BetterLifen edustaja

Vertaisin tilannetta, jossa päättäisin ryhtyä vaikka siivoojaksi. Menen siivoustukkuun, ostan kaikki tarvittavat imurit, rätit, pesuaineet kiillotuskoneet ym. Käytän ostoksiin vaikka 5000€ Menen kotiin ja odotan, että asiakkaat alkavat soittelemaan minua siivoamaan. Ja luonnollisesti vielä toivon, että välineet hoitavat työn itse. En edes yritä myydä tai markkinoida siivouspalveluani. No sanomattakin selvää, että kuukausien kuluttua on välineet käyttämättä ja liikevaihtoa pyöreät 0 euroa. Oliko tämä sen siivoustukkufirman vika kun myi minulle välineet?

Sanomattakin on selvää, että BL:n liiketoiminnassa pätee ne samat lainalaisuudet kuin missä tahansa yrittämisessä. Toiset menestyvät toiset ei. Otetaan arkielämän esimerkki. Nyt esim. kun suomi painii taantuman kourissa, on se johtanut tilanteeseen, että esim. rakennusalalla on tapahtunut ennätysmäärä konkursseja. Pitääkö ja tuleeko katsoa asiaa niin, että rakennusala on toimintaa jota ei kannata tehdä ja se vie yrittäjän rahat? Toiset ovat valmiit panostamaan toiset ei. Hyvä sentään on, että tässä BL:n liiketoiminnassa ei juuri konkurssin mahdollisuutta yrittäjälle ole.
Ikävä tosiasia on, että verkostomarkkinointiliiketoimintaan liittyy paljon ihmisiä, jotka syystä tai toisesta alkuinnostuksen jälkeen eivät kuitenkaan tee mitään tai saa mitään aikaiseksi. Se mitä me verkostoijat itse ja myös varmasti emoyritys voi tehdä tämän estämiseksi on ylläpitää ja parantaa koulutuksien laatua ja määrää. Pyrkiä motivoimaan ja kannustamaan ja luoda riittävästi erillaisia tuotteita ja yhteistyökumppaneita jota edustajat omassa liiketoiminnassaan voivat hyödyntää.
Siltikään minä edustajana ja verkostoa luoneena tai emoyritys emme voi aseella uhaten vaatia edustajia toimimaan. Halu ja tahtotila pitää löytyä edustajalta itseltään.
Varmasti BL:n edustajistosta löytyy henkilöitä, jotka ovat pettyneitä omaan liiketoimintansa kehitykseen ja luonnollista on, että osoitetaan syyttävällä sormella yrityksen tai mukaan värvänneen edustajan suuntaan. Totuus kuitenkin pettymysten aiheuttajasta löytyy kuvasta jonka näkee katsoessaan peiliin.

Goosh kirjoitti:

Vertaisin tilannetta, jossa päättäisin ryhtyä vaikka siivoojaksi. Menen siivoustukkuun, ostan kaikki tarvittavat imurit, rätit, pesuaineet kiillotuskoneet ym. Käytän ostoksiin vaikka 5000€ Menen kotiin ja odotan, että asiakkaat alkavat soittelemaan minua siivoamaan. Ja luonnollisesti vielä toivon, että välineet hoitavat työn itse. En edes yritä myydä tai markkinoida siivouspalveluani. No sanomattakin selvää, että kuukausien kuluttua on välineet käyttämättä ja liikevaihtoa pyöreät 0 euroa. Oliko tämä sen siivoustukkufirman vika kun myi minulle välineet?

Sanomattakin on selvää, että BL:n liiketoiminnassa pätee ne samat lainalaisuudet kuin missä tahansa yrittämisessä. Toiset menestyvät toiset ei. Otetaan arkielämän esimerkki. Nyt esim. kun suomi painii taantuman kourissa, on se johtanut tilanteeseen, että esim. rakennusalalla on tapahtunut ennätysmäärä konkursseja. Pitääkö ja tuleeko katsoa asiaa niin, että rakennusala on toimintaa jota ei kannata tehdä ja se vie yrittäjän rahat? Toiset ovat valmiit panostamaan toiset ei. Hyvä sentään on, että tässä BL:n liiketoiminnassa ei juuri konkurssin mahdollisuutta yrittäjälle ole.
Ikävä tosiasia on, että verkostomarkkinointiliiketoimintaan liittyy paljon ihmisiä, jotka syystä tai toisesta alkuinnostuksen jälkeen eivät kuitenkaan tee mitään tai saa mitään aikaiseksi. Se mitä me verkostoijat itse ja myös varmasti emoyritys voi tehdä tämän estämiseksi on ylläpitää ja parantaa koulutuksien laatua ja määrää. Pyrkiä motivoimaan ja kannustamaan ja luoda riittävästi erillaisia tuotteita ja yhteistyökumppaneita jota edustajat omassa liiketoiminnassaan voivat hyödyntää.
Siltikään minä edustajana ja verkostoa luoneena tai emoyritys emme voi aseella uhaten vaatia edustajia toimimaan. Halu ja tahtotila pitää löytyä edustajalta itseltään.
Varmasti BL:n edustajistosta löytyy henkilöitä, jotka ovat pettyneitä omaan liiketoimintansa kehitykseen ja luonnollista on, että osoitetaan syyttävällä sormella yrityksen tai mukaan värvänneen edustajan suuntaan. Totuus kuitenkin pettymysten aiheuttajasta löytyy kuvasta jonka näkee katsoessaan peiliin.

