1. Jos et asiasta mitään ymmärrä, jätä kommentointi vähemmälle, sillä voit tehdä itsesi naurettavaksi.
2. Jos mummosi kummin-kaiman-veljen-vaimon-sisko on kertonut sinulle "varmaa" tietoa verkostojen toiminnasta, älä usko kaikkea tai saatat tehdä itsesi naurettavaksi.
3. Ajattele omilla aivoillasi, äläkä usko kaikkea mitä täällä netissä luet muutoin voit tehdä itsesi naurettavaksi.
4. Se että uskot jonkun asian olevan niin, ei tarkoita että se asia olisi juuri niin. Älä tuputa omia uskomuksiasi muille tai voit tehdä itsesi naurettavaksi.
5. Jos et koskaan unelmoi mistään tai tahdo tehdä eläämääsi paremmaksi, olet vaarassa olla naurettava.
6. Jos et jo ole naurettava niin tämän luettuasi saatat jo olla sitä....
2. Jos mummosi kummin-kaiman-veljen-vaimon-sisko on kertonut sinulle "varmaa" tietoa verkostojen toiminnasta, älä usko kaikkea tai saatat tehdä itsesi naurettavaksi.
3. Ajattele omilla aivoillasi, äläkä usko kaikkea mitä täällä netissä luet muutoin voit tehdä itsesi naurettavaksi.
4. Se että uskot jonkun asian olevan niin, ei tarkoita että se asia olisi juuri niin. Älä tuputa omia uskomuksiasi muille tai voit tehdä itsesi naurettavaksi.
5. Jos et koskaan unelmoi mistään tai tahdo tehdä eläämääsi paremmaksi, olet vaarassa olla naurettava.
6. Jos et jo ole naurettava niin tämän luettuasi saatat jo olla sitä....
Vastaukset 28
Vanhimmat
Sinua tuntuu huolestuttavan kovasti, että joku tekee itsensä naurettavaksi? Vaikka niin kävisikin, mitä pahaa siinä on? Ainahan maailmaan naurua mahtuu.
Itse olen pannut mielenkiinnolla merkille, mitkä ovat Amway-janttereiden "kipukohtia". Eli sellaisia kysymyksiä, joihin ei vastauksia tunnu löytyvän ei sitten millään. Pinssijantterit välttelevät vastaamasta.
Näitä tälläisiä kysymyksiä on ollut mm.:
- miksi Amway ei rationaalista janttereiden koulutusta ja pyri tekemään kaikkeaan jotta se olisi mahdollisimman edullista jantterille;
- miksi markkinatutkimuksen tekeminen värväysvaiheessa (eli lainataan Amwayn hinnastoa ja kysytään potentiaalisilta asiakkailta ostaisivatko he näitä tuotteita minulta tähän hintaan) tuntuu olevan niin vastenmielinen ajatus;
- miksi Amwayn rekrytointi toimii niin huonosti, että värvätään sellaisia henkilöitä joista 99,7% ei pääse edes omilleen
- miten tulisi suhtautua Amwayn perustajan Rich de Vosin esittämään kritiikkiin motivaatiomateriaalien trokausta vastaan
"1. Jos et asiasta mitään ymmärrä, jätä kommentointi vähemmälle, sillä voit tehdä itsesi naurettavaksi."
Njet - oikeastaan ei, sillä tyhmiä kysymyksiä ei ole. Mutta jostain syystä timantit ja muut antavat aika naurettavia vastauksia.
"2. Jos mummosi kummin-kaiman-veljen-vaimon-sisko on kertonut sinulle "varmaa" tietoa verkostojen toiminnasta, älä usko kaikkea tai saatat tehdä itsesi naurettavaksi."
Jos joku sukulainen kertoo kokeneensa onnistumisia tai vääryyttä, kumpaa pitäisi uskoa, nimetöntä nettikirjoittelijaa vai omaa rakasta sukulaista?
"3. Ajattele omilla aivoillasi, äläkä usko kaikkea mitä täällä netissä luet muutoin voit tehdä itsesi naurettavaksi. "
Tämä on hyvä. Tosin verkostomarkkinoijat yleensä paheksuvat omaa ajattelua, sillä omalla ajattelulla voi vahingossa havaita mistä siinä on kyse. Verkostomarkkinoijan pitäisi sanoa, että ajattele mantelitumakkeellasi - jos ahneus tuntuu hyvältä niin mukaan vain!
"4. Se että uskot jonkun asian olevan niin, ei tarkoita että se asia olisi juuri niin. Älä tuputa omia uskomuksiasi muille tai voit tehdä itsesi naurettavaksi."
No ei nyt sentään. Kaikkihan me kirjottelemme pelkkää faktaa tänne. Eikä faktat naurata ketään.
"5. Jos et koskaan unelmoi mistään tai tahdo tehdä eläämääsi paremmaksi, olet vaarassa olla naurettava."
Itse asiassa jos vaikka minä ryhdyn unelmoimaan että minusta tulee Napoleon, SE ON TAKUUVARMA konsti päästä naurunalaiseksi. Samaten se, että kuvittelee rikastuvansa verkostomarkkinoinnilla, herättää 99,7 prosentissa suomalaisia lievää huvittuneisuutta ja sääliä.
