Miksi palkata suurella rahalla johtaja yritykseen, jossa sellainen jo on.Vehviläisen palkka on suuresti ylimitoitettu, hän tekee vain sen, minkä pystyisi kuka tahansa innovatiivinen johtaja tekemään, eli saneeraamaan yritystä, sen ainoalla oikealla tavlla. Syynä on vain, että useat suuryhtiöiden johtajat eivä näe metsää puilta. Esimerkiksi finnairin saneeraus oli aivan tavan omainen. Kansaa pihalle tappiolliset linjat pois, työntekijöiden saneeraus eri maihin jne.
Eihän kukaan johtaja, joka on ollut erilaisissa tehtävissä mihin palkkautuu, tunne sitä yritystä mihin valitaan. takapiruna ovat useat yrityksen eriasteiset toimijat tietoineen.. Esim. Vehviläinen tukeutuu näihin henkilöihin ja joka rohkeana miehenä pistää asioihin vauhtia.
Itse olleena eri toimitusjohtajien kanssa tekemisisissä, on nähnyt monen laista "kynänpyörittäjää" joiden taito riittää hädintuskin kirjoittamaan edustamansa yrityksen nimen tarvittaviin papereihin.
Joissakin on ollut hankinnat, joita tehdään mielikuvan perusteella, joihin kuitenkin tarvittaisiin innovatiivista ajattelua hankinnan tarpeellisuudesta yrityksen toimintaan.
Eräs hyvin kuvaava esimerkki yrityksestä, johon minut palkattiin, suorittamaan yrityksen toimintoja nykyaikaiseksi ja joustavaksi. Jo ensipäivinä huomasin tulleeni taloon, jossa minulla olisi vaikeuksia yhtiön johtajan kanssa. tämä johtaja ilmoitti minulle mitä pitäisi tehdä, no se siinä. Kuitenkin jätin ko. johtajan mieipiteet syrjään ja tein kuten halusin.
Lopputuloksena oli, että sanouduin yhtiöstä irti, tein työni loppuun suuremmaksi osaksi. Tässä yhtiössä valitettavasti katosi tavaraa pilvin pimein, mutta johtajan "sokeudesta" ja luottamuksesta työntekijöihinsä ei murtunut, siitäkään huolimatta, että osoitin hänelle, että tavaraaa katoaa tuntemattomista" syistä. Johtaja oli omistajajohtaja oslla osakeita.
Tämä yhtiö toimii edelleenkin, mutta on eri omistajat. Ehkä sielläkin osataan jo johtaa yhtötä
. Monelle yritykselle on veronmaksu se pahin ja investoidaan jopa turhaan, sen sijaan, että maksettaisiin yhteiskunnalle se, mikä yritykselle kuuluu.
Eihän kukaan johtaja, joka on ollut erilaisissa tehtävissä mihin palkkautuu, tunne sitä yritystä mihin valitaan. takapiruna ovat useat yrityksen eriasteiset toimijat tietoineen.. Esim. Vehviläinen tukeutuu näihin henkilöihin ja joka rohkeana miehenä pistää asioihin vauhtia.
Itse olleena eri toimitusjohtajien kanssa tekemisisissä, on nähnyt monen laista "kynänpyörittäjää" joiden taito riittää hädintuskin kirjoittamaan edustamansa yrityksen nimen tarvittaviin papereihin.
Joissakin on ollut hankinnat, joita tehdään mielikuvan perusteella, joihin kuitenkin tarvittaisiin innovatiivista ajattelua hankinnan tarpeellisuudesta yrityksen toimintaan.
Eräs hyvin kuvaava esimerkki yrityksestä, johon minut palkattiin, suorittamaan yrityksen toimintoja nykyaikaiseksi ja joustavaksi. Jo ensipäivinä huomasin tulleeni taloon, jossa minulla olisi vaikeuksia yhtiön johtajan kanssa. tämä johtaja ilmoitti minulle mitä pitäisi tehdä, no se siinä. Kuitenkin jätin ko. johtajan mieipiteet syrjään ja tein kuten halusin.
Lopputuloksena oli, että sanouduin yhtiöstä irti, tein työni loppuun suuremmaksi osaksi. Tässä yhtiössä valitettavasti katosi tavaraa pilvin pimein, mutta johtajan "sokeudesta" ja luottamuksesta työntekijöihinsä ei murtunut, siitäkään huolimatta, että osoitin hänelle, että tavaraaa katoaa tuntemattomista" syistä. Johtaja oli omistajajohtaja oslla osakeita.
Tämä yhtiö toimii edelleenkin, mutta on eri omistajat. Ehkä sielläkin osataan jo johtaa yhtötä
. Monelle yritykselle on veronmaksu se pahin ja investoidaan jopa turhaan, sen sijaan, että maksettaisiin yhteiskunnalle se, mikä yritykselle kuuluu.
Vastaukset
Vanhimmat
Ei vielä vastauksia
Aloittaja odottaa vastauksia. Kerro oma näkemyksesi ensimmäisenä.