Oli pakko laittaa tämä pieni laskelmani tänne ihan omaksi ketjukseen. Käytetään siis pientä laskuesimerkkiä.
Lainaus aiemmasta ketjusta erään ilh:n kirjoituksesta:
"99% on väärä luku. 100:stä 75 ei halua kuullakaan mistä on kysymys, 25 kuuntelee, näistä 10-15 aloittaa ja näistä 3-6 sitoutuu."
Faktana tiedetään että näistä "sitoutuneista" eli siis aktiivisista alh:ista pääsee voitolle amway-touhussa vain 0,7% (99,3% jää siis tappiolle), niin sadasta sitoutuneesta siis vain YKSI menestyy! Siitä voi jokainen laskea, kuinka paljon esim. ilh:n pitää tavata ihmisiä keskimäärin saadakseen alalinjaansa YHDENKIN menestyvän ilh:n!
Esimerkki:
Tapaat 100 ihmistä. Näistä vaikka 4 "sitoutuu". Joudut keskimäärin siis saamaan alalinjaasi 100 sitoutunutta löytääksesi yhden sitoutuneen joka menestyy eli tapaamaan yhteensä 2500 ihmistä! Ja yksi menestyvä alalinjahan ei riittänyt mihinkään, vaan eikös vasta KOLMELLA menestyvällä alalinjalla päässyt timantiksi?
Joudut siis tapaamaan näiden faktojen valossa yhteensä 7500 ihmistä päästäksesi timantiksi! Vaikka pitäisit yhden esityksen päivässä JOKA päivä (mikä on aika paljon minusta), aikaa timantiksi pääsemiseen kestäisi siltikin YLI 20 VUOTTA!!! Mutta korkeintaan tätä vauhtiahan se on tainnut mennä esim. Briteissä, oliko siellä keskimääräinen timantiksi pätevöitymisaika peräti 27 vuotta?!
Korjatkaa, jos olen väärässä!
Lainaus aiemmasta ketjusta erään ilh:n kirjoituksesta:
"99% on väärä luku. 100:stä 75 ei halua kuullakaan mistä on kysymys, 25 kuuntelee, näistä 10-15 aloittaa ja näistä 3-6 sitoutuu."
Faktana tiedetään että näistä "sitoutuneista" eli siis aktiivisista alh:ista pääsee voitolle amway-touhussa vain 0,7% (99,3% jää siis tappiolle), niin sadasta sitoutuneesta siis vain YKSI menestyy! Siitä voi jokainen laskea, kuinka paljon esim. ilh:n pitää tavata ihmisiä keskimäärin saadakseen alalinjaansa YHDENKIN menestyvän ilh:n!
Esimerkki:
Tapaat 100 ihmistä. Näistä vaikka 4 "sitoutuu". Joudut keskimäärin siis saamaan alalinjaasi 100 sitoutunutta löytääksesi yhden sitoutuneen joka menestyy eli tapaamaan yhteensä 2500 ihmistä! Ja yksi menestyvä alalinjahan ei riittänyt mihinkään, vaan eikös vasta KOLMELLA menestyvällä alalinjalla päässyt timantiksi?
Joudut siis tapaamaan näiden faktojen valossa yhteensä 7500 ihmistä päästäksesi timantiksi! Vaikka pitäisit yhden esityksen päivässä JOKA päivä (mikä on aika paljon minusta), aikaa timantiksi pääsemiseen kestäisi siltikin YLI 20 VUOTTA!!! Mutta korkeintaan tätä vauhtiahan se on tainnut mennä esim. Briteissä, oliko siellä keskimääräinen timantiksi pätevöitymisaika peräti 27 vuotta?!
Korjatkaa, jos olen väärässä!
Vastaukset 63
Vanhimmat
Ottaen huomioon, että toinen on huonompi myyjä ja toinen parempi. Hyvä myyjä/rekrytoija saa siis sadasta hooposta käännytettyä useamman "sitoutumaan" esim. 5-6, huonompi taas vain 1-2.
Jos oletetaan, että olisi niin hyvä myyjä joka saisi sadasta peräti 10 liittymään ilh:ksi mukaan (mitä en kyllä usko!), niin SILTIKIN timantiksi pääseminen kestäisi YLI 8 vuotta! (ihmismäärä/1 menestyvä alalinja: 10*100 = 1000, kolme menestyvää alalinjaa: 1000*3 = 3000, Yksi esittely/päivä: 3000/365pv = 8,2v!)
kun et mistään ymmärrä! Miksi käytät sanaa eikös? Tämä osoittaa että arvailet kun ei ole kokemusta käytännössä.
"Tapaat 100 ihmistä. Näistä vaikka 4 "sitoutuu". Joudut keskimäärin siis saamaan alalinjaasi 100 sitoutunutta löytääksesi yhden sitoutuneen joka menestyy eli tapaamaan yhteensä 2500 ihmistä! Ja yksi menestyvä alalinjahan ei riittänyt mihinkään, vaan eikös vasta KOLMELLA menestyvällä alalinjalla päässyt timantiksi? "
Mitä yrität selittää?????????
Jos 3 sitoutuu niin, että he pääsevät platinaksi niin miksi väität että tarvitaan 100 sitoutunutta?
6 platinaa ja olet timantti. 9 platinaa ja olet huipputimantti. Suomessa nopein timantti oli 5,5 vuotta.
Verkoston rakentamisessa selvät pelisäännöt josta on 50 vuoden kokemus. Miksi et ole opetellut näitä? Verkoston rakentamisessa ratkaisee moni muukin asia kuin ihmisten tapaaminen. Esimerkiksi sinun oma asenne ja kyky rakentaa ihmisuhteita ja ihmisten muutostarpeet. Itselläni on moni ihminen aloittanut niinpäin että he ottivat itse yhteyttä ja minulla oli vain jotakin mitä he tarvitsivat. He rakentavat sitä omista tarpeista, ei siksi mitä minä haluan. Minä ainakin olen pystynyt tämän tekemään eikä siinä lopulta mitään ihmellistä tarvittu.
Minä ainakin tajusin Dildiksen pointin. Jostain ihme sysytä sinä et ymmärra edes selvää tekstiä.
"Verkoston rakentamisessa selvät pelisäännöt josta on 50 vuoden kokemus."
Jostain ihmeellisesta kuun asennosta johtuen 99,3 prosenttia aktiivisista yrittäjistäkään ei ole "pelisääntöjä oppinut". Toisaalta amway on muuttanut "pelisääntöjään" sitä mukaa kun eri valtioiden lait ovat sitä kurmoottaneet.
"Suomessa nopein timantti oli 5,5 vuotta."
Epäilemättä se koijari joka homman suomeen roudasi. Tämän jälkeen on tahti takuu varmasti "lievästi" hiipunut.
"Esimerkiksi sinun oma asenne ja kyky rakentaa ihmisuhteita ja ihmisten muutostarpeet."
Mikä muu esimerkiksi? Tuota samaa olet käyttänyt "esimerkkinä" joka ainoassa kirjoituksessasi. Olisiko aika käyttää pelipositiota myös potentiaalisena "esimerkkinä?
"Itselläni on moni ihminen aloittanut niinpäin että he ottivat itse yhteyttä ja minulla oli vain jotakin mitä he tarvitsivat."
Mitä sinulla "oli"?
"Minä ainakin olen pystynyt tämän tekemään"
Minkä olet "pystynyt tekemään"?
"eikä siinä lopulta mitään ihmellistä tarvittu. "
Ei paljon muuta kuin muutama tuhat häviävää jantteria. Ei paha. :-)
Näissä "menestyjissä" on myös niitä, jotka ovat vain keulakuvia. Puolijulkkiksia, vähän sellaisia kuten Metsolan Erkki siitä "Metsolat"-sarjasta. Heille annetaan jokin arvonimi ja muutaman tonnin shekki ja sitten ovat seudun isokenkäisiä ja polleita maailmanmiehiä seuraavat pari vuotta.
Ei niiden sitoutuneiden tarvitse olla ensimmäisessä polvessa. He voivat olla systeemisssäsi myös muissa tasoissa. Mutta on totta, että menestyminen vaatii hyvin paljon työtä puhumista tuhansille ihmisille.
Jos 4% sitoutuu, niin se on hyvin paljon.
Sitoutuneista 100% menestyy. Myös Anwayssa. Muutenhan he eivät ole sitoutuneita.
Olli
Ei kuullema menesty. Englannissa amwayn piti kertoa todelliset luvut oikeudelle, josta selvisi että 99,3 prosenttia aktiivisista "yrittäjistä" jää tappiolle.
koska eivät itse ota vastuuta ja sitoudu siihen, että se on bisnes heille. Jos he sitoutuisivat siihen niin heidän toiminta muuttuisi täysin. Se oikea toiminta pitkällä aikavälillä toisi myös menestystä. Ajatellaan ihmistä, jolla koko asenne on sellainen kuin sinulla niin on selvää, että sellaiset ihmiset eivät menesty missään. Jos sinun lähtökohta virheiden etsiminen ja muiden syyttely on varmaa että rahaa et tule ansaitsemaan millään bisneksellä, eikö ole itsestään selvää?
Se mitä sinä väität "aktiiviseksi yrittäjäksi" tarkoittaa varmaan sinun mittapuun mukaan ihmistä joka täytti paperit? Sitoutuminen ja vastuuottaminen taas mitä minä tarkoitan, tarkoittaa viikkosuunnitelmaa ajankäytöstä omaan bisnekseen sen aloittamisen jälkeen. Tämän tekevät vain harvat. Ratkaisevaa on löytyykö aikaa, on sinun omat tavoitteet ja oma asenne suhteessa tähän bisnekseen. Osaat vastata kysymykseen MIKSI TEET TÄTÄ BISNESTÄ ITSE? Tähän sinulla on vastaus hukassa, samoin myös asenne ei ole kunnossa, eikä moni muukaan asia. Kaikki tämä estää sinun kohdalla menestymisen tässä.
Hupiveikko iskee taas näköjään... :-)
"koska eivät itse ota vastuuta ja sitoudu siihen, että se on bisnes heille."
Ei tuolla ole mitään merkitystä jos "pitäjässä on jo pelipositiossa ylempänä oleva. "Yrittäjä" on jo valmiiksi tuomittu tappiooon.
"Jos he sitoutuisivat siihen niin heidän toiminta muuttuisi täysin."
Mitä sitoutuminen auttaa jos hän ei voi enää mitenkään saavuttaa kolmea toimivaa jalkaa?
"Ajatellaan ihmistä, jolla koko asenne on sellainen kuin sinulla niin on selvää, että sellaiset ihmiset eivät menesty missään."
Mitä sinä tiedät minun menestymisestäni?
"Jos sinun lähtökohta virheiden etsiminen ja muiden syyttely on varmaa että rahaa et tule ansaitsemaan millään bisneksellä, eikö ole itsestään selvää? "
Mihin asiaan tuo on minun "lähtökohta"?
"Se mitä sinä väität "aktiiviseksi yrittäjäksi" tarkoittaa varmaan sinun mittapuun mukaan ihmistä joka täytti paperit?"
Minä en väitä mitään, vaan amway joutui pakon edessä kertomaan nämä luvut oikeudelle.
"MIKSI TEET TÄTÄ BISNESTÄ ITSE?"
En miksikään. :-)
"Tähän sinulla on vastaus hukassa"
Luojan kiitos!
menestymiseen yleisellä tasolla? Kerro mitä tarkoittaa sitoutuminen ja vastuunottaminen käytännössä?
"Ei tuolla ole mitään merkitystä jos "pitäjässä on jo pelipositiossa ylempänä oleva. "Yrittäjä" on jo valmiiksi tuomittu tappiooon."
Sinäkö et pysty tapaamaan uusia ihmisiä kasvotusten naapuripitäjästä?
Kerro meille oma osaamisesi face to face kaupankäynnistä ja kontaktoinnista?
Tämä Sinun prosenttimääräsi on käyttäjien lukumäärästä laskettu. Ja luulen muutenkin, että siinä on huijausta.
Sitoutuminen tarkoittaa, että laittaa itsensä peliin ja tekee kunnolla työtä. Tappiota ei kukaan voi kärsiä, koska aloituskulut ovat mitättömät.
Jokainen sitoutunut ihminen saa myös tuloksia. Ongelma on vain se, että niin harva ihminen sitoutuu. Ihmiset vain leikkivät, eivät rupea kovaan työntekoon.
Kaikki tuntemani kovaa työtä tekevät ihmiset menestyvät. Heitä on kuitenkin vain muutamia, ehkä kymmeniä tuhannesta ihmisestä.
Olli
Eiköhän siinä "naapuripitäjässäkin" ole jo värväri käynyt koputtelemassa. Tuosta tulikin mieleen, että miten amwayssa suhtaudutaan siihen että naapuripitäjän värvärit pukkaavat itsensä rajallisille värväysmarkkinoille?
"menestymiseen yleisellä tasolla? Kerro mitä tarkoittaa sitoutuminen ja vastuunottaminen käytännössä?"
Typerä kysymys. Se tarkoittaa sitä, että tekee hyvällä palkalla sellaista työtä joka kiinnostaa itseä ja millä voi taata perheelle hyvän elintason. Amway yrittäjistä 99,3 prosenttia ei edellä mainittuun pysty. Valitan
Aktiivisista yli 99% toimii Amwayssä tappiolla. Näin ilmeni Englannin oikeudenkäynnin asiakirjoista. Voiko olla aktiivinen, mutta ei sitoutunut? Millainen jantteri silloin olisi kyseessä?
Tämä "minun prosenttimääräni" on laskettu amwayn itse, pakon edessä, oikeudelle ilmoittamista luvuista. Ja nimenomaan kysymyksessä olivat aktiiviset yrittäjät.
"Kaikki tuntemani kovaa työtä tekevät ihmiset menestyvät. Heitä on kuitenkin vain muutamia,"
Kummallista? Minä tunnen satoja "kovaa työtä tekeviä" menestyjiä. Tosin verkostoihin he eivät ikinä koskisi. Ja kas kummaa. Heitä ei tarvi etsiä haravalla "muutamia, ehkä kymmeniä tuhannesta ihmisestä".
"Se mitä sinä väität "aktiiviseksi yrittäjäksi" tarkoittaa varmaan sinun mittapuun mukaan ihmistä joka täytti paperit?"
Eikö se ole tärkempää mitä englantilainen tuomioistuin ja Amway tarkoittivat aktiivisella yrittäjällä? Senhän mukaan tuo luku syntyi. Amway joutui ilmoittamaan keitä kuuluu mihinkin ryhmään ja miten he tienaavat. Ei niitä sen mukaan määritelty mitä sinä tai minä ajattelemme.
Voiko olla yhtäaikaa aktiivinen mutta ei sitoutunut??
"Tämä Sinun prosenttimääräsi on käyttäjien lukumäärästä laskettu. Ja luulen muutenkin, että siinä on huijausta."
Eiköhän siinä sitten huijarina ole toiminut Amway, kun sen piti englantilaiselle tuomioistuimelle kertoa paljonko sillä on aktiivisia janttereita ja mitä he tienaavat.
