verkostomarkkinointifirman

Ei sinun mallissasi kukaan pääse siirtymään alalinjasta ylälinjaan siten, että siis saisi ylälinjan organisaation itselleen.

Mitä kumman hyötyä siitä on että alalinjaton alalinjassa oleva lopulta siirtyy organisaatiossa sellaiseen paikkaan ettei ole enää ylälinjaa?

että näiden keskustelujen pohjalta kukaan ei halua liittyä sinun verkostoon. Joten alalinjaakaan ei synny

että kysyjä tiedustelee mahdollisuuksiaan yletä organisaatiossa nimenomaan verkostoitujana.

Jos puhutaan muulla tavoin rekrytoidusta henkilöstötstä ei ole kyse verkostitumismallin hyödyntämisestä ja sen antamista mahdollisuuksista.

-Mika

onko minulla mahdollisuutta nousta paikallesi alalinjasta ylälinjaan?

" Ihmiset ylevät"?

paikallesi? kirjoitti:

onko minulla mahdollisuutta nousta paikallesi alalinjasta ylälinjaan?

Yleneminen verkostomarkkinoinnissa koskee tittelin, oikeuksien yms. ylenistä. Ylenet esim. jadeksi, sitten helmeksi, sitten timantiksi, sitten triplatimantiksi jne. Triplatimanttina Sinä seurustelet jo pääjohtajan kanssa ja olet suuri herra.

Mutta asemaa voi muuttaa vain ostamalla jonkun paikan. Voit saada sen hyvinkin halvalla, jos ihminen ei ole mitään tehnyt, mutta eihän siitä Sinulle mitään hyötyä ole. Vaikka ostaisit ihan eturivistä toimettoman paikan. Esim. Tahitian nonilla on kaksi ensitason paikkaa, jossa ihminen ei ole laittanut tikkua ristiin. Saisit ne varmaan halvalla tai ilmaiseksi, mutta mitään hyötyä ei siitä Sinulle ole.

Olli

ollilind kirjoitti:

Yleneminen verkostomarkkinoinnissa koskee tittelin, oikeuksien yms. ylenistä. Ylenet esim. jadeksi, sitten helmeksi, sitten timantiksi, sitten triplatimantiksi jne. Triplatimanttina Sinä seurustelet jo pääjohtajan kanssa ja olet suuri herra.

Mutta asemaa voi muuttaa vain ostamalla jonkun paikan. Voit saada sen hyvinkin halvalla, jos ihminen ei ole mitään tehnyt, mutta eihän siitä Sinulle mitään hyötyä ole. Vaikka ostaisit ihan eturivistä toimettoman paikan. Esim. Tahitian nonilla on kaksi ensitason paikkaa, jossa ihminen ei ole laittanut tikkua ristiin. Saisit ne varmaan halvalla tai ilmaiseksi, mutta mitään hyötyä ei siitä Sinulle ole.

Olli

" Yleneminen verkostomarkkinoinnissa koskee tittelin, oikeuksien yms. ylenistä. Ylenet esim. jadeksi, sitten helmeksi, sitten timantiksi, sitten triplatimantiksi jne. Triplatimanttina Sinä seurustelet jo pääjohtajan kanssa ja olet suuri herra. "

Eli siis mitä tuo käytännöss tarkoittaa? Ylenenkö pyramidissa, onko minun ja pyramidin huipun välissä vähemmän tekijöitä?

ollilind kirjoitti:

Yleneminen verkostomarkkinoinnissa koskee tittelin, oikeuksien yms. ylenistä. Ylenet esim. jadeksi, sitten helmeksi, sitten timantiksi, sitten triplatimantiksi jne. Triplatimanttina Sinä seurustelet jo pääjohtajan kanssa ja olet suuri herra.

Mutta asemaa voi muuttaa vain ostamalla jonkun paikan. Voit saada sen hyvinkin halvalla, jos ihminen ei ole mitään tehnyt, mutta eihän siitä Sinulle mitään hyötyä ole. Vaikka ostaisit ihan eturivistä toimettoman paikan. Esim. Tahitian nonilla on kaksi ensitason paikkaa, jossa ihminen ei ole laittanut tikkua ristiin. Saisit ne varmaan halvalla tai ilmaiseksi, mutta mitään hyötyä ei siitä Sinulle ole.

Olli

"Esim. Tahitian nonilla on kaksi ensitason paikkaa, jossa ihminen ei ole laittanut tikkua ristiin. Saisit ne varmaan halvalla tai ilmaiseksi, mutta mitään hyötyä ei siitä Sinulle ole. "

Eli siis ensitason paikasta ei ole hyötyä?

Mikä on ensitason paikka?