"6. Jos et jo ole naurettava niin tämän luettuasi saatat jo olla sitä...."
Rakas ystävä, tuo on NIIN totta. Tällä hetkellä talouselämä on siinä jamassa, että ei jaksa enää itkeä. Ryhtykäämme siis nauramaan.
On 2 tapaa katsoa mitä tahansa asiaa, negatiivinen ja positiivinen. Nyt ja tulevaisuudessa tulee aina olemaan ihmisiä, jotka haluavat muutosta ja päästä eteenpäin. Se että muutos ja yleensä menestyminen missä tahansa on mahdollista, on tärkeää poimia positiivinen informaatio joka tukee omaa muutostarvetta ja mahdollisuutta menestyä ja jättää negatiivinen informaatio "omaan arvoon". Ihminen joka jatkuvasti vatkaa samaa "mikään ei ole mahdollista" varmistaa että mikään ei ole mahdollista. Tämä pilaa varmasti sen että saisi joskus itselle haluamansa muutoksen. Negatiivinen asenne pilaa varmasti hyvätkin tilaisuudet, mutta positiivinen asenne taas tekee mahdollisiksi huonot tilaisuudet. Jokainen voi valita kumpaan informaatioon keskittyy, siihen joka tukee omaa menestymistä vai siihen joka pilaa sen. Tiedän kokemuksesta että suurin osa hakee sitä informaatiota jolla voi menestyä ja vain 5% on niitä joista kaikissa ja kaikkialla on vain negatiiviä piirteitä. Tämä 5% näkyy tällä palstalla muutamalla kirjoittalla, entä sitten?
Timantti
"On 2 tapaa katsoa mitä tahansa asiaa, negatiivinen ja positiivinen."
Sinulla sitten piisaa tälläisiä pureksitun oloisia viisauksia, jotka tarkemmin katsottuna ovat aivan pöhköjä. Oletkos timantti koskaan kuullut harmaan sävyistä?
"Nyt ja tulevaisuudessa tulee aina olemaan ihmisiä, jotka haluavat muutosta ja päästä eteenpäin."
Varmasti, mutta siitä ei voi olettaa eikä johtaa että heidän tulisi kanavoida pyrkimyksensä jantterointiin. Lottoamallakin on tuotettu enemmän miljonäärejä kuin Amwayllä. :-) Ei kannata haaskata ruutiaan päättömään toimintaan. Toki jos joku on kiinnostunut jantteroinnista, se hänelle suotakoon, mutta siinäkin tapauksessa on hyvä tehdä vähän markkinatutkimusta etukäteen ja lainata vaikka Amwayn tuotekuvastoa. Sitä voi näyttää potentiaalisille asiakkailleen ja katsoa ovatko tuotteet kilpailukykyisiä. Ei myyntiä, ei bonuksia, kaiken tulee rakentua tavarakaupalle. Jos tuotteet eivät vaikuta kiinnostavan asiakkaita, ei leikkiin ole mitään järkeä ryhtyä.
"Se että muutos ja yleensä menestyminen missä tahansa on mahdollista,"
Kannattaa myös selvittää mikä se mahdollisuus on. Amwayssä mahdollisuus päästä omilleen on 0,3%. Siihen saakka jantterilla on vain maksajan rooli. Enkä olisi ensimmäisenä sanomassa, että omilleen pääsy on menestymistä...
"on tärkeää poimia positiivinen informaatio joka tukee omaa muutostarvetta ja mahdollisuutta menestyä ja jättää negatiivinen informaatio "omaan arvoon". "
Tämä on aivan hullu neuvo ja ellei tämä olisi palstamme timantilta olettaisin, että tämä on parodiaksi tarkoitettua. On tärkeää kriittisesti puntaroida sekä positiivista että negatiivista informaatiota ja oman puntaroitinsa pohjalta tehdä ratkaisu onko tarjottu bisnesmalli järkevä. Kriittisiä kysymyksiä löytyy verkosta, tältäkin palstalta. Esitä niitä värvääjällesi ja katso saatko vastauksia ja minkälaisia.
"Ihminen joka jatkuvasti vatkaa samaa "mikään ei ole mahdollista" varmistaa että mikään ei ole mahdollista."
Timantti tuossa yrittää kuvata henkilöä, joka ei sovi kriittiseen ajattelijaan. Ihminen, joka käyttää kriittisen ajattelun kykyään ei tietenkään ole timanttimme kuvaama henkilö. Kyllähän kriittisiä kysymyksiä pitää voida esittää, jos timantti ei niihin osaa vastata niin se on hänen ongelmansa.
"Tämä pilaa varmasti sen että saisi joskus itselle haluamansa muutoksen."
Jos timanttimme kuvaama tilanne pitäisi paikkaansa, niin lausekin olisi pätevä. Valitettavasti jantterointi ei faktojen valossa ole mikään erinomainen muutoksen haun väline. Parempiin tuloksiin ja halvemmalla pääsee kun menee jollekin työväenopiston kurssille.
