Kannattaako ajatella maan tai yrityksen etua?

>> Jos olet työssä vain resurssi, älä missään tapauksessa ajattele yrityksesi tai maasi etua.

Ilmeisestikin Nokiaa osaltaan rasitti ainakin jossakin määrin juurikin tuon mentaliteetin omava aines. Tuon liian isänmaallisuuden jätän omaan arvoonsa. Työntekijä joka ei ymmärrä yrityksen parasta, ei ymmärrä omaakaan etuaan.

Laitappa tuolla mentaliteetillä oma yritys pystyyn ja katso lopputulosta. Tai tee se jopa oikealla mentaliteetillä ja tulet oppimaan menestyksen jatkuvuuden hasteellisuuden. Nokian kokoisessa yrityksessä se on vieläkin hastavampaa.

Yhdenkään vapaan markkinatalouden yrityksen elinkaari ei ole tasiasta jatkuvaa kasvua ja menestystä ja loputtomasti virheettömiä ratakaisuja.

Menneissä on turha rypeä osoittamallasi katkeruuden mentaliteetillä, se ei vie elämässä eteenpäin, vaan vetää alaspäin ja rakentaa tulevaisuutensa epäonnistijia.

Nokian puhelinliiketoimen ajan keskeiset menneisyyden virheet olivat menestyksen mukanaantuoma ylimielisyys, mukavuuden oloon asettuminen ja kuvitelma menestyksen pysyvyydestä, päätöksenteon hitaus, kankeus ja tähän liittyen kilpailijoiden aliarvioiminen. Vanjokikin (?) aikanaan mollasi Androidin mahdollisuuksia kun sillä oli vasta muutama prosentti markkinaosuuksista.

Myös talon suuri sisäinen brokratia ja yritysjohdon sokeus talon sisällä olevien innovaatioiden arvosta ja tietty näköalattomuus alan kehityksen suuntauksia arvioidessaan. Nokia kuoppasi useita todella edistyksellisiä talon omia innovaatioita jotka olivat toisia edellä, kosketusnäyttö jne.

Edelliseen liittyen ei ryhdytty ajoissa suunnitemlemaan Symbianin jälkeistä aikaa ja samalla poltettiin valtava oma pääoma savuna ilmaan omien osakkeiden ostoilla ja itselleen muhkeita optioita tajoillen. Vuosina 2003 - 2008 poltettiin 19 miljardia omaa pääomaa savuna ilmaan.

Noilla miljardeilla puhelinpuolen siitymä olisi ollut mahdollista toteuttaa, vaikkapa Meego-linjalla, mutta sen toteuttamiseen olisi tarvittu Elopin kaltaista tehokasta ja dynaamista johtajaa jollaista Nokiassa ei ollut.

Aiemmin tarvittiin 22 kuukautta uuden mallin markkinoille tuomiseen ja nyt se 7 kuukautta ja raudan laatu on erinomainen.

Nokia myös tarvitsi yrityskulttuurinsa luutuneisuuteen suurta muutosta ja turhan läskin pois karsimista ja toiminnan tehostamista. Tämä riippumata Symbianin jälkeisestä strategiasta. Nokian ei oli missään tapauksessa tullut jatkaa aikkaisemmalla mastodontin byrokratialla ja luutuneilla mentaliteeteillä.

Mennyttä ei voi muuttaa, vain nykyisyyttä ja tulevaa voi muokata. Kuitenkin nyt ilmassa on suuren star upin makua ja olen vakuuttunut, että uusi Nokia tulee menestymään.

Ps. Raudasta alkaa tulla yhä enempi bulkkitavaraa ja älypuhelinten keskihinnat vain ovat painumassa alas kuten niiden katteetkin. Myös mallit vaihtuvat tiheää tahtia ja niiden usiminen ja maionta vaatii paljon taloudellisia resursseja. Tulevaisudessa se on yhä haastavampi ala, mutta ei mahdoton.

PsPs. En tiedä miksi edes vaivaudun vastaamaan avauksen kaltaiseen syyttely-itsesäälissä ja martyyriydessä rypemiseen. Pelkkää näköalatonta valittamista.

