykseni on väärä koska ihmisiä kuolee pois ja uusia syntyy. Se johtaa toki hitaaseen muutokseen, mutta oma käsitykseni on, että muutosvauhti on liian hidas jos se kestää jopa useita kymmeniä vuosia. Kun tähän lisäksi yhdistetään se, että mukaan joka tapauksessa liittyisi kaltaisiasi verkostoitujia jotka toimisivat esimerkiksi yhtiöitetysti. He voisivat tosiaan myydä verkosto-oikeutensa aina seuraavalle kuolevaiselle.
Jos muuten tarkastelet SoundChilds -mallia kunnolla huomaat, että se on tarkkaan ottaen rakennettu suoramyynnin ja verkostomarkkinoinnin hybridiksi.
Ensimmäisellä tasolla edustajat saavat saman provision (ilamisedustajat saavat puolet) kuin iTunes:in suoramyynti affiliate-ohjelmassa ja lähes saman kuin eBayn vastaavassa (oma käsitykseni on että eBay maksaa pahaillaan 8,5%). Kaikki SoundChilds -mallin verkostoitumisen tuomat alalinjan lisätulot ovat näin puhdasta lisää.
Tutkin vielä mahdollisuutta optimoida palkkiojärjestelmää siten, että ensitasolta maksettaisiin 10% joka olisi kaksinkertainen esim. iTunesiin verrattuna ja jolloin ilmaiseksi liittyneetkin pääsisivät tuohon iTunes:in 5%:iin.
-Mika Kotikoski
http://www.soundchilds.net
Toistetaan nyt:
Pyramidipeleissä raha tulee peliin osallistujilta.
Verkostomarkkinoinnissa raha tulee todellisilta loppuasiakkailta.
Ja vielä lisäksi: verkostomarkkinointi on suoramyynnin muoto, jossa edustajaa palkitaan henkilökohtaisesta myynnistä ja lisäksi, jos hän hankkii yhtiölle edustajia, myös näiden edustajien myynnistä.
seuraa siitä, että järjestelmä jossa olet osallisena perustuu monitasoiseen palkkiojärjestelmään jos verkosto on pysyväksi rakennettu.
Jos siulle on luvattu palkkioita alalinjasi myynneistä esim. seuraavasti
0) 5% Oman myyntisi palkkot vrt. tavalliset affiliateohjelmat
1) 2% Ensimmäinen alalinjasi myyntien palkkiot
2) 2%
3) 2%
4) 3%
5) 5%
ja olet liittynyt järjestelmään sellaisessa vaiheessa jolloin alalinjan kasvattaminen on muuttunut käytännössä mahdottomaksi ie. verkoston kasvu on pysähtynyt (syystä tai toisesta, ennemmin tai myöhemmin niin käy käytännössä aina) ja saanut jäseniä vasta yhdelle tasolle allesi et koskaan tule esimerkin parusteella saamaan muita palkkioita kuin omasta myynnistäsi 5% sekä tuolta ensin alle sijoittuneelta tasoltasi 2%.
Kun vielä huomioidaan se, että alalinjasi tuottopotentiaali valtaosin perustuu alimpien tasojen myyntituloihin verkostooitumisen eksponentiaalisen kasvun luonteesta johtuen pääset käytännössä hyödyntämään vain häviävän pientä osaa sinulle luvatusta potentiaalista.
On aivan sama millä perusteella tai mitä pyrit myymään itse jos kukaan allasi ei tule mitään myymään.
Lupailijoina juuri sinun kaltaisesi epämatemaattiseen, retoriseen vakuutteluun tukeutuvat haihattelijat. Kun tähän vielä yhdistetään visiointisi pitkistä passiivisista tuloista johtuvasta vaurastumisesta on kyseessä pelkästään suoranainen kusettaminen.
-Mika Kotikoski
http://www.soundchilds.net
Puhut tilanteesta jossa "olet liittynyt järjestelmään sellaisessa vaiheessa jolloin alalinjan kasvattaminen on muuttunut käytännössä mahdottomaksi ie. verkoston kasvu on pysähtynyt".
Ensiksi pitäisi jonkun verkostomarkkinointiyhtiön saavuttaa tällainen tilanne.