Ymmärrän kyllä, että luku on kiusallinen sellaiselle joka pyrkii värväämään ihmisiä Amwayhin ja muihin verkostovirityksiin. Etenkin kun kyseessä on aktiivisten luku.
ei voi olla yhtäaikaa. Vähän sama asia kuin olisit pelaamassa jalkapalloa katsomosta. Vain pelaajille maksetaan, ei niille jotka antaa ohjeita katsomosta, ilman että tekisivät mitään. Todella monet yrittää rakentaa omaa Amwaybisnestä katsomonäkökulmalla. Näin se ei voi toimia. Ainoa millä on merkitystä ja ainoa mikä lasketaan, on sinun peliaika ja pelaaminen kentällä itse.
Aktiivinen yrittäminen tarkoittaa aktiivista toimintaa käytännössä, mitä sinä tai tai minä tekee oikeasti oman menestymisen eteen. On yhdentekevää mitä jossakin Englannin tuomioistuimessa päätetään. Jos maailmassa olisi vain yksi, joka on menestynyt sehän riittää. Ainoa mitää osata itse tehdä on että osaat kopioda ja tehdä perässä. Mitä vikaa on jossakin Amwayn ilmoittamassa luvussa? Ei kait ketään kiinnosta ei menestyneet vaan ainoastaan se, mitä se 1% on tehnyt eritavalla kuin suuri massa. Senhän voi oppia kuka vaan.
Heh... Tämän kirjoituksen jälkeen voitaneen sanoa että "The case is closed". Viddu mitä urpoja saa liikkua vapaalla jalalla.... :-)
tietävät kaiken rektyointinumeroista, ilman tuomioistuintakin. He kyllä tietävät myös kuinka toimia oikein. Luku on todellakin täysin yhdentekevä. Ihminen joka ymmärtää myynti/rekrynumerot osaavat suhtautua niihin oikein. Tämä osaaminen paranee vain tapaamalla paljon ihmisiä kasvotusten. On todellakin helppo tavata vaikka 200 ihmistä päivässä jos paikka ja kohderyhmä on oikein valittu. Jos näiden joukossa on 2 tulevaa timanttia niin sehän riittää. Eihän kukaan tuhlaa aikaansa näiden 198 kanssa. Pitää osata haravoidaan vain parhaat mukaan.
Sinulle varmasti luku on kiusallinen, koska et osaa johtaa omaa toimintaa vielä. Et ole tehnyt mitään sen eteen. Ei haittaa yhtään jos sinä kiusaannut. ITse opetan aina omille ihmisille rekrytoinnin kädestäpitäen ja kun he sen oppivat he eivät myöskään "kiusaannu". Ihan oikeasti tämä sinun uskomus "kiusaantumisesta" lähinnä naurattaa.
itseäsi
"Aktiivinen ja ei sitoutunut ei voi olla yhtäaikaa. Vähän sama asia kuin olisit pelaamassa jalkapalloa katsomosta."
Tämähän tarkoittaa sitä, että kun Amway ilmoittaa moniko aktiivinen jantteri ei ole päässt omilleen, niin samalla he ilmoittavat moniko sitoutunut ei pääse voitolle.
"Ei kait ketään kiinnosta ei menestyneet vaan ainoastaan se, mitä se 1% on tehnyt eritavalla kuin suuri massa. Senhän voi oppia kuka vaan."
Jokaisen jantterin asemasta riippumatta kannattaakin nyt ruveta tuottamaan ja myymään koulutusmateriaaleja...
ilman että tekee itse yhtään mitään. Ei osallistu mihinkään , eikä vaivaudu tapaamaan ketään, eikä käytä aikaansa koko bisnekseen. Joskus voi jonkun purkin ostaa. Eihän näin voi saada tuloksiakaan. Näitä on valtaosa. Oma tekeminen perustuu taas aina siihen, että ottaa vastuun itse myynnistä ja järjestää ihmisten tapaamiset ja tämä on täysin eri asia ja paljon vaativampi, kuin olla mukana. Tämän tekevät vain harvat oikeasti. Se vaatii myös itsensä ylittämistä ja menemistä pois omalta mukavuus alueelta. Tähän ovat vain harvat valmiita.
sinä esittelet jalkapallopelin mahdollisuutena suhtautuu siihen vakavasti niin tekee itselleen loppuelämän harrastuksen tai kilpauran? Samat rekrynumerot toimii kuin verkostoissa, ei ole mikään salaisuus. Kilpaura ja aktiivinen harrastus vaativat valmennusta ja vaatimustaso on ihan eri kuin ihmisellä joka vain seuraa. On kuitenkin jokaisen oma valinta haluaako harrastaa jalkapalloa aktiivisesti. Menestysmahdollisuus on vain heillä jotka osallistuu harjoituksiin 4-5 iltaa viikossa. Oikotietä ei ole. Taidot eivät kehity, jos ostaa pallon seinälle roikkumaan tai käy kerran yrittämässä.
"Tämähän tarkoittaa sitä, että kun Amway ilmoittaa moniko aktiivinen jantteri ei ole päässt omilleen, niin samalla he ilmoittavat moniko sitoutunut ei pääse voitolle."
Mistä vedit tämän johtopäätöksen, hatusta? Et ymmärrä mitä menestyminen vaatii tai puhumattakaan että itse olisit valmis oppimaan tai tekemään mitään sen eteen.
""Tämähän tarkoittaa sitä, että kun Amway ilmoittaa moniko aktiivinen jantteri ei ole päässyt omilleen, niin samalla he ilmoittavat moniko sitoutunut ei pääse voitolle."
Mistä vedit tämän johtopäätöksen, hatusta? Et ymmärrä mitä menestyminen vaatii tai puhumattakaan että itse olisit valmis oppimaan tai tekemään mitään sen eteen."
Lueppa uudestaan mitä kirjoitit, sillä sitähän minä kommentoin. Kirjoittamani on looginen seuraus itse kirjoittamastasi, puin sen vain hieman selkeämpään muotoon. Eli sinun tekstistäsi minä sen vedin...
"No moniko ihminen jolle sinä esittelet jalkapallopelin mahdollisuutena suhtautuu siihen vakavasti"
Se tarina janttereista sukset jalassa kymppitonnia juoksemassa on kyllä osuvampi urheiluvertaus. Jalkapallossakin kullakin kenttäpelaajalla on sentään parempi mahdollisuus maalata, kuin Amwayn jantterilla päästä työssään edes omilleen.
"niin tekee itselleen loppuelämän harrastuksen tai kilpauran? Samat rekrynumerot toimii kuin verkostoissa, ei ole mikään salaisuus."
Kumma, jos nuo surkeat rekrynumerot toimivat vain jalkapallossa ja jantteroinnissa. Minun työpaikallani on niistä 17 henkilöstä, jotka aloittivat samoihin aikoihin kuin minäkin kymmenisen vuotta sitten, edelleen jäljellä 14. Rekrytointien onnistumisaste on valovuosia edellä Amwaytä. Ottaisitte meistä oppia. Mikä teillä olikaan vuosittainen luopujien määrä? Eikös se ole 50%?? Teidän rekrytoijat kaipaavat fuduja, ja kipeästi.
"Jos näiden joukossa on 2 tulevaa timanttia niin sehän riittää. Eihän kukaan tuhlaa aikaansa näiden 198 kanssa. Pitää osata haravoidaan vain parhaat mukaan."