Elop valehteli lehdistölle vain puolitoista kuukautta sitten. Nyt sitten odotat, että kaikki muut johtajat puhuvat pelkkää totta. Naivia.

Olisiko Vanjoen pitänyt ylistää Androidia Nokiasta käsin tai maalailla turinoita palavista öljynporauslautoista? Elop teki yhden pahimman virheensä tappamalla Symbian-myynnin. Hyvänä johtajana Vanjoki uskoi omaan yritykseen. Niin johtajan pitää tehdä.

Nokian tappoivat optiot. Se loi kyräilyä ja ohjasi Nokian haaskaamaan pääomaa ostamalla omia osakkeita. Lahjakkaat myös lähtivät, joko jäätyään optio-ohjelman ulkopuolelle tai rikastuttuaan niin paljon, että stressi ei enää kiinnostanut. Johtajat kuvittelevat, että HR-osaston leikkitempuilla luodaan yhteistyötä. Huipun palkitseminen johti raastavaan kilpailuun joka tappoi yhteistyön. Kaikki tämä optioiden takia. Fiksu johto olisi helposti korjannut tilanteen. Ahne johto ei vain välittänyt.

Nokian tappoi myös insinöörimäisyys. Teknisesti lahjakkaimmat uuvutettiin rakennusteollisuudesta kopiotuun byrokratiaan. Osattiin rakentaa siltoja, joiden tekniikkaa ei tarvitse luoda uudelleen eikä käyttää luovuutta. Suunnittelusta tehtiin tehdastyötä, joka jäykistyi. Kuitenkin se varsinainen insinööriys katosi. Teknisesti luova notkea henkilö, velho, lähti kävelemään.

Ei lypsylehmän, eli Symbianin, ylläpito ollut ylimielisyyttä. Rahaa piti tulla taloon kvartaali toisensa jälkeen. Lypsylehmää piti kiillottaa ja sen käyttäjät pitää tyytyväisenä. Se tukijalka piti Nokiaa pystyssä vielä tänäkin vuonna. Typerää ei ollut myöskään kehittää MeeGoa. N9 osoitti kiistatta, että hyvää jälkeä oli syntymässä. HEIKKOUS oli se, että Nokian johto toimi kuin tarkkaavaisuushäiriöinen teini. Mitään ei tehty loppuun eikä millekään annettu riittäviä resursseja. Elopin valinta oli samaa jatkumoa ja jyrkkä suunnanvaihdos ei todellakaan tullut halvaksi.

Kyllä on hyvä ,että nokia pääsee 32000 eroon. Ja sai kunnon potin rahaa. Kysympä vain paljonko ne irtisanomiset ovat maksaneet Kertokaa se 32000 ja kauanko olisi pitänyt puhelimia tehdä ,että kyseisen summan olisi saanut kasaan.jne... Nyt on parempi lähtökohta mihin vain ja tappioputki päättyy. Hinta on kohtuullinen kun puhelin oli jo sydämmeltään Mikrosoft jonka nokia niputti osilla. Nyt voi suunnitella 2vuotta rauhassa kunnon vempaimen ja palata taas markkina ykköseksi.

>> Elop valehteli lehdistölle vain puolitoista kuukautta sitten. Nyt sitten odotat, että kaikki muut johtajat puhuvat pelkkää totta. Naivia.

Pitää paikkansa ja tokihan hän puhui palturia useasta mustakinasiasta kuten Salon tehtaista jne. Se tosin on tyypillistä yritysjohdon toimintaa lajemminkin vastaavissa yrityksien saneerauksien tapauksissa.

Elop ei suinkaan ollut yksin keskustelemassa mahdolisesta puhelinpuolen MS:lle myynnistä.

- http://bits.blogs.nytimes.com/2013/09/04/the-long-road-to-nokia-deal-a-bloody-ballmer-stalled-discussions/?partner=yahoofinance&_r=1

Muutenkaan projekti ei edennyt MS:n suunnittelemalla tavalla. MS:lle mobiilipuoli on sen tulevaisuuden elinehto. Se ei kuvitellut löytävