Koska kyseinen nettijuttu toimii verkostomarkkinoinnin periaatteella on hyvä epäillä...
Taustahenkilöiden aiempia epäselvyyksiä tms kriittistä tietoa, kiitos!
Pointti 4sta päätellen odotettavissa rekrytoinnista huumaantuneita spämmäreitä tälle palstalle.
Point #4 – Just keep at it.
Keep recruiting new members every chance we can.
Keep in touch with your recruits to help the keep recruiting as well.
Taustahenkilöiden aiempia epäselvyyksiä tms kriittistä tietoa, kiitos!
Pointti 4sta päätellen odotettavissa rekrytoinnista huumaantuneita spämmäreitä tälle palstalle.
Point #4 – Just keep at it.
Keep recruiting new members every chance we can.
Keep in touch with your recruits to help the keep recruiting as well.
Vastaukset 14
Vanhimmat
on se kumma että näitä virityksiä pitää kaupata aina keskeneräisinä. View©Bar®(tm), joka on tämän systeemin "ydin", ei ole saatavilla. Olisi mukava ketela hieman miten se toimii.
Osaako joku ko. verkoston jäsen sanoa milloin se on valmis? ts. "in several weeks" on aika epämääräinen.
Jos kiinnostaa niin tämä kannattaa kahlata läpi ajatuksen kanssa. Siellä voi olla joku koukku.
http://www.agloco.com/web/guest/membershipagreement
..."All Countries: You are not less than five years of age. "
Heh. Olisikin kuusivuotiaita tienaajia jossakin... Jou. ;-)
-Rolling Up The Dollar-
Tämä on lainattu suoraan Simmons reportista. Hae Googlella "simmons report agloco", niin saat aikamoisen analyysin asiasta. Aglogon taustalla on samoja henkilöitä kuin AllAdvantagessa. Tämän lisäksi arvostettuja tutkijoita lähinnä Stanfordin yliopistolta.
Three major aspects of the business were analyzed; the people who drive it, the revenues and the expenses.
People
Management ability - – for a start up AGLOCO seems to be pretty good as it has combined experience with raw talent:
The raw talent – is in the form of current Stanford MBAs. AGLOCO is a revenue driven business model – passion and aggressiveness are good attributes to have for part of the team. The average age of a Stanford MBA graduate is 28 years old – these are not just passionate and aggressive, they come with a few years of experience behind them as well.
The experience – AGLOCO has some – it may need more. Jorgensen was CEO of AllAdvantage, Ray Everett-Church was the Chief Privacy Officer there and Sam Flax was the Chief Architect for technology at AllAdvantage. AllAdvantage grew to over 10 million users and over $30 million in first year revenues. A good fit for on point experience.
Management reliability - The reality of the internet is such that every new entity should be investigated from this perspective. Below, is why AGLOCO should not raise any Internet scam worries:
There are over 50 people listed on the about page of AGLOCO.
The ‘development team’ has eight Stanford MBA students – not the type of people who would risk their pedigrees and reputations.
The ‘development’ team includes two veterans Ray Everett-Church and Jim Jorgensen – both of who are well known enough to have Wikipedia bios.
The ‘contributors’ include a couple of easy to spot people like; Gil Penchina, CEO of Wikia, Zaw Thet, CEO of 4info and Valerie Williamson a VP the Open Source group OSTG plus a sprinkling of major firm law partners and venture capitalists – not scam types.
Press interviews – some of the founders have been interviewed by major bloggers (VentureBeat, John Chow, GigaOM, and Red Herring). AGLOCO’s management is out front and visible.
Tässä periaatteita suomeksi
http://www.aglocotopgun.com/finnish.html
Verkostomarkkinoinnilla ei ole mitään tekemistä tämän kanssa.
eikös toi allad... menny konkkaan.
AllAdvantage meni konkkaan kun ns. internetkupla puhkkesi
http://en.wikipedia.org/wiki/AllAdvantage
Sitä ennen ne olivat maksaneet jäsenilleen 120 miljoonaa dollaria. Valitettavasti mainonta väheni netissä voimakkaasti, ja muutenkin seitsemän vuotta sitten netti oli pienenmpi.