Emoyritys antaa konseptit, liikeidean ja välineet. Loppu on edustajasta itsestään kiinni. Luonnollisesti yläpuolella organisaatiossa olevalla on myös vastuusta alalinjastaan.
Verkostomarkkinointi on yrittämistä, joka vaatii työpanosta, pitkäjänteisyyttä sekä intoa tarttua uuteen. Kuten kaikki yrittäminen.
Aikana jolloin Ivan päätti lähteä mukaan tekemään BL:n liiketoimintaa (mitä ei sitten tehnytkään) oli siis konsepti yksinkertaisuudessaan lisäravinne myyntiä. Tuolloin yrityksen puolelta oli jo lanseerattu etuohjelma. Käytännössä tämän ideana oli, että asiakkaat, jotka olivat tilanneet vuositilauksen WN-tuotetta. (eli kerran kuukaudessa kotiin kuukauden annos Omega3 kalaöljyä, monivitamiinia sekä calsiumia hintaan 33,90€. Tähänkin olisi hyvä ottaa perspektiiviä. n. 1€ / päivä. Tosiaan kahvikupin hinnalla) pääsivät mukaan etuohjelmaan. Etuohjelman ajatus oli, että asiakas saa etukortin, jota vilauttamalla arkisissa ostoksissaan ei yhteistyökumppaneiden liikkeissä (joita n. 700kpl ympäri suomea) saisi alennuksia ostoksistaan. Ihanne tilanne siis olisi asiakkaan näkökulmasta, että näillä arkisten ostojen alennuksilla säästäisi vähintään sen verran, että kuukausittainen WN –paketti jäisi itselleen ilmaiseksi. Mielestäni erittäin hyvä ajatus.
Joka tapauksessa BL:ssä huomattiin melko nopeasti, että tämä etu-ohjelma ajatus herätti suurta mielenkiintoa kentällä. Ja melko pian emoyritys lähti kehittämään ajatusta, että etuohjelmastakin saisi edusta itselleen liiketoiminnan. Tätä kehitystyötä tehdään koko ajan ja ensimmäinen virstanpylväs on marraskuussa julkiseksi avautuva nettikauppa, jossa myydään yhteistyökumppaneiden lahjakortteja alennushintaan. Lahjakorttikauppa on jo edustajien omassa käytössä ja tosiaan julkiseksi se tulee marraskuussa. Se mitä tämä käytännössä tarkoittaa on seuraavaa:

Goosh kirjoitti:

Emoyritys antaa konseptit, liikeidean ja välineet. Loppu on edustajasta itsestään kiinni. Luonnollisesti yläpuolella organisaatiossa olevalla on myös vastuusta alalinjastaan.
Verkostomarkkinointi on yrittämistä, joka vaatii työpanosta, pitkäjänteisyyttä sekä intoa tarttua uuteen. Kuten kaikki yrittäminen.
Aikana jolloin Ivan päätti lähteä mukaan tekemään BL:n liiketoimintaa (mitä ei sitten tehnytkään) oli siis konsepti yksinkertaisuudessaan lisäravinne myyntiä. Tuolloin yrityksen puolelta oli jo lanseerattu etuohjelma. Käytännössä tämän ideana oli, että asiakkaat, jotka olivat tilanneet vuositilauksen WN-tuotetta. (eli kerran kuukaudessa kotiin kuukauden annos Omega3 kalaöljyä, monivitamiinia sekä calsiumia hintaan 33,90€. Tähänkin olisi hyvä ottaa perspektiiviä. n. 1€ / päivä. Tosiaan kahvikupin hinnalla) pääsivät mukaan etuohjelmaan. Etuohjelman ajatus oli, että asiakas saa etukortin, jota vilauttamalla arkisissa ostoksissaan ei yhteistyökumppaneiden liikkeissä (joita n. 700kpl ympäri suomea) saisi alennuksia ostoksistaan. Ihanne tilanne siis olisi asiakkaan näkökulmasta, että näillä arkisten ostojen alennuksilla säästäisi vähintään sen verran, että kuukausittainen WN –paketti jäisi itselleen ilmaiseksi. Mielestäni erittäin hyvä ajatus.
Joka tapauksessa BL:ssä huomattiin melko nopeasti, että tämä etu-ohjelma ajatus herätti suurta mielenkiintoa kentällä. Ja melko pian emoyritys lähti kehittämään ajatusta, että etuohjelmastakin saisi edusta itselleen liiketoiminnan. Tätä kehitystyötä tehdään koko ajan ja ensimmäinen virstanpylväs on marraskuussa julkiseksi avautuva nettikauppa, jossa myydään yhteistyökumppaneiden lahjakortteja alennushintaan. Lahjakorttikauppa on jo edustajien omassa käytössä ja tosiaan julkiseksi se tulee marraskuussa. Se mitä tämä käytännössä tarkoittaa on seuraavaa:

Minä edustajana suosittelen tutuille ja tuntemattomille internetissä toimivaa lahjakortti kauppaa. Annan näille ihmisille ns. ostokoodin tai kortin. Lahjakortti kaupassa asiakas ostaa esim. yhteistyökumppaneiden lahjakortin/kortteja alennuksella. Alennukset ovat 5-50%
Käytännön esimerkki. Olen siis antanut tutulleni tiedon lahjakorttikaupasta. Tuttu menee ja ostaa vaikka 100€ lahjakortin vaateliikkeeseen. Alennus vaikka 15% Tuttuni siis ostaa 100% lahjakortin, maksaa siitä 85€, jolla voi mennä liikkeestä ostamaan 100€ tuotteita. Asiakkaan näkökulmasta voisi siis ajatella, että ostaa 100€ setelin hintaan 85€ Ja aina kun joku jolle olen kauppaa suositellut, ostaa sieltä rahaa alennuksella minä tienaan tästä ostoksesta provisiota.
Tämä lahjakortti kauppa on uudenalainen toimintamalli verkostomarkkinoinnissa. Tietoisuuden levittäminen esimerkiksi uusien sosiaalisten medioiden kautta antaa edustajalle mahdollisuuden saavuttaa laajaa asiakasmassaa nopeasti ja kuluvapaasti. Tätä mahdollisuutta ei verkostomarkkinoinnissa ennen ole oikein voitu tai osattu hyödyntää. BL on siis edelläkävijä tässäkin.
Nyt Ivanilla olisi jo BL:n toimesta lisäravinnemyynnin lisäksi toinen mielenkiintoinen ansaintamalli. Ivan vain päätti olla tekemättä mitään.
Allekirjoittanut itse on nähnyt luonnollisesti toiminnassa myös heikkouksia. Itse olen luonut omaa organisaatiotani maltillisesti ja harkiten. On selvää, että organisaatiosta löytyy ihmisiä, jotka ovat luoneet omaa organisaatioitaan liian raflaavilla myyntipuheilla ja antamalla liian helppoa/ruusuista kuvaa toiminnasta. Itse BL:n kanssa edustajasopmuksen tehneenä olen myös lukenut sopimusehdot. Sopimuksessa selvästi kielletään totuuden vastainen markkinointi ja liialliset lupaukset. Kun edusta kirjaantuu omilla tunnuksillaan edustajien extranettiin, käy sieltä hyvin selvästi miten provisiot muodostuvat ja mistä kaikesta niitä saa. Siellä ei varmasti Ivan lue, että kun et tee mitään tienaat
Itse näen heikkoutena, että mukaan otetaan liian nuoria ihmisiä. Nykyajan parikymppiset mulle kaikki nyt ja heti ja automaattisesti sukupolvi on väärää kohderyhmää liiketoiminnan harjoittamiseen. Ivan on hyvä elävä esimerkki tästä. Ja esimerkki myös, että tämä ryhmä eniten mellastaa internetin keskustelupalstoilla. Kun ei nähdä metsää puilta eikä rikastuttu viikoissa.

