Kuka tollo häviää?

Olemme aina ihmetelleet, kuka ketkä ja millaiset tollot häviävät verkostomarkkinoinnissa?
Oletetaanpa että joku ostaa liiketoimitapakkauksen. Se maksaa 150 ja antaa oikeuden alennuksiin.
Kuka sinä nyt hävisi?
Kun kaveri sitten myy, hän saa voittoa vaikkapa sen alennuksen verran.
Kuka siinäkään on nyt hävinnyt?

Jos sitten ostaa varaston vaikkapa 1000 eurolla ja sen saa vaikka 35% alennuksella, voi sitä myydä vaikka vuoden. Sellaista korkoa tonnin sijoitukselle ei saa mistään pankista ja on oma valinta jos korko tulee takaisin vasta vuoden päästä. Mahdollista on saada se voitto vaikkapa viikossa.
Kuka tässä on hävinnyt?

Jos ei oikein sitten osaa tai haluakaan enää myydä, onko 150 joku häviö?
Ei ole.

Millaisella järjenjuoksulla on varustettu sellainen henkilö joka sanoo hävinneensä rahansa (tai jotakin muuta) jos liiketoimintapakkaus ei poikinutkaan bisnestä?

Ihan samanlaista vihaa voisi tällaisella loggikalla tuntea vaikkapa vaatetusteollisuutta kohtaan: Ostin viime keväänä Burberryn poplarin. Se maksoi aika paljon ja kun sitten kevään ensimmäisenä aurinkoisena päivänä puin sen päälleni, huomaisin taskujen pielten revenneen molemmilta puolilta.
Tässä voisi alkaa perustaa iskuryhmää Burberry pois markkinoilta -tyyliin.
Toisessa tapauksessa, menin nuorena töihin huolintaliikkeeseen, koska en saanut ammattiani vastaavaaa työtä. Siellä oltiin niin huolitsijaa, niin huolitsijaa ja odotettiin, että minustakin tulisi kunnon tullaaja.
Totesin työn ikävystyttäväksi ja palkan pieneksi.
Voisin perustaa Huolintaliikkeiden Vastaisen Rintaman sillä perusteella, että siellä teetetään tylsää työtä tuntipalkalla joka on todella vaatimaton.
Molemmissa tapauksissa hävisin, jota ei ole tapahtunut verokostomarkkinoinnissa.

Vain tyhmä väittää toisin ja on taas hauska nähdä miten nämä selvät asiat käännetään päälaelleen seuraavissa vastauksissa.
Harva ihminen osaa ja usklatta asettaa itsensä likoon. Yhtä harva osaa nähdä syitä itsessään.
Syyt on helpompi työntää toisten niskoille. Niin toimii duunari.
553752
Äänestä

Muut lukivat myös

Vastaukset 55

Vanhimmat

"Syyt on helpompi työntää toisten niskoille. Niin toimii duunari."

niin toimii verkostoapina.kun alalinja kyllästyy mahdottomaan palkkiojärjestelmään niin sanotaan että oma vika kun et yrittänyt tarpeeksi, vaikka olisikin yrittänyt 100%. verkostomarkkinoinnissa häviää koko ajan aikaa ja rahaa. ainoastaan perustajat+lähin ylälinja voi saada tuloja. muita sittenlypsetään. ja se on tietenkin sinun mielestä vain lypsettävien vika?

Äänestä
  • mikä on sinun käsitys "mahdottomasta palkkiojärjestelmästä"??

    Äänestä

  • James kirjoitti:

    mikä on sinun käsitys "mahdottomasta palkkiojärjestelmästä"??

    Kalliit tuotteet yhdistettynä huonoon provikkajärjestelmään.

    Äänestä

  • tsippadui kirjoitti:

    Kalliit tuotteet yhdistettynä huonoon provikkajärjestelmään.

    ...on toki oma mielipide!!

    Äänestä

  • James kirjoitti:

    ...on toki oma mielipide!!

    ...ei löydy verkkopenoilta ;)

    Äänestä

  • MoveOrNotMove kirjoitti:

    ...ei löydy verkkopenoilta ;)

    se sinun mielestä löytyy??

    Minun mielestä moven provikka järjestelmä on ihan hyvä..

    Äänestä

  • James kirjoitti:

    se sinun mielestä löytyy??

    Minun mielestä moven provikka järjestelmä on ihan hyvä..

    Kerroppa miksi Movessa ja vm-yrityksissä on useampaa provisiolajia, ellei niiden tarkoituksena olisi vain vedättää alalinjalta heille kuuluvia tuloja?

    Äänestä

  • Missä mahtaa olla älli, jos niin yksinkertaista asiaa ei ymmärrä kuin palkkiojärjestelmää ?
    Eipä se ymmärrä silloin paljoa muutakaan, sen voi lukea näiltä palstoilta, paljoonko älli riittää.

    Äänestä

  • tsippadui kirjoitti:

    Kalliit tuotteet yhdistettynä huonoon provikkajärjestelmään.

    Eihän verkostomarkkinointiin tarvitse liittyä tuodetakseen tuon, onhan se muutenkin papereista todettavissa. Kyllä ne on kerrottu ihan luettavalla kielellä.

    Äänestä

  • tsippadui kirjoitti:

    Kerroppa miksi Movessa ja vm-yrityksissä on useampaa provisiolajia, ellei niiden tarkoituksena olisi vain vedättää alalinjalta heille kuuluvia tuloja?

    ...pikkusen tota väitettä miten niin vedätetään alalinjaa?? Taitaa taas olla luulot sulla pelissä..

