Kokoomus menestyi muihin puolueisiin nähden hyvin, joten olisi odottanut noidenkin pääsevän eduskuntaan.
Taustalla on kuitenkin se, että kyseessä on ERITTÄIN HEIKKOLAHJAISIA johtajia, jotka eivät menestysympäristöstä huolimatta osaa johtaa edes itseään eduskuntaan!
Tästä täytyy päätellä, että heidän johtajamaineensa on täysin fiktiota ja johtuu vain kellumisominaisuuksista yritysten tilanteissa.
Suomessa loisii itseriittoisina erittäin heikkotasoisia johtajia. Näiden naamoja näky Kauppalehdessä, Taloussanomissa Optiossa ja Mainonta ja Markkinointilehdissä.
Ja eipä aikaakaan, kun samat naamat ovat riviotsikoissa tuomittuna konkurssi- tai sisäpiiririkoksista. Eli ovat ajautuneet heikoilla johtamistaidoilla omiin ongelmiin ja pilanneet firman.
Joillakin käy niin hyvä säkä, että "first we take Manhattan, then we take berlin..."-heikkolahjaiset vaan jatkavat johtajina.
Suomessa arvostetaan liikaa RUK:n johtamiskoulutusta, kuten Nalle. RUK:hon pääsee säkällä kuten johtajaksikin, järjestelmä kehittää takapuolen nuolemiskulttuurin.
Olen erittäin iloinen, että J.Lahti ja M.Saarinkangas osoittivat tipahtamisellaan oman johtamiskykyjensä olleen vain kupla. Asia, jonka olen itse tiennyt jo vuosikymmeniä.
Taustalla on kuitenkin se, että kyseessä on ERITTÄIN HEIKKOLAHJAISIA johtajia, jotka eivät menestysympäristöstä huolimatta osaa johtaa edes itseään eduskuntaan!
Tästä täytyy päätellä, että heidän johtajamaineensa on täysin fiktiota ja johtuu vain kellumisominaisuuksista yritysten tilanteissa.
Suomessa loisii itseriittoisina erittäin heikkotasoisia johtajia. Näiden naamoja näky Kauppalehdessä, Taloussanomissa Optiossa ja Mainonta ja Markkinointilehdissä.
Ja eipä aikaakaan, kun samat naamat ovat riviotsikoissa tuomittuna konkurssi- tai sisäpiiririkoksista. Eli ovat ajautuneet heikoilla johtamistaidoilla omiin ongelmiin ja pilanneet firman.
Joillakin käy niin hyvä säkä, että "first we take Manhattan, then we take berlin..."-heikkolahjaiset vaan jatkavat johtajina.
Suomessa arvostetaan liikaa RUK:n johtamiskoulutusta, kuten Nalle. RUK:hon pääsee säkällä kuten johtajaksikin, järjestelmä kehittää takapuolen nuolemiskulttuurin.
Olen erittäin iloinen, että J.Lahti ja M.Saarinkangas osoittivat tipahtamisellaan oman johtamiskykyjensä olleen vain kupla. Asia, jonka olen itse tiennyt jo vuosikymmeniä.
Vastaukset 2
Vanhimmat
Nokian johtaja salakuljettaa pukuja, jotka ovatkin suomalaisen, itseään johtajaksi luulevan henkilön tärkein osa.
Kun puku on pois päältä, toiset pukumiehet eivät tunnista "johtamistaitoja".
Suomalaisen johtajan on vaarallista esiintyä ilman pukua, sillä silloin hän menettää johtamisen statuksen ja joutuu esittämään oikeita johtamisen kykyjä. Niitä ei vaan tahdo löytyä.
...