Goosh kirjoitti:

Minä edustajana suosittelen tutuille ja tuntemattomille internetissä toimivaa lahjakortti kauppaa. Annan näille ihmisille ns. ostokoodin tai kortin. Lahjakortti kaupassa asiakas ostaa esim. yhteistyökumppaneiden lahjakortin/kortteja alennuksella. Alennukset ovat 5-50%
Käytännön esimerkki. Olen siis antanut tutulleni tiedon lahjakorttikaupasta. Tuttu menee ja ostaa vaikka 100€ lahjakortin vaateliikkeeseen. Alennus vaikka 15% Tuttuni siis ostaa 100% lahjakortin, maksaa siitä 85€, jolla voi mennä liikkeestä ostamaan 100€ tuotteita. Asiakkaan näkökulmasta voisi siis ajatella, että ostaa 100€ setelin hintaan 85€ Ja aina kun joku jolle olen kauppaa suositellut, ostaa sieltä rahaa alennuksella minä tienaan tästä ostoksesta provisiota.
Tämä lahjakortti kauppa on uudenalainen toimintamalli verkostomarkkinoinnissa. Tietoisuuden levittäminen esimerkiksi uusien sosiaalisten medioiden kautta antaa edustajalle mahdollisuuden saavuttaa laajaa asiakasmassaa nopeasti ja kuluvapaasti. Tätä mahdollisuutta ei verkostomarkkinoinnissa ennen ole oikein voitu tai osattu hyödyntää. BL on siis edelläkävijä tässäkin.
Nyt Ivanilla olisi jo BL:n toimesta lisäravinnemyynnin lisäksi toinen mielenkiintoinen ansaintamalli. Ivan vain päätti olla tekemättä mitään.
Allekirjoittanut itse on nähnyt luonnollisesti toiminnassa myös heikkouksia. Itse olen luonut omaa organisaatiotani maltillisesti ja harkiten. On selvää, että organisaatiosta löytyy ihmisiä, jotka ovat luoneet omaa organisaatioitaan liian raflaavilla myyntipuheilla ja antamalla liian helppoa/ruusuista kuvaa toiminnasta. Itse BL:n kanssa edustajasopmuksen tehneenä olen myös lukenut sopimusehdot. Sopimuksessa selvästi kielletään totuuden vastainen markkinointi ja liialliset lupaukset. Kun edusta kirjaantuu omilla tunnuksillaan edustajien extranettiin, käy sieltä hyvin selvästi miten provisiot muodostuvat ja mistä kaikesta niitä saa. Siellä ei varmasti Ivan lue, että kun et tee mitään tienaat
Itse näen heikkoutena, että mukaan otetaan liian nuoria ihmisiä. Nykyajan parikymppiset mulle kaikki nyt ja heti ja automaattisesti sukupolvi on väärää kohderyhmää liiketoiminnan harjoittamiseen. Ivan on hyvä elävä esimerkki tästä. Ja esimerkki myös, että tämä ryhmä eniten mellastaa internetin keskustelupalstoilla. Kun ei nähdä metsää puilta eikä rikastuttu viikoissa.

Huolestuttavana pidän myös, että näillä keskustelupalstoilla suurinta mekkalaa pitävät ne, jotka eivät ole koskaan toiminnassa mukana olleet, tai mitään tehneet. Ihmettelen näiden ihmisten moraalia. Jotenkin tuntuu, että tämän kaltaisten ihmisten suurin painajainen onkin, että entäpä jos joku jotain saakin tai jollain tavalla menestyy. Kaikesta kaivetaan vain huonoa.
Huolestuttava esimerkki oli (ei liity verkostomarkkinointiin) kun ryhmä amerikkalaisia miljardöörejä Bill Gates etunenässä ilmoitti luovuttavansa suuren osan omaisuudestaan hyväntekeväisyyteen. Mielestäni tämä oli aikas hieno asia. Suomalaiset keskustelupalstat täyttyivät kuitenkin kirjoituksista ”ostavat taivaspaikkoja jne.” Kuvastaa suomalaisuutta ja palstakirjoitteluja.
Mikäli toimittaja Korolainen olisi halunnut nähdä metsän puilta, olisi asiaa voinut katsoa toiselta kantilta. Jos ajatellaan BL:n liikeideaa ja konseptin kansainvälistymismahdollisuuksia, olisi artikkeli saattanut olla toisenlainen. Toki varmasti asioiden ja uusien innovaatioiden katsominen positiivisessa valossa tuntuu olevan toimittajille vastenmielistä. Mutta kun BL:n konseptia katsoo objektiivisesti, niin ei siitä voi pahalla tahdollakaan löytää mitään negatiivista. Tähän minä uskon ja siksi Korolaisen ja kumppaneiden aktiivisesta kampituksesta huolimatta jatkan sitkeästi eteenpäin. Vielä kun Korolaisen ja kumppaneiden motiivit selviäisivät olisi se hienoa.
lisäksi siitä, missä vaiheessa hän on tullut mukaan toimintaan. ”
Tämä yllä oleva siis suora lainaus korolaisen tekstistä. Todistaa hyvin kuinka vähän toimittaja on asiaan perehtynyt ja toimintaa ymmärtänyt. Se missä vaiheessa toimintaan on mukaan tullut ei ainakaan BL:n tapauksessa vaikuta edustajan tuloihin. Jos ensi kerralla vaikka selvittäisi miten verkostomarkkinoinnissa ainakin BL:n osalta provisiot verkostossa jakaantuvat.