    Äänestä

  • tsippadui kirjoitti:

    Kalliit tuotteet yhdistettynä huonoon provikkajärjestelmään.

    Voi olla että sinun mielestä Movella on huono provisiojärjestelmä ja paskat tuotteet, voi olla montaa mieltä.. mutta faktat puhuu puolestaan!!

    Suomessa on monia "saippuafirmoja" jne jne

    Movessa on kumminkin viimesen parin vuoden aikana yli 50 henkee tienannut sen kuuluisan 2100€ ja sitten on viel ne "ylälinjan rosvot" jotka vetäny paljo hilloo...

    Monessako muussa firmassa, jossa parempi provikkajärjestelmä??? Löytyy yhtä paljon tienaavia ihmisia??

    ps. Poislukien Pjussila tiimeineen joka joskus gnld/aqua aikana rokkas tosi kovaa....

    Äänestä

  • James kirjoitti:

    ...pikkusen tota väitettä miten niin vedätetään alalinjaa?? Taitaa taas olla luulot sulla pelissä..

    Samasta alalinjan tekemästä työstä korkealla organisaatiossa oleva saa suuremman osuuden juuri näiden muiden provisiolajien vuoksi. Ylälinjan kaverille kun ei riitä että hän saisi vain 100-1000 kertaisena normaalit provisiot vaan häntä varten on move-bonukset, volyymi-bonukset ja poolit yms. Nämä rahathan ovat luonnollisesti pois agenteilta, joilla on pieni organisaatio tai ei organisaatiota ollenkaan.

    Äänestä

  • lomalla kirjoitti:

    Voi olla että sinun mielestä Movella on huono provisiojärjestelmä ja paskat tuotteet, voi olla montaa mieltä.. mutta faktat puhuu puolestaan!!

    Suomessa on monia "saippuafirmoja" jne jne

    Movessa on kumminkin viimesen parin vuoden aikana yli 50 henkee tienannut sen kuuluisan 2100€ ja sitten on viel ne "ylälinjan rosvot" jotka vetäny paljo hilloo...

    Monessako muussa firmassa, jossa parempi provikkajärjestelmä??? Löytyy yhtä paljon tienaavia ihmisia??

    ps. Poislukien Pjussila tiimeineen joka joskus gnld/aqua aikana rokkas tosi kovaa....

    Eli jos vain 50 henkeä on tienannut _parin vuoden_ aikana, niin eikös toi nyt oo ihan totaalisen nappikauppaa ja surkeaa toimintaa? Ehkä se sopii jollekin amistason kavereille (ei millään pahalla amistyyppejä kohtaan), mutta jos oikeaa liiketoimintaa ajattelee, niin eihän tuossa ole mitään järkeä tai tehoa.

    Äänestä

  • tsippadui kirjoitti:

    Samasta alalinjan tekemästä työstä korkealla organisaatiossa oleva saa suuremman osuuden juuri näiden muiden provisiolajien vuoksi. Ylälinjan kaverille kun ei riitä että hän saisi vain 100-1000 kertaisena normaalit provisiot vaan häntä varten on move-bonukset, volyymi-bonukset ja poolit yms. Nämä rahathan ovat luonnollisesti pois agenteilta, joilla on pieni organisaatio tai ei organisaatiota ollenkaan.

    olla oikeen korkeella että noita sun mainitsemia bonuksia saa...

    Äänestä

  • Selittäiskö joku... kirjoitti:

    Eli jos vain 50 henkeä on tienannut _parin vuoden_ aikana, niin eikös toi nyt oo ihan totaalisen nappikauppaa ja surkeaa toimintaa? Ehkä se sopii jollekin amistason kavereille (ei millään pahalla amistyyppejä kohtaan), mutta jos oikeaa liiketoimintaa ajattelee, niin eihän tuossa ole mitään järkeä tai tehoa.

    Lukihäiriökö sinulla on?? 50 henkilöä on tienannut vähintään utopiaksi väitetyn 2100 ecua viikossa... sitten on ne jotak vetää 3000-> tonttua viikossa... niitä ei tietty nyt niin hirveästi ole!!

    tuhannet ihmiset on sitten tienannu pienempiä tilejä!!!


    Topicissa väitettiin että moven provisiojärjestelmä on paska... voi olla että se on paska, mutta toisilla saippuafirmoilla on vissiin vielä huonompi kun ei siellä porukka vedä tommosii tilejä!!!

    Saa toki oikasta jos joku esim. amway, gnld porukka vetää kovaa tiliä????

    Äänestä

  • lomalla kirjoitti:

    Lukihäiriökö sinulla on?? 50 henkilöä on tienannut vähintään utopiaksi väitetyn 2100 ecua viikossa... sitten on ne jotak vetää 3000-> tonttua viikossa... niitä ei tietty nyt niin hirveästi ole!!

    tuhannet ihmiset on sitten tienannu pienempiä tilejä!!!


    Topicissa väitettiin että moven provisiojärjestelmä on paska... voi olla että se on paska, mutta toisilla saippuafirmoilla on vissiin vielä huonompi kun ei siellä porukka vedä tommosii tilejä!!!

    Saa toki oikasta jos joku esim. amway, gnld porukka vetää kovaa tiliä????

    Kiitokset vastauksesta. Ei, noin minä sen luinkin. Ihmettelin vain, miksi hehkutat tuollaista nappikauppaa sitten hyvänä tienaamisena, mutta kai sinä sitten olet tyytyväinen koko järjestelmään. Jos vain 50 ihmistä pääsee tuohon tiliin, niin aika surkea on järjestelmä noin pitkän pystyssäoloajan jälkeen. Sen kai myönnät itsekin?