"Negatiivinen asenne pilaa varmasti hyvätkin tilaisuudet, mutta positiivinen asenne taas tekee mahdollisiksi huonot tilaisuudet."
Olen samaa mieltä, että Amway on huono tilaisuus. Eri mieltä olen siitä että positiivinen asenne riittäisi saamaan Amwayn toimimaan. Amwayn suuri jantterivaihtuvuus ja janttereiden poskettoman heikko menestymisprosentti puhuvat sitä vastaan.
"Jokainen voi valita kumpaan informaatioon keskittyy, siihen joka tukee omaa menestymistä vai siihen joka pilaa sen."
Timantille tuntuu olevan mahdoton käsittää, että kumpaakin informaatiota voisi tarkastella objektiivisesti. Tässä hän osoittaa tyypillistä kultistin ajattelutapaa, jonka mukaan kultti on aina oikeassa.
"Tiedän kokemuksesta että suurin osa hakee sitä informaatiota jolla voi menestyä ja vain 5% on niitä joista kaikissa ja kaikkialla on vain negatiiviä piirteitä."
Ja silti 99,7% janttereista ei pääse edes omilleen...
"Tämä 5% näkyy tällä palstalla muutamalla kirjoittalla, entä sitten?"
Timanttimme ehkä lukee myös minut tähän 5%:iin. Se osoittaa hänelle tyypillistä yksisilmäisyyttä ja ylimielisyyttä. Hän olettaa, että jos olen kriittinen Amwaytä kohtaan kuulun siihen vähemmistöön joka ei voi menestyä. Hänellä ei tietenkään ole mitään tietoa siitä kuka olen tai miten olen menestynyt. Hänen ajattelussaan on jälleen kultistisia piirtetitä, hän muistuttaa jehovantodistajia päättelytavassaan.
Yksinkertaistat jälleen liikaa. Todellisuudessa täysin negatiivisen ja positiivisen välissä on lukemattomia variaatioita. Menestyminen vaatii ainakin vähän positiivisyyttä, mutta täysin 100% optimisti on takuuvarma häviäjä. Tähän on olemassa matemaattinen kaavakin.
Mutta miksi näin? Kyse on tyypillisestä SWOT kaaviosta. Kaikki vahvuudet, heikkoudet, mahdollisuudet ja uhat pitää olla tiedossa. Vähän niinkuin benji-hyppy. Vaikka köyden kiinnityksen epäily ja tarkistaminen on "negatiivista" informatiota, niin sillä voi olla ratkaiseva vaikutus hypyn "onnistumiseen".
Tiukalla todennäköislaskennalla kukaan ei ryhtyisi verkostomarkkinoijaksi. Mutta on suomessa muutama, jotka ovat valinnastaan tyytyväisiä. Tiedän itse pari ihmistä. Samaan hengenvetoon totean, että niitä jotka ovat kokeilleet verkostomarkkinointia ja ovat pettyneet, niitä on vähän enemmän.
Jos luulet olevasi todella hyvä, eikun kiinni "pisnekseen". Mutta sittenkin, varaa laskuvarjo mukaan. Jos kahdessa vuodessa ei tule tulosta, olet niiden 97 % joukossa, jotka eivät menesty. Sitä ei pidä hävetä!
pystyvät aina toimimaan vaikeuksista huolimatta. Tässä on se pieni ero. Onko se toiminnan syy tärkeä itselle vai vasta sijalla 10-15 jolle harvoin löytyy aikaa. Toimintahan on hyvin yksinkertaista, tavata ihmisiä kasvotusten. Tämänhän pystyy jokainen tekemään. Oikeasti jos osaa asiansa, ei ole edes vaikea järjestää 5-10 tapaamista päivässä. Aina on ihmisiä, joilla ei ole aikaa järjestää edes yhtä tapaamista koko vuonna. Suurin osa tapaa vain 5 ihmistä joista kukaan ei halua mitään. Tämän jälkeen nostetaan kädet ylös.)))) On ihan normaali juttu , että 3-6 laatukontaktit löytymiseen tarvitaan 50-100 tapaamista, jota suurinosa ei koskaan tee. Näin ei bisneskään voi toimia heiile. Odottamalla ei koskaan saa mitään. Oikotietä menestymiseen ei koskaan ole. Jos menestyä haluaa se perustyö on aina tehtävä.
"Ne jotka haluavat menestyä pystyvät aina toimimaan vaikeuksista huolimatta."
Toisin sanoen te onnistutte rekrytoimaan vain 0,3% sellaisia jotka pääsevät edes omilleen. Menestymisestä puheen ollen. Kehno osumatarkkuus teillä rekrytoinnissanne. Luulisi teidän kokemuksella osaavan paljon paremmin poimia menestyjät siitä pitkästä jonosta, joka sinunkin ovesi edessä kuulemma kiemurtelee.
"Toimintahan on hyvin yksinkertaista, tavata ihmisiä kasvotusten. Tämänhän pystyy jokainen tekemään."
Ja ennen kuin siihen toimintaan edes ryhtyy kannattaa tehdä markkinaselvitys pyytämällä värvääjältä Amwayn tuotehinnasto lainaan, jota sitten näyttää mahdollisille asiakkailleen.