Normaali kuukausipalkkainen henkilöstö edellyttää yrityksen ilmoittamista työnantajarekisteriin. Voitte tarkistaa esim. S2E Finlandin tiedot, jossa melko selkeästi ilmoitetaan rekisterihistoriassa kyseinen rivi aiheettomaksi.

http://www.ytj.fi/Yrity2.asp?yavain=1974731&rekhist=true&t=ED1F31F7703ADFA57C8A57147BA67A218DE8846F

Dirikka

tämän kohdan kirjoitti:

"Esim. Tahitian nonilla on kaksi ensitason paikkaa, jossa ihminen ei ole laittanut tikkua ristiin. Saisit ne varmaan halvalla tai ilmaiseksi, mutta mitään hyötyä ei siitä Sinulle ole. "

Eli siis ensitason paikasta ei ole hyötyä?

Mikä on ensitason paikka?

Tahitian noni firma otti aluksi 5 ihmistä aloittamaan verkostoinnin. Tämä on verkoston ensi linja. Näistä kaksi ei käytännössä ruvennut tekemään mitään.

Vaikka nämä kaksi lahjoittaisivat Sinulle paikkansa, heidän allaan ei ole ketään ja on aivan sama vaikka aloittaisiin ihan alusta.

Olli

käytännössä? kirjoitti:

" Yleneminen verkostomarkkinoinnissa koskee tittelin, oikeuksien yms. ylenistä. Ylenet esim. jadeksi, sitten helmeksi, sitten timantiksi, sitten triplatimantiksi jne. Triplatimanttina Sinä seurustelet jo pääjohtajan kanssa ja olet suuri herra. "

Eli siis mitä tuo käytännöss tarkoittaa? Ylenenkö pyramidissa, onko minun ja pyramidin huipun välissä vähemmän tekijöitä?

Pyramidissa ei edetä, eikä sellaista käytänössä olekaan. Voit aivan hyvin tienata enemmän kuin sponsorisi tai koko ylälinjasi. Monet ylälinjastasi voivat saada yllättävän vähän rahaa verrattuna sinuun.

Tällä missä kohdassa verkostoa olet, ei ole mitään merkitystä paitsi siinä teoreettisessa tapauksessa, että kaikki maailman ihmiset olisivat joko asiakkaita tai verkottajia.

Olli

ollilind kirjoitti:

Tahitian noni firma otti aluksi 5 ihmistä aloittamaan verkostoinnin. Tämä on verkoston ensi linja. Näistä kaksi ei käytännössä ruvennut tekemään mitään.

Vaikka nämä kaksi lahjoittaisivat Sinulle paikkansa, heidän allaan ei ole ketään ja on aivan sama vaikka aloittaisiin ihan alusta.

Olli

Miksi nämä kaksi ihmistä sitten ovat tuossa ensimmäisessä linjassa?

Jos ei ole mitään merkitystä missä kohdassa verkostoa olet, niin miksi sitten ei riitä pelkkä myynnistä saatu voitto.

Kerro myös millä perusteella voidaan sitten maksaa Fast Start-bonukset ja Unilevel-palkkiot. Eihän tällöin olisi mitään tarvetta myöskään dynaamiselle pakkaamiselle.

ymmärrä kirjoitti:

Miksi nämä kaksi ihmistä sitten ovat tuossa ensimmäisessä linjassa?

Jos ei ole mitään merkitystä missä kohdassa verkostoa olet, niin miksi sitten ei riitä pelkkä myynnistä saatu voitto.

Kerro myös millä perusteella voidaan sitten maksaa Fast Start-bonukset ja Unilevel-palkkiot. Eihän tällöin olisi mitään tarvetta myöskään dynaamiselle pakkaamiselle.

On aikanaan avattu vain 5 linjaa. Ne kaksi ehkä ostavat tuotteet, mutta eivät ole tehneet juuri mitään muuta. Tai ehkä eivät edes osta.

Palkkiot maksetaan sen takia, että niiden eteen on tehtävä työtä. On käytävä alalinjan luona, käytävä kouluttamassa ja autettava kaikessa. Jos sitä ei tee, niin verkosto ei kehity.

Alussa tietenkin on enemmän työtä, pitää kertoa paljon ja on opastettava tuotteiden käytössä. Siksi fast start on hyvä. Ja koko ylälinjaa tarvitaan tässä työssä.

Ja varsinkin myyntiin perustuvassa verkostossa on tärkeätä, että jokainen saa myyntikoulutuksen sekä sisältötiedon että ammatillisen tiedon.

Tätä ei yleensä ymmärretä. Luullaan että kun on rekrytoitu, niin siitähän kaikki lähtee. Siitä vasta työ alkaa.


