Minulla ei todellakaan ole MITÄÄN verkostomarkkinointia vastaan sinänsä. Mutta seuraavat ehdot sen tulee täyttää:
1) Myytävän tuotteen hinta/laatu -suhteen on oltava kohdallaan. Kuunnelkaa, mitä sponsorit sanovat, mutta tehkää sitten kierros mahdollisimman moneen myymälään ja tutkikaa vastaavien tuotteiden hintoja. Jos tuotteenne osoittautuu tässäkin vertailussa selvästi edullisemmaksi, niin OK.
Tuotteen pitää olla selvästi edullisempi tai laadullisesti parempi kuin normaalissa kaupassa. Mehän ostamme päivittäin tarvitsemamme tavarat mieluiten yhdellä kertaa ja samasta paikasta. Poikkeuksen teemme vain, jos jokin tuote on selvästi edullisempaa ja/tai parempaa jossain muualla.
2) Seuraavaksi on tarkasteltava katetta ja sitä, kuinka ja kuinka suurella vaivalla voit saada tuotetta kaupan.
Jos sinulla on kaupan esimerkiksi pesuaineita, joiden hinta/laatu –suhteen olet omahkohtaisesti todennut kilpailukykyiseksi, voit ehkä luoda mukavan kokoisen asiakaskunnan. Kaikkihan näitä aineita käyttävät.
Jos taas kaupittelet ravinnonlisiä, ihmeyrttejä, ternimaitokapseleita yms., niin tiedä, että niitä käyttää väestöstä vain muutama prosentti – eikä säännöllisesti niinkään moni.
Kaiken lisäksi valtaosa väestöä – ja melkein kaikki lääkärit ja tutkijat – pitävät niitä täytenä humpuukina. Jopa siinä tapauksessa, että ihmeyrttiänne ovat käyttäneet kiinalaiset viisaat jo viimeiset 10 000 vuotta tai vaikka se olisikin jonkun kuuluisan intialaisen professorin koko elämäntyön tulos. Olivat epäluuloiset ihmiset tässä sitten väärässä tai oikeassa, niin älä laske kovin paljoa sen varaan, että saisit heidän päänsä kääntymään. Piditpä tuotettasi sitten miten mullistavana hyvänsä.
Eli: Tavaraa on mentävä kaupan riittävällä katteella riittävä määrä – ja vielä niin, ettei markkinointityö vaadi siitä tulevaan korvaukseen nähden kohtuuttomia ponnisteluja. Tämä sääntö pätee varmasti kaikessa liiketoiminnassa.
3) Ja sitten viimeisimpänä, mutta ei suinkaan vähäisimpänä: Pyyhi kaikista laskelmistasi niin sanotut alalinjat ja niiltä tulevat bonukset tai kommissiot tykkänään pois.
Niiden varaan ei pidä laskea YHTÄÄN MITÄÄN.
Jos tuote on sellainen tai verkosto on rakennettu niin, ettei myyntityö omille asiakkaille ole kannattavaa, niin älä koske koko viritykseen edes pitkällä kepillä.
Kuinka voitte kuvitella, että kaupustelu on kannattavaa alalinjalaisellenne, jos se ei ollut sitä teillekään.
Suomessa on muutamia verkostoyrityksiä, jotka täyttävät mainitsemani ehdot. Itse osaa mainita niistä muuta kuin Tuppervaren, mutta ehkä niitä on muitakin.
1) Myytävän tuotteen hinta/laatu -suhteen on oltava kohdallaan. Kuunnelkaa, mitä sponsorit sanovat, mutta tehkää sitten kierros mahdollisimman moneen myymälään ja tutkikaa vastaavien tuotteiden hintoja. Jos tuotteenne osoittautuu tässäkin vertailussa selvästi edullisemmaksi, niin OK.
Tuotteen pitää olla selvästi edullisempi tai laadullisesti parempi kuin normaalissa kaupassa. Mehän ostamme päivittäin tarvitsemamme tavarat mieluiten yhdellä kertaa ja samasta paikasta. Poikkeuksen teemme vain, jos jokin tuote on selvästi edullisempaa ja/tai parempaa jossain muualla.
2) Seuraavaksi on tarkasteltava katetta ja sitä, kuinka ja kuinka suurella vaivalla voit saada tuotetta kaupan.
Jos sinulla on kaupan esimerkiksi pesuaineita, joiden hinta/laatu –suhteen olet omahkohtaisesti todennut kilpailukykyiseksi, voit ehkä luoda mukavan kokoisen asiakaskunnan. Kaikkihan näitä aineita käyttävät.
Jos taas kaupittelet ravinnonlisiä, ihmeyrttejä, ternimaitokapseleita yms., niin tiedä, että niitä käyttää väestöstä vain muutama prosentti – eikä säännöllisesti niinkään moni.