"Suurin osa tapaa vain 5 ihmistä joista kukaan ei halua mitään. "
Kaikkihan perustuu myyntiin, sen vuoksi tuo aiemmin maiitsemani markkinaselvitys olisi hyödyllistä tehdä. Ilman asiakkaita ei mihinkään pötkitä.
"On ihan normaali juttu , että 3-6 laatukontaktit löytymiseen tarvitaan 50-100 tapaamista, jota suurinosa ei koskaan tee."
Aika erikoista, että sadasta henkilöstä vain kolme haluaa ostaa teidän tuotteittanne... Mitä te oikein myytte?
"Jos menestyä haluaa se perustyö on aina tehtävä. "
Ja sitä perustyötä on nimenomaan se markkinaselvitys. Ennen kuin mihinkään muuhun ryhtyy.
miten sinun pitää toimia, joten ala toimimaan sen pohjalta. Älä keksi tarinaa omasta päästä vaan opettele ne mitä et osaa ja ala vaan tekemään. On myös selvää, että jokainen epäonnistuu varmasti, entä sitten? Ne jotka epäonnistuu eniten menestyy parhaiten. Osaatko järjestää edes yhtä asiakastapaamista, tuskin? Se on vain järjestely kysymys . Tässä mitataan suoraan sinun kyky toimia omatoimisesti ja itsesi johtaminen .
"Sait juuri perusinfon miten sinun pitää toimia, joten ala toimimaan sen pohjalta. Älä keksi tarinaa omasta päästä "
Mutta olet kuitenkin samaa mieltä että esittämäni markkinaselvitys kuitenkin kannattaa tehdä? Otan yhden tuotehinnaston lainaan ja näytän sitä kaikille niille henkilöille, joiden oletan voivan olla tulevia asiakkaitani. Kysyn heiltä olisivatko he valmiita ostamaan näitä tuotteita minulta tähän hintaan. Tuolla tavoin saisin hyvin selvitettyä onko tarjoamilleni tuotteille kysyntää.
Tuollainen markkinaselvityshän on aivan perusjuttu, kun omaa bisnestään käynnistää ja Amwayn tapauksessa se on helppo tehdä kun kerran tuotekuvasto on olemassa. Eihän tuolla voi hävitä yhtään mitään, sillä jos kysyntää ei ole ei ole tavarakauppaakaan. Ja ilman tavarakauppaa ei ole bisnestäkään. Vai mitä?
"Osaatko järjestää edes yhtä asiakastapaamista, tuskin? Se on vain järjestely kysymys."
Eikö kyse ole vain siitä, että ennen mukaan liittymistäni vien lainaamani Amwayn tuoteluettelon potentiaaliselle asiakkaalleni ja kysyn, että jos edustaisin näitä tuotteita ostaisiko hän niitä minulta. Ei paljoa vaadi.
"Ne jotka epäonnistuu eniten menestyy parhaiten. "
Hei, tämä on siltä amerikkalaiselta jantterigurulta, toistatko sinä suoraan hänen oppejaan?
"Tässä mitataan suoraan sinun kyky toimia omatoimisesti ja itsesi johtaminen."
Nyt pitää toimia omatoimisesti ja johtaa itseäni ja kuitenkin viestisi alussa kirjoitit:
"Älä keksi tarinaa omasta päästä "
on olemassa 8-vaiheinen toimintamalli, jonka mukaan sitä on parasta tehdä. Osaatko tämän? Se on kokemusperäistä osaamista 50 vuoden ja miljoonien ihmisten käytännönkokemuksella. Varmasti osaaminen on parempaa kuin sinun luulot, milloin aiot opetella toimintammallin? Myös asiakassuhteen luomisessa on tietyt pelisäännöt joilla on parasta edetä, osaatko? Kirjastosta löytyy satoja kirjoja, joissa kuvataan yleisiä menestysperiaatteita. Ne on sinun vapaasti lainattavissa, milloin luet ensimmäisen kirjan? Voit myös kysyä aina ohjeita menestyneiltä ihmisiltä. Milloin järjestät ajan henkilökohtaista tapaamista varten?
"Amway bisneksestä on olemassa 8-vaiheinen toimintamalli, jonka mukaan sitä on parasta tehdä. Osaatko tämän?"
Olet aiemminkin mainostanut tuota 8-vaiheista toimintamallia, mutta et ole vaivautunut vaiheita kirjoittamaan ulos. Teeppä se, niin pääsemme toimintamallianne arvioimaan.
"Se on kokemusperäistä osaamista 50 vuoden ja miljoonien ihmisten käytännönkokemuksella."
Toimiiko malli hyvin, huomioiden miten hyvin Amway pärjää vertailussa Walmartin ja Keskon kanssa?
"Varmasti osaaminen on parempaa kuin sinun luulot, milloin aiot opetella toimintammallin?"
Tarkoitatko, että alustavaa markkinaselvitystä ei pitäisi tehdä ennen kuin toimintaan lähtee mukaan? Voitko kertoa ainoatakaan syytä miksi ei? Mitä haittaa voi olla markkinatiedon hankkimisesta?