Olli

ollilind kirjoitti:

On aikanaan avattu vain 5 linjaa. Ne kaksi ehkä ostavat tuotteet, mutta eivät ole tehneet juuri mitään muuta. Tai ehkä eivät edes osta.

Palkkiot maksetaan sen takia, että niiden eteen on tehtävä työtä. On käytävä alalinjan luona, käytävä kouluttamassa ja autettava kaikessa. Jos sitä ei tee, niin verkosto ei kehity.

Alussa tietenkin on enemmän työtä, pitää kertoa paljon ja on opastettava tuotteiden käytössä. Siksi fast start on hyvä. Ja koko ylälinjaa tarvitaan tässä työssä.

Ja varsinkin myyntiin perustuvassa verkostossa on tärkeätä, että jokainen saa myyntikoulutuksen sekä sisältötiedon että ammatillisen tiedon.

Tätä ei yleensä ymmärretä. Luullaan että kun on rekrytoitu, niin siitähän kaikki lähtee. Siitä vasta työ alkaa.


Olli

jos olen erehdyksessä valinnut linjan, jossa matkaa pyramidin huipulle on vaikkapa 10 henkilöä, voinko vaihtaa linjaan, joka on lyhyempi, siis siten päästä lähemmäs huippua?

pyramidissahan mitä kauempana huipusta olen, sitä enemmän yläpuolellani on välikäsiä.

Esim. jos vaikkapa nonipillereitä haluaisin myydä, olisin mieelummin ollin rinnalla kuin hänen allaan. Siis pyramidissa. Tarkoitan siis sitä, että olli ei saisi myynneistäni provikkaa vaan että provikat menisivät suoraan havajille.

MikaKotikoski kirjoitti:

että kysyjä tiedustelee mahdollisuuksiaan yletä organisaatiossa nimenomaan verkostoitujana.

Jos puhutaan muulla tavoin rekrytoidusta henkilöstötstä ei ole kyse verkostitumismallin hyödyntämisestä ja sen antamista mahdollisuuksista.

-Mika

"Että kysyjä...............verkostoitujana"

"Jos puhutaan muulla tavoin rekrytoidusta henkilöstötstä(Mikan kirjoitusvirhe ei minun) ei ole kyse verkostitumismallin (Mikan kirjoitusvirhe ei minun)hyödyntämisestä ja sen antamista mahdollisuuksista.

Tämä oli Mika Kotikosken vastaus johonkin...eikö Mika osaakin ilmaista itsensä selvästi! Juha Mieto olisi varmasti Mikasta ylpeä!!!!!!
En tarkoita kirjoitusvirheitä vaan Mikan ilmaisutyyliä..

ollilind kirjoitti:

On aikanaan avattu vain 5 linjaa. Ne kaksi ehkä ostavat tuotteet, mutta eivät ole tehneet juuri mitään muuta. Tai ehkä eivät edes osta.

Palkkiot maksetaan sen takia, että niiden eteen on tehtävä työtä. On käytävä alalinjan luona, käytävä kouluttamassa ja autettava kaikessa. Jos sitä ei tee, niin verkosto ei kehity.

Alussa tietenkin on enemmän työtä, pitää kertoa paljon ja on opastettava tuotteiden käytössä. Siksi fast start on hyvä. Ja koko ylälinjaa tarvitaan tässä työssä.

Ja varsinkin myyntiin perustuvassa verkostossa on tärkeätä, että jokainen saa myyntikoulutuksen sekä sisältötiedon että ammatillisen tiedon.

Tätä ei yleensä ymmärretä. Luullaan että kun on rekrytoitu, niin siitähän kaikki lähtee. Siitä vasta työ alkaa.


Olli

Miksi et osannut vastata siihen miten nuo bonukset ja palkkiot voidaan maksaa jos ei tiedetä missä kohdassa verkostoa olet.

Siis, en kysynyt MIKSI palkkiot maksetaan vaan MITEN ne voidaan maksaa.

vaihtaa linjaa kirjoitti:

jos olen erehdyksessä valinnut linjan, jossa matkaa pyramidin huipulle on vaikkapa 10 henkilöä, voinko vaihtaa linjaan, joka on lyhyempi, siis siten päästä lähemmäs huippua?

pyramidissahan mitä kauempana huipusta olen, sitä enemmän yläpuolellani on välikäsiä.

Esim. jos vaikkapa nonipillereitä haluaisin myydä, olisin mieelummin ollin rinnalla kuin hänen allaan. Siis pyramidissa. Tarkoitan siis sitä, että olli ei saisi myynneistäni provikkaa vaan että provikat menisivät suoraan havajille.