Sitähän te ette todistettavasti osaa... Kymmenen Suomen vuoden jälkeen, kerro meille montako timanttia Amwayllä on? Aika vähän eikö niin? Ei todellakaan kerro osaavasta rekrytoinnista. Mikä on vuosittainen janttereiden vaihtuvuusaste? Eikä se ole noin 50%. Oikea firma ei kestäisi tuollaista hillitöntä vaihtuvuutta, mutta Amwayhän ei oikeastaan ole firma vaan pyramidi.
"Sinulle varmasti luku on kiusallinen, koska et osaa johtaa omaa toimintaa vielä. Et ole tehnyt mitään sen eteen."
Mistä sinä tiedä kuka minä olen ja mitä teen työkseni :-) Minunkin rekrytoimisteni onnistumisasten on huikeasti korkeampi kuin Amwayllä.
"Ihan oikeasti tämä sinun uskomus "kiusaantumisesta" lähinnä naurattaa."
Sen takia sinä käytitkin kokonaisen kappaleen aiheesta ja toistit sanan kiusaantua neljä kertaa. Naurattaako vai kaihertaako?
"Ihminen joka on mukana ilman että tekee itse yhtään mitään. Ei osallistu mihinkään , eikä vaivaudu tapaamaan ketään, eikä käytä aikaansa koko bisnekseen. Joskus voi jonkun purkin ostaa."
Eli hän ei ole aktiivinen eikä sitoutunut. Kerro meille mikä on Amwayn määritelmä aktiiviselle edustajalle. Sehän tässä kiinnostaa, eikä sinun mielipiteesi.
...verkostoon, sillä ne ovat välttämätöntä ja arvokasta verkostontäytettä.
Aina enemmistö verkoston positioista on pelkästään täytettä, oli siellä perällä aloittamassa sitten menestyjätyyppi eli ei, samantekevää, aina joudutaan jollakin luuseri-ALH:lla se ketju lopulta päättämään. Puoli vuotta ja uusi luuseri tai uusi "tuleva menestyjä" täytetään siihen lopettaneeseen positioon, mutta yhtä kaikki, jokainen pinssimenestyjä kiipeää monen vajaakuntoisen herutettavan selkää pitkin asemaansa, ja nämä vajaakuntoiset vieläpä maksavatkin siitä etuoikeudesta hiukan ylimääräistä saippuassaan.
Eihän siitä mitään tulisi, että verkostoon otettaisiin vain ne viisi timantiksi kelvollista "gogetteriä" Suomessa.
Eihän siinä liikevaihtoa liikkuisi, joista voidaan pyramidikeräyksen manttaalit verottaa.
Vajaakuntoiset jantterit ovat tyytyväisimpiä "päättämässä" niitä alhaalta avoimia ketjuja, ja he uskovat helpoimmin, että se positio, mihin he ovat juuttuneet, on heidän oman kykenemättömyytensä hedelmä.
Jokin Amwayn aivopestyä jantteria vastaava alistettu palkkatyöläinen taivuttaa varmaankin niskaansa hirmupomon julman monon alla, mutta slti poistuu työpäivänsä päätteeksi palkka sekä maksettu eläke ansaittuna.
Toisin on "hymyilevän alistajan" eli verkostomenestyjän riistämäksi joutuneen jantterin laita. Sehän on oikein, että häneltä ketkuillaan rahat, koska jos hän itse olisi samanlainen "gogetter" kuin timantti-idolinsa, hänkin menestyisi.
Mutta kun ei ole.
-Rolling Up The Dollar-
joka on huomannut, että näiden amwayjanttereiden höpinät käyvät päivä päivältä sekavammiksi?! Mitä enemmän iskemme faktoja tiskiin, sitä pahemmin jantterit sekoilevat mietteissään! On tainneet mennä aivopesumateriaalikasettien nauha solmuun. :)
"Kyllä todelliset tekijät tietävät kaiken rektyointinumeroista, ilman tuomioistuintakin. He kyllä tietävät myös kuinka toimia oikein. Luku on todellakin täysin yhdentekevä."
HAHAHA! Se on kyllä huomattu, että faktat ovat teille yhdentekeviä, kunhan vaan löytyy taas uusia ja uusia höynäytettäviä. Miksi ette esittelytilaisuuksissa kerro mitään faktoja?
vaatimustaso ja työ on vaikeaa, niin aina se näkyy potentiaalisten ihmisten määrässä. Mitä vaikeampi työ, sitä herkemmin ihmiset nostavat kädet ylös ja toteavat, ettei minusta ole siihen. Siivoojaksi jossa ei ole rima korkealla, on enemmän halukkaita kuin pankinjohtajaksi tai tulosvastuulliseksi yritysjohtajaksi. Voit myös miettiä sitä tuhansien ihmisten ryhmää, jotka eivät halua olla sillä työpaikassa, missä sinä olet tai niitä satoja ihmisiä, jotka harkitsivat tulla sinne töihin, mutta tipahtivat pois ja valitsivat toisin.
Ne jotka aikovat verkostoissa tehdä rahaa joutuvat kohtaamaan kaikki vaikeudet. Verkostomarkkinointi on oikeasti vaikea työ ja tämä karsii pois kaikki ne, jotka ovat tottuneet menemään siitä mistä aita on matalin. Verkostomarkkinointi perustuu itsensä auttamiseen. Aktivoituneeseen unelmaan siitä miksi sinä haluasit päästä palkansaajasta omaksi pomoksi? Tätä peliä joudut pelaamaan täysin eri säännöillä kuin mihin olet palkkatöissä tottunut.
"" Senhän voi oppia kuka vaan.""
Myyntityön voi oppia kukavaan, mutta entäs sitten, kun MARKKINAT OVAT KYLLÄSTYNEET?
Eikös Amwayn opeissa puhuta lainkaan markkinoiden kyllästymisestä.
Kyllä meillä kauppaopistossa käytiin tarkasti läpi markkinoiden kyllästymisilmiö ja niihin johtavat syyt.
Taitaapi teitillä olla huonot opettajat.
No vaikka itseäni, jos teidän hurmosopit ovat sitä mieltä. Pidä tuosta kiinni. :-)
Typerä esimerkki jälleen. Pankinjohtajia esimerkiksi on "muutama" enemmän suomessa kuin sellaisia jotka saavat amwaystä edes omaansa pois. Itse asiassa tuo kertoo jälleen kaiken olennaisen teidän "pisneksestä".
"Lisäksi minun bisnes pyörii hyvin ilman minuakin. Saan siitä rahaa joka kuukausi vaikka en käytä siihen aikaani."
Mutta eihän alalinjasi ole oma pomonsa, koska se joutuu maksamaan sinulle "johtajuusbonusta". En ole koskaan kuullut yrittäjästä, joka maksaisi bonuksia jollekin yrityksensä ulkopuoliselle johtajalle.
"Ei kait ketään kiinnosta ei menestyneet vaan ainoastaan se, mitä se 1% on tehnyt eritavalla kuin suuri massa. Senhän voi oppia kuka vaan."
Pohjafakta1: tiedämme että yli 99% aktiivisista janttereista ei pääse edes omilleen vaan toimii tappiolla.
Pohjafakta2: Palstamme timantilla on kymmenien janttereiksi pyrkivien jono (jotka siis eivät ole vielä edustajien kirjoissa), joista hän voi valita ne parhaat gougettörit.
Jos siis vain 1% timanttimme valitsemista gougettöreistä menestyy asiassa, jonka kuka tahansa voi timanttimme mukaan oppia, niin siitä seuraa:
1) janttereiksi valitut ovat poikkeuksellisen tyhmiä, koska eivät opi kaikkien opittavissa olevaa
ja/tai
2) Amwayn ulkoistettu koulutusjärjestelmä on erittäin huono, koska se ei pysty perehdyttämään uusia edustajia työn kannalta tarpeellisiin taitoihin. Tämä on ristiriidassa timanttimme arvion mukaan, että koulutustilaisuuksiin osallistuminen on aivan ehdoton edellytys menestymiselle
ja/tai
3) Jantterit ovat erinomaisen laiskoja, koska eivät tee tarvittavaa työtä. Tämäkään seikka ei kerro hyvää Amwayn kyvystä rekrytoida parasta ainesta useiden pyrkijöiden joukosta (itse asiassa sitä rupeaa väkisinkin epäilemään, että Amwaylle kelpaa kuka tahansa...)
4) Jantterin työ on itse asiassa mahdoton suorittaa, mikäli työksi käsitetään tavarakauppa. Jantterin edustamat tuotteet eivät ole markkinoilla kilpailukykyisiä ja Amwayn järjestelmä on resursseja haaskaava.
Minusta tämä on oikein hyvä idea ja sopii hyvin. Jos tämä ei sinusta voit jäädä pois, oma valinta!
markkinat olisit kyllästyneet EI PIDÄ PAIKKANSA. Ihmisiä riittää jos sinä olet valmis tapaamaan niitä kasvotusten.
Etkö tuon paremmin osaa asiaa perustella?
Jos olisin ilh, rupeaisin kylle sinun kommenttisi jälkeen miettimään että kuinkas tämä oikein meneekään.
Totta kai se on sinusta hyvä idea, kun saat toisilta rahaa tyhjästä. Kyse onkin miksi käytäntö olisi hyvä maksajan näkökulmasta?
Jos olet itsenäinen yrittäjä miksi ihmeessä maksat johtajuusbonusta yrityksesi ulkopuoliselle henkilölle? Vai onko kyse siitä, että Amway-yrittäjän itsenäisyys onkin silmänlumetta?
Mistä johtuu, että kaikilla muilla tuotteilla markkinat voivat kyllästyä, mutta verkostomarkkinoinnin keinoin myytäviin tuotteisiin tuo taloustieteen peruskursseille opittava lainalaisuus ei päde? Miten on mahdollista, että esimerkiksi 1300 euron kattilasarjoja voi myydä loputtomasti verkostomarkkinoinnin keinoin asiakkaille, eivätkä markkinat koskaan kyllästy.
Voin ainakin omalta kohdaltani sanoa, että ostin juuri toissapäivänä yhden Hackmannin Matador paistinpannun, paistokasarin ja pikkukattilan, kun Kodin ykkösessä niitä sai Plussa-kortilla tämän kuukauden ajan tarjoushintaan. Minun kohdallani kattilamarkkinat ovat lähes kyllästyneet, sillä ostanen jossain vaiheessa ainostaan vielä yhden isomman kattilan lisää. Amwayn kattilasarjaa on minulle turha kaupata, en osta.
Mutta sinä se vaan väität että markkinoiden kyllästyminen ei pidä paikkaansa...
maksetaan yleensä tosi hyvää palkkaa! Amway-bisnes vastaa vaikeudeltaan lähes ydinfyysikon ja lentokapteenin yhdistettyä virkaa. :) Sääli vain, että siivoojakin vetää monikymmenkertaista palkkaa keskimääräistä aktiivista jantteria kohden. Etkö huomaa tässä epäkohtaa?
MITÄ HELVETIN JÄRKEÄ ON LÄHTEÄ YRITTÄMÄÄN TÄMMÖISTÄ NAPPIKAUPPAA, JONKA MENESTYMISMAHDOLLISUUDET TIETÄÄ MINIMAALISIKSI?!?!
No katsos, jantteri voi olla oman itsensä pomo vaikka maksaakin "johtajuusbonuksia" oman "yrityksensä" ulkopuoliselle henkilölle.
Lisäksi hän voi itse päättää milloin, miten ja missä tekee töitä vaikka kaikissa koulutustilaisuuksissa onkin välttämätön menestymisensä vuoksi käydä ja viime kädessä mahdollisten asiakkaiden aikataulutoiveet määräävät oman aikataulusi. Sinä kun ajelet pitkin pitäjää pesuainepaketti Opel Escortisi takakontissa harjoittamassa tavarakauppaa silloin kun se asiakkaalle sopii.
Niin ja olet taloudellisesti riippumaton vaikka oletkin tietysti taloudellisesti riippuvainen emoyhtiöstäsi ja verkostosi laiskoista janttereista, jotka 99% varmuudella makoilevat sohvallaan odottamassa että tilaisuus koputtaa heidän ovellaan eivätkä sitoudu työhänsä kaikesta koulutuksesta huolimatta.
Nimimerkki "päätellä" teki neljä johtopäätöstä asioista, mihin pitää tässä puuttua, sillä ne päätelmät ovat hieman hätiköityjä.
"1) janttereiksi valitut ovat poikkeuksellisen tyhmiä, koska eivät opi kaikkien opittavissa olevaa "
Siis perusjantterien pitää olla vain hieman keskimääräistä tyhmempiä, koska heidän pitää jäädä verkoston painopisteen muodostajaksi, tyytyväisenä asiaan niin kauan kuin roikkuvat mukana. Niin tyhmistä (eli poikkeuksellisen tyhmistä), jotka jäisivät roikkumaan vuosikausiksi mukaan ja noin vain maksamaan vuodessa satoja euroja keräykseen, on todellisuudessa pulaa, eli pettymyskaruselliin ja suureen vaihtuvuuteen on vain tyydyttävä ja värvättävä uusia mukaan. Liian viisaat taas saattavat alkaa kovakuntoisiksi vastustajiksi, jos positio ei kehitykään, ja se ei ole hyvä asia.
"2) Amwayn ulkoistettu koulutusjärjestelmä on erittäin huono, koska se ei pysty perehdyttämään uusia edustajia työn kannalta tarpeellisiin taitoihin. Tämä on ristiriidassa timanttimme arvion mukaan, että koulutustilaisuuksiin osallistuminen on aivan ehdoton edellytys menestymiselle "
Eihän se noin ole. Koulutusjärjestelmä on vain ja ainoastaan tulonmuodostuksen työkalu ja jantterilauman hallinnan apuväline, siksi se on välttämättömyys tälle timantille. Janttereille se ei anna lisäarvoa, mutta auttaa heidän pysymistään ruodussa, ja sitten kun silloin tällöin laumasta löytyykin se "gogetter", alkaa epävirallinen face-to-face -koulutus, jossa pyramidikeräyksen nyanssit opetellaan erikseen. Niitä taitoja ei harjaannuteta videoilla eikä hurmostilaisuuksissa. Niinkuin taitavaksi taikuriksi ei tulla TV-kurssilla.
"3) Jantterit ovat erinomaisen laiskoja, koska eivät tee tarvittavaa työtä. Tämäkään seikka ei kerro hyvää Amwayn kyvystä rekrytoida parasta ainesta useiden pyrkijöiden joukosta (itse asiassa sitä rupeaa väkisinkin epäilemään, että Amwaylle kelpaa kuka tahansa...) "
Eivät perusjantterit laiskoja ole. Mutta he eivät omaa sitä oikeaa lahjakkuutta. Pahin asia jantterilla on usko rehellisen työn ja uutteruuden palkitsevaan voimaan, niin kuin "verkostopyramidin ulkopuolella" on ollut tapana korostaa, ja kyseinen oppi jopa toimiikin siellä, mutta ei verkostossa. Jos alkaa pureutua tuotemyynnin suohon, että sillä muka voisi rikastua, on menettänyt pelin, sillä residuaalitulo - köh, siis unelma - on se ainoa asia, mikä on tärkeää. Ja residuaalitulo tehdään Systeemin kauppaamisella, ei saippuan kauppaamisella.
Kovalla ja ahkeralla tuotemyyjällä nimittäin olisi ajan päästä toinen Wal-Mart omistuksessaan. Kertaluokkaa suurempi kuin koko verkostomarkkinointibisnes.
Amwaylle saippuantuotantoyksikkönä tietenkin voisi kelvata kuka tahansa,ja kauppa kävisi niin kuin ennenkin, nettikaupasta, luottokortilla maksaen ja posti tuo. Mutta Itsenäisten Menestyneiden Jälleenmyyjien salaseura ei tietenkään kelpuuta sisäpiiriin ketä tahansa, etenkin tulevaisuuden riidanhaastajat, eli liian fiksut ja yritteliäät, mutta taskuvarkaan moraalia omaamattomat, ovat ehdottomasti vältettäviä tapauksia. Näistä ongelmatapauksista syntyvät katkerat oikeustaistelut ja hallitsemattomat julkisuusvuodot, mikä tahraa Amwayn mainetta ja uusien jantterien rekrytointia. Se pitää myöntää, että Amway- kuten muutkin pyramidikeräysmallilla toimivat verkostot hakevat massakohderyhmäkseen sellaisia, joilla on jotenkin jäänyt se oman elämän menestyminen tulematta, on koulutettujakin, mutta varmaankin pettyneet urakehitykseensä, ja sehän ei ole heistä itsestään kiinni ollut, eihän ?
"4) Jantterin työ on itse asiassa mahdoton suorittaa, mikäli työksi käsitetään tavarakauppa. Jantterin edustamat tuotteet eivät ole markkinoilla kilpailukykyisiä ja Amwayn järjestelmä on resursseja haaskaava."
Tuossa on hieman perää, mutta ethän kerro sitä jantterille, ethän ! Amwayn järjestelmä on aivan yhtä hyvä kuin muutkin muodollisesti lailliset pyramidikeräykset, eli resurssien haaskaus on lainsäätäjän syytä, ei Amwayn syytä. Systeemi olisi erinomainen viihdepeli, jossa voisi edelleen päästä satumaisiin tuloihin, jos vaan omaa pelinrakentajana oikeanlaatuisen henkisen kapasiteetin. Valitettavasti lainsäätäjä vaatii "tuotekissahiirileikin" jatkumista, ja se verottaa nimenomaan pelinappuloina olevien jantterien elintasoa. Mutta runsas ja jatkuva residuaalitulo auttaa unohtamaan tämän pienen tahran unelmassa.
-Rolling Up The Dollar-
Markkina? Eikö maailmassa ole muita kuin sinä ja sinun halpis Hackman-matador pannusi? Minulla oli kyllä ihan toinen käsitys.... Onneksi avasit silmäni!
Joo, leikit tyhmää ja yrität olla pikkunäppärä.
Tai sitten sinulta jäi kirjoituksestani ymmärtämättä, että markkinat voivat ihan oikeasti kyllästyä. Äärimmilleen vietynä tietysti tässä minun asunnossani vain minä ja perheeni muodostamme markkinat. Siitä voidaan sitten maantieteellisesti ryhtyä laajentamaan markkina-aluetta. Periaate pysyy samana, markkinat voivat kyllästyä, toisin kuin sinä rohkeasti taloustieteen lakeja uhmaten väität.
Jollet usko, niin koetapa rveta myymään kirnuja, rukkeja ja hevosenkenkiä ja tule sitten meille kertomaan vetävätkö markkinat noita loputtomat määrät. Toki verkostojantterit ovat valmiita ostamaan nurkat täyteen kirnuja, jotta ylälinja pääsee bonuksille, mutta jossain vaiheessa heidänkin tölleissään loppuvat nurkat.
Käänteisestihän väitteesi kuuluu näin: Jos minulla on riittävästi paistinpannuja niin eikö jollakulla muullakin voi olla samoin? Tuskin minä olen ainoa jolla niitä on tarpeeksi. Ja jos minä osaan ostaa paistinpannuni halvemmalla marketista, eivätkö muutkin osaa? Mikähän ylipäätään on Amwayn kattilasarjojen menekki? Ja nimenomaan verkoston ulkopuolelle myydyt sarjat, ei ne hätäpäissään itselle ostetut jotta tulee PV:t ja BV:t täyteen :-)
Tyhmiä argumentteja. Täällä kirjoittavilla verkosto-vastaisilla ihmisillä tuntuu olevan suurimmaksi osaksi sellainen asenne-ongelma että he luulevat maailman pyörivän vain oman napansa ympärillä.
Mutta näinhän se ei ole. Ei hyödytä kinata jostain kattilasarjasta, näkeehän sen sokeakin että se ON TODELLA KALLIS laadukkaaksikin. Näin siis sanon minä, jantteri parhaimmillaan. Mutta myyn kyllä sen kattilasarjan jos jollakulla on siihen varaa, varmasti myyn enkä ylenkatso yhtään.
Unohtuiko sinultakin että järjenkäyttö on suotavaa joka tilanteessa? Jos sinulla ei ole kattiloihin varaa, et niitä silloin osta. Minäkään en osta mitään mihin minulla ei ole varaa, luottokorttia en omista.
Kattiloita tiedän myydyn verkoston ulkopuolellekin, mutta niinkuin arvata saattaa, hinta on niin kova että kauppa ei käy kuin siimaa. Mutta on ihmisiä joilla on varaa ostaa. Ne ihmiset vain pitää löytää ja voin sanoa kokemuksesta että varsin yllättävistäkin paikoista voi löytää ostohaluisen ja varakkaan asiakkaan...
No mitäpä minä tätä sinulle puolustelen, teilaat kuitenkin jokaisen viestini jollakin oma-napa kommentilla. Täällä on edelleenkin paljon muuta kuin sinun Hackman-Matador pannusi kun vain alat katsella ympärillesi AVOIMIN MIELIN!!!
Ja tulee mieleen että tämän keskustelu-alueen nimeksi sopisi paremmin: Ihmisten(räkänokkien) käsityksiä verkostomarkkinoinnista, sillä täällä ei asiallisiin kirjoittajiin juuri törmää.
"Tyhmiin väitteisiin tulee vain tyhmiä argumentteja."
Jantteri parhaimmillaan ottaa nyt kiltisti käteensä taloustieteen perusoppimäärän ja katsoo sieltä mitä on markkinoiden kyllästyminen. Palaa sitten takaisin selittämään, että väite markkinoiden kyllästymisestä on tyhmä. Eli palataan tähän asiaan, kun tiedät mistä puhut.
"Jos sinulla ei ole kattiloihin varaa, et niitä silloin osta. Minäkään en osta mitään mihin minulla ei ole varaa,"
Juurihan minä omassa viestissäni kerroin kattiloita ja kasareita ostaneeni! Miten niin minulla ei ole varaa kattiloihin? Mutta 1300 euron kattilasarjaa en ostanut, ei tullut mieleenikään. Ja kuten kerroit, ei tunnu ostavan moni muukaan. Mahtaakohan Amwayn kattilasarjan kyllästymispiste markkinoilla olla helposti saavutettavissa? Sinunhan mukaasi markkinat eivät koskaan saavuta mitään kyllästymispistettä, mutta kyllä joka tuotteella sellainen on, jopa Amwayn tuotteilla. Tämä siis on väitteeni, jota havainnollistin omasta kulutuksestani kertomalla.
Enkä minä mitenkään poikkeuksellinen kuluttajana ole. Jokaisella kuluttajalla on rajansa ja jokaisen osalla saavutetaan kyllästymispiste. Markkinat tekevät ihan saman suuremassa mittakaavassa. Mikä tuossa on niin vaikeaa ymmärtää? Jos et usko, pyydä Amwayn Suomen toimistosta firmanne tilinpäätöstietoja. Kun olet lakannut ihmettelemästä miksi niitä ei viime vuosina ole haluttu julkistaa ja miksi tuoreimmatkin näyttävät niin huonoilta, niin voit ruveta pohtimaan miten markkinat vetävät Amwayn tuotteita...
"Ihmisten(räkänokkien) käsityksiä verkostomarkkinoinnista, sillä täällä ei asiallisiin kirjoittajiin juuri törmää."
Saati sitten, että janttereilta saisi asiallisia ja faktapohjaisi perusteluja näkemyksilleen.
markkinoilla voi rahaa tehdä, jos tietää kuinka toimia. Annan esimerkin pääkaupunkiseudella on ylitarjontaa kiinteistövälittäjistä, mutta tämä ei haittaa, rahaa pystyy kuitenkin tekemään hyvin.
Järjestää vaan itselle käyntejä ja tapaamisia paljon niin saa kohteet myyntiin ja myytyä. Samat toimintaperiaatteet koskee Amwaybisnestä. Mitä enemmän tapaamisia sitä enemmän kauppaa ja muuta toimintaa. Tapaamisen järjestämihän on nyt todella yksinkertainen asia oli kilpailutilanne mikä tahansa. Bisnes toimii aina jos sinä toimit ja sinun kannattaa muistaa oma asemasi. Olet yksi miljoonasta ihmisestä. Ihmisiä riittää aina, on ihan sama mitä joku yksittäinen ihminen on jostakin mieltä. Myynti on aina ollut ja tulee aina olemaan "haravointia" niihin joille asiat ovat mahdollisuuksia.
"Kyllä kilpailluilla markkinoilla voi rahaa tehdä, jos tietää kuinka toimia."
Tilinpäätöstensä nojalla Amway ei ainakaan Suomessa sitä osaa. Sen verran punaista viivan alta löytyy.
"Annan esimerkin pääkaupunkiseudella on ylitarjontaa kiinteistövälittäjistä, mutta tämä ei haittaa, rahaa pystyy kuitenkin tekemään hyvin."
Taidatkin olla ainoa joka positiivisin mielin katselee tämän hetkistä tilannetta asuntomarkkinoilla :-) Voi olla kiinteistövälittäjilläkin heikompaa, kun asuntojen hinnat ovat laskussa ja myyntiajat pidentyvät.
"Samat toimintaperiaatteet koskee Amwaybisnestä. Mitä enemmän tapaamisia sitä enemmän kauppaa ja muuta toimintaa."
Tuleeko Amway-jantterille mitään rajaa vastaan, jolloin tapaamisia ei enää voi lisätä?
"Bisnes toimii aina jos sinä toimit"
Ei näytä toimivan yli 99% sellaisista janttereista, jotka aktiivisesti toimivat.
"Olet yksi miljoonasta ihmisestä. Ihmisiä riittää aina, on ihan sama mitä joku yksittäinen ihminen on jostakin mieltä."
Markkinat koostuvat yksilöistä. Voit tietysti vähätellä mielipiteitteni merkitystä niin paljon kuin haluat, mutta minähän en ole mielipiteineni yksin. Katso vaikka kuinka paljon enemmän myydään Hackmannin kattiloita kuin Amwayn. Tässä ainakin edustan valtavirtaa.
Sinun kannattaa muistaa, että siinä missä sinä voit esitellä "suunnitelmaa" niin minä voin sitä kritisoida. Se, että Amwayn jantterit eivät heti kättelyssä kehtaa värvättävälle kertoa mistä "mahtavasta bisnesmahdollisuudesta" on kyse, kertoo siitä kuinka paljon vaikutusta kritiikillä on ollut. Ajattele vaikka sitä tyttörassukkaa, joka joutuu käyttämään senssipalvelua löytääkseen tarjokkaita, joille esitellä bisnestä. Jos Amwayllä olisi hyvä maine, ei tuollaisiin temppuihin tarvitsisi turvautua.
ihmisen korvien välissä joka katsoo , ei sen joka näyttää sitä. Bisnes perustuu aina katsojan visioon mikä merkitys sillä on itselle. Ei todellakaan ole mikään uutinen, että on paljon ihmisiä jotka eivät näe bisnestä missään, entä sitten? Kritiikin kanssa tällä ei ole mitään tekemistä. Kritiikki kertoo vain ihmisestä joka ei bisnestä näe missään. Kertoo ihmisestä aika paljon joka esittää kritiikkiä asiassa jota ei ole valmis itse tekemään. Ihan lyhyesti bisneksen pyörittäjä sanelee kaikesta mahdollisesta ja tekee päätökset itse! Sehän ei ole sinulle kuuluva bisnes mitenkään. Olet ulkona kaikista tapahtumista bisneksessä.
""Ihan lyhyesti bisneksen pyörittäjä sanelee kaikesta mahdollisesta ja tekee päätökset itse! Sehän ei ole sinulle kuuluva bisnes mitenkään. Olet ulkona kaikista tapahtumista bisneksessä.""
POTENTIAALINEN ASIAKAS JA SINÄ KOHTELET MINUA KUIN SYLKYKUPPIA.
Ei myyntityötä tuolla tavalla tehdä.
Menee asiakkaat ja tulee konkurssi.
"Bisnes on aina sen ihmisen korvien välissä joka katsoo, ei sen joka näyttää sitä."
Ehei, vastuu värväyksestä on sinulla. Sinulla on se kiemurtelva kymmenien tarjokkaiden jono ovesi takana. Sinä heistä valitset parhaat ja jätät negatiiviset ulkopuolelle. Sinä epäonnistut värväyksessäsi 99%:sesti. Jos olisit meillä töissä rekrytoijana, lentäisit pihalle kuin leppäkeihäs naurunn saattelemana. Sinulla ei montaa tehtävää ole (kuten sanoit, bisneksesi pyörii ilman sinuakin), värväyksen lisäksi valmennus ja molemmissa tulokset kertovat ettet osaa hommiasi. Sinä et kyllä johtajuusbonusta voi ansaita, jos 99% jantterista toimii tappiolla.
"Ei todellakaan ole mikään uutinen, että on paljon ihmisiä jotka eivät näe bisnestä missään, entä sitten?"
Miksi sitten värväät heitä?!! Jos et heitä värvää vaan jätät rannalle, miten on mahdollista että hyviksi arvioimistasi edelleenkin 99% epäonnistuu? Etkö osaa valmentaa heitä?
"Kritiikki kertoo vain ihmisestä joka ei bisnestä näe missään."
Kriittinen ajattelu on toivottava ominaisuus. Kritiikki on tapa uudistua ja kehittyä. Väitätkö ettet pitkän janteriurasi jälkeen osaa nähdä mitään kehittämisen varaa Amwayssä? Siis yrityksessä, joka ei uskalla julkaista tilinpäätöstään? Kyllä sinunkin pitäisi kritiikinaihetta pystyä löytämään, ja silloinhan olet kriitikko...
"Ihan lyhyesti bisneksen pyörittäjä sanelee kaikesta mahdollisesta ja tekee päätökset itse!"
Mutta sinun tehtäväsi on heitä rekrytoida sieltä pitkästä jonosta, joka kolkuttelee ovellasi. Sinä valitset nuo päättäjät ja näytät valitsevan aika pirun huonosti...
"Sehän ei ole sinulle kuuluva bisnes mitenkään."