"Myös asiakassuhteen luomisessa on tietyt pelisäännöt joilla on parasta edetä, osaatko? "
Onko siis parempi olla selvittämättä etukäteen haluavatko mahdolliset asiakkaat ostaa tuotteita tarjottuun hintaan? Miten voi olla, että markkinaselvityksen tekeminen on haitaksi?
"Kirjastosta löytyy satoja kirjoja, joissa kuvataan yleisiä menestysperiaatteita."
Mistä kirjastosta löytyy noin paljon tuon alan kirjoja? Voitko vinkata niin käyn katsomassa.
"Ne on sinun vapaasti lainattavissa, milloin luet ensimmäisen kirjan?"
Luen nyt jotain aivan muuta, mutta voit toki laittaa tähän ketjuun parhaat kirjallisuusvinkkisi niin käyn katsomassa löytyvätkö ne kirjastosta.
"Voit myös kysyä aina ohjeita menestyneiltä ihmisiltä. Milloin järjestät ajan henkilökohtaista tapaamista varten? "
Oletko jostain saanut sen käsityksen, että olen jantteroinnin aloittamisesta kiinnostunut? Vai esitätkö taas noita tyhjiä haasteitasi, kuten se amerikkalainen jantteriguru neuvoi tekemään?
"Olet aiemminkin mainostanut tuota 8-vaiheista toimintamallia, mutta et ole vaivautunut vaiheita kirjoittamaan ulos. Teeppä se, niin pääsemme toimintamallianne arvioimaan"
Jos aiot tulla mukaan niin voisi ehkä vaivautua.
"Toimiiko malli hyvin, huomioiden miten hyvin Amway pärjää vertailussa Walmartin ja Keskon kanssa?"
Eivät ole suoraan vertailukelpoisia, niin erilainen toimintamalli.
" Tarkoitatko, että alustavaa markkinaselvitystä ei pitäisi tehdä ennen kuin toimintaan lähtee mukaan? Voitko kertoa ainoatakaan syytä miksi ei? Mitä haittaa voi olla markkinatiedon hankkimisesta? "
Tuskin itsekään ottaisit minua todesta jos käyttäytyisin yhtä hyökkäävästi.
"Onko siis parempi olla selvittämättä etukäteen haluavatko mahdolliset asiakkaat ostaa tuotteita tarjottuun hintaan? Miten voi olla, että markkinaselvityksen tekeminen on haitaksi? "
Tää juttu alkaa jo toistaa itseään...hohhoijaa.
" Mistä kirjastosta löytyy noin paljon tuon alan kirjoja? Voitko vinkata niin käyn katsomassa"
Tuossa mainittiin että YLEISIÄ menestysperiaatteita, verkostomarkkínointi on mainittuna monissa kirjoissa POSITIIVISESSA mielessä. Robert Kiyosaki, Donald Trump ja on myös Suomalaisia teoksia, siitä vaan lainaamaan.
" Luen nyt jotain aivan muuta, mutta voit toki laittaa tähän ketjuun parhaat kirjallisuusvinkkisi niin käyn katsomassa löytyvätkö ne kirjastosta."
Siitä vaan. Katso edellinen kohta.
"Oletko jostain saanut sen käsityksen, että olen jantteroinnin aloittamisesta kiinnostunut? Vai esitätkö taas noita tyhjiä haasteitasi, kuten se amerikkalainen jantteriguru neuvoi tekemään? "
No miksi ihmeessä sitten olet niin kiinnostunut, ellei sinulla ole sellaisia ajatuksia? Ei sinun tarvitse mihinkään mukaan liittyä, mutta eikö ole hieman tuskallista lukea tätä copy-paste-vastauslistaa? Sinulla taitaa olla lukihäiriö tai jotain kun aina tarvitset kopioida toisten kirjoitukset omaan tekstiisi.Eli sinulla ei varsinaisesti ole mitään sanottavaa, "louskutat vain leukojasi".
Kaikki timanttien antamat ohjeet (jotka on jokaisen opeteltavissa myös sinun), on sellaisia 50 vuoden kokemuksella, että ne pitää olla tuplattavissa. Ne ovat yksinkertaisia ja helppoja oppia , tehdä itse ja tuplata. Nämä sinun antamat ohjeet taas ei tuplaannu ja kukaan ei ala toimimaan niiden pohjalta. Et ole nähnyt sitä vaivaa, että olisit opetellut edes perusasioita. Kuinka voit siis olettaa, että sinun ohjeilla olisi silloin kysyntää?
Oikeasti tämän sinun tekstin perusteella et edes ymmärrä mistä on kysymys.
myös sinun!!! Tähän ei ole oikotietä.
"Ja sitä perustyötä on nimenomaan se markkinaselvitys. Ennen kuin mihinkään muuhun ryhtyy. "
Tästä siis näin etukäteen tiedetään, että 3-6 laatukontaktin löytyminen vaatii 50-100 tapaamista. Tässä on sinulle tämä markkinaselvitys. Kysymys on milloin sinä teet tämän? Itsensä auttaminen on taitolaji. Tätä taitoa ei ilmeisesti ole sinulla?