Ethän sinä organisaatiosi huipulle pääse sillä että "voinko vaihtaa linjaa jossa olisin lähempänä huippua". Oletko jotenkin sekaisin?

Et sinä sen enempää tai vähempää saa tuottoja liiketoiminnastasi, olit sitten ensimmäisenä vm-yhtiöön liittyvänä tai sitten miljoona tasoa hänen alapuolellaan organisaatiossa. Et senttiäkään enemmän tai vähemmän.

Lisäksi, haluaisitko todellakin rakentaa myyntiorganisaation sellaiselle yhtiölle, joka suostuisi siihen, että sinun ansiostasi löytynyt ja valmennettu edustaja voitaisiin noin vain siirtää jonkun toisen organisaatioon? Siis, suostuisitko tosiaan siihen että sinun edustajasi ja sinun asiakkaasi tuosta vain siirretään toisille?

Eli siis, suostuisitko todellakin siihen, että edustamasi yhtiö varastaa sinulta liiketoimintasi?

Olisiko se siis sinusta jotenkin mukavaa, että sinä teet töitä niska limassa, mutta sinun työsi tulokset nyt vain otetaan sinulta pois. Hassua.

Esität kommunistisia ajatuksia siitä ettet tykkää siitä että joku tavallinen ihminen ansaitsee siitä että hänen kauttaan olet tullut liiketoimintaan mukaan, mutta olet siis valmis siihen että yhtiön perustaneet ansaitsevat.

Haluat siis jotenkin paradoksaalisesti sitä, ettei vain kukaan suomalainen saati joku tuttu ansaitse rahaa työpanoksestasi (vaikka todennäköisimmin se on tilanne jo nyt), ja sen sijaan haluat että vaikkapa Tahitian Nonin Yhdysvaltalaiset omistajat ansaitsevat. Kommunistiudestasi huolimatta siis haluat että jo nykyään rikkaat (TNI:n omistajat) rikastuvat, mutta et salli että ylälinjasi (edustajat) saisivat penniäkään rahaa.

Ilmeisesti et myöskään halua itse siis rakentaa myyntiorganisaatiota, vaan olet mieluummin vähemmän hyödyllisenä siten että myisit vain itse. Vähemmän hyödyllinen siis yhtiölle, jota niin suuresti ihannoit, siksi, koska ihminen nyt vain ei fyysisesti kykene myymään itse saman verran kuin mitä vaikkapa sata tuhatta ansiostasi hankkimat ihmiset voivat myydä.

Mutta et varmaankaan halua saada palkkiota siitä että rakentaisit yhtiölle satojen tuhansien ihmisten organisaation joka myy kymmenillä miljoonilla, koska sinullehan on jotenkin vaikeaa hyväksyä se että joku muu saa ansioita liiketoimintasi tuloksesta.

Tai, ai niin, kyllähän sinulle se käy että TNI:n omistajat saavat sitten normaalia suuremmat ansiot. Kunhan kukaan muu ihminen ei sitä saa.

Olet aika huvittava, mutta kirjoituksesihan oli ns. provo. Onnittelut provoilusta, sait minut käyttämään aikaa vastaamaan sinulle.

Ja, jos sinusta on mukavampaa toimia siten että Olli Lind ei saa sinun tai organisaatiosi myynnistä palkkioita, niin se on helppoa, koska Olli ei taida olla edustaja lainkaan. Et siis voi mitenkään toimia siten että hän saisi myynnistäsi palkkioita.

On muuten mielenkiintoista että vielä on teitä kommunisteja olemassa, jotka kokevat hankalaksi että joku muukin kuin yrityksen perustaja saa teidän työpanoksestanne tuottoja. Oletko kenties työtön?

On nimittäin hankalaa toimia missään organisaatiossa ilman että toimintasi hyödyttää rahallisesti myös muita. Edes yrittäjänä et pääse todennäköisimmin siihen tilanteeseen, koska todennäköisimmin joku hyötyy silti toimintasi johdosta.

Sinun kannattaa muistaa, että se Neuvostoliitto kuoli jo. Suosittelen että unohdat tuon sosdemeilyn. Ei se kommunismi nyt vain aikuisten oikeasti toimi.

osaa vastata kirjoitti:

Miksi et osannut vastata siihen miten nuo bonukset ja palkkiot voidaan maksaa jos ei tiedetä missä kohdassa verkostoa olet.

Siis, en kysynyt MIKSI palkkiot maksetaan vaan MITEN ne voidaan maksaa.

Kysyit siis:
---
Miksi nämä kaksi ihmistä sitten ovat tuossa ensimmäisessä linjassa?

