Hei!
Tarvitsisin hieman teidän apuanne. Tarvitsisin mielipiteitänne ja ideoita miten nykyään erilaiset yritykset/yhtiöt voivat verkostoitua ja mitä hyötyä verkostoitumisesta voi olla?
Kiitos avustanne! :)
Tarvitsisin hieman teidän apuanne. Tarvitsisin mielipiteitänne ja ideoita miten nykyään erilaiset yritykset/yhtiöt voivat verkostoitua ja mitä hyötyä verkostoitumisesta voi olla?
Kiitos avustanne! :)
Vastaukset 11
Vanhimmat
Tässä on joitakin yhteystyön eri muotoja:
- Joint venture
- Sponsorointi
- Licensing
- Ulkoistaminen
Verkostuituminen voi lisätä pääomaa, tietoa, asiakasmäärää, sekä parantaa kansainvälisä suhteita.
Et sellaista...
Mun mielestä perussyy yritysten verkostoitumiseen on se, että näin yritys pystyy paremmin keskittymään ydinosaamiseen. Näkisinkin että ulkoistaminen ja verkostoituminen ovat käytännössä synonyymit.
Ja tästähän on seurauksena se, että yritys pärjää kiristyvässä kilpailussa paremmin kun se voi keskittyä siihen toimintaan mikä luo yritykselle eniten arvoa.
Alan kirjallisuudessa verkostoitumisen hyödyt jaetaan usein kolmeen kategoriaan. Esimerkiksi Vesalaisen ryhmittely on varsin tyhjentävä:
1. Tehokkuuteen liittyvät hyödyt: mittakaavaedut, rationalisointihyödyt, kriittinen massa, kustannusten jakaminen, toisiaan täydentävät resurssit, synergiaedut, nopeus, pääomankierto
2.Uuden liiketoiminnan syntymiseen, volyymin kasvuun ja kilpailuaseman parantumiseen liittyvät hyödyt: uusille markkinoille pääsy, kumppanin maineesta hyötyminen, laajemman tuote/palvelu paketin tarjoaminen, riskin jakaminen, erilaisiin ydinosaamisiin perustuvien innovaatioden synnyttäminen, toimitusajan lyheneminen
3. Resurssien hankintaan ja osaamisen kehittymiseen liittyvät hyödyt: osaamisen hankkiminen kumppaneilta, yhdessä oppiminen, kokemusten jakaminen, positiiviset tiedon vuotamisen vaikutukset, teknologian hankinta ja siirto, rahoitus, henkilökunnan vaihto/kierto
Eli suomeksi sanottuna verkostoitumisella tavoitellaan pääasiassa liiketoiminnan kasvua. Ja verkostoituminen kannattaa vaikkei kasvu jakaudukaan tasaisesti toimijoiden kesken.
eipäs unohdeta franchising-mallille perustuvaa yhteistyötä, josta Kotipizza lienee herkullisin esimerkki ;-D
Niin nykyään tuota kutsutaan verkostoitumiseksi, ennen vanhaan riistoksi ja orjuuttamiseksi. Kautta maailmanhistorian yritykset ovat teettäneen toisilla ja halvemmalla keinoja kaihtamatta...
...listaan ainakin benchmarkingin eli parhaiden toimintamallien kopioimista. Ja tääkin voi olla kahden johtajan kahvipöytäkeskustelua tai hyvinkin systemaattista toimintaa. Tosin ensimmäistä voidaan kutsua myös sparraamiseksi.
Verkostoitumiseen tarvitaan tedonsiirtoon käytettävä verkko jonka avulla verkoston eri tahot pitävät yhteyttä reaaliajassa. Verkoston eri osa-alueet ja monipuolinen tietotaito palvelevat kaikkia verkoston osapuolia. Verkostoituminen tuo myös taloudellista lisäarvoa ja lisää yrityksen suuruudentuntua.
Verkoston toimiseksi tarvitaan sosiaalista pääomaa. Tietoteknologia on tekninen mahdollista, sosiaalinen pääoma on sosiaalinen mahdollistaja- molempia tarvitaan yhä enemmän verkostoituvassa maailmassa.
Ei kai nykyään oo paljonkaan rajoitteita miten yritykset voivat verkostoitua. Yhteistyöhän voi olla kahdenkeskistä tai monenkeskistä, lyhyt aikaista tai pitkäaikaista, löyhää tai tiukkaa. Yhteistyön formaalisuus voi vaihdella suullisesta sopimuksesta kirjalliseen tai intensiivisimmissä yhteistyön malleissa yhteistyö pohjautuu yleensä erilaisiin yritysjärjestelyihin.
Kuitenkaan kukaan ei voi varmasti kieltää etteikö verkostoituminen olisi pysyvä osa tämänpäivän yritystoimintaa. Verkostoituminen voi tuoda todella paljon hyötyä yhtiölle esim. kasvattaa pääomaa, avata ovia uusille markkinoille yms. Mutta jos kummatkin yhtiöt eivät ole kunnolla sitoutuneet yhteistyöhön se voi päättyä tappiollisesti kummallekin yhtiölle.
Kiitoksia kaikille vastauksistanne ja kommenteistanne. Olitte suuri apu! :)