Goosh kirjoitti:

Huolestuttavana pidän myös, että näillä keskustelupalstoilla suurinta mekkalaa pitävät ne, jotka eivät ole koskaan toiminnassa mukana olleet, tai mitään tehneet. Ihmettelen näiden ihmisten moraalia. Jotenkin tuntuu, että tämän kaltaisten ihmisten suurin painajainen onkin, että entäpä jos joku jotain saakin tai jollain tavalla menestyy. Kaikesta kaivetaan vain huonoa.
Huolestuttava esimerkki oli (ei liity verkostomarkkinointiin) kun ryhmä amerikkalaisia miljardöörejä Bill Gates etunenässä ilmoitti luovuttavansa suuren osan omaisuudestaan hyväntekeväisyyteen. Mielestäni tämä oli aikas hieno asia. Suomalaiset keskustelupalstat täyttyivät kuitenkin kirjoituksista ”ostavat taivaspaikkoja jne.” Kuvastaa suomalaisuutta ja palstakirjoitteluja.
Mikäli toimittaja Korolainen olisi halunnut nähdä metsän puilta, olisi asiaa voinut katsoa toiselta kantilta. Jos ajatellaan BL:n liikeideaa ja konseptin kansainvälistymismahdollisuuksia, olisi artikkeli saattanut olla toisenlainen. Toki varmasti asioiden ja uusien innovaatioiden katsominen positiivisessa valossa tuntuu olevan toimittajille vastenmielistä. Mutta kun BL:n konseptia katsoo objektiivisesti, niin ei siitä voi pahalla tahdollakaan löytää mitään negatiivista. Tähän minä uskon ja siksi Korolaisen ja kumppaneiden aktiivisesta kampituksesta huolimatta jatkan sitkeästi eteenpäin. Vielä kun Korolaisen ja kumppaneiden motiivit selviäisivät olisi se hienoa.
lisäksi siitä, missä vaiheessa hän on tullut mukaan toimintaan. ”
Tämä yllä oleva siis suora lainaus korolaisen tekstistä. Todistaa hyvin kuinka vähän toimittaja on asiaan perehtynyt ja toimintaa ymmärtänyt. Se missä vaiheessa toimintaan on mukaan tullut ei ainakaan BL:n tapauksessa vaikuta edustajan tuloihin. Jos ensi kerralla vaikka selvittäisi miten verkostomarkkinoinnissa ainakin BL:n osalta provisiot verkostossa jakaantuvat.

Tuo hirveä selittelyn tarve paljastaa huijarit kilometrien päähän! BL on täyttä kusetusta eikä se muuksi muutu, vaikka miten yrität pyöritellä asiat.

Pitkästä avauksestasi tuli mieleen se rekrytoitavien aivopesutilaisuus, missä yritetään numeroilla saada todistettua että touhu olisi jotenkin järkevää.

Kirjoitit:
"Tee vaikka yksi tilaus päivässä. (ei pitäisi olla ylivoimaista)
Minun matikkapääni mukaan tämä olisi tarkoittanut seuraavaa: 36x33,90=1220,40€
36 vuositilausta 36x90*= 3240€
Yksi tilaus päivässä 36 päivää olisi Ivan tienannut 4460,40€ "

Jos tuo yksi tilaus päivässä tahti on niin helppo saavuttaa, niin miksi tämä omien sanojensa mukaan jatkuvasti kasvavan verkoston liikevaihto on romahtanut vuodessa alle puoleen edellisvuodesta? Jos touhu olisi niin helppoa kuin annat ymmärtää, niin kymmenen tehokasta myyjää saisi vuodessa aikaan sen 900 000 euron liikevaihdo, mihin nyt koko valtavat BL-verkosto on yhdessä pystynyt.

Goosh kirjoitti:

Huolestuttavana pidän myös, että näillä keskustelupalstoilla suurinta mekkalaa pitävät ne, jotka eivät ole koskaan toiminnassa mukana olleet, tai mitään tehneet. Ihmettelen näiden ihmisten moraalia. Jotenkin tuntuu, että tämän kaltaisten ihmisten suurin painajainen onkin, että entäpä jos joku jotain saakin tai jollain tavalla menestyy. Kaikesta kaivetaan vain huonoa.
Huolestuttava esimerkki oli (ei liity verkostomarkkinointiin) kun ryhmä amerikkalaisia miljardöörejä Bill Gates etunenässä ilmoitti luovuttavansa suuren osan omaisuudestaan hyväntekeväisyyteen. Mielestäni tämä oli aikas hieno asia. Suomalaiset keskustelupalstat täyttyivät kuitenkin kirjoituksista ”ostavat taivaspaikkoja jne.” Kuvastaa suomalaisuutta ja palstakirjoitteluja.
Mikäli toimittaja Korolainen olisi halunnut nähdä metsän puilta, olisi asiaa voinut katsoa toiselta kantilta. Jos ajatellaan BL:n liikeideaa ja konseptin kansainvälistymismahdollisuuksia, olisi artikkeli saattanut olla toisenlainen. Toki varmasti asioiden ja uusien innovaatioiden katsominen positiivisessa valossa tuntuu olevan toimittajille vastenmielistä. Mutta kun BL:n konseptia katsoo objektiivisesti, niin ei siitä voi pahalla tahdollakaan löytää mitään negatiivista. Tähän minä uskon ja siksi Korolaisen ja kumppaneiden aktiivisesta kampituksesta huolimatta jatkan sitkeästi eteenpäin. Vielä kun Korolaisen ja kumppaneiden motiivit selviäisivät olisi se hienoa.
lisäksi siitä, missä vaiheessa hän on tullut mukaan toimintaan. ”
Tämä yllä oleva siis suora lainaus korolaisen tekstistä. Todistaa hyvin kuinka vähän toimittaja on asiaan perehtynyt ja toimintaa ymmärtänyt. Se missä vaiheessa toimintaan on mukaan tullut ei ainakaan BL:n tapauksessa vaikuta edustajan tuloihin. Jos ensi kerralla vaikka selvittäisi miten verkostomarkkinoinnissa ainakin BL:n osalta provisiot verkostossa jakaantuvat.