Nyt ne ainakin tietävät mitä pitää tehdä. Kulurakenne on kevyt, koska tieto menee suusta suuhun. Nyt ei ole todellakaan mitään internetkuplaa! Nykyään internet ihan jokapäiväinen ja tärkeä juttu.
http://www.aglocotopgun.com/finnish.html
huhut kulkee suusta suuhun. Just sanoit että tieto pihdataan.
LIDL on ihan tavallinen kauppaketju, ihankuin joku Alepa.
Poikkeukselliseksi sen tekee se, että ne eivät kertoneet mitään itsestään. Myymälöissä ei saa edes valokuvata.
Tämä aikaansai sen, että mainonnan hoitivatkin ilmaiseksi suomalaiset tiedotusvälineet. Oliko se LIDL'in kannalta moraalitonta tai tyhmää, en tiedä.
Jos palaisin vielä tuohon AllAdvantagen loppuun, niin sitä markkinoitiin aikanaan suurella rahalla. Nyt ne ovat paljon fiksumpia, ja antavat väen kertoa siitä.
Tarkoitukseni ei ollut ollenkaan puhua tästä Verkostomarkkinointi -palstalla. Satuin vain huomaamaan täällä olevat kirjoitukset, jossa asiaa epäiltiin, ja ihmeteltiin että ketähän ne perustajat ovat. Nämä väärinkäsitykset aioin vain korjata.
Kuten toisessa kirjoituksessani sanoin, niin suhtaudun pyramidipeleihin aivan samalla tavalla kuin Verccomaha.
AllAdvantagen tulot johtuivat juurikin siitä kuplasta. Jos ei saada uutta kuplaa, jää tulotkin todella naurettaviksi. Onhan näitä pay to surf/tms härpäkkeitä ollut miljoonia kuplan jälkeen, kaikkia yhdistää sama asia, eli käytännössä surffailulla saa vähän taskurahoja, jos niitäkään. Koiria ulkoiluttamalla tai pulloja keräämällä hankkii paremmin.
Asia eri, jos jotenkin web 2.0-kupla saataisiin iskettyä päälle ja typerät ihmiset taas kouhkaamaan asiasta. Silloin toki voisi itsekin nyhtää irtorahat pois ja odotella kuplan puhkeamista.
Aglocon kaltaisia palveluita ollut kuitenkin jo siljoonia ja kaikki yhtä perseestä, joten miksi ihmeessä tämä eroaisi muista. "Aivan uusi konsepti", jeah! Kohta räjähtää!
Luultavasti joku iso yritys ostaa aglocon parilla biljoonalla kun hypeä on tarpeeksi..tai sitten se vaan ei koskaan käynnisty.
KIRJOITAT
"Verkostomarkkinoinnilla ei ole mitään tekemistä tämän kanssa."
KOMMENTTI
Seuraavassa kirjoittamani perustuu ensivaikutelmaani sekä noin 20 minuutin perusteella saamaani kokemukseen sivuston käytöstä.
Käsittääkseni markkinointi perustuu referensseihin sekä monitasoiseen palkkiojärjestelmään. Mitä se on ellei verkostomarkkinointia?
Lisäksi perinteinen staattinen sellainen, joka pidemmän päälle aiheuttaa mukaan liittyville tilanteen jossa monitasoisuuden perustella luvatut palkkiot eivät voi toteutua koska jäseniä on kasvun myötä suhteessa markkinapotentiaaliin jo niin paljon, että kaikille uusille ei yksinkertaisesti tule riittämään alalinjaa.
Olen rekisteröitynyt palveluun jäseneksi. Tein sen koska se on mahdollista ilmaisesksi. Jos tästä ideasta haluaa jotain yrittää hyötyä kannattaa se tehdä nyt tai jättää kokonaan väliin koska sauma on käytännössä menetetty hetken päästä mikäli olettamani verkoston rakenteen staattisuudesta pitää paikkansa.