Lisäksi, tuossa palkkioprosenttilaskuissa on organisaatiosta maksettavat palkkiot 14 % ja omasta myynnistä vain 5 %. Aivan hämmästyttävä suhdeluku! Yleensä verkostomarkkinoinnissa myyntipalkkioiden osuus on enemmän kuin organisaatiosta maksettava kokonaisosuus. Lisäksi esimerkissäsi on myös hämmästyttävän pienet palkkioprosentit.
Vähittäis- ja tukkukaupan kate tuotteen myyntihinnasta on esimerkiksi lisäravinteissa ja ihonhoitotuotteissa on tyypillisesti noin 50 %. Verkostomarkkinointiyhtiö tuotteen valmistuttajana ja markkinoijana voi maksaa saman verran palkkioita samanhintaisista tuotteista kuin kaupoissa ja saada edelleen hyvät voitot.
Näin pystytään maksamaan jopa 30 % myyntipalkkioita ja organisaation myynnistä kaikkiaan 10 - 20 % myyntipalkkiot ja tehdä edelleen isoja voittoja.
Joten jos yhtiö voisi maksaa yhteensä vain 19 % palkkioita, ne lienevät toisten tuotteita, ei yhtiön omia tuotteita.
Verkostomarkkinointiyhtiö tuollaisessa tilanteessa maksaisi ennemminkin 12 % myyjälle ja loput 7 % organisaatiopalkkioita, eikä noin miten ehdotat.
Lisäksi, edelleenkään ei yksikään vm-yhtiö ole saavuttanut tilannetta jossa tuottavan alalinjan rakentaminen olisi mahdotonta, joten epämatemaattinen epätilastollinen haihattelusi on huvittavaa, ja ratkaisumallisi jota et kykene mitenkään tieteellisesti perustelemaan, on hyödytön ja naurettava, ja väitteesi siitä että edustajien salliminen tehdä pitkäjänteistä liiketoimintaa on "kusetusta" on esimerkki hölmöydestäsi.
Et kykene tieteellisesti perustelemaan miksi edustajan kannalta olisi hyvä että hänen organisaationsa otetaan häneltä pois sen jälkeen kun hän on aloittanut luomaan sitä, ja väität että se on eettisesti oikein. Samalla väität pitkäjänteisen liiketoiminnan mallia (verkostomarkkinointia) epäeettiseksi "kusetukseksi" jne, ja naureskelet itseksesi ettei sinulle perustella matemaattisesti asiaa, vaikka ET ITSEKÄÄN PYSTY PERUSTELEMAAN.
Lisäksi käytät keinona haukkumista retoriikasta jne, vaikka itse käytät solvausmenettelyä todistamisen sijaan.
Herää kysymys että oletko täällä ihan vain provoilemassa hölmöillä kirjoituksillasi, väittäen mustaa valkoiseksi, vai oletko todellakin noin tyhmä.
KIRJOITAT
Puhut tilanteesta jossa "olet liittynyt järjestelmään sellaisessa vaiheessa jolloin alalinjan kasvattaminen on muuttunut käytännössä mahdottomaksi ie. verkoston kasvu on pysähtynyt".
VASTAAN
Hyvä huomio. Itseasiassa tilanne vallitsee koko ajan. Mukaan liittyneiden verkostitujien suuri enemmistä on koko aja siinä tilanteessa ettei pääse monitasopalkkiojärjestelmää kokonaisvaltaisesti hyödyntämään. Kun verkoston kasvu aina lopulta pysähtyy tilanne konkretisoituu.
KIRJOITAT
Joten jos yhtiö voisi maksaa yhteensä vain 19 % palkkioita, ne lienevät toisten tuotteita, ei yhtiön omia tuotteita.
Verkostomarkkinointiyhtiö tuollaisessa tilanteessa maksaisi ennemminkin 12 % myyjälle ja loput 7 % organisaatiopalkkioita, eikä noin miten ehdotat.
VASTAAN
Juuri näin. Käytin yksinkertaistettua esimerkkiä helpottaakseni sen, havainnollistamista, että alimman tason jäsenet eivät käytännössä saa alalinjastaan tuloja. Olisi varmaan pitänyt käyttää omakohtaisia täsmällisiä lukuja.
SoundChilds-mallin mukaan esimerkiksi maksetaan omia tuotteitaan myyville myyjille aina vähintään 50% ja parhaillaan 92,5% "Profit Share" -osuus tuotteen hinnasta riippuen. Ylijäävästä osuudesta Promottoreille maksetaan aina vähintään puolet ("Promotion Commissions"-osuus) ja talolle jää puolet. Harkitsen jälkimmäisen muuttamista promoottorien kabnnaltasiten, että promoottorielle maksetaan jäljelle jäävästä osuudesta 60% ja talolle jää 40%. Näin päästään lähemmäksi asetelmaa jossa malli on edullismpi kuin tunnetuimmat yksitasoiset suoramyyntikomissioihin perustuvat online-portaalit.
