Demareilla

Mikael ja Anders Liliuksen isä Patrik Lilius oli Ruotsalaisen kansanpuolueen puoluesihteeri.

Kun Fortum muutti optiojärjestelmiään, Suomen hallituksen kokoonpano oli seuraava:
(Lipponen II-hallitus 15.4.1999-17.4.2003)
Kok. 6 ministeriä, SDP 6 ministeriä, RKP 2 ministeriä, Vas. 2 ministeriä, 1 ammattiministeri ja 1 vihreä ministeri.
Kokoonpano oli vasemmisto 8, oikeisto 9 1 ammattiministeri.
Muistaakseni Sauli Niinistö toimi Lipposen molemmissa hallituksissa valtiovarainministerinä, leikkausministerinä, joka kavensi toimeentuloturvaa ja vaikeutti kaikkein heikoimmassa asemassa olevien ihmisten elämää.

Olisi mielestäni ollut valtiovarainministerin asia puuttua Fortumin johdon ahneuteen. Tuolloin ei kokoomuslainen valtiovarainministeri puuttunut - nykyään ei kokoomuslainen valtiovarainministeri Katainen ole puuttunut... Köyhiltä leikattiin ja luotiin ökyrikkaille palkkiojärjestelmiä...

Helsingin Sanomien laskelmien mukaan Mikael Liliuksen osakepalkkio olisi jäänyt yli puolet pienemmäksi, jos Fortumissa olisi noudatettu alusta saakka omistajaohjausyksikön linjauksia.
Taloussanomat 2.4.2009

Jos Fortumissa oltaisiin noudatettu valtio-omistajan linjauksia ja mallia, toimitusjohtaja Mikael Lilius olisi saanut 924 000 euron kannustimen 2,2 miljoonaan euron osakekannustimen sijaan.

Näin laskee Helsingin Sanomat, jonka mukaan osakepalkkion paisuminen yli suositusten johtui Fortumin johdon päätöksistä.

Palkkiot hyväksyi aikanaan yhtiön hallitus. Tuolloin valtion edustajana toimi työ- ja elinkeinoministeriön kansliapäällikkö Erkki Virtanen, Helsingin Sanomat kertoo.

---

Mikael Lilius ei ole sitoutumaton. Hän on sitoutunut ottamaan kaiken minkä irti saa Fortumista, jota hän johti kuin omaa yritystään, "kaikkensa antajoen ja kaiken mahdollisen ottaen" erittäin ovelasti. Olisiko Liliuksen toiminnan perusteella hänen puolueensa voinut nimi "Ahneet ja itsekkäät". Todellisuudesa Liliuksen puolue on RKP. RKP:lla on ollut aina kaksi ministerin paikkaa joka ainoassa hallituksessa.

Liliuksen johtamispolicy on tähdännyt vain ja ainoastaan Fortumin menestykseen pörssiosakeyhtiönä, koska kurssien noustessa, myös Liliuksen tienestit ovat nousseet vuosi vuodelta aina 33 miljoonaan euroon. Lisäksi hän kahmi itselleen puolen miljoonan euron vuotuisen eläkkeen 60-vuotiaana.

Siinä on mallia muille yritysjohtajille, miten valtionyrityksissä toimitaan, jotta saadaan 33 miljoonan euron tienestit ja hirmueläke.

Fortumin yrityspolitiikkaan kuului

- turhien toimintojen karsiminen, tuloteuttiin yrityksen kassaan miljoonia euroja optioita varten

-- öljy ja sähkö eriytettiin
öljybisnes oli liian epävarma - ja öljyn hinnanmuutosten myötä Liliuksen optiot olisivat voineet pienentyä pörssiosakkeiden laskiessa

- henkilökuntaa lomautettiin ja irtisanottiin
yrityksen johdon palkkiojärjestelmiä varten

- palkattiin erittäin pätevä tiedotusjohtaja selvittämään suomalaisille sähkön hinnan välttämätön nousu, "jolla ei ole mitään tekemistä palkkiojärjestelmän kanssa"

- yrityksen sisäinen nimitystoimikunta nimitteli Liliuksen mieleisiä avainhenkilöitä

- hallintoneuvostolla ei ollut valtaa tehdä muutoksia - mutta hallintoneuvostoa voitiin käyttää "syntipukkina"

--- Hallintoneuvosto

Hallintoneuvoston tehtävänä on huolehtia osakkeenomistajien etujen turvaamisesta.