Pariisin metrossa tehdään päivittäin 4,5 miljoonaa matkaa. Näistä matkustajista käy Châtelet-Les Halles asemalla 976.970 ihmistä. Ja vaikka näistä laatukontakteista 1/1000 antaa almun, keskimäärin 50 centtiä, niin hommassa tienaa tuollaiset 480 € päivässä. Tuolla liksalla ei tarvitse joka päivä edes käydä kerjuulla.
Samahan toimii tuossa Amway bisneksessä, kun käyt lävitse riittävän suuren ihmismäärän, niin aina joku on kiinnostunut ja ryhtyy lahjoittamaan sinulle työpanostaan.
Laatukontaktien luominen on kovaa työtä, osaatko sinä luoda 976 kontaktia päivässä?
""Olet aiemminkin mainostanut tuota 8-vaiheista toimintamallia, mutta et ole vaivautunut vaiheita kirjoittamaan ulos. Teeppä se, niin pääsemme toimintamallianne arvioimaan"
Jos aiot tulla mukaan niin voisi ehkä vaivautua."
Mielenkiintoista. Jos tulen sinun kauttasi mukaan, eikö sinun pitäisi se esitellä velvollisuutenasi sponsorina? Ei sinulta siinä vaivautumisesta kysytä mitään. Outoa kyllä, että firman toiminta on noin salaista etteivät ulkopuoliset saa etukäteen tietää mitä toiminta on. Vasta mukaan jo lähteneille annettaisiin se tieto. Kuullostaa vapaamuurareilta.
"Eivät ole suoraan vertailukelpoisia, niin erilainen toimintamalli."
Amwayn ja Keskon tarkoitus on sama: tavarakauppa. Sen johdosta kahden erilaisen metodin vertailu on täysin legitiimiä. Jos pärjäätte vertailussa huonosti, niin sen nolompi teille.
"" Tarkoitatko, että alustavaa markkinaselvitystä ei pitäisi tehdä ennen kuin toimintaan lähtee mukaan? Voitko kertoa ainoatakaan syytä miksi ei? Mitä haittaa voi olla markkinatiedon hankkimisesta? "
Tuskin itsekään ottaisit minua todesta jos käyttäytyisin yhtä hyökkäävästi."
Vältit siis vastaamasta itse kysymykseen. Mikä syy sinulla voisi olla vastustaa ennakoivan markkinatutkimuksen tekemistä? Eihan se voi olla muuta kuin järkevää.
""Onko siis parempi olla selvittämättä etukäteen haluavatko mahdolliset asiakkaat ostaa tuotteita tarjottuun hintaan? Miten voi olla, että markkinaselvityksen tekeminen on haitaksi? "
Tää juttu alkaa jo toistaa itseään...hohhoijaa."
Älä huolehdi, huomasin kyllä ettet osaa vastata ja yrität vähätellä itse kysymystä.
"mainittuna monissa kirjoissa POSITIIVISESSA mielessä. Robert Kiyosaki,"
Eikö Kiyosaki jäänyt kiinni siitä, että hän keksi kirjansa koko premissin? Hän väitti todeksi sellaista, mikä myöhemmin osoittautui olevan vain hänen mielikuvitustaan?
"No miksi ihmeessä sitten olet niin kiinnostunut, ellei sinulla ole sellaisia ajatuksia?"
Minusta kultit ovat huvittavia.
"mutta eikö ole hieman tuskallista lukea tätä copy-paste-vastauslistaa?"
Juu, olisihan se mukava kun saisi kysymyksiinsä oikeita vastauksia eikä samaa mantraa kierrätettynä sadatta kertaa. Toisaalta palstan timantti mantraa suoltaessaan paljastaa joka kerta ajattelunsa tyhjyyden kaikille lukijoilleen. Se ei voi olla Amwaylle eduksi.
"Sinulla taitaa olla lukihäiriö tai jotain kun aina tarvitset kopioida toisten kirjoitukset omaan tekstiisi."
En toki pakota sinua lukemaan viestejäni.
"Jaat taas vääriä ohjeita"
Tarkoitatko, että ei tulisi selvittää mahdollisia markkinoita tuotteilleen ennen kuin aloittaa yritystoimintansa? Miten perustelet epärationaaliselta vaikuttavan näkemyksesi?
"Ne ovat yksinkertaisia ja helppoja oppia , tehdä itse ja tuplata. Nämä sinun antamat ohjeet taas ei tuplaannu ja kukaan ei ala toimimaan niiden pohjalta."
Sinä et nyt tainnut ymmärtää asian ydintä. Ajatus on että, ENNEN kuin lähtee mukaan myymään Amwayn tuotteita värvättävä lainaisi Amwayn tuotehinnastn ja tekisi sen avulla markkinaselvituksen kysymällä niiltä asiakkaikseen kaavailemilta henkilöiltä ENNAKOLTA, ostaisivatko he kyseisiä tuotteita kyseisellä hinnalla. Eli kyseessä on täysin rutiininomainen markkinatutkimus, joka kuuluu kaikkeen yritystoimintaan. Mikäli tutkimuksen tulos olisi lupaava, voisi sen JÄLKEEN ajatella jantteriksi ryhtymistä. Tuplaaminen on Amwayn toimintamalli, mitä ei voi olettaa noudatettavankaan ENNALTA tehtävään pohjatyöhön. Eihän värvättävä edes ole jantteri, ENNEN mukaan lähtemistään, joten miksi hänen pitäisi tuplata mitään? Hänhän vain selvittää onko tuotteille kysyntää?
