Tuntuu aika turhalta edes yrittää saada jotain järjellistä pohdintaa aikaan tälle palstalle kun se kumminkin jää älämölön jalkoihin.
Mutta yritetään kuitenkin.
En ole kauhean kauan seurannut näitä palstoja, enkä ole kauheasti halunnut sekaantua entisten kavereideni verkostosekoiluihin joten omat näkemykseni siitä mikä olisi rehellistä verkostomarkkinointia ei voi pitää kovinkaan kattavana, mutta kuitenkin toivon sen herättävän jotain pohdintaa siitä mitä VM-toiminnan tulisi olla ettei se leimautuisi suoraan huijaukseksi mikä on tänä päivänä enemmänkin sääntö kuin poikkeus. Ja syystä.
-Verkostossa pääasiallisten tulojen täytyisi muodostua omasta myynnistä, myös sponsoreilla. Provikoilla voi kannustaa hankkimaan alalinjaa, mutta provikat eivät saisi missään vaiheessa muodostaa yli 25% jäsenen tuloista verkostossa.
-Realismi. Ei pidä uskotella värvättäville että matemaattisesti mahdottomat ansiot tai alalinja olisivat mahdollisia.
-Takuuvelvollisuus! Ei saa jättää jäsentä yksin pähkäilemään tuotteen takuuasioiden kanssa.
-Y-tunnus! Itse jo jonkin aikaa KELAn kanssa tapelleena tiedän että suomessa pienyrittäjyys aiheuttaa täydellisen byrokraattisen kaaoksen jos joku perheenjäsen kaipaa jotain tukea. Esim soviteltua päivärahaa tai asumislisää. Säästä perhettäsi äläkä ota henkilökohtaista y-tunnusta vaikka verkostosi sitä vaatisikin.
Puolison tai vanhemman yrittäjyys voi myös estää tiettyjen tuenmuotojen saamisen kokonaan. Itsekin varmaan joudun kohta turvautumaan MC-prätkäpojat asiointiin valtion virastojen kanssa.
-Tuotteet! Parinkin verkoston printatut paperikuvastot hintoineen käyvät lähinnä huumorilehdistä. Kas kun ei sponsori antanut minulle kopiota verkoston hinnastosta tai edes antanut minun ottaa sitä mukaan kauppaan hintavertailua varten. Paska tuote ei myy. Sangen ikävä sitten varastoida verstaassaan vuosikymmenen saippuoita tai ravintolisiä omalle perheelle kun eivät ne kenellekään täysijärkiselle kelpaa.
-Logistiikka. Turha alkaa jauhaa tiivisteistä tai ylivoimaisesta laadusta. Jos tuotteenne ovat hyviä, niin miksi vastaavia ei löydy marketin hyllyiltä pienemmillä logistiikkakuluilla ja ilman hintaa korottavia provikkakerroksia. Uskottavuutta toisi kummasti lisää suuret lähetyserät ja välivarasto jokaisella merkittävällä paikkakunnalla jossa verkosto käy kauppaa.
-Kuitit! Jos sponsori osoittaa halveksuntaa suomen verotusjärjestelmää kohtaan ja nauraa perseensä irti kun kysellään mitä veroja pitää verkoston myyjän tuotteista maksaa, ei se luo lainkaan rehellistä kuvaa VM-toiminnasta. Eipä noista VM-uskovaisista "lähipiiriläisistä" monikaan mitään kuitteja mistään ostoista kenellekään asiakkaalle kirjoittelisi. Onko tämä sitten se VM-tuotteen hintavaltti jossa otetaan kiinni tuo kaupan logistiikka- ja laatuetu? Laillista? Not!
-Miksi VM-toimija kannustetaan silmiinpistävän suureen tilaamiensa tuotteiden omakäyttöön? Miksi suurin osa myynnistä tuntuu verkostosta riippumatta tapahtuvan verkoston sisällä?
Listaa voivat halukkaat jatkaa. Ja turha kenenkään sponsorin itkeä että olen verkostovastainen räkijä, nuo listaamani asiat pitäisi olla mielessä uskottavaa ja rehellistä liiketoimintamallia pohdittaessa.
Itseasiassa pitäisin jopa toivottavana että VM-toiminnassa mukanaolevat kommentoisivat noita asioita ja esittäisivät omia näkemyksiään.
Katsotaan
Blazephemik
http://verkostoviikko.blogspot.com/
Mutta yritetään kuitenkin.
En ole kauhean kauan seurannut näitä palstoja, enkä ole kauheasti halunnut sekaantua entisten kavereideni verkostosekoiluihin joten omat näkemykseni siitä mikä olisi rehellistä verkostomarkkinointia ei voi pitää kovinkaan kattavana, mutta kuitenkin toivon sen herättävän jotain pohdintaa siitä mitä VM-toiminnan tulisi olla ettei se leimautuisi suoraan huijaukseksi mikä on tänä päivänä enemmänkin sääntö kuin poikkeus. Ja syystä.