Nii-in sinullehan se rekrytointi kuuluu. Kun kerran epäonnistut 99%:esti, niin olisiko aika katsoa peiliin ja miettiä oletko oikeassa tehtävässä?
"Olet ulkona kaikista tapahtumista bisneksessä."
Mistä tiedät millä alalla toimin?
Toisekseen, olenhan minä mukana bisneksissä aina kun olen asiakkaana jossakin... Et kai sinä asiakkaita ole unohtanut?
kriittisellä ajattelulla oman menestysmahdollisuuden. Jos on kerätty 50 vuoden kokemus kirjoihin niin miksi et lue niitä kirjoja? Sama asia kuin yrittäisit keksi uusia lakeja vaikka kaikki lakikirjat on saatavilla. Menestyminen aina vaatii menemistä alueelle, jossa vain harvat käyvät . Omat rajat on pakko ylittää jos haluaa menestyä. Oikeasti pitää pystyä tekemään asioita joita vain harvat tekevät. Kaikki bisnes tehdään aina ihmisten kanssa kasvotusten ja on ihan sama mitä täällä joku kirjoittelee.
KIRJOITTELET
MENE TEKEMÄÄN SITÄ HELVETIN BISNISTÄ FACE TO FACE.
LUULETKOS TODELLA OLEVASI AINOA, JOKA TIETÄÄ JOTAKIN BISNEKSEN TEOSTA???
TAITAA OLLA SINULLAKIN VIELÄ PALJON OPPIMISTA TUOSTA "BISNEKSEN" TEOSTA, OI SINÄ SUURI BISNISMIES.
Sinä se vaan vielä yrität pyristellä :-)
Sinulla on kymmenien janttereiksi pyrkivien pitkä jono ovesi takana (omien sanojensi mukaan). Heistä sinä valitset parhaat joiden kanssa ryhtyä luomaan bisnestä. Negatiiviset (= kriittisesti ajattelevat) sinä pudotat pois jo ennen käynnistymisvaihetta. Heitä sinä et edes huoli jantteroimaan.
Sen jälkeen, kun olet tiimiisi jonkun valinnut rupeat (jälleen omien sanojesi mukaan) myyntipäällikön ja valmentajan rooliin. Rupeat perehdyttämään uutta jantteria tehtäävänsä. Ohjaat häntä osallistumaan koulutustilaisuuksiin, jotka ovat kertomasi mukaan erittäin tärkeitä.
No mitä sitten tapahtuu? Amwayn julkistamien tilastojen mukaan yli 99% kaikista aktiivisista janttereista ei koskaan edes pääse omilleen!! He epäonnistuvat!! He toimivat tappiolla!! Nämä sinun valitsemat parhaimmistoon kuuluvat siitä pitkästä jonosta ovesi takaa :-) Sinä et osaa hommaasi!! Ja mitä teet? Sönkötät vaan täällä tähän tyyliin:
"Jokainen pilaa omatoimisesti kriittisellä ajattelulla oman menestysmahdollisuuden."
Miten tämä liittyy enää tilanteeseen!! Tämä ehkä mahdollisesti hyväntahtoisesti ajateltuna voisi sopia niihin, jotka raakkasit valintavaiheessa pois. Mutta miten tämä sopii sinun valitsemaasi parhaimmistoon, joka on nauttinut sinun valmennuksesi hedelmiä?? Ei mitenkään!
"Kaikki bisnes tehdään aina ihmisten kanssa kasvotusten ja on ihan sama mitä täällä joku kirjoittelee."
Niinpä! Sinä niitä kasvotusten tiukasti haastatellen valitset ja 99% valitsemistasi epäonnistuu ja puolet lopettaa vuoden kuluessa. Koko firma pyörii punaisella. Mitä se kertoo rekrytointitaidoisasi?
Kyllä ne faktat on aika kaukana noista sinunkin kirjoitelmistasi. Miksi minun pitäisi sinulle alkaa faktaa lykkäämään kun olet noi fiksu jo muutenkin? Ja vaikka sinulle faktaa suoltaisin sivukaupalla, sinä tyrmäät ne kuitenkin jollain omilla "faktoillasi". Että unohda koko juttu.
Näyttää siltä, että edellisen viestini viimeinen lause ainakin oli 100% faktaa. Sinänsä en ihmettele, ettet halua Suomen Amwayn tilinpäätöstietoja täällä levitellä. Ja voihan olla, että lopultakin kävit kirjastosta lainaamassa sen taloustieteen perusoppimäärän ja hiukan viisastuit markkinoiden toiminnasta.
mitä tarkoitat.
"Kritiikki kertoo vain ihmisestä joka ei bisnestä näe missään." Mielestäni tuossa lauseessa ei ole mitään järkeä. Mutta kerro sinä mitä se omasta mielestäsi tarkoittaa, mutta älä käytä sitä amwayn propaganda liturgiaa.
Itse olen tehnyt bisnesä omassa yrityksessäni vuodesta -87 lähtien, ja luulen tietäväni mitä oikea bisnes on. amway "bisnes" ei ole edes mitään bisnestä, vaan todella vanhan kaavan orjallista toistamista.
Jo -70 luvulla tuli pesuaine pyramiidi paikkakunnallemme täysin samalla hurmoksella ja liturgialla. Siis sirkus on aivan sama, vain pellet ovat vaihtuneet.
Miten sitten Suomeen on nyt tulossa ensimmäinen timantti vaikka tämä verkosto on ollut täällä vasta noin 10v?
Kerro?
Mistä olet saanut tietosi? Eikö niitä timangipariskuntia ole ollut kaksi jo muutaman vuoden ajan?
Mutta sittenhän niitä timantteja olisi jo piakkoin 3, 10 vuoden sisään, että ei tuo laskutoimitus sitten todella ole kuin potaskaa.
Niin, nuo suomalaiset timantitkin taitavat olla pariskuntia, eli kahden hengen työpanos on tarvittu sille tasolle pääsyyn. Oli niin tai näin, ei 2-4 henkeä 10:ssä vuodessa mikään päätähuimaavan nopea tahti ole. Riippuu toki siitä mihin vertaa. Onkohan kukaan vertaillut eri verkostoja, kuinka nopeasti ja mikä osuus edustajista pääsee kohtuullisiin ansioihin?
Englannin oikeudenkäynnissä kävi ilmi paljon hitaampia etenemisvauhteja, niihin tuo laskelma soppi hyvin.
Markkinoiden kyllästyminen, Amwaytä kokeilleiden määrä kasvaa kaiken aikaa ja verkostojen eteneminen hidastuu, ei varmaan toki tykkänään lopu. Maailmantilanne vaikuttaa myös negatiivisesti.
Hyvinä aikoina on helpompaa rekrytoida.
Turisija kirjoitti: "Hyvinä aikoina on helpompaa rekrytoida."
Ei valitettavasti pidä paikkaansa. Hyvinä aikoina luvattu raha ei motivoi ihmisiä samalla tavalla. Sitten kun suhdanteet kääntyvät laskuun, ylimääräisen työn tekeminen niin, että siitä tulisi itsellekin bonusta, houkuttelee.
Valitettavasti samaan aikaan myytävän materiaalin määrä kutistuu, joten tuloksena on paljon yrittäjiä ja vähenevät markkinat. Ylälinja kyllä tykkää, sillä alkuvaiheessa epätoivoiset kyllästävät sukulaisensa ja saavat "säälimyyntiä". Mutta sitten se stoppaa. Ja samalla motivaatiokin romahtaa ja sitten ylälinja haukkuu asennevammaiseksi, luuseriksi kerta kaikkiaan. "Se on sinusta itsestä kiinni, onko sinusta tähän!" Loistoporukaa!
Nähnyt ja kokenut.