    Äänestä

  • Nappikauppaa kirjoitti:

    Kiitokset vastauksesta. Ei, noin minä sen luinkin. Ihmettelin vain, miksi hehkutat tuollaista nappikauppaa sitten hyvänä tienaamisena, mutta kai sinä sitten olet tyytyväinen koko järjestelmään. Jos vain 50 ihmistä pääsee tuohon tiliin, niin aika surkea on järjestelmä noin pitkän pystyssäoloajan jälkeen. Sen kai myönnät itsekin?

    50+ ihmistä ei tee tuota tiliä jatkuvasti, vaan ovat ehkä kerran saaneet sen kun alalinjaan on tullut sopivasti aloittajia.

    Oleellista busineksen kannalta on se montako KANTA-ASIAKASTA ON TILANNUT S2E:N KAUTTA?

    Olisiko luokkaa 0-0,5% rekisteröidyistä kanta-asiakkaista?

    Äänestä

  • Nappikauppaa kirjoitti:

    Kiitokset vastauksesta. Ei, noin minä sen luinkin. Ihmettelin vain, miksi hehkutat tuollaista nappikauppaa sitten hyvänä tienaamisena, mutta kai sinä sitten olet tyytyväinen koko järjestelmään. Jos vain 50 ihmistä pääsee tuohon tiliin, niin aika surkea on järjestelmä noin pitkän pystyssäoloajan jälkeen. Sen kai myönnät itsekin?

    Tottahan se... paremminkin varmaan olisi voinut mennä!! asian voi katsoa kumminkin monelta kantilta... joskus pienikin voi olla iso, tai toisinpäin!

    alunperin heitin kommenttia juttuun jossa sanottiin moven provisiojärjestelmää paskaksi!!!

    kysyn vaan monessako muussa vm yrityksessä on porukka tienannut enemmän??? tässä valossa katsottuna provisiojärjestelmä vaikuttaa hyvältä!

    Äänestä

  • taaskin... kirjoitti:

    50+ ihmistä ei tee tuota tiliä jatkuvasti, vaan ovat ehkä kerran saaneet sen kun alalinjaan on tullut sopivasti aloittajia.

    Oleellista busineksen kannalta on se montako KANTA-ASIAKASTA ON TILANNUT S2E:N KAUTTA?

    Olisiko luokkaa 0-0,5% rekisteröidyistä kanta-asiakkaista?

    Juuh.. tottahan tuokin!!

    ostoista, vitamiineista niitä tilejä kannattaa laskee...

    Mutta tottahan taitaa olla tuokin että ei muilla verkostovirmoilla noin moni henkilö tee edes yhtä kerta koko uralla 2100eeron kokoista viikkotiliä!!!

    Äänestä

Entäpä tämä:

"Oletetaanpa että joku ostaa liiketoimitapakkauksen. Sen todellinen arvo on 200 euroa ja se maksaa 1000. Lisäksi se antaa oikeuden alennuksiin.

Kun kaveri sitten myy, hän saa siitä vaikkapa 300, jos on oikein nokkela.

Kuka mielestäsi hävisi tai voitti?"

:)

Äänestä
  • Niinhän se lotossakin on. Ei kukaan muistele kuinka paljon on rahaa palanut pelaamiseen kun joskus voittaa 11€.

    Veikkaushan tosin voisi ottaa mainontaan mallia verkkopenoista: Voit tienata jopa 2 400 000€ viikossa! Ethän ohittaisi tällaista mahdollisuutta?

    Äänestä

että miten sitä voi rahansa menettää. Tietenkin jos jää h moilasena sänkyyn retkottamaan ja oottamaan niin silloin menettää rahaa. On totta, että on helpompi syyttää muita tai järjestelmää, kuin etsiä itsestä sitä vikaa. Se on tuo "normaali" työ vaan niin paljon helpompaa ettei se välttämättä anna eväitä lähteä tekemään verkostomarkkinointia. Itse teen tällä hetkellä juuri sitä helpompaa.

Äänestä
  • Kumpi on kannattavampaa:

    a. Myydä tuotteita

    b. Hankkia uusia alalinjalaisia


    Mikäli vastaus on a. Niin miksi ei ole kannattavampaa laittaa pystyyn oma yritys ja hankkia itse myytävät artikkelit kysynnän mukaan maahantuojilta, tai jopa suoraan tavaran valmistajalta? Tässä tapauksessahan sinun ei tarvitse myyntivoitostasi jakaa "prosentteja" vastikkeetta ylälinjoille.

    Mikäli vastaus on b. Olet mukana pyramidissa mikä on Suomessa laiton.

    Äänestä

  • ... kirjoitti:

    Kumpi on kannattavampaa:

    a. Myydä tuotteita

    b. Hankkia uusia alalinjalaisia


    Mikäli vastaus on a. Niin miksi ei ole kannattavampaa laittaa pystyyn oma yritys ja hankkia itse myytävät artikkelit kysynnän mukaan maahantuojilta, tai jopa suoraan tavaran valmistajalta? Tässä tapauksessahan sinun ei tarvitse myyntivoitostasi jakaa "prosentteja" vastikkeetta ylälinjoille.

    Mikäli vastaus on b. Olet mukana pyramidissa mikä on Suomessa laiton.

    paljon kalliimpaa perustaa yritys. Siinä voi todellakin menettää kaiken.

    Äänestä

  • vaan tanan kirjoitti:

    paljon kalliimpaa perustaa yritys. Siinä voi todellakin menettää kaiken.