Jos ei ole mitään merkitystä missä kohdassa verkostoa olet, niin miksi sitten ei riitä pelkkä myynnistä saatu voitto.

Kerro myös millä perusteella voidaan sitten maksaa Fast Start-bonukset ja Unilevel-palkkiot. Eihän tällöin olisi mitään tarvetta myöskään dynaamiselle pakkaamiselle.

---
Eihän tuossa ole kyse siitä ettei tiedettäisi missä kohdassa verkostoa on, vaan siitä, että edustajalle itselleen sillä ei ole minkään valtakunnan merkitystä.

Sillä, aloittaako tekemään liiketoimintaa silloin, kun koko maailma on mukana, on tietenkin merkitystä, mutta sillä, milloin on liittynyt, ja monennellako tasolla yhtiöstä lukien on, ei ole mitään merkitystä edustajalle itselleen.

Hehän ovat ensimmäisellä tasolla siksi, että heidät on yrityksen perustajat pyytäneet mukaan. Mutta he nyt vain eivät ole tehneet mitään, eivät ole siis rakentaneet myyntiorganisaatiota, joten eiväthän he mitään sitten ansaitsekaan.

Ei heitä kahta hyödytä mitään se että he ovat ns. yhtiön rekrytoimia. Ei se heille mitään hyötyä tuo. Ei heitä sen takia palkita että yhtiö pyysi heitä provisioperusteisesti palkittuun liiketoimintaan mukaan ensimmäisten joukossa, vaan heidän olisi pitänyt luoda tietenkin itse oma liiketoimintansa josta saisivat ansioita.

Kysymyksesi on tosiaan jotenkin kummallinen, koska vaikuttaa siltä, että olet jotenkin täysin ulkopuolella koko ideasta.

Minäpä siis kerron:

1. VM-yhtiö rekrytoi joitakin edustajia.

2. Näistä osa ei välttämättä tee yhtään mitään.

3. Näistä osa saattaa tehdä vähän myyntiä, ja ehkä rakentaa pienen organisaationkin.

4. Näistä osa tekee myyntiä ja rakentaa vähän enemmän.

5. Näistä osa rakentaa pääosan koko yrityksestä.

Dexter Yager, jonka organisaatioon kuuluu noin 2 miljoonaa Amwayn 3 miljoonasta edustajasta, aloitti vuonna 1964 edustajana ja ryhtyi järjestelmälisesti rakentamaan organisaatiota.

Hän ei siis aloittanut ensimmäisenä, eikä edes ensimmäisen vuonna, vaan 5 vuoden päästä yhtiön aloituksesta. Amwayn liikevaihto oli hänen aloittaessaan 25 miljoonaa dollaria, nykyrahaksi muutettuna suunnilleen 200 miljoonaa dollaria. Edustajien määrää en tiedä, mutta muutaman vuoden päästä keskimääräinen liikevaihto edustajaa kohden oli sen suuruinen, että siitä voi päätellä että edustajia oli tuolloin noin 100.000.

Yager siis liittyi yhtiöön, jolla oli valtavasti edustajia. Silti tänä päivänä hänen organisaationsa tuottaa noin 4 miljardin dollarin liikevaihtoa.

1,5 miljoonaa, eli noin 75 % hänen organisaatiostaan, eli noin puolet Amwaystä, eli noin 3 miljardin liikevaihto, on Bill Britin luomaa. Bill Britt liittyi 1970, ei Yagerin 1. tasolle. Britt kuului kuitenkin Yagerin organisaatioon, joten kun Britt ei oikein alkuun pärjännyt eikä osannut esitellä liiketoimintaa, Yager piti Brittin kutsumille ihmisille edustajia. Sittemmin, kuten tuloksista näkyy, Britt tuli paljon itsenäisemmäksi.

Britt siis liittyi edustajaksi 1970, Amwayn liikevaihdon ollessa 120 M USD, eli nykyrahassa noin 700 miljoonaa dollaria. Edustajia oli tuolloin 500.000.

Siis, 500.000 edustajan organisaatio oli tuolloin. Amway oli aloittanut 11 vuotta aiemmin.

Ja tämän 500.000 edustajan liityttyä ryhtyy edustajaksi Bill Britt, ryhtyy rakentamaan organisaatiota, joka muodostaa nykyään noin puolet koko Amwaystä.

Siis ihan omaa organisaatiotaan. Ei hän noita aiempia puolta miljoonaa itselleen saanut. Vaan hän rakensi oman organisaationsa, tarkalleen ottaen noin puolet koko nykyisestä Amwayn organisaatiosta.