Periaatteessa alussa liittyneille systeemi voi tarjota hyvänkin mahdollisuuden. En kuitenkaan vielä kehota ketään missään nimessä kokeilemaan ellette ole aivan varmoja siitä, että voitte ottaa riskin palveluun liittymisestä.
Erittäin huolestuttavaa on etenkin se, että systeemin kaupallisen toinnan kannalta ainoa oleellinen työkalu ei vielä lainkaan toimi? Ymmärsin ainakin itse, että navigointipalkkia ei vielä saa mistään (se on rajoitetussa betajakelussa).
Nimimerkki "Agloco" varmaan mielellään oikaisee mahdolliset väärinkäsitykseni.
-Mika Kotikoski
http://www.soundchilds.net
http://www.myspace.com/soundchilds
Tervetuloa mukaan Mika. Harmi kun et liittynyt minun linjaani, olen nimittäin luvannut markkinointitukea niille, jotka liittyvät siihen sitä reittiä.
Kommentoin kirjoitustasi siltä osin kun se kommettia kaipaa. Hienoa, että olet edes avoimesti koittanut ottaa selvää asioista.
Jos tuo pyramidi on se "paha sana" niin tokihan jäsenet kirjataan jonkun toisen jäsenen alle, ja neljä tasoa ylöspäin.
Palkkiojärjestelmä perustuu referenssien määrään. Palkkion kokonaismäärä perustuu koko järjestelmän yhteisansioon. Sitten rahat jaetaan jäsenten mukaan siten, että eniten referenssejä kerännyt saa eniten. (kai alemmat tasot lasketaan neljäsosana) Niillä tasoilla ei liene merkitystä, vaan ne ovat samanarvoisia.
Rakenne on staattinen, ja ensin (siis nyt) liittyvät voittavat eniten. Jos kaikki maailman ihmiset ovat mukana, niin viimeinen saa palkkiota vain itsestään (arviolta 120 dollaria vuodessa (simmons report)), ja hänelle ei todella enää voi olla alalinjaa, koska ihmiset on lopussa. Jos on alta liittyneitä jäseniä, niin ne kasvattavat palkkio-osuutta noin 4dollaria/jäsen/kuukausi (simmons report).
http://simmonsreport.spaces.live.com/
Huom. ylläesitetyt luvut ovat arvioita.
Ajankohdan tärkeyden ymmärsit ihan oikein. Paras on kerännyt jo 20.000 jäsentä, ja toisilla ei ole ketään.
http://agloco-top-gun.spaces.live.com/
Tuo palkin olemattomuus on mielestäni ihan hyvä juttu tässä vaiheessa. Sehän antaa ensimmäisille etulyöntiaseman, kun suurin osa ei usko koko juttuun. Analysoinkin tuon palkin puuttumista jo aiemmin. Todennäköisesti ne odottavat, että kriittinen massa ylittyy sekä palveluntarjoajilla että jäsenillä, ennen kuin alkavat jakaa sitä.
http://www.aglocotest.com/
KIRJOITAT
Jos tuo pyramidi on se "paha sana" niin tokihan jäsenet kirjataan jonkun toisen jäsenen alle, ja neljä tasoa ylöspäin.
VASTAAN
Ei pyramidi ole paha sanana sinällään; ei myöskään verkostomarkkinointi. Kiinnitinkin huomiota siihen, että kielsit kyseessä olevan verkostomarkkinoinnin.
Niinkuin jo totesin staattinen pyramidi, jossa esitellään ansiomahdollisuuksia monitasopalkkiojärjestelmän perusteella on mielestäni lupaus katteettomista tuotoista.
Jos et ole lukenut aiempia kirjoituksiani täällä et ehkä tiedä, että olen em. kaltaisten verksotojen vastustaja.