    Näkee että teillä verkostoijilla ei ole mitään käsitystä yrittämisestä. Yrityksen perustaminen ei ole kallista, varsinkin jos perustaa samanlaisen vitamiini- ja pesupulvereita tai palveluita myyvän firman.

    Tulitko ajatelleeksi, että ei tarvita isoja investointeja tai toimitiloja vaan toiminnan voi aloittaa ihan kotioloista?!!

    Ainoa ero että on itse vastuussa itselleen eikä riippuvainen alalinjan lukumäärästä! Tukusta tilaa tuotteita ja kun on myynyt tuotteet niin voi ostaa lisää/laajentaa tuotevalikoimaa.

    Lisäksi tuollaiseen toimintaan voi saada palkkatukea (starttiraha) kun taas verkostopelleilyyn sitä ei myönnetä kuin vahingossa!

    Äänestä

  • vaan tanan kirjoitti:

    paljon kalliimpaa perustaa yritys. Siinä voi todellakin menettää kaiken.

    Et sitten viitsinyt vastata yksinkertaiseen kysymykseen?

    Eli:

    a. vai b.

    Äänestä

  • ... kirjoitti:

    Et sitten viitsinyt vastata yksinkertaiseen kysymykseen?

    Eli:

    a. vai b.

    vastaan, että molemmat

    Äänestä

  • verkostoapina kirjoitti:

    Näkee että teillä verkostoijilla ei ole mitään käsitystä yrittämisestä. Yrityksen perustaminen ei ole kallista, varsinkin jos perustaa samanlaisen vitamiini- ja pesupulvereita tai palveluita myyvän firman.

    Tulitko ajatelleeksi, että ei tarvita isoja investointeja tai toimitiloja vaan toiminnan voi aloittaa ihan kotioloista?!!

    Ainoa ero että on itse vastuussa itselleen eikä riippuvainen alalinjan lukumäärästä! Tukusta tilaa tuotteita ja kun on myynyt tuotteet niin voi ostaa lisää/laajentaa tuotevalikoimaa.

    Lisäksi tuollaiseen toimintaan voi saada palkkatukea (starttiraha) kun taas verkostopelleilyyn sitä ei myönnetä kuin vahingossa!

    enemmän toiminut yrittäjänä kuin sinä, niin verkostomarkkinoinnissa kuin ns tavallisessa. On ollut jopa palkattuja työntekijöitä, joten älä ala opettaa. Oletko itse ollut koskaan yrittäjänä?

    Äänestä

  • kysymys minulle kirjoitti:

    vastaan, että molemmat

    Eli kysymys oli liian vaikea?

    Otetaan uusiksi:

    Kumpi on KANNATTAVAMPAA, vaihtoehto a. vai vaihtoehto b.

    Äänestä

  • ... kirjoitti:

    Eli kysymys oli liian vaikea?

    Otetaan uusiksi:

    Kumpi on KANNATTAVAMPAA, vaihtoehto a. vai vaihtoehto b.

    suomea vastasin jo, että molemmat yhdessä. Miksi ne pitäisi erotella, verkostomarkkinointi on näitä molempia. Joku haluaa myydä enemmän, joku toinen rakentaa organisaatiota jne.. Joko menee jakeluun

    Äänestä

  • linnunpönttö osaa kirjoitti:

    suomea vastasin jo, että molemmat yhdessä. Miksi ne pitäisi erotella, verkostomarkkinointi on näitä molempia. Joku haluaa myydä enemmän, joku toinen rakentaa organisaatiota jne.. Joko menee jakeluun

    Kumpi on KANNATTAVAMPAA?

    Suomennos: Kumpi kahdesta edellämäinitusta vaihtoehdosta on kannattavampaa, eli kummasta tulee enemmän tuloa verkostoon? Kai teillä jonkinmoinen seuranta on asiasta?

    Äänestä

  • että olen kirjoitti:

    enemmän toiminut yrittäjänä kuin sinä, niin verkostomarkkinoinnissa kuin ns tavallisessa. On ollut jopa palkattuja työntekijöitä, joten älä ala opettaa. Oletko itse ollut koskaan yrittäjänä?

    "ollut". Menestyjillä on vieläkin, ei puhuta menneistä aikamuodoista. :)

    Äänestä

  • ... kirjoitti:

    Kumpi on KANNATTAVAMPAA?

    Suomennos: Kumpi kahdesta edellämäinitusta vaihtoehdosta on kannattavampaa, eli kummasta tulee enemmän tuloa verkostoon? Kai teillä jonkinmoinen seuranta on asiasta?

    vm- jutussa, olen ollut mutta en tällä hetkellä. Ei meillä ollut seurantaa, mutta kyllä mulle tuli suuremmat bonukset organisaation myynnistä kuin mitä oma oli. Tosin sekin oli aivan hyvä noin 10 000 mummon markkaa/kk (brutto)

    Äänestä

  • ...asia kirjoitti:

    "ollut". Menestyjillä on vieläkin, ei puhuta menneistä aikamuodoista. :)

    niin oleko sinä toiminut yrittäjänä.

    Äänestä

  • mukana missään kirjoitti:

    vm- jutussa, olen ollut mutta en tällä hetkellä. Ei meillä ollut seurantaa, mutta kyllä mulle tuli suuremmat bonukset organisaation myynnistä kuin mitä oma oli. Tosin sekin oli aivan hyvä noin 10 000 mummon markkaa/kk (brutto)

    ok, Hyvä kun nyt puhut omasta kokemuksestasi. Nyt vielä yksi tarkentava kysymys:

    Kuinka suuri osuus prosentteina ohjautui sinulle esim. yhden alalinjalaisen myynnistä. Kerro tähän keskiarvo, koska ilmeisesti se osuus on eri, riippuen siitä kuinka "kaukana" kukin alalinjalainen on sinusta, vai riippuuko?