"Tähän minä uskon"

Niin tunnut uskovan. Tai sitten olet vain pyramidin ylätasolla ja huolissasi omista tuotoistasi. Jotka siis tulevat alalinjoista, joissa käy nyt hirveä kähinä! Syytellään myyjiä jopa huijareiksi. Jossain menee joku pieleen, kun BL ei saa hienoa liiketoiminta-ajatustaan läpi. Onko yhtiön viestinnässä jotain vikaa?

?? kirjoitti:

"Tähän minä uskon"

Niin tunnut uskovan. Tai sitten olet vain pyramidin ylätasolla ja huolissasi omista tuotoistasi. Jotka siis tulevat alalinjoista, joissa käy nyt hirveä kähinä! Syytellään myyjiä jopa huijareiksi. Jossain menee joku pieleen, kun BL ei saa hienoa liiketoiminta-ajatustaan läpi. Onko yhtiön viestinnässä jotain vikaa?

Mihin perustuu väitteesi, että BL:ssä raha valuu "ylöspäin?" Eli väität siis, että sillä on ansainnan kanssa merkitystä koska olet mukaan tullut?

Huomaa miten vähän tiedetään ja silti tänne kirjoitellaan.

Goosh kirjoitti:

Huolestuttavana pidän myös, että näillä keskustelupalstoilla suurinta mekkalaa pitävät ne, jotka eivät ole koskaan toiminnassa mukana olleet, tai mitään tehneet. Ihmettelen näiden ihmisten moraalia. Jotenkin tuntuu, että tämän kaltaisten ihmisten suurin painajainen onkin, että entäpä jos joku jotain saakin tai jollain tavalla menestyy. Kaikesta kaivetaan vain huonoa.
Huolestuttava esimerkki oli (ei liity verkostomarkkinointiin) kun ryhmä amerikkalaisia miljardöörejä Bill Gates etunenässä ilmoitti luovuttavansa suuren osan omaisuudestaan hyväntekeväisyyteen. Mielestäni tämä oli aikas hieno asia. Suomalaiset keskustelupalstat täyttyivät kuitenkin kirjoituksista ”ostavat taivaspaikkoja jne.” Kuvastaa suomalaisuutta ja palstakirjoitteluja.
Mikäli toimittaja Korolainen olisi halunnut nähdä metsän puilta, olisi asiaa voinut katsoa toiselta kantilta. Jos ajatellaan BL:n liikeideaa ja konseptin kansainvälistymismahdollisuuksia, olisi artikkeli saattanut olla toisenlainen. Toki varmasti asioiden ja uusien innovaatioiden katsominen positiivisessa valossa tuntuu olevan toimittajille vastenmielistä. Mutta kun BL:n konseptia katsoo objektiivisesti, niin ei siitä voi pahalla tahdollakaan löytää mitään negatiivista. Tähän minä uskon ja siksi Korolaisen ja kumppaneiden aktiivisesta kampituksesta huolimatta jatkan sitkeästi eteenpäin. Vielä kun Korolaisen ja kumppaneiden motiivit selviäisivät olisi se hienoa.
lisäksi siitä, missä vaiheessa hän on tullut mukaan toimintaan. ”
Tämä yllä oleva siis suora lainaus korolaisen tekstistä. Todistaa hyvin kuinka vähän toimittaja on asiaan perehtynyt ja toimintaa ymmärtänyt. Se missä vaiheessa toimintaan on mukaan tullut ei ainakaan BL:n tapauksessa vaikuta edustajan tuloihin. Jos ensi kerralla vaikka selvittäisi miten verkostomarkkinoinnissa ainakin BL:n osalta provisiot verkostossa jakaantuvat.

että muutaman kymmenentuhannen asukkaan kaupungissa on edes 100 edustajaa/agenttia/yhteyshenkilöä tmv. ja jokainen tekisi töitä 300 päivää vuodessa ja möisi yhden (1) vitamiinitilauksen päivässä... Sehän tekee jo 30000 tilausta. Varmaan onnistuu ja moniko tilauksen tehneistä jatkaa seuraavalle vuodelle?

Meidänkin pikkukaupungissa oli jo moven aikana varmaan hiukan enemmän kuin sata Agenttia joten
mahdottomia lukuja käytännössä..

;) ;) kirjoitti:

että muutaman kymmenentuhannen asukkaan kaupungissa on edes 100 edustajaa/agenttia/yhteyshenkilöä tmv. ja jokainen tekisi töitä 300 päivää vuodessa ja möisi yhden (1) vitamiinitilauksen päivässä... Sehän tekee jo 30000 tilausta. Varmaan onnistuu ja moniko tilauksen tehneistä jatkaa seuraavalle vuodelle?

Meidänkin pikkukaupungissa oli jo moven aikana varmaan hiukan enemmän kuin sata Agenttia joten
mahdottomia lukuja käytännössä..