Tulkaa vain sanomaan minulle että jos yhtiöllä on 500.000 tai miljoona tai ihan mitä vain edustajia, eikä siinä enää voi menestyä, niin nauran. Eikös Brittinkin pitäisi olla "tunkki", kuten jotkut vm-vastustajat kutsuvat kai niitä jotka ryhtyvät työskentelemään liiketoimintaa rakentaakseen.

anti-pyramid kirjoitti:

Kysyit siis:
---
Miksi nämä kaksi ihmistä sitten ovat tuossa ensimmäisessä linjassa?

Jos ei ole mitään merkitystä missä kohdassa verkostoa olet, niin miksi sitten ei riitä pelkkä myynnistä saatu voitto.

Kerro myös millä perusteella voidaan sitten maksaa Fast Start-bonukset ja Unilevel-palkkiot. Eihän tällöin olisi mitään tarvetta myöskään dynaamiselle pakkaamiselle.

---
Eihän tuossa ole kyse siitä ettei tiedettäisi missä kohdassa verkostoa on, vaan siitä, että edustajalle itselleen sillä ei ole minkään valtakunnan merkitystä.

Sillä, aloittaako tekemään liiketoimintaa silloin, kun koko maailma on mukana, on tietenkin merkitystä, mutta sillä, milloin on liittynyt, ja monennellako tasolla yhtiöstä lukien on, ei ole mitään merkitystä edustajalle itselleen.

Hehän ovat ensimmäisellä tasolla siksi, että heidät on yrityksen perustajat pyytäneet mukaan. Mutta he nyt vain eivät ole tehneet mitään, eivät ole siis rakentaneet myyntiorganisaatiota, joten eiväthän he mitään sitten ansaitsekaan.

Ei heitä kahta hyödytä mitään se että he ovat ns. yhtiön rekrytoimia. Ei se heille mitään hyötyä tuo. Ei heitä sen takia palkita että yhtiö pyysi heitä provisioperusteisesti palkittuun liiketoimintaan mukaan ensimmäisten joukossa, vaan heidän olisi pitänyt luoda tietenkin itse oma liiketoimintansa josta saisivat ansioita.

Kysymyksesi on tosiaan jotenkin kummallinen, koska vaikuttaa siltä, että olet jotenkin täysin ulkopuolella koko ideasta.

Minäpä siis kerron:

1. VM-yhtiö rekrytoi joitakin edustajia.

2. Näistä osa ei välttämättä tee yhtään mitään.

3. Näistä osa saattaa tehdä vähän myyntiä, ja ehkä rakentaa pienen organisaationkin.

4. Näistä osa tekee myyntiä ja rakentaa vähän enemmän.

5. Näistä osa rakentaa pääosan koko yrityksestä.

Dexter Yager, jonka organisaatioon kuuluu noin 2 miljoonaa Amwayn 3 miljoonasta edustajasta, aloitti vuonna 1964 edustajana ja ryhtyi järjestelmälisesti rakentamaan organisaatiota.

Hän ei siis aloittanut ensimmäisenä, eikä edes ensimmäisen vuonna, vaan 5 vuoden päästä yhtiön aloituksesta. Amwayn liikevaihto oli hänen aloittaessaan 25 miljoonaa dollaria, nykyrahaksi muutettuna suunnilleen 200 miljoonaa dollaria. Edustajien määrää en tiedä, mutta muutaman vuoden päästä keskimääräinen liikevaihto edustajaa kohden oli sen suuruinen, että siitä voi päätellä että edustajia oli tuolloin noin 100.000.

Yager siis liittyi yhtiöön, jolla oli valtavasti edustajia. Silti tänä päivänä hänen organisaationsa tuottaa noin 4 miljardin dollarin liikevaihtoa.

1,5 miljoonaa, eli noin 75 % hänen organisaatiostaan, eli noin puolet Amwaystä, eli noin 3 miljardin liikevaihto, on Bill Britin luomaa. Bill Britt liittyi 1970, ei Yagerin 1. tasolle. Britt kuului kuitenkin Yagerin organisaatioon, joten kun Britt ei oikein alkuun pärjännyt eikä osannut esitellä liiketoimintaa, Yager piti Brittin kutsumille ihmisille edustajia. Sittemmin, kuten tuloksista näkyy, Britt tuli paljon itsenäisemmäksi.

Britt siis liittyi edustajaksi 1970, Amwayn liikevaihdon ollessa 120 M USD, eli nykyrahassa noin 700 miljoonaa dollaria. Edustajia oli tuolloin 500.000.

Siis, 500.000 edustajan organisaatio oli tuolloin. Amway oli aloittanut 11 vuotta aiemmin.

Ja tämän 500.000 edustajan liityttyä ryhtyy edustajaksi Bill Britt, ryhtyy rakentamaan organisaatiota, joka muodostaa nykyään noin puolet koko Amwaystä.