Talon omien jäsenyystuotteiden osalta promottoreille maksetaan tuotteen kokonaishinnasta tällä hetkellä aina puolet ("Promotion Commissions"-osuus) ja talolle jää puolet. Harkitsen jälkimmäisen muuttamista promoottorien kabnnaltasiten, että promoottorielle maksetaan jäljelle jäävästä osuudesta 60% ja talolle jää 40%.
Tarkat Profit Share -taulukot
http://www.soundchilds.net/intro/your_sales_profits_v2.php
Tarkat Promotion Commissions -taulukot
http://www.soundchilds.net/intro/your_promotion_commissions_v2.php
-Mika Kotikoski
http://www.soundchilds.net
ja www.SoundChilds.net on kyllä lapsellisimpiä virityksiä, mitä olen nähnyt. Toiminta on ajateltu pelkästään matemaattisesti ja toiminnan psykologinen puoli on unohdettu kokonaan. Olen vastaavia laskelmia nähnyt paljon ja yleensä tällaisten esittäjät ovat päätyneet konkurssiin/ heillä on ollut rahat pois muilta menttaliteetti=huijareita. Uudesti järjestäytyvä verkostointimalli ei systeemiä pelasta, koska rahaa halutaan vieläkin kapitalistisesti, eikä perinteisesti kukaan halua omaa työtään ilmaiseksi pois antaa. Näin on vaikka kuinka asiaa pyörittäisi.
Kotikoski pyörittelee asiaa täysin omien teorioidensa pohjalta, ilman minkäänlaista käsitystä reaaliliiketoiminnasta.
Ajatellaan nyt vaikka sitä, että Kotikosken viritelmässä edustaja siis esittelee liiketoimintaa, ja kertoo edustajalle että hän saa vain pikkukorvauksen henkilökohtaisesta myynnistä, ja 6 - 18 kk korvausta myös organisaatiosta jonka luo, jonka jälkeen organisaatio otetaan pois.
Tai, edustaja voi maksaa 5000 euroa, tai osoittaa että hänellä on jokin mystinen 10.000 kontaktia jossain tyyliin myspacessa, niin hän saavuttaa normaaliverkostoijan oikeudet organisaatioonsa.
Lisäksi, edustaja esitellessään liiketoimintaa kertoo että maksamalla isomman kertasuorituksen, saa hän oikeuden pisemmäksi aikaa luomansa organisaation myynnistä (tai oikeammin organisaation pelaajien maksamista osallistumismaksuista).
Lisäksi, tyypillisesti verkostonrakentaja ei ole saanut rakennettua organisaatiotaan maksimiinsa ensimmäisen 18 kuukauden aikana, eikä edes 18 vuoden aikana, mutta Kotikoski ei maksa palkkioita 6 - 18 KUUKAUDEN jälkeen.
Kotikosken mallissa voisi olla jotain järkeä, jos hän siis toisi markkinoille jotain todellista myytävää, jossa henkilökohtainen myynti voisi oikeasti tuottaa päätoimisesti työskennellen päätoimisen tulon, jolloin edustajahankinta olisi lähinnä pientä lisää. Jos vaikka Tapiolan vakuutusedustajille (yrittäjiä) tuotaisiin mahdollisuus saada palkkiota perustuen siihen mitä heidän hankkimansa edustaja myy seuraavan 6 - 18 kuukauden aikana, se olisi tervetullut lisätulomahdollisuus, koska pelkkä oma myynti riittää hyviinkin tuloihin.
Mutta Kotikoski ei puhukaan mitään myynnistä. Se ei ole hänelle merkityksellistä. Ei hän ole tarjoamassa liiketoimintamahdollisuutta jossa edustaja voi henkilökohtaisella myynnillään tehdä todellisen tulonsa, vaan hän nimenomaisesti tarjoaa mahdollisuutta, jossa edustaja voi lähinnä organisaatiota rakentamalla saada väliaikaisia tuloja.
Itse asiassa, hänhän on ilmoittanut että jopa edustajan hankkimat asiakkaat ovat vapaata riistaa kun määräaika loppuu! Ja josta määräajasta vielä pitää maksaa!