"Et ole nähnyt sitä vaivaa, että olisit opetellut edes perusasioita."
Kyllä minun mielestäni markkinatuntemus on perusasia. Jos olet eri mieltä, voit hyvin perustella kantasi.
"Kuinka voit siis olettaa, että sinun ohjeilla olisi silloin kysyntää?"
:-) Minun ohjeeni on aivan tavallinen bisneskäytäntö. Väitätkö, ettei janttereilla ole kysyntää markkinoiden tuntemiselle.
"Oikeasti tämän sinun tekstin perusteella et edes ymmärrä mistä on kysymys."
Et ole kylläkään antanut mitään järkevää syytä miksi ei kannattaisi etukäteen selvittää myytäväksi aikomiensa tuotteittensa kysyntää. Kantasi tuntuu ihmeelliseltä.
"Tästä siis näin etukäteen tiedetään, että 3-6 laatukontaktin löytyminen vaatii 50-100 tapaamista. Tässä on sinulle tämä markkinaselvitys."
Eli puhutaan nyt hetki tavaroiden myymisestä. Jos haluan myydä putkilon hammastahnaa kolmelle henkilölle minun pitää tarjota sitä sadalle? Siinäkö sinun markkinatietosi? Kuinka kauan aikaa minulta menee kaupata tahnaa niille sadalle ja paljonko saan voittoa niille kolmelle myymistäni tahnoista? Paljonko se tekee tuntipalkakseni?
"Kysymys on milloin sinä teet tämän?"
Lainaa sinä minulle se tuotehinnastonne, niin voin toki näyttää sitä sadalle henkilölle ja kysyä heidän kiinnostustaan ostaa tuotteita.
"Itsensä auttaminen on taitolaji. Tätä taitoa ei ilmeisesti ole sinulla?"
Se on ihan sinusta kiinni, milloin annat hinnastonne lainaan?
sitä harvempi kelpaa mukaan. Sinun ollessa kysymyksessä jos esität timanttitason ihmiselle tälläistä soopaa, et varmasti pääse mukaan , et vaikka maksaisit. Muitakin paljon pätevämpiä on tarjolla ja ihmisiä on aina helppo tavata. Kukaan ei ole korvaamaton. Sinulla ei tarjottavana mitään sellaista, miksi kenenkään kannattaisi aikaansa tuhlata kanssasi? Keskustelut ovat pelkkää inttämista aamusta iltaan.
"Sinun ollessa kysymyksessä jos esität timanttitason ihmiselle tälläistä soopaa"
Piti oikein katsoa mikä viestissäni oli sellaista, että soopaksi tuomittiin. Oliko se:
1) ajatus, että ennen liiketoiminnan aloittamista olisi hyvä selvittää etukäteen onko myytäväksi tarjotuilla tuotteilla kysyntää markkinoilla. Jos sinusta markkinatutkimuksen tekeminen on soopaa, olet perustelut velkaa. Niitä ei ole vielä näkynyt eikä kuulunut. Tuskinpa niitä on tulossakaan.
2) kahden eri metodeilla tavarakauppaa käyvän yrityksen vertaileminen. Vertailun pohjalta voi vetää johtopäätökset metodin käyttökelpoisuudesta pyrittäessä samaan tavoitteeseen.
3) Kiyozakin fusku esittäessään kirjansa lähtökohdan pohjautuvan todellisuuteen, kun kyseessä olikin vain hänen mielikuvituksensa.
Ehkä joku noista oli sinusta soopaa. Helppo toki leimata, kun ei näkökantojaan ilmeisesti pysty perustelemaan.
"Sinulla ei tarjottavana mitään sellaista, miksi kenenkään kannattaisi aikaansa tuhlata kanssasi? Keskustelut ovat pelkkää inttämista aamusta iltaan."
Tähänkin voi todeta vielä kaksi seikkaa:
1) Katsotaan rupeaisinko jantteriksi. Lainaa minulle tuotehinnastoanne, niin näytän sitä sadalle tuntemalleni henkilölle ja kysyn ovatko kiinnostuneita ostamaan minulta Amwayn tuotteita Amwayn hinnoilla. :-)
2) Olet monesti kertonut, että tällä palstalla ei ole mitään merkitystä kenellekään (sillä vain kasvokontaktit merkitsevät). Jos näin todella on, ihmettelen että viitsit tuhlata aikaasi aamusta iltaan inttämiseen kanssani. Luulisi, että sinulla olisi kiireisenä bisnesmiehenä parempaakin tekemistä vapaa-ajallasi, kuin tuhlata aikaasi vastenmieliseen ja merkityksettömään toimintaan...
""En toki pakota sinua lukemaan viestejäni.""