    Äänestä

  • ... kirjoitti:

    ok, Hyvä kun nyt puhut omasta kokemuksestasi. Nyt vielä yksi tarkentava kysymys:

    Kuinka suuri osuus prosentteina ohjautui sinulle esim. yhden alalinjalaisen myynnistä. Kerro tähän keskiarvo, koska ilmeisesti se osuus on eri, riippuen siitä kuinka "kaukana" kukin alalinjalainen on sinusta, vai riippuuko?

    tarkalleen oisko ollut jotain +- 5%.

    Äänestä

  • muista aivan kirjoitti:

    tarkalleen oisko ollut jotain +- 5%.

    Sait siis viisi prosenttia keskimäärin alalinjalaistesi myynti tuloksesta? Melko huimat on katteet teitin bizinekzezzä? :-)

    Kuitenkin summa josta 10 tonni on 5% on 200000?? jotta muillakin "tasoilla" voidaan nauttia prosenteista, niin tuo kuukauden tuotto sinun organisaatiossa on pakko olla huimasti suurempi. Etenkin jos itse myyjäkin, eli se alimmalla linjalla oleva, saisi tuosta oman prosenttinsa.

    Jos myytte tavaraa vaikka huimalla 30 prosentin katteella, niin pelkästään nuo sinun passiiviset provisiot vaativat lähes 700000 liikevaihdon kuukaudessa??? Vuodessa yli kahdeksan miljooaa, eli vajaa puolitoista miljoonaa euroa??

    Ja todellakin tuo ylläoleva siten, että vain sinä olet se joka tuossa kuviossa tienaa. Olisi kiva tietää firman nimi, ja ennenkaikkea miksi lopetit biznekzen? :-)

    Itseasiassa liikevaihtonne täytyy olla vuodessa, pelkästään sinun organisaatiossa, todella moninkertainen tuohon puoleentoista miljoonaan euroon nähden, että jaettavaa riittäisi edes kohtuullisella tasolla kaikille myyntityöhön osallistuneelle. Jos mukaan otetaan muitakin organisaatioita, niin teillä lienee ollut miljarditason business pystyssä. Et helvetissä olisi lopettanut. .-)

    Äänestä

  • ... kirjoitti:

    Kumpi on kannattavampaa:

    a. Myydä tuotteita

    b. Hankkia uusia alalinjalaisia


    Mikäli vastaus on a. Niin miksi ei ole kannattavampaa laittaa pystyyn oma yritys ja hankkia itse myytävät artikkelit kysynnän mukaan maahantuojilta, tai jopa suoraan tavaran valmistajalta? Tässä tapauksessahan sinun ei tarvitse myyntivoitostasi jakaa "prosentteja" vastikkeetta ylälinjoille.

    Mikäli vastaus on b. Olet mukana pyramidissa mikä on Suomessa laiton.

    Kumpikaan ei yksin, mutta kumpikin yhdessä on kannattavin.

    Eli vastaus on a ja b.

    Äänestä

  • ... kirjoitti:

    Sait siis viisi prosenttia keskimäärin alalinjalaistesi myynti tuloksesta? Melko huimat on katteet teitin bizinekzezzä? :-)

    Kuitenkin summa josta 10 tonni on 5% on 200000?? jotta muillakin "tasoilla" voidaan nauttia prosenteista, niin tuo kuukauden tuotto sinun organisaatiossa on pakko olla huimasti suurempi. Etenkin jos itse myyjäkin, eli se alimmalla linjalla oleva, saisi tuosta oman prosenttinsa.

    Jos myytte tavaraa vaikka huimalla 30 prosentin katteella, niin pelkästään nuo sinun passiiviset provisiot vaativat lähes 700000 liikevaihdon kuukaudessa??? Vuodessa yli kahdeksan miljooaa, eli vajaa puolitoista miljoonaa euroa??

    Ja todellakin tuo ylläoleva siten, että vain sinä olet se joka tuossa kuviossa tienaa. Olisi kiva tietää firman nimi, ja ennenkaikkea miksi lopetit biznekzen? :-)

    Itseasiassa liikevaihtonne täytyy olla vuodessa, pelkästään sinun organisaatiossa, todella moninkertainen tuohon puoleentoista miljoonaan euroon nähden, että jaettavaa riittäisi edes kohtuullisella tasolla kaikille myyntityöhön osallistuneelle. Jos mukaan otetaan muitakin organisaatioita, niin teillä lienee ollut miljarditason business pystyssä. Et helvetissä olisi lopettanut. .-)

    mene pitäisi koko bonusjärjestelmä selittää, että pääsee hajulle, tuo on hieman liian yksoikonen laskelma. Enkä enää edes tarkalleen muista miten se meni.Kate oli noin 50%. Lopetin, koska en enää jaksanut sitä tahtia painaa, sain toki jotain alkupääomaa sijoituksiin. Se ei ole helppoa työtä mikäli meinaa aikuisten oikeesti sitä tehdä, mutta toisaalta myös palkitsevaa. Mukavat muistot jäi siitä ajasta en kadu tippaakaan.

    Äänestä

  • ... kirjoitti:

    Kumpi on KANNATTAVAMPAA?

    Suomennos: Kumpi kahdesta edellämäinitusta vaihtoehdosta on kannattavampaa, eli kummasta tulee enemmän tuloa verkostoon? Kai teillä jonkinmoinen seuranta on asiasta?

    tekkee kun et tiedä alasta mittää.

    Tuo vastaus oli ainoa oikea, kumpikin yhdessä.

    Tuolla tinkaamisellasi paljastit oman tyhmyytesi.

    Äänestä

  • ... kirjoitti:

    ok, Hyvä kun nyt puhut omasta kokemuksestasi. Nyt vielä yksi tarkentava kysymys:

    Kuinka suuri osuus prosentteina ohjautui sinulle esim. yhden alalinjalaisen myynnistä. Kerro tähän keskiarvo, koska ilmeisesti se osuus on eri, riippuen siitä kuinka "kaukana" kukin alalinjalainen on sinusta, vai riippuuko?

    aika paljon. Pätevöitymisestä ja alalinjan pituudesta johtuen. Mitä enemmän organisaatiota sitä isompi prosentti lähiorganisaatiossa, mutta alaspäin mennessä prosenttiosuus pienenee. Alimmillaan on yleensä 0,01 prosenttia.

    Jos on paljonorganisaatiota se keskimääräinen prosenttimäärä pienenee.

    Äänestä

  • yhdistettynä kirjoitti:

    Kumpikaan ei yksin, mutta kumpikin yhdessä on kannattavin.

    Eli vastaus on a ja b.

    Kysymys oli "kannattavampi", vastasit "kannattavin".

    Et siis uskalla vastata.

    Tuolla selittelyllä paljastit tyhmyytesi. Jälleen kerran.

    Äänestä

  • vaihtelee kirjoitti:

    aika paljon. Pätevöitymisestä ja alalinjan pituudesta johtuen. Mitä enemmän organisaatiota sitä isompi prosentti lähiorganisaatiossa, mutta alaspäin mennessä prosenttiosuus pienenee. Alimmillaan on yleensä 0,01 prosenttia.

    Jos on paljonorganisaatiota se keskimääräinen prosenttimäärä pienenee.

    olla jo tulojakin. Et taida enää muuta tehdä töiksesi.

    Äänestä

  • Siitä helpommasta on vaikea siirtyä itse vastaamaan kaikesta. otat selvää joka ikisestä asiasta, että teet oikein, se vaan ei yksinkertaisesti onnistu kuin murto-osalla ihmisiä. Se henkinen kapasiteetti kun ei riitä.

    Äänestä

  • vaan tanan kirjoitti:

    paljon kalliimpaa perustaa yritys. Siinä voi todellakin menettää kaiken.

    No käyköön sitten verkostoimaan

    Äänestä

  • että menestyt kirjoitti:

    niin oleko sinä toiminut yrittäjänä.

    bulgarialaisen polkupyörän typerään ylihintaan tee kenestäkään yrittäjää.

    Äänestä

  • ... kirjoitti:

    Kumpi on KANNATTAVAMPAA?

    Suomennos: Kumpi kahdesta edellämäinitusta vaihtoehdosta on kannattavampaa, eli kummasta tulee enemmän tuloa verkostoon? Kai teillä jonkinmoinen seuranta on asiasta?

    tietenkin! On se kait ollut selvää jo pitkän aikaa.

    Äänestä

  • aivan noin kirjoitti:

    mene pitäisi koko bonusjärjestelmä selittää, että pääsee hajulle, tuo on hieman liian yksoikonen laskelma. Enkä enää edes tarkalleen muista miten se meni.Kate oli noin 50%. Lopetin, koska en enää jaksanut sitä tahtia painaa, sain toki jotain alkupääomaa sijoituksiin. Se ei ole helppoa työtä mikäli meinaa aikuisten oikeesti sitä tehdä, mutta toisaalta myös palkitsevaa. Mukavat muistot jäi siitä ajasta en kadu tippaakaan.

    No tuo ei paljoa selittänyt. Nimittäin tuossa esimerkissä puhutaan vain sinun saamista provikoista, mitkä itse kerroit saavasi. Jotta homma menisi, niin että myös alalinjalaisten kannaattaa oikeasti myydä jotain, heidänkin tarvii saada provikkoja. Emoyrityksenkin tarvii saada voittoa, sekä kaikkien väliportaiden.

    Tämä johtaa väistämättä siihen, että vaikka et kertoisi koko "boonusjärjestelmää" niin silti liikevaihdon on pakko olla kymmeniä mijoonia euroja vuodessa.

    Tietenkin siinä tapauksessa, että suurin osa rahoista tulee liittymismaksuina ja muina verkon sisäisinä "velvoitteina", niin ymmärrän paremmin nuo "provikat". Näinhän ei kuitenkaan firmassasi ollut eihän? :-)


    Huh 50% kate??? Mieti jos myisit tuolla katteella ihan oman firman piikkiin, jossa koko kate jäisi itselle/oman yrityksen käyttöön...

    Kerro vielä ex firmasi nimi, niin olen tyytyväinen.

    Äänestä

  • tuotase kirjoitti:

    tekkee kun et tiedä alasta mittää.

    Tuo vastaus oli ainoa oikea, kumpikin yhdessä.

    Tuolla tinkaamisellasi paljastit oman tyhmyytesi.

    Kyllä vain, varmasti olen tyhmä ei edes epäilystä siitä, mutta silti sinäkään et osannut vastata yksinkeratiseen kysymykseen, eli vielä kerran sinullekin:

    KUMPI ON KANNATTAVAMPAA kohta a vai kohta b

    Tuskin ovat verkostolle yhtä kannattavia???

    Äänestä

  • ... kirjoitti:

    No tuo ei paljoa selittänyt. Nimittäin tuossa esimerkissä puhutaan vain sinun saamista provikoista, mitkä itse kerroit saavasi. Jotta homma menisi, niin että myös alalinjalaisten kannaattaa oikeasti myydä jotain, heidänkin tarvii saada provikkoja. Emoyrityksenkin tarvii saada voittoa, sekä kaikkien väliportaiden.