Tällaista idiotismia koskien myyntityötä en ole vielä aiemmin tavannutkaan.
Siis, todellakin, Kotikoski taitaa olla oikeasti provoilija. En usko että kukaan voi olla todellakin oikeasti noin täysin typerä.
Olen sinua onnistunut provosoimaan siihen nähden että pidät minua idioottina...
"Siis, todellakin, Kotikoski taitaa olla oikeasti provoilija. En usko että kukaan voi olla todellakin oikeasti noin täysin typerä."
KIRJOITAT
Lisäksi, tyypillisesti verkostonrakentaja ei ole saanut rakennettua organisaatiotaan maksimiinsa ensimmäisen 18 kuukauden aikana, eikä edes 18 vuoden aikana, mutta Kotikoski ei maksa palkkioita 6 - 18 KUUKAUDEN jälkeen.
VASTAAN
Tapasi mukaan kirjoitat täällä pelkkää sontaa siitä, miten mallini toimii. Siteeraisit edes niitä kohtia jonka perusteella tuohon käsitykseen olet tullut.
KIRJOITAT
Tai, edustaja voi maksaa 5000 euroa, tai osoittaa että hänellä on jokin mystinen 10.000 kontaktia jossain tyyliin myspacessa, niin hän saavuttaa normaaliverkostoijan oikeudet organisaatioonsa.
VASTAAN
Mitä mystistä on siinä, että jollakulla on 10'000 kontaktia MySpacessa? Itseltäni yli 3'600 kontaktin (tarkkaan valitun) kontaktin pyytäminen vei muutaman kuukauden.
KIRJOITAT
Kotikosken mallissa voisi olla jotain järkeä, jos hän siis toisi markkinoille jotain todellista myytävää
VASTAAN
Niin... En kyllä missään vaiheessa ole ajatellut että sinun kaltaisesi ihmiset olisivat palveluun ensin rekisteröityviä vaan artistit ym. sisällöntuottajat joilla todella on jotain myytävää.
En myöskään itseasiassa kuvittele että kaltaisesi verkostoitujat jotka kuvittelevat rikastuvansa sillä, että vähän verkostoituvat ja sitten pääsevät käsiksi passiivisiin tuloihin ja vielä rikastuvatkin rupeaisivat tuota lähtökohtaisesti missään puffaamaan.
Näkemyksenne siitä miten homma tulisi hoitaa ja miten se toimii on yksinkertaisesti liian kaukana minun ideastani. Todella ihan hyvä niin... Kunhan ette tule minun ovelleni tai mailboxiini kaikkirikastuttavia käärmeöljyjänne ym scheissea kauppaamaan saati niillä maailman tappiin rikastumista ehdottamaan.
-Mika Kotikoski
http://www.soundchilds.net
Kun tuon termin joku selittäisi niin olisin tosi viisas jyrsijä!
Mulla aina tyttöystävän luona kasvaa expotenssiaalisesti. Se on kumma juttu.
Ensin piip on ihan pieni ja löysä. Sitten likkakamu vähän lipaisee ja alkaa tapahtua:
A) pippelin pituus alussa on pienenä ja surkeana 3 cm (uimahallista tullessa kun uikkarit riisuu niin n. 1,5 cm aika kumma juttu muuten mitä uikkarit ja kloorivesi tekee pippelille)
B) hipelöinnin/suukku-juttujen ansiosta alkaa tapahtumaan kasvua.
C) kasvu nopeutuu imutuksen ja erilaisten vetämistoimenpiteiden aikana...
D)Nyt TULEE (heh siis silleen tietenkään kröhöm) asian ydin. Pippeli kasvaa loppuvaiheessa RÄJÄHDYSMÄISESTI..kasvu on suorastaan valtavaa alkutoimenpiteisiin verrattuna.
E) Eli Mikan puheiden perusteella olen ymmärtänyt että miehen erektio tapahtuu EXPONENTIAALISESTI eli ei-tasaisesti
Olenko ymmärtänyt Mika Kotikoski MITÄÄN puheistasi :/ Sano suoraan jos olen juntti torvi ääliö mutta en vain useimpia sun sanojasi ymmärrä :(
Hyvää vuodenjatkoa kaikille!
間r巣恩輪r新ぺrヴぉじゃtか。ぱっこみょんたあ選った葉rヴぉ印ぅ円ないたふぉおるめいた。