Siis ihan omaa organisaatiotaan. Ei hän noita aiempia puolta miljoonaa itselleen saanut. Vaan hän rakensi oman organisaationsa, tarkalleen ottaen noin puolet koko nykyisestä Amwayn organisaatiosta.

Tulkaa vain sanomaan minulle että jos yhtiöllä on 500.000 tai miljoona tai ihan mitä vain edustajia, eikä siinä enää voi menestyä, niin nauran. Eikös Brittinkin pitäisi olla "tunkki", kuten jotkut vm-vastustajat kutsuvat kai niitä jotka ryhtyvät työskentelemään liiketoimintaa rakentaakseen.

ja haluan vastauksesi:
http://keskustelu.suomi24.fi/show.fcgi?category=500000000000003&conference=4500000000000561&posting=22000000022611783

vaihtaa linjaa kirjoitti:

jos olen erehdyksessä valinnut linjan, jossa matkaa pyramidin huipulle on vaikkapa 10 henkilöä, voinko vaihtaa linjaan, joka on lyhyempi, siis siten päästä lähemmäs huippua?

pyramidissahan mitä kauempana huipusta olen, sitä enemmän yläpuolellani on välikäsiä.

Esim. jos vaikkapa nonipillereitä haluaisin myydä, olisin mieelummin ollin rinnalla kuin hänen allaan. Siis pyramidissa. Tarkoitan siis sitä, että olli ei saisi myynneistäni provikkaa vaan että provikat menisivät suoraan havajille.

Voit yleensä luopua omasta id:stäsi ja jonkun karenssin jälkeen eli 3-6 kk jälkeen voit liittyä jonkun muun linjaan.

Esimerkiksi ystäväni Arjan sponsori on kaukana eivätkä he tule hývin toimeen, niin hän on nyt eronnut vanhasta linjasta ja tulee nyt Marjatan linjaan.

Voit myös hankkia sponsoriksesi kuinka ylhäältä tahansa ihmisen, vaikka Floyd Holdmanin, joka on aivan huipulta.

Olli

anti-pyramid kirjoitti:

Kysyit siis:
---
Miksi nämä kaksi ihmistä sitten ovat tuossa ensimmäisessä linjassa?

Jos ei ole mitään merkitystä missä kohdassa verkostoa olet, niin miksi sitten ei riitä pelkkä myynnistä saatu voitto.

Kerro myös millä perusteella voidaan sitten maksaa Fast Start-bonukset ja Unilevel-palkkiot. Eihän tällöin olisi mitään tarvetta myöskään dynaamiselle pakkaamiselle.

---
Eihän tuossa ole kyse siitä ettei tiedettäisi missä kohdassa verkostoa on, vaan siitä, että edustajalle itselleen sillä ei ole minkään valtakunnan merkitystä.

Sillä, aloittaako tekemään liiketoimintaa silloin, kun koko maailma on mukana, on tietenkin merkitystä, mutta sillä, milloin on liittynyt, ja monennellako tasolla yhtiöstä lukien on, ei ole mitään merkitystä edustajalle itselleen.

Hehän ovat ensimmäisellä tasolla siksi, että heidät on yrityksen perustajat pyytäneet mukaan. Mutta he nyt vain eivät ole tehneet mitään, eivät ole siis rakentaneet myyntiorganisaatiota, joten eiväthän he mitään sitten ansaitsekaan.

Ei heitä kahta hyödytä mitään se että he ovat ns. yhtiön rekrytoimia. Ei se heille mitään hyötyä tuo. Ei heitä sen takia palkita että yhtiö pyysi heitä provisioperusteisesti palkittuun liiketoimintaan mukaan ensimmäisten joukossa, vaan heidän olisi pitänyt luoda tietenkin itse oma liiketoimintansa josta saisivat ansioita.

Kysymyksesi on tosiaan jotenkin kummallinen, koska vaikuttaa siltä, että olet jotenkin täysin ulkopuolella koko ideasta.

Minäpä siis kerron:

1. VM-yhtiö rekrytoi joitakin edustajia.

2. Näistä osa ei välttämättä tee yhtään mitään.

3. Näistä osa saattaa tehdä vähän myyntiä, ja ehkä rakentaa pienen organisaationkin.

4. Näistä osa tekee myyntiä ja rakentaa vähän enemmän.

5. Näistä osa rakentaa pääosan koko yrityksestä.

Dexter Yager, jonka organisaatioon kuuluu noin 2 miljoonaa Amwayn 3 miljoonasta edustajasta, aloitti vuonna 1964 edustajana ja ryhtyi järjestelmälisesti rakentamaan organisaatiota.