    Tämä johtaa väistämättä siihen, että vaikka et kertoisi koko "boonusjärjestelmää" niin silti liikevaihdon on pakko olla kymmeniä mijoonia euroja vuodessa.

    Tietenkin siinä tapauksessa, että suurin osa rahoista tulee liittymismaksuina ja muina verkon sisäisinä "velvoitteina", niin ymmärrän paremmin nuo "provikat". Näinhän ei kuitenkaan firmassasi ollut eihän? :-)


    Huh 50% kate??? Mieti jos myisit tuolla katteella ihan oman firman piikkiin, jossa koko kate jäisi itselle/oman yrityksen käyttöön...

    Kerro vielä ex firmasi nimi, niin olen tyytyväinen.

    tällä foorumilla se ei kuitenkaan saisi hyvää mainosta, täällä kaikki verkostomarkkinointi on kusetusta. Tuota näinhän minä nykyään teenkin eli on oma pulju. Viikon päästä pitäisi lähteä jenkkeihin yhteistyökumppaneiden luokse. Kiitän ja poistun käyn taas puolen vuoden päästä katsomassa mitä tänne kuuluu.

    Äänestä

  • Yritysmaailma kirjoitti:

    Siitä helpommasta on vaikea siirtyä itse vastaamaan kaikesta. otat selvää joka ikisestä asiasta, että teet oikein, se vaan ei yksinkertaisesti onnistu kuin murto-osalla ihmisiä. Se henkinen kapasiteetti kun ei riitä.

    "otat selvää joka ikisestä asiasta, että teet oikein, se vaan ei yksinkertaisesti onnistu kuin murto-osalla ihmisiä."

    Täyttä soopaa. Sitä varten yrityksellä on pätevä tilintarkastaja ja tilitoimisto että he huolehtivat siitä että paperit on kunnossa. Osakeyhtiön hallinnoinnin kiemurat taas oppii kun istuu yhden iltapäivän seminaarissa. Kyllä se henkinen kapasiteetti kannattaa suunnata siihen tekemiseen.

    Äänestä

  • vaan tanan kirjoitti:

    paljon kalliimpaa perustaa yritys. Siinä voi todellakin menettää kaiken.

    "paljon kalliimpaa perustaa yritys. Siinä voi todellakin menettää kaiken."

    Minkä ihmeen takia? Kauppaedustajana voi toimia pelkällä y-tunnuksella. Kauppaedustajat saavat näytteet ja myyntimateriaalit päämieheltään ilmaiseksi. Mikä tuossa on kallista?

    Miten kauppaedustajana voi menettää kaiken? Kun kerran näytteet ja materiaalit saa ilmaiseksi ei ole tarvetta panostaa omaan varastoon. Jos toimintaa aloittaessaan on jemmassa edes parin kuukauden palkkaa vastaava rahamäärä, ei tuohon tarvitse ottaa velkaa. Käytännössä siis riski menettää kaikki on olematon.

    Äänestä

  • -Bart kirjoitti:

    "otat selvää joka ikisestä asiasta, että teet oikein, se vaan ei yksinkertaisesti onnistu kuin murto-osalla ihmisiä."

    Täyttä soopaa. Sitä varten yrityksellä on pätevä tilintarkastaja ja tilitoimisto että he huolehtivat siitä että paperit on kunnossa. Osakeyhtiön hallinnoinnin kiemurat taas oppii kun istuu yhden iltapäivän seminaarissa. Kyllä se henkinen kapasiteetti kannattaa suunnata siihen tekemiseen.

    kuinka hyvä tilitoimisto ja muu, NIIN YRITTÄJÄ ON AINA SE JOKA VASTAA OMAN YRITYKSENSÄ K A I K I S TA VELVOTTEISTA, eli jos tititoimisto töppää vaikka kuinka tai sinä ite et ymmärrä taseesta mitään, se ei poista oikeudellista vastuutasi.

    Äänestä

Juur näin:
Kaikki puhuvat joko pyramideista, niiden laittomuudesta, tuotteista, jotka ovat epäkelpoja myytäviksi sekä movesta ja siitä ettei siinä ansaitse.

Piti puhua siitä, kuka tollo häviää ostettuaan aloituspakkauksen tai varaston.
Kukaan ei vastannut oikeastaan siihen, miten jommassa kummassa kokee hävinneensä.

Tuotteiden hinta tai laatu ei ole relevantti aihe kesustella, koska kananpaskaakin myydään.
Ja siis ostetaan.

Ne vastaajat, jotka luulivat olevansa elämässään voitolla silloin, kun eivät tee mitään (turhaa työtä, tylsiä rutiineja, virheitä jne) yllättyvät tulevaisuudessa.
He jäävät siihen missä ovatkin ja ihmettelevät elämänsä tylsyyttä pappoina ja mummeina kässehtiessään.
Heidän tärkein neuvonsa lapsilleen ja lapsenlapsilleen kuuluu: Älkää menkö mäkkiin tai myyntityöhön. Siellä joutuu oppimaan uusia asioita.
Duunari pysyy aina siinä missä on ja tässä tilanteessa duunarilla ei tarkoiteta mitään aatesuuntaa, filosofiaa tai sosiaallista asemaa.
Tässä yhteydessä duunarilla tarkoitetaan asennetta elämään:
Jos tienaan tarpeeksi vuokran maksuun, makkaraan ja tojotan bensaan, olen tyytyväinen. Jos lisäksi kykenen kerrran vuodessa ostamaan etelänmatkan ja uudet stereot, olen saavuttanut elämäni huipun.
Ne kavereistani, jotka pyrkivät saavuttamaan enemmän, ovat joko hulluja tai huijareita.
Duunarin sielussa kaikki on yksinkertaista ja siitä johtuvat nämä verenhimoiset kirjoitukset ja mielipide-eroavaisuudet.
Tyhmän on helppo syyttää ja syyllistää.