Huomaa taas, että kirjoittajien lukemisen ymmärtämisessä olisi parantamisen varaa. Kuten kirjoituksessa mainitaan, niin paljon aloittaa ihmisiä, jotka eivät kuitenkaan käytännössä tee mitään. Tämä on heidän oma valintansa.. Eikö? Jokaisella on sama mahdollisuus.
Vertaisin esim. kuntosaliketjuihin. Moni ihminen päättää joulun ylensyöntien jälkeen lähteä kuntokuurille ja tekee 2-vuoden sopimuksia. Muutaman kerran jälkeen aika moni luovuttaa. Tilastollinen fakta. Joka tapauksessa joutuu sen 2-vuotta maksamaan. Onko siis kuntosaliyrittäjän vika kun läski ei lähde, eikä kunto kohene?
Ei BL, ei Oriflame, ei Fitline, ei GNLD ym. voi siihen vaikuttaa lähteekö mukaan startannut konkreettisesti tekemään mitään.... Tätä vain ei täällä tunnuta/tahdota ymmärtää.

Muutenkin en oikein ymmärrä tätä sillan polttamis taktiikkaa. Täällä säälitään ja surkutellaan verkostomarkkinointiin mukaan lähteneiden asemaa. Kuitenkin teette itse kaikkenne, että eivät onnistuisi. Eli ts. vähän sama kuin kävisi joka ilta polttamassa rakenteilla olevan sillan ja sitten päivisin kiukuttelee ja vittuilee kovaan ääneen kun ette saa siltaa valmiiksi.

DiibaDaabaDii kirjoitti:

Huomaa taas, että kirjoittajien lukemisen ymmärtämisessä olisi parantamisen varaa. Kuten kirjoituksessa mainitaan, niin paljon aloittaa ihmisiä, jotka eivät kuitenkaan käytännössä tee mitään. Tämä on heidän oma valintansa.. Eikö? Jokaisella on sama mahdollisuus.
Vertaisin esim. kuntosaliketjuihin. Moni ihminen päättää joulun ylensyöntien jälkeen lähteä kuntokuurille ja tekee 2-vuoden sopimuksia. Muutaman kerran jälkeen aika moni luovuttaa. Tilastollinen fakta. Joka tapauksessa joutuu sen 2-vuotta maksamaan. Onko siis kuntosaliyrittäjän vika kun läski ei lähde, eikä kunto kohene?
Ei BL, ei Oriflame, ei Fitline, ei GNLD ym. voi siihen vaikuttaa lähteekö mukaan startannut konkreettisesti tekemään mitään.... Tätä vain ei täällä tunnuta/tahdota ymmärtää.

Muutenkin en oikein ymmärrä tätä sillan polttamis taktiikkaa. Täällä säälitään ja surkutellaan verkostomarkkinointiin mukaan lähteneiden asemaa. Kuitenkin teette itse kaikkenne, että eivät onnistuisi. Eli ts. vähän sama kuin kävisi joka ilta polttamassa rakenteilla olevan sillan ja sitten päivisin kiukuttelee ja vittuilee kovaan ääneen kun ette saa siltaa valmiiksi.

takia niin paljon aloittaa ja maksaa jonkun älyttömän "pisnes kitin" tms.... satoja euroja ja sen jälkeen ei "käytännössä tee mitään".
Miksi joku siis maksaa sen aloitusmaksun ja jää odottelemaan tuloja... Onkohan luvattu liikoja?

Taitaa käytännössä suurin osa starttipaketin maksaneista lopettaa aika pian.
Missä vika, miksi maksavat???

swoosh kirjoitti:

Mihin perustuu väitteesi, että BL:ssä raha valuu "ylöspäin?" Eli väität siis, että sillä on ansainnan kanssa merkitystä koska olet mukaan tullut?

Huomaa miten vähän tiedetään ja silti tänne kirjoitellaan.

Kerro sinä minulle, miksi joku ostaisi vitamiinit joltain verkostokauppiaalta, kun huomattavasti paremmat vitamiinit saa apteekista noin 1/3 teidän hinnoistanne. Äläkä väitä, että apteekin vitamiinit eivät ole parempia. Täällä asiasta kerran kinattiin ja minäpä asiaa hieman tutkisin. Tein vertailun vitamiinien kesken, jonka jälkeen yksikään betterlifeläinen ei enää uskaltanut vastata. Apteekista saa samankaltaiset vitamiinit 1/3 hinnalla teidän vitamiineihin verrattuna, mutta sillä erolla, että apteekki vitamiinien pitoisuudet ovan moninkertaisia blf vitamiineihin verrattuna. Toisin sanoen, apteekin vitamiinit ovat hinnoiltaan oikeastaan noin 1/6-1/8, teidän vitamiineihin verrattuna. Apteekista saat siis noin 200-300 eurolla samat vitamiinit kuin teiltä 1200 eurolla. Tämän lisäksi apteekin vitamiineja ei ole pakko ostaa kaappeja täyteen, vaan voit kokeilla muutaman kympin satsia ja sen jälkeen pohtia ostanko lisää.

Aivan sama mitä selität, teidän firmanne on jyrkässä laskushdanteessa ja lisäksi ongelmimssa viranomaisten kanssa. Tosin tämähän on perustajajäsenille tuttua jo aikaisemmista virityksistä. On naurettavaa väittää, että tunnin päivätyöllä löytäisi aina yhden ostajan. Kuten joku jo kirjoitti, markkinat ovat kyllästyneet, on liikaa myyjiä, eikä juurikaan uusia ostajia. Turha verrata kuntosalilla onnistumiseen/epäonnistumiseen, taas näitä verkostolaisen aivan idioottimaisia vertaukuvia, joita suollatte olitte sitten Amwayssa, BLF:ssa tai jossan muussa idioottifirmassa. Kuntosalilla onnistuminen riippuu vain sinusta itsestäsi. Jos salilla käy laihduttamassa sata muuta, se ei vaikuta onnistumiseesi. Verkostossa sen sijaan nämä sata myyjää myy samaa ylihintaista p***aa kuin sinäkin, useimmiten noin kymmenelle potentiaaliselle asiakkaalle. Siinä ei ole kovin helppoa myydä.