Hallintoneuvoston tärkeimmät tehtävät ovat yhtiön hallinnon
- valvominen,
- lausunnon antaminen varsinaiselle yhtiökokoukselle tilinpäätöksestä ja tilintarkastuskertomuksesta sekä sellaisten ehdotusten käsitteleminen, jotka koskevat yhtiön toiminnan huomattavaa supistamista tai laajentamista tai organisaation olennaista muuttamista.

Vuonna 2005 tehtiin eduskuntakysely Liliuksen miljoonaoptioista. Ei tuottanut tulosta. Kokoomus torpedoi.

Vuoden 2005 varsinaisessa yhtiökokouksessa hallintoneuvostoon valittiin yhden vuoden toimikaudeksi seuraavat henkilöt:

Timo Kalli, s. 1951, kansanedustaja, puheenjohtaja
Rakel Hiltunen, s. 1940, kansanedustaja, varapuheenjohtaja
Martti Alakoski, s. 1953, Kuriikan kaupunginvaltuuston toinen varapuheenjohtaja
Lasse Hautala, s. 1963, kansanedustaja
Mikko Immonen, s. 1950, kansanedustaja
Kimmo Kalela, s. 1941, teollisuusneuvos
Kimmo Kiljunen, s. 1951, kansanedustaja
Jari Koskinen, s. 1960, kansanedustaja
Sirpa Paatero, s. 1964, kansanedustaja
Oras Tynkkynen, s. 1977, kansanedustaja
Ben Zyskowicz, s. 1954, kansanedustaja

Hallintoneuvosto on "kultapossukerho", jolla ei ole ollut todellista valtaa eikä asiantuntemusta yli yrityken hallituksen, johon kuului mm. lakimiehiä

- yrityksen hallitukseen palkattiin lakimiehiä, jotka osasivat luoda "vedenpitäviä PALKKIOJÄRJESTELMIÄ" Liliuksen pussiin

Monenlaisia konsteja oli ekonomi Liliuksella, jotka mahdollistivt 33 miljoonan tienestit hänelle itselleen.

---

Tähän lopuksi netistä haettua tietoa Liliuksen elämänfilosofiasta (Ruotsissa työskentelyn ajoilta), jotta häntä paremmin ymmärrämme...

---
(Lilius kertoo Ruotsin mahtisuvusta Wallenbergeistä)
"Wallenbergin omistus on päällekäistä.
Yksi yhtiö omistaa toista, toinen kolmatta, kolmas neljättä. Huipulla on Wallenbergien perhe ja heidän säätiönsä. Vallan ydin on Investor, pörssinoteerattu sijoitusyhtiö.

Sen johdossa on Peter Wallenberg ja yhtiön hallituksessa istuu myös Mikael Liliuksen esimies, Wallenbergien uskottu mies Anders Scharp.

Incentiven omassa hallituksessa istuvat muun muassa suvun viidennen polven edustaja, Marcus Wallenberg sekä Casimir Ehrnrooth. Ehrnrooth ei ole Liliuksen löytö, hänen hallituspaikkansa taustalla ovat vanhat Asea-Valmet-kaupat.

Kerro nyt (Lilius), millaisia Wallenbergit oikeasti ovat?

”He ovat hoitaneet omistajan roolinsa hyvin. Osaavia, vaativia ja tiukkoja omistajia”, Mikael Lilius vastaa.

Wallenbergiläisessä yhtiössä on Liliuksen mukaan helppo toimia. Sukupolvien aikana luotu verkosto on maailmanlaajuinen. Aina löytyy joku, joka tuntee jonkun, joka tietää jonkun.