Äänestä
  • Kenenköhän sielussa kaikki on yksinkertaista? Verkostomarkkinoinnilla saavuttaa keskimäärin vähemmän kuin palkkatyöllä. Onko joku timantin tai gold executiven arvonimi elämän huippu? Jos ei hienosta tittelistä huolimatta ole tuloja niin milläs elät? Tehokkainta on asettaa liiketoiminnalle tavoite ja kerätä tarvittavat osaajat yhteen ja aidosti sitouttaa heidät toimintaan. Verkostomarkkinoinnissa kaikki tekevät samaa ja kilpailevat toistensa kanssa. Ei synny mitään synergiahyötyjä. Kannattaa laittaa ne tulevaisuudessa OIKEASTI tulevat pennoset jonoon ja katsoa, mikä kannattaa. Koskaan se vaakakuppi ei kallistu verkostomarkkinoinnin suuntaan.

    Äänestä

Kommentoi aloitusta


Tuuli tunturilta kirjoitti:

Olemme aina ihmetelleet, kuka ketkä ja millaiset tollot häviävät verkostomarkkinoinnissa?
Oletetaanpa että joku ostaa liiketoimitapakkauksen. Se maksaa 150 ja antaa oikeuden alennuksiin.
Kuka sinä nyt hävisi?
Kun kaveri sitten myy, hän saa voittoa vaikkapa sen alennuksen verran.
Kuka siinäkään on nyt hävinnyt?

Jos sitten ostaa varaston vaikkapa 1000 eurolla ja sen saa vaikka 35% alennuksella, voi sitä myydä vaikka vuoden. Sellaista korkoa tonnin sijoitukselle ei saa mistään pankista ja on oma valinta jos korko tulee takaisin vasta vuoden päästä. Mahdollista on saada se voitto vaikkapa viikossa.
Kuka tässä on hävinnyt?

Jos ei oikein sitten osaa tai haluakaan enää myydä, onko 150 joku häviö?
Ei ole.

Millaisella järjenjuoksulla on varustettu sellainen henkilö joka sanoo hävinneensä rahansa (tai jotakin muuta) jos liiketoimintapakkaus ei poikinutkaan bisnestä?

Ihan samanlaista vihaa voisi tällaisella loggikalla tuntea vaikkapa vaatetusteollisuutta kohtaan: Ostin viime keväänä Burberryn poplarin. Se maksoi aika paljon ja kun sitten kevään ensimmäisenä aurinkoisena päivänä puin sen päälleni, huomaisin taskujen pielten revenneen molemmilta puolilta.
Tässä voisi alkaa perustaa iskuryhmää Burberry pois markkinoilta -tyyliin.
Toisessa tapauksessa, menin nuorena töihin huolintaliikkeeseen, koska en saanut ammattiani vastaavaaa työtä. Siellä oltiin niin huolitsijaa, niin huolitsijaa ja odotettiin, että minustakin tulisi kunnon tullaaja.
Totesin työn ikävystyttäväksi ja palkan pieneksi.
Voisin perustaa Huolintaliikkeiden Vastaisen Rintaman sillä perusteella, että siellä teetetään tylsää työtä tuntipalkalla joka on todella vaatimaton.
Molemmissa tapauksissa hävisin, jota ei ole tapahtunut verokostomarkkinoinnissa.

Vain tyhmä väittää toisin ja on taas hauska nähdä miten nämä selvät asiat käännetään päälaelleen seuraavissa vastauksissa.
Harva ihminen osaa ja usklatta asettaa itsensä likoon. Yhtä harva osaa nähdä syitä itsessään.
Syyt on helpompi työntää toisten niskoille. Niin toimii duunari.

Anonyymi
5000

Ilmoita asiaton sisältö

  • Sisältää materiaalia, joka on loukkaavaa, herjaavaa, rasistista, uhkailevaa tai ahdistelevaa.

  • Materiaali sisältää nimiä, yhteystietoja tai muita henkilökohtaisia tietoja. Julkisuuden henkilöistä, julkisissa viroissa toimivista ihmisistä sekä yritysten vastuuhenkilöistä saa keskustella työhön liittyen. Myös yksityiselämään liittyvistä asioista voi keskustella siltä osin, kuin niistä on julkisesti kerrottu.

  • Sisältää lapsille haitallista tai heiltä kiellettyä materiaalia. Seksuaalinen sisältö on sallittua aiheeseen tarkoitetuilla palstoilla, joiden ikäraja on 18 vuotta.

  • Lainvastaista sisältöä voi olla mm. yksityiselämää loukkaavan tiedon levitys, kiihottaminen kansanryhmää vastaan, laiton uhkaaminen, alaikäisiin liittyvä seksuaalinen sisältö/grooming, petokset, identiteettivarkaudet, kunnianloukkaukset ja tekijänoikeusrikkomukset.

  • Sisältö ei liity palstan tai keskusteluketjun aiheeseen.

  • Viesti ei ole suomea tai ruotsia (pl. International Forums), se sisältää mainontaa, se sisältää tekijänoikeuksin suojattua materiaalia, se on massapostitus tai jokin muu syy.

Jaa keskustelu