Hän ei siis aloittanut ensimmäisenä, eikä edes ensimmäisen vuonna, vaan 5 vuoden päästä yhtiön aloituksesta. Amwayn liikevaihto oli hänen aloittaessaan 25 miljoonaa dollaria, nykyrahaksi muutettuna suunnilleen 200 miljoonaa dollaria. Edustajien määrää en tiedä, mutta muutaman vuoden päästä keskimääräinen liikevaihto edustajaa kohden oli sen suuruinen, että siitä voi päätellä että edustajia oli tuolloin noin 100.000.

Yager siis liittyi yhtiöön, jolla oli valtavasti edustajia. Silti tänä päivänä hänen organisaationsa tuottaa noin 4 miljardin dollarin liikevaihtoa.

1,5 miljoonaa, eli noin 75 % hänen organisaatiostaan, eli noin puolet Amwaystä, eli noin 3 miljardin liikevaihto, on Bill Britin luomaa. Bill Britt liittyi 1970, ei Yagerin 1. tasolle. Britt kuului kuitenkin Yagerin organisaatioon, joten kun Britt ei oikein alkuun pärjännyt eikä osannut esitellä liiketoimintaa, Yager piti Brittin kutsumille ihmisille edustajia. Sittemmin, kuten tuloksista näkyy, Britt tuli paljon itsenäisemmäksi.

Britt siis liittyi edustajaksi 1970, Amwayn liikevaihdon ollessa 120 M USD, eli nykyrahassa noin 700 miljoonaa dollaria. Edustajia oli tuolloin 500.000.

Siis, 500.000 edustajan organisaatio oli tuolloin. Amway oli aloittanut 11 vuotta aiemmin.

Ja tämän 500.000 edustajan liityttyä ryhtyy edustajaksi Bill Britt, ryhtyy rakentamaan organisaatiota, joka muodostaa nykyään noin puolet koko Amwaystä.

Siis ihan omaa organisaatiotaan. Ei hän noita aiempia puolta miljoonaa itselleen saanut. Vaan hän rakensi oman organisaationsa, tarkalleen ottaen noin puolet koko nykyisestä Amwayn organisaatiosta.

Tulkaa vain sanomaan minulle että jos yhtiöllä on 500.000 tai miljoona tai ihan mitä vain edustajia, eikä siinä enää voi menestyä, niin nauran. Eikös Brittinkin pitäisi olla "tunkki", kuten jotkut vm-vastustajat kutsuvat kai niitä jotka ryhtyvät työskentelemään liiketoimintaa rakentaakseen.

"Eihän tuossa ole kyse siitä ettei tiedettäisi missä kohdassa verkostoa on, vaan siitä, että edustajalle itselleen sillä ei ole minkään valtakunnan merkitystä."

Et tainnut oikein ymmärtää kysymystä kun tuollaisen päätelmän heitit heti alkuun. Lukaiseppa uudelleen oikein ajatuksella niin homma alkaa avautua uudelleen.

En viittiny lukea tuota sun hömppää edes loppuun kun tuo alku jo kertoi mitä jatkossa tulee. Sori!

vaihtaa linjaa kirjoitti:

jos olen erehdyksessä valinnut linjan, jossa matkaa pyramidin huipulle on vaikkapa 10 henkilöä, voinko vaihtaa linjaan, joka on lyhyempi, siis siten päästä lähemmäs huippua?

pyramidissahan mitä kauempana huipusta olen, sitä enemmän yläpuolellani on välikäsiä.

Esim. jos vaikkapa nonipillereitä haluaisin myydä, olisin mieelummin ollin rinnalla kuin hänen allaan. Siis pyramidissa. Tarkoitan siis sitä, että olli ei saisi myynneistäni provikkaa vaan että provikat menisivät suoraan havajille.

sillä on?

Työ sinun on itse tehtävä kumminkin.

olla tosissasi kirjoitti:

"Eihän tuossa ole kyse siitä ettei tiedettäisi missä kohdassa verkostoa on, vaan siitä, että edustajalle itselleen sillä ei ole minkään valtakunnan merkitystä."

Et tainnut oikein ymmärtää kysymystä kun tuollaisen päätelmän heitit heti alkuun. Lukaiseppa uudelleen oikein ajatuksella niin homma alkaa avautua uudelleen.

En viittiny lukea tuota sun hömppää edes loppuun kun tuo alku jo kertoi mitä jatkossa tulee. Sori!

kannattanut lukea.

"Verkostomarkkinoinnissa jokainen edustaja on itsenäinen yrittäjä ja harjoittavat omaa liiketoimintaansa ..."

Tuosta eteenpäin juttusi on täyttä höpön höpöä!