Toisaalta kannatan verkostoitumista silloin kun ympäristö luodaan matrisimaisesti eläväksi. Matriisimainen dynaamisuus heikentää passiivisten tulojen hankkimismahdollisuuksia koska alalinjat järjestäytyvät ajoittain uudelleen, mutta oikein järjesteltynä tällainen malli on kuitenkin mielestäni aivan kohtuullisesti tuottava suhteessa vaadittuihin panoksiin (lähinnä työ pienet investoinnit joiden on oltava vapaaehtoisia). Eikä siis ennen kaikkea perustu matemaattisesti suuren enemmistön kannalta kestämättömiin ja lopulta katteettomiin lupauksiin tilanteessa, jossa verkosto lopulta kohtaa kasvunsa rajat. Käytännössä niin käy kuitenkin aina malleille joissa kasvu on geometrista ja toimiessaan eksponentiaalisesti kiihtyvää.
Argumentti, jolla perustein kannattaa yrittää olla ensimmäisten joukossa on muuten eräs klassisita pyramidihuijausten tunnusmerkesitä jos sitä käytetään varauksetta, joten senkaltaisten käyttö tekee ainakin itseni entistäkin varovaisemmaksi.
KIRJOITAT
Tuo palkin olemattomuus on mielestäni ihan hyvä juttu tässä vaiheessa. Sehän antaa ensimmäisille etulyöntiaseman, kun suurin osa ei usko koko juttuun.
VASTAAN
Ok. Sivusto on betavaiheessa, joten aika näyttää miten käy. Samanlainen tilannehan vallitsee käytännössä omalla sivustollani. Tosin siellä esimerkiksi Googlen Adsense Revenue Sharing toimii jo täysin yhtenä työkaluna. Lukijamäärät ovat tietysti ainakin toistaiseksi olemattomia, joten eipä tuosta sen enmpää tässä yhteydessä.
En kuitenkaan tuon mielestäni oleellisen työkalun puutteen johdosta katso, että tätä kannattaa vielä aktiivisemmin referoida kuitenkaan muille. Seuraan kuitenkin tilannetta koska pelkästään omasta puolestani ensiaskel on kyllä mahdollista ottaa puhtaasta uteliaisuudesta ja mielenkiinnosta.
Jos lupaukset pitävät mielenkiinto lisääntyy, jos eivät, se laskee:)
-Mika
http://www.soundchilds.net
http://www.myspace.com/soundchilds
En ole lukenut tätä palstaa. Huomasin vain että joku kyseli, että keitä henkilöitä tämän taustalla on ja vastasin siihen. Sen jälkeen olekin vastannut vaikka kuinka moneen kysymykseen ...
Minä vastustan myös pyramideja joissa alempi taso maksaa ja ylemmät saavat. Nämä ovat aina matemaattisesti mahdottomia toteutua kaikkien osalta. Lisäksi se, että ihmiset myyvät toisilleen tarpeetonta tavaraa, on kyseenalaista.
Oleellinen erohan tässä on ansaintalogiikka. Kaikki rahat tulevat muualta kuin jäseniltä. Kukaan jäsen ei ikinä maksa mitään.
Itse käytän googlen maksullisia mainostyökaluja, lähinna Adwordsia ja Overturea (msn ja yahoo), ja tiedän että mainonta maksaa kalliilla sanoilla todella paljon. Tiedän myös että hakukoneen tarjoaminen on erittäin kannattavaa. Siksi minun oli helppo ymmärtää tämän idean vallankumouksellisuus. Ymmärrän myös sen, että ne, jotka eivät ole tutustuneet internetin nykyisiin rahavirtoihin tämä saattaa avautua hitaammin. Tässähän raha ei synny tyhjästä vaan se tulee mainostajilta.
Uskon että tässä on kolme hyppyritasoa joista ensimmäinen on menossa nyt.
Toinen on silloin kun se palkki tulee. Tosin sen palkin näkevät vain ne, jotka ovat jäseniä.
Kolmas ratkaiseva hyppy tapahtuu silloin, kun aletaan julkistaa ensimmäisiä kuukausipalkkioita. Silloin monelle tulee kiire. Ennen tätä olisi hyvä olla jo jonkinlainen porukka kasassa "omassa organisaatiossa".
Viimeinen lauseesi on ihan totta. Tämän onnistuminen riippuu juuri lupausten pitämisestä.