Joka verkostossa mainostetaan, kuinka loistavat mahdollisuudet sinulla on tienata näin ja näin paljon kuukaudessa. Teoreettiset mahdollisuudet toki on vaikka mihin, mutta esim Amwayssa kukaan ei tienaa edes siivoojan palkkaa. BLF:ssa tienaa ihan kohtuu mukavasti muutama perustajajäsen, loput sitten häviävätkin rahojaan ylihinnoiteltuihin vitamiineihin. Perustajatkin tienaavat luultavasti enemmän rahaa WellNutritionista, kuin BetterLifestä. WellNutritionhan myy ne vitamiinit järkyttävään ylihintaan BLF:lle. Tuollaiset halppisvitamiinit maksavat tukulle ehkä suunnilleen 100 euroa lasti, eli WellNutrition tekee noin tonnin voittoa jokaisesta vitamiinitilauksesta. Siinä kyllä on rahasampo perustajajäsenille, niin kauan kuin höynäytettäviä vitamiininostajia riittää. Tosin BLF:een ei paljoa uusia jäseniä enää tule, eikä vanhojen jäsenien sukulaiset enää vitamiineja osta, joten asiakkaat alkanevat olla lopussa...

swoosh kirjoitti:

Mihin perustuu väitteesi, että BL:ssä raha valuu "ylöspäin?" Eli väität siis, että sillä on ansainnan kanssa merkitystä koska olet mukaan tullut?

Huomaa miten vähän tiedetään ja silti tänne kirjoitellaan.

se raha keräänny niille jotka ovat bisneksen aloittaneet. En usko, siis USKO, että joku alalinjoissa tienaa enemmän kuin BL:n pyörittäjät. No ne herrat siellä ylhäällä, ne justiinsa. Sieltähän sitä rahaa sitten jaetaan alalinjoille pelisääntöjen mukaan. Mutta jaettava raha on tainnut tullakin alalinjojen "liittymismaksuista". En ole vielä nähnyt mitään todistetta siitä, että verkosto myisi mitään verkoston ulkopuolelle, oikeasti. Ei ainakaa merkittäviä määriä suhteessa uusien myyjien aloitusmaksuihin.

:( :( kirjoitti:

takia niin paljon aloittaa ja maksaa jonkun älyttömän "pisnes kitin" tms.... satoja euroja ja sen jälkeen ei "käytännössä tee mitään".
Miksi joku siis maksaa sen aloitusmaksun ja jää odottelemaan tuloja... Onkohan luvattu liikoja?

Taitaa käytännössä suurin osa starttipaketin maksaneista lopettaa aika pian.
Missä vika, miksi maksavat???

Tätä en itsekkään ole koskaan ymmärtänyt. Olen mukana BL:n toiminnassa. Teroitan jokaiselle organisaatiooni mukaan tulevalle, että tässä täytyy tehdä töitä. Jos ei ole valmis siihen, niin ei kannata lähteä. Silti kun käytännön tekeminen pitäisi alkaa, niin hyvin moni jättää tekemättä.

Jotenkin tuntuu, että ainoa työsuorite mihin suomalaiset on valmiita on erilaisten tukihakemusten täyttö. Opintotuki, asumistuki, työkkärit ja muut sossun luukun hakemukset. Muuhun ei olla valmiita.

???????????????????? kirjoitti:

Tätä en itsekkään ole koskaan ymmärtänyt. Olen mukana BL:n toiminnassa. Teroitan jokaiselle organisaatiooni mukaan tulevalle, että tässä täytyy tehdä töitä. Jos ei ole valmis siihen, niin ei kannata lähteä. Silti kun käytännön tekeminen pitäisi alkaa, niin hyvin moni jättää tekemättä.

Jotenkin tuntuu, että ainoa työsuorite mihin suomalaiset on valmiita on erilaisten tukihakemusten täyttö. Opintotuki, asumistuki, työkkärit ja muut sossun luukun hakemukset. Muuhun ei olla valmiita.

ehkä ne huomaa, että kyseessä ei olekaan oikea liiketoimintaa. Että kyseessä onkin vain uusien myyjien rekrytointi, eikä kaveria haluta huijata.

!! kirjoitti:

ehkä ne huomaa, että kyseessä ei olekaan oikea liiketoimintaa. Että kyseessä onkin vain uusien myyjien rekrytointi, eikä kaveria haluta huijata.

vähän on alkanut vaikuttaa.
Pariin kertaan on jonkun viritelmän asioissa minuunkin otettu
yhteyttä ja ainoa asia mistä on puhuttu on liittyminen ko. systeemiin.
Kummallakaan kertaa jantterit eivät ole yrittäneetkään myydä mitään.
Mistähän tämä johtuu ja mitä se kertoo kyseisistä "firmoista"

Goosh kirjoitti:

Huolestuttavana pidän myös, että näillä keskustelupalstoilla suurinta mekkalaa pitävät ne, jotka eivät ole koskaan toiminnassa mukana olleet, tai mitään tehneet. Ihmettelen näiden ihmisten moraalia. Jotenkin tuntuu, että tämän kaltaisten ihmisten suurin painajainen onkin, että entäpä jos joku jotain saakin tai jollain tavalla menestyy. Kaikesta kaivetaan vain huonoa.
Huolestuttava esimerkki oli (ei liity verkostomarkkinointiin) kun ryhmä amerikkalaisia miljardöörejä Bill Gates etunenässä ilmoitti luovuttavansa suuren osan omaisuudestaan hyväntekeväisyyteen. Mielestäni tämä oli aikas hieno asia. Suomalaiset keskustelupalstat täyttyivät kuitenkin kirjoituksista ”ostavat taivaspaikkoja jne.” Kuvastaa suomalaisuutta ja palstakirjoitteluja.
Mikäli toimittaja Korolainen olisi halunnut nähdä metsän puilta, olisi asiaa voinut katsoa toiselta kantilta. Jos ajatellaan BL:n liikeideaa ja konseptin kansainvälistymismahdollisuuksia, olisi artikkeli saattanut olla toisenlainen. Toki varmasti asioiden ja uusien innovaatioiden katsominen positiivisessa valossa tuntuu olevan toimittajille vastenmielistä. Mutta kun BL:n konseptia katsoo objektiivisesti, niin ei siitä voi pahalla tahdollakaan löytää mitään negatiivista. Tähän minä uskon ja siksi Korolaisen ja kumppaneiden aktiivisesta kampituksesta huolimatta jatkan sitkeästi eteenpäin. Vielä kun Korolaisen ja kumppaneiden motiivit selviäisivät olisi se hienoa.
lisäksi siitä, missä vaiheessa hän on tullut mukaan toimintaan. ”
Tämä yllä oleva siis suora lainaus korolaisen tekstistä. Todistaa hyvin kuinka vähän toimittaja on asiaan perehtynyt ja toimintaa ymmärtänyt. Se missä vaiheessa toimintaan on mukaan tullut ei ainakaan BL:n tapauksessa vaikuta edustajan tuloihin. Jos ensi kerralla vaikka selvittäisi miten verkostomarkkinoinnissa ainakin BL:n osalta provisiot verkostossa jakaantuvat.

Sehän on ihan selkeää miksi maikkarilta irtosi tällainen uutinen vuoden vanhasta asiasta. MTV3 on mainosrahoitteinen media ja Better Life etuohjelmallaan tarjoaa vaihtoehtoisen ratkaisun mainostamiselle tekemällä yhteistyösopimuksen yrittäjien kanssa jotka maksavat jo syntyneestä kaupasta BL:lle osinkoa. Perinteinen mainonta taas on riskialttiimpaa, koska ei voida tietää, kannattiko rahamäärän sijoitus mainokseen ja lisääkö mainos kysyntää.

Koska yhä useampi yritys solmii yhteistyösopimuksen BL:n kanssa, on se samantien pois Maikkarin kaltaisilta mainosmedioilta, kun kysyntä laskee halvemman markkinoinnin takia.
Maikkarille on siis erittäin kannattavaa mustamaalata kilpailijaa, koska kansan on helppo hyväksyä se wincapita-skandaalin jälkeen, mutta koska BL on toimiva etuohjelmakonsepti, on sitä hankala haukkua järkiperusteisin argumentein. Siitä johtuu hieman ontuva uutisointi kun yritetään väkisin vääntää paskaa BL:stä, mutta ilmeisesti kelpaa sellaisenaan suomalaiselle väkimassalle.

VM kirjoitti:

Sehän on ihan selkeää miksi maikkarilta irtosi tällainen uutinen vuoden vanhasta asiasta. MTV3 on mainosrahoitteinen media ja Better Life etuohjelmallaan tarjoaa vaihtoehtoisen ratkaisun mainostamiselle tekemällä yhteistyösopimuksen yrittäjien kanssa jotka maksavat jo syntyneestä kaupasta BL:lle osinkoa. Perinteinen mainonta taas on riskialttiimpaa, koska ei voida tietää, kannattiko rahamäärän sijoitus mainokseen ja lisääkö mainos kysyntää.

Koska yhä useampi yritys solmii yhteistyösopimuksen BL:n kanssa, on se samantien pois Maikkarin kaltaisilta mainosmedioilta, kun kysyntä laskee halvemman markkinoinnin takia.
Maikkarille on siis erittäin kannattavaa mustamaalata kilpailijaa, koska kansan on helppo hyväksyä se wincapita-skandaalin jälkeen, mutta koska BL on toimiva etuohjelmakonsepti, on sitä hankala haukkua järkiperusteisin argumentein. Siitä johtuu hieman ontuva uutisointi kun yritetään väkisin vääntää paskaa BL:stä, mutta ilmeisesti kelpaa sellaisenaan suomalaiselle väkimassalle.

Tuota, tuota. Joudun hieman pyytämään tarkennusta tähän:

"BL on toimiva etuohjelmakonsepti"

Millä tavalla nuo bonukset ja asiakkaiden tekemät ostokset yrityksissä kirjataan ylös? Aikaisemminhan oli juttua, että legendaariset magneettinauha -kortit tulevat jakeluun 2/2011. Kirjaako esim. kuvitteellinen "pertsan polkupyörä" bl etukortin haltijan tekemän ostoksen ruutuvihkoon, että muistaa maksaa Manulle/manun kumppaneille selvää rahaa ilman minkäännäköistä syytä? Vai miten tämä kuvio etenee?

VM kirjoitti:

Sehän on ihan selkeää miksi maikkarilta irtosi tällainen uutinen vuoden vanhasta asiasta. MTV3 on mainosrahoitteinen media ja Better Life etuohjelmallaan tarjoaa vaihtoehtoisen ratkaisun mainostamiselle tekemällä yhteistyösopimuksen yrittäjien kanssa jotka maksavat jo syntyneestä kaupasta BL:lle osinkoa. Perinteinen mainonta taas on riskialttiimpaa, koska ei voida tietää, kannattiko rahamäärän sijoitus mainokseen ja lisääkö mainos kysyntää.

Koska yhä useampi yritys solmii yhteistyösopimuksen BL:n kanssa, on se samantien pois Maikkarin kaltaisilta mainosmedioilta, kun kysyntä laskee halvemman markkinoinnin takia.
Maikkarille on siis erittäin kannattavaa mustamaalata kilpailijaa, koska kansan on helppo hyväksyä se wincapita-skandaalin jälkeen, mutta koska BL on toimiva etuohjelmakonsepti, on sitä hankala haukkua järkiperusteisin argumentein. Siitä johtuu hieman ontuva uutisointi kun yritetään väkisin vääntää paskaa BL:stä, mutta ilmeisesti kelpaa sellaisenaan suomalaiselle väkimassalle.

höpö höpö!