-Verkostossa pääasiallisten tulojen täytyisi muodostua omasta myynnistä, myös sponsoreilla. Provikoilla voi kannustaa hankkimaan alalinjaa, mutta provikat eivät saisi missään vaiheessa muodostaa yli 25% jäsenen tuloista verkostossa.
-Realismi. Ei pidä uskotella värvättäville että matemaattisesti mahdottomat ansiot tai alalinja olisivat mahdollisia.
-Takuuvelvollisuus! Ei saa jättää jäsentä yksin pähkäilemään tuotteen takuuasioiden kanssa.
-Y-tunnus! Itse jo jonkin aikaa KELAn kanssa tapelleena tiedän että suomessa pienyrittäjyys aiheuttaa täydellisen byrokraattisen kaaoksen jos joku perheenjäsen kaipaa jotain tukea. Esim soviteltua päivärahaa tai asumislisää. Säästä perhettäsi äläkä ota henkilökohtaista y-tunnusta vaikka verkostosi sitä vaatisikin.
Puolison tai vanhemman yrittäjyys voi myös estää tiettyjen tuenmuotojen saamisen kokonaan. Itsekin varmaan joudun kohta turvautumaan MC-prätkäpojat asiointiin valtion virastojen kanssa.
-Tuotteet! Parinkin verkoston printatut paperikuvastot hintoineen käyvät lähinnä huumorilehdistä. Kas kun ei sponsori antanut minulle kopiota verkoston hinnastosta tai edes antanut minun ottaa sitä mukaan kauppaan hintavertailua varten. Paska tuote ei myy. Sangen ikävä sitten varastoida verstaassaan vuosikymmenen saippuoita tai ravintolisiä omalle perheelle kun eivät ne kenellekään täysijärkiselle kelpaa.
-Logistiikka. Turha alkaa jauhaa tiivisteistä tai ylivoimaisesta laadusta. Jos tuotteenne ovat hyviä, niin miksi vastaavia ei löydy marketin hyllyiltä pienemmillä logistiikkakuluilla ja ilman hintaa korottavia provikkakerroksia. Uskottavuutta toisi kummasti lisää suuret lähetyserät ja välivarasto jokaisella merkittävällä paikkakunnalla jossa verkosto käy kauppaa.
-Kuitit! Jos sponsori osoittaa halveksuntaa suomen verotusjärjestelmää kohtaan ja nauraa perseensä irti kun kysellään mitä veroja pitää verkoston myyjän tuotteista maksaa, ei se luo lainkaan rehellistä kuvaa VM-toiminnasta. Eipä noista VM-uskovaisista "lähipiiriläisistä" monikaan mitään kuitteja mistään ostoista kenellekään asiakkaalle kirjoittelisi. Onko tämä sitten se VM-tuotteen hintavaltti jossa otetaan kiinni tuo kaupan logistiikka- ja laatuetu? Laillista? Not!
-Miksi VM-toimija kannustetaan silmiinpistävän suureen tilaamiensa tuotteiden omakäyttöön? Miksi suurin osa myynnistä tuntuu verkostosta riippumatta tapahtuvan verkoston sisällä?
Listaa voivat halukkaat jatkaa. Ja turha kenenkään sponsorin itkeä että olen verkostovastainen räkijä, nuo listaamani asiat pitäisi olla mielessä uskottavaa ja rehellistä liiketoimintamallia pohdittaessa.
Itseasiassa pitäisin jopa toivottavana että VM-toiminnassa mukanaolevat kommentoisivat noita asioita ja esittäisivät omia näkemyksiään.
Katsotaan
Blazephemik
http://verkostoviikko.blogspot.com/
Vastaukset 10
Vanhimmat
Miten muiden ihmisten valinnat ja ratkaisut kuuluu sinulle? Miksi haluat yrittää puuttua muiden ihmisten päätöksen tekoon? Jos joku valitsee verkostomarkkinoinnin alakseen hänen ei varmaan tarvitse kysyä sinulta lupaa siihen?