Siis ei voi olla totta. Ihanko et pakota? Nyt suhaa kyllä tyhjää siellä päässä....
kenkäkauppiaana, autokauppiaana, asuntokauppiaana, pitzanmyyjänä, jne... 3-6 100:sta ohikulkijasta ostaa jotakin. Se on täysin normaalitapa haravoida halukkaat suuresta ihmismäärästä, entä sitten? Sitä ei myöskään tehdä hyväntekeväisyytenä huvikseen vaan se on liiketoiminta. Asiakashankinta toimii samoilla periaatteilla ja numeroilla kaikessa liiketoiminnassa. Sinä olet vastuussa siitä, että ne numerot toimii sinulle. Järjestät asiat niin että toimii. Ei siinä mitään ihmeellistä ole.
Ei, en tosiaankaan pakota jos sitä kuvittelit. Jos ei tekstini miellytä, jätä kaikin mokomin lukematta.
"Normaali tapa toimia kenkäkauppiaana, autokauppiaana, asuntokauppiaana, pitzanmyyjänä, jne... 3-6 100:sta ohikulkijasta ostaa jotakin."
Koetas laittaa vihdoinkin jo jotain viitteitä noihin ihmeellisiin tietoihisi, joita niin varmana esität. Onko sinulla jotain lähdettä vai keksitkö vain itse?
"Se on täysin normaalitapa haravoida halukkaat suuresta ihmismäärästä, entä sitten?"
Vaan, kun se ei toimi noin.
"Sinä olet vastuussa siitä, että ne numerot toimii sinulle. Järjestät asiat niin että toimii. Ei siinä mitään ihmeellistä ole. "
No lainaas minulle se teidän tuotehinnastonne, niin minä näytän sen sadalle mahdolliselle asiakkaalleni. Katsotaan moniko olisi valmis jotain ostamaan. Sanasta miestä, kuten sanotaan. Katsotaan toimiiko teoriasi.
se kuvasto!!!!!! Jos se on sulle tärkeää, niin on varmaan selvää että tulet hakemaan.
Kerro osoite.
Minulla on ystävä, joka on ollut pari vuotta mukana Amwayn toiminnassa. En ole koko aikana saanut mitään tolkkua, mitä on se "työ itselle", jota amwayläinen tekee. Onko se tuotteitten suoramyyntiä vai elämäntapakauppaa? Amwayn nettisivuilla on mainittu yleisiä periaatteita kuten vapaus, perhe, menestys, elämänhallinta...Miten nämä konkreettisesti kytkeytyvät hammastahnan myyntiin? Siis mistä kaikesta maksaisin ostaessani pesuainetta. Mihin tarvitaan viikottaista "koulutusta ja valmennusta huippuosaajien ja menestyjien" löytämiseksi. Ei ainakaan veitsisarjan myyntiin, siis mihin? Senhän joutuu ostaja tietenkin kustantamaan osana tuotteen hintaa. Keskustelupalstalla esiintyy termejä jantterointi, sponssaaminen, tuplaaminen, timantti, pinssi, miksi tällaisia tarvitaan saippuan myynnissä ja mitä ne oikein konkreettisesti sisältävät. Tähän asti lukemastani keskustelusta jäi sellainen mielikuva, että Bushin amerikkalaisilla fraaseilla höystettynä Urpilaisen "minulla on unelma" -höpinöillä käydään hyväuskoisten kanssa kauppaa, joka ei ainakaan kovin monia kannata.
Mitä Amway todella on? Tähän kysymykseen on useita näkökulmia, eikä minullakaan ole yhtä ainoaa vastausta.
ALH eli "Amway Liikkeen Harjoittaja" tekee kolmea asiaa:
1) Myy ja käyttää itse firman laadukkaita ja hinnakkaita tuotteita. Jotkut tuotteet ovat törkeästi ylihinnoiteltuja, joissain tiettävästi hinta/laatu on vähintään tyydyttävällä tasolla. Myynnistä saa tuollaiset 30 % vähittäismyyntihinnasta itselle, mutta jotkut ovat, saadakseen itselle myyntiä ja parempia bounusprosentteja, myyneet jopa tappiolla.
2) Värvätä alaisia, joiden myynnistä saisi lisää bonuksia. Velvollisuudet alaisia kohtaan ovat olemattomat (sillä hehän ovat "itsenäisiä"), mutta bonukset tulevat kuin manulle illallinen.
3) Pitää yllä omaa ja alalinjan mantraa: "rikastuminen on ovella" erilaisilla "koulutustapahtumilla". Koulutustapahtumat ovat kylläkin joko tuote-esittelyä (jonka pitäisi olla maksutonta - vaan ei ole) tai sitten aivopesumotivointimantraa a 'la Sarasvuo. Sarasvuo on kyllä parempi.
Ja sitten vielä. Amway on eukkokerho, jonne on muutama ahne ja irstas äijäkin pesiytynyt. Jotta tietäisi missä rouva pomppii, pitää mennä mukaan. Niin saa sentään pahimmat hanakat, tanakat ja punakat rähämäkäpälät pois emännän intiimialueilta.
Ja nämä olivat tämän pisneksen hyviä puolia.