Kaiken lisäksi valtaosa väestöä – ja melkein kaikki lääkärit ja tutkijat – pitävät niitä täytenä humpuukina. Jopa siinä tapauksessa, että ihmeyrttiänne ovat käyttäneet kiinalaiset viisaat jo viimeiset 10 000 vuotta tai vaikka se olisikin jonkun kuuluisan intialaisen professorin koko elämäntyön tulos. Olivat epäluuloiset ihmiset tässä sitten väärässä tai oikeassa, niin älä laske kovin paljoa sen varaan, että saisit heidän päänsä kääntymään. Piditpä tuotettasi sitten miten mullistavana hyvänsä.
Eli: Tavaraa on mentävä kaupan riittävällä katteella riittävä määrä – ja vielä niin, ettei markkinointityö vaadi siitä tulevaan korvaukseen nähden kohtuuttomia ponnisteluja. Tämä sääntö pätee varmasti kaikessa liiketoiminnassa.
3) Ja sitten viimeisimpänä, mutta ei suinkaan vähäisimpänä: Pyyhi kaikista laskelmistasi niin sanotut alalinjat ja niiltä tulevat bonukset tai kommissiot tykkänään pois.
Niiden varaan ei pidä laskea YHTÄÄN MITÄÄN.
Jos tuote on sellainen tai verkosto on rakennettu niin, ettei myyntityö omille asiakkaille ole kannattavaa, niin älä koske koko viritykseen edes pitkällä kepillä.
Kuinka voitte kuvitella, että kaupustelu on kannattavaa alalinjalaisellenne, jos se ei ollut sitä teillekään.
Suomessa on muutamia verkostoyrityksiä, jotka täyttävät mainitsemani ehdot. Itse osaa mainita niistä muuta kuin Tuppervaren, mutta ehkä niitä on muitakin.
Vastaukset 2
Vanhimmat
Nimimerkki Kalle Kehveli kirjoitti:
"Kuinka voitte kuvitella, että kaupustelu on kannattavaa alalinjalaisellenne, jos se ei ollut sitä teillekään. "
Siis siksi tuo PyramidiSysteemi(TM) on kehitetty, että sen tuotemyynnin ei tarvitse olla kannattavaa. Jos tuotteet olisivat hyviä ja kannattavia myydä, olisi jokaisesta tulontekomahdollisuudesta kiinnostunut vähittäismyyntiketju sen napannut myymälöihinsä. Aika usein liioitellaan vähittäismyyntiketjujen kiinteitä kuluja; jos myymälä kerran on jo olemassa, jokainen hyvä lisätuote tuottaa myyntikatteensa verran lisää ja auttaa selviämään myyntipaikan kustannuksista.
On hämäystä mainostaa verkostomarkkinointia siten, että se ei vaadi kallista kauppahuoneistoa eikä työntekijöitä. Joo joo, kukapa nyt jonkun saippuan ympärille kaupan perustaisi. Hylly hyvälle tuotteelle tietenkin voidaan olemassaolevaan kauppaan varata.
Koska PyramidiSysteemi(TM) rakentuu rekursiivisesti laajentaen mukanaolevien lukumäärää, riittää, että löydät ne puoli tusinaa pystyvää verkostonlaajentajaa itsellesi, jotka taas hankkivat sen puoli tusinaa pystyvää ...jne. Ja itse oma-myydään vain sen verran, mitä aktivointi- tai pätevöitymisostot vaativat. Ja komissiorahat rullailevat ylöspäin pyramidikeräyksen tapaan, ja tulopotentiaali jo tiedetään: se on valtaisa.
Jos kaukana tulevaisuudessa jotkut eivät löydä alalinjaa, mitä sillä on väliä, jos ne ovat riittävän kaukana Systeemissä. Lisäksi niitä on todella paljon, ja toiveikkaina ne omamyyvät itselleen jopa puoli vuotta huomaamatta olevansa herutettavia. Eli ainoa vaiva on näiden lopettavien korvaaminen uusilla, ja aina löytyy joku helmi, joka alkaa taas kasvattaa sitä omaa pyramidiaan, mikä siis oli koko asian pihvi.
Tuon vanhan sanonnan mukaan "pyramidipohjalla se raha lepää", jokainen tavanomaisesti vähittäismyyty verkostotuote on menetetty rikastumisen mahdollisuus - joillekin muille.
-Rolling Up The Dollar-
Muistamme myös, kuten on ollut kaikille tiedossa, että kaupankäynnin- ja kansantaloustieteen lainalaisuudet eivät päde verkostomarkkinoinnissa. Tämä on fakta, jonka on tällä palstalla antanut ymmärtää itse Amwayn ILH.