En tiedä miten hyvin tunnet myynti/retrytointi työn pelisääntöjä ja numeroita. Ne toimivat kaikessa ihan samalla tavalla myös verkostomarkkinoinnin ulkopuolella. Samat numerot toimii myydään talopakettia tai kalaverkkoja. 100:sta kävijästä 5 ostaa. Se on siis haravointia niihin joilta löytyy sitoutumista päätöksen tekoon ja niihin joilta sitä ei löydy. Suuresta massasta poimitaan halukkaat. Jos verkostoihminen tapaa 10 b2b kontaktia joka päivä se on 3650 ihmistä vuodessa ja 36500 ihmistä kymmessä vuodessa. Tapaako kaikki? Ei, koska suurin osa ei ole valmiita kohtaamaan omia pelkojaan, epäonnistumista. Suurin osa rakentaa tästä itselleen muurin joka estää toimimasta itse. Tiedetään siis kuinka rekry/myyntinumerot toimii ja tiedetään kuinka moni aloittaa verkostomarkkinoinnin tai ostaa tuotteita. Verkostomarkkinointi on ihmissuhde bisnes. Siihen vaikuttaa hyvät ihmissuhdetaidot. Samalla tavalla kuin hyvä lehtimyyjä ansaitsee 5000 euroa kuukaudessa, mutta samaan aikaan 15 muuta ansaitsevat nolla euroa siksi, että ovat ryhtyneet hakemaan siitä virhettä ja ovat tehneet asiasta itselleen ongelman. Näin se kaikessa kaupankäynnissä myös verkostomarkkinoinnissa. Numerot kuitenkin toimii ihan niinkuin niiden kuuluu toimia, ihan normaalisti.
Kerrotaan korostetusti vielä että samalla tavalla kuin citymarketin kassalle haetaan hyvää sitoutumiskykyistä työntekijää ja tiedetään että korkeintaan 1/15:stä on riittävän hyvä, niin samalla tavalla verkostoihin ei haeta aloittajaa (joita suurin osa on) vaan haetaan heti ihmistä jolla itsellä motiivi tehdä tulosta itselle.
Se on siis aivan tavallista kaupankäyntiä, mutta tulosten teko vaatii ehdotonta ammattimaisuutta. Suurin osa verkostoihmisistä ovat aloittaneet väärillä syillä koko alan. Verkostomarkkinointi vaatii EHDOTTOMAN UNELMAN, jonka eteen kaikki työ tehdään. Tämä puuttuu useimmilta. Tulosten teko vaatii esimerkikisi että itse näytät bisneksen ammattimaisesti 15 kertaa kuukaudessa seuraavat 2 vuotta. Näistä 15:stä yksi aloittaa tekijänä joka kuukausi. Näin toimii numerot normaalisti. Suurin osa niistä ihmisistä jotka ovat aloittaneet "väärillä syillä" tekevät itselleen ongelman yhden ihmisen tapaamisesta. He myös lopettavat heti jos on vaikeuksia. Pitkään alalla olevat osaavat hakea suoraan potentiaalista 100000 euron ihmistä ja voittajaa (muita ei edes haluta mukaan) kun samaan aikaan uudet ja kokemattomat hakevat ihmistä joka ei osaa kuin valittaa. 1 hyvä tekijä on parempi kuin 100 valittajaa. Verkostomarkkinointi toimii siis tietyillä numeroilla rehellisesti täysin oikein. On paljon ihmisiä joille tuotemyynti ei ole ongelma vaan suuri mahdollisuus. On myös paljon ihmisiä jotka ovat tehneet koko alasta ja myyntityöstä ISON ONGELMAN. Näyttää siltä että sinä olet yksi heistä.
Jaktuvasti täällä pidetään pahana sitä, että verkostomarkkinoijat ostavat ja käyttävät itse tuotteita.
Nyt on niin, että valtaosa verkostoijista ei ole aikonutkaan hankkia alalinjaa tai ruveta myymään mitään. Liittymällä saa tuotteet kaikkein halvimmalla. Siksi siis monet liittyvät.
Verkosto on siis sekoitus käyttäjä-ihmisiä ja verkostoijia ja joitakin myyntiäkin harjoittavia tahoja.
Verkostossa tietenkään ei pidä vaatia omien ostojen suurta määrää. Esim. Tahitian nonissa monet eivät liity, koska pitää ostaa 4 pulloa kuukaudessa ja se on yhdelle ihmiselle liikaa. Mutta jos tuotetta käyttää koko perhe, niin silloin se kannattaa. Esimerkiksi minun oma perheeni käyttää hyvinkin ne 4 pulloa kuukaudessa ja lisäksi monia muita tuotteita.
Biocurissa tarvitsee ostaa vain muutamalla kympillä pysyäkseen aktiivisena. Mutta tätäkin tarvitaan vain jos haluaa alalinjasta palkkioita, mutta jos alalinjaa ei ole, ei ole mitään pakkoa ostaa tuotteita joka kuukausi.
Logistiikasta sinä et ymmärrä sen enempää kuin sika tähtitieteestä, joten siitä ei kannata ruveta Sinun kanssasi keskustelemaan.