Johdon kannalta tärkeintä ei ole omistaja vaan omistajan tahdon täyttyminen. ”Johdon päätehtävä on toteuttaa omistajan tuottovaadetta. Muita tavoitteita ei voi olla. Sijoitusketjun päässä on aina yksityinen ihminen. Kysy keneltä tahansa, miten hän haluaisi eläkerahansa sijoitettavan, niin vastaus on aina sama, turvallisesti ja tuottavasti”, Mikael Lilius sanoo.

Yrityksen arvo ei ole enää mitattavissa perinteisillä liiketaloudellisilla mittareilla. Incentive on kehittänyt oman muunnoksensa Suomessakin niin muodikkaasta evasta, eli economic value added -järjestelmästä.

Mahdollisimman hyvä tuotto ja henkilöstön hyvinvointi eivät Liliusten mukaan sulje toisiaan pois. ”Pätevät ihmiset sitoutuvat yrityksen arvoihin ja visioihin, jos he kokevat ne mielekkäiksi. Käskemällä ei mikään organisaatio enää toimi.”

(Lilius kyllä käski Fortumin työntekijöitä "kilometritehtaalle". Henkilöstön hyvinvointi koski yrityksen johtoa, jolle palkkiojärjestelmät junailtiin.)

Alkusyksystä oli Mikael Lilius Helsingissä Ekonomipäivillä puhumassa johtamisesta. ”Kyse ei ole enää siitä, mitä minä voin tarjota yritykselle, vaan mitä yritys voi tarjota minulle, koska lahjakkaat ja kyvykkäät löytävät aina vaihtoehtoja”, mukaeli Lilius John F. Kennedyn kuulua julistusta.

Eikö johtaminen pehmo-Ruotsissa ole suoraviivaisille suomalaisille vaikeaa?

”Voi tuntua, että täällä junnataan ja jahkataan ennen kuin päätetään. Mutta ero Suomeen on sitten se, että kun on kerran puhuttu asiat selviksi, kaikki ovat sen jälkeen sataprosenttisesti niiden takana”, veljekset arvioivat.

Myös ay-liike toimii Liliusten mukaan ”asiallisesti”.

Haastattelussa kummallakaan ei ole mukanaan paperin paperia, ei kalvoja, ei time managereita, ei kännyköitä pöydän kulmalla. Mutta kummallakin on vanhalta vaikuttavat kellot, oikeat kalvosinnapit ja ympärillään pidättyväinen, kiireettömyyden tunne. Suomenruotsalaisia, hyvinkäyttäytyviä, vieraassa seurassa varovaisia.

Mikael ja Anders Liliuksen isä Patrik Lilius oli Ruotsalaisen kansanpuolueen puoluesihteeri. Politiikka ei veljeksiä vedä, kunnianhimo on toisaalla. ”Yrityksen ei kannata tavoitella kakkossijaa. Jos ei lähde bisneksessä sillä mielellä, että on paras, on turha lähteä ollenkaan. Keskivertoja riittää”, veljekset sanovat.

Tämän päivän Turun sanomien pääkirjoituksessa "aatteen" päätoimittaja Massinen arvosteli kovin sanoin nykyhallituksen ministereitä Fortumin optiokikkailuista.Tavuakaan hän ei muistanut mainita niistä demariministereistä jotka ovat sotkun alullepanijoita edellisten hallitusten aikana.Mainittakoon että demariministerit loivat systeemin taatakseen itselleen ja puolueelle sopivan määrän poliittisia virkoja johon kelpaa kuka hyvänsä kunhan on jäsenkirja ja pyrkyrikoneiston aktiivi.Tämä hyvät Suomalaiset veronmaksajat on sitä mikä täällä maksaa ja paljon.

vaalivoittokin. Nämä kyky ministerit eivät osaa muuta kuin syyttää, että demarit eivät tehneet mitään. Mitä tämä hallitus on oikeasti tehnyt.
Antaa veroalennuksia ja kuittaa ne ottamalla valtiolle velkaa!
Eikä unohdeta kuka hyötyy eniten veronalennuksista, ne on nämä Liliukset...ja kansa maksaa.
Voi aikoja voi tapoja