Olli
lue niille lakia. Sieltä löytyy kummasti rajat niille kelan muoreille. Kelan valituslautakunnassa on ainakin yksi päätös joka on tästä aiheesta tehty.
Y-tunnus ei estä mitään etuuksia. Vähän enemmän pitää tehdä selvityksiä mutta ettuuksiin se ei vaikuta silloin kun lakia noudatetaan.
Viranomaispäätösten pitäisi olla julkisia. Päätös saattas löytyä jostakin.
mahdollista!!!
"-Verkostossa pääasiallisten tulojen täytyisi muodostua omasta myynnistä, myös sponsoreilla. Provikoilla voi kannustaa hankkimaan alalinjaa, mutta provikat eivät saisi missään vaiheessa muodostaa yli 25% jäsenen tuloista verkostossa. "
Suurin osa tuloista muodostuu kolutus- ja auttamispalkkioista. Jos se koulutuspalkkiokin pitäisi itse omalla myynnillä tienata silloin verkostomarkkinointiyhtiö huijaisi yhteistyökumppaneitaan. Delegoisi koulutukset verkostolle ja pitäisi koulkutuspalkkiot itsellään. Se olisi petos. Koulkutus- valmennuspalkkiot muodostavat verkostoissa aina suurimman osan tuloista. Muuten se ei olisi verkostomarkkinointia vaan suoramarkkinointia.
vuoksi. Ne maksaisivat marketissa vieläkin enemmän. Ja erityistä laatua sisältävät tuotteet ovat AINA suoramyyntitavaraa koska niiden erityisominaisuudet pitää esitellä asiakaalle. Ne eroavat niistä
"tusinatuotteista" ihan selkeästi niin laadultaan kuin hinnaltaankin. Marketista ei osteta hinnakasta laatutavaraa vaan halpaa bulkkituotetta.
kouluttaja ja johtaja!
"-Miksi VM-toimija kannustetaan silmiinpistävän suureen tilaamiensa tuotteiden omakäyttöön? Miksi suurin osa myynnistä tuntuu verkostosta riippumatta tapahtuvan verkoston sisällä? "
Tilanne muodostuu sellaiseksi että asiakkaita tulee vähemmän ja verkostoa enemmän. Ainoastaan huonosti alalle sopivat tekevät paljon asiakkaita ja vähän verkostoa. Silloin olisi paras harkita itselle paremmin sopivaa pelkää suoramyyntiä ja jäädä itsekin pelkäksi asiakkaaksi.Mutta ihmiset voivat oppia johtamaan. Miksi ei annettaisi kaikille mahdollisuutta.
sellaista luulojen skeidaa että ei kannata edes kommentoida.
verkostokusettajat perustelevat toimintaansa, aivan kuin olisivat hyväntekijöitä ja oikeita rehellisiä yrittäjiä.
Suurin osa on kuitenkin huijareita joiden ainoa tavoite on saada muilta rahaa vastikkeetta.
Tyypillistä on väittää, että tuotteita ei voi myydä kaupoissa koska tulisi kalliimmaksi(hehheh)väliportaiden takia. Tutkimattomia tuotteita, tai ei tuotteita ollenkaan, väitetään merkittäviksi keksinnöiksi, joista ei muka ennen uskallettu uneksiakaan. Sponsoriksi muka kutsutaan suosittelijaa joka kerää rahat typerältä ylipuhutulta. Lopuksi haukutaan kyvyttömäksi BISNESmieheksi jos/kun tulot eivät koskaan nousseet juuri millekään tasolle, ainakaan niihin luvattuihin mittoihin.
Koskaan en ole liittynyt mukaan minkäänlaiseen verkostokusetukseen, enkä liity, mutta hyvinkin läheltä olen seurannut tapauksia joissa isoäidin kainalosauvatkin olisivat menneet myyntiin jos olisi vähänkin ollut tarvetta.
ei näy missään. Pitää kuitenkin muistaa että miljoonat ihmiset ympäri maailmaa pitää verkostomarkkinointia niin hyvä mahdollisuutena että uusivat sen joka vuosi.
Olen ollut verkostomarkkinoija viimeiset 15 vuotta kaikki mitä kirjoitat blogissa tai täällä on vierasta minulle. Itse olen aina toiminut erilaisilla säännöillä, jotka ovat hyvin lähellä normaalia suoramyyntiä. En ole koskaan myynyt mitään "ihme hyytelöä" vaan normaaleita päivittäistavaroita joita kaikki käyttää (myös sinä). Hyvin on mennyt ja verkostoni on nykyään varsin laaja. Kirjoituksista paistaa läpi vahva asenteellisuus ja se saakin kysymään oletko sinä sopiva ihminen verkostomarkkinointiin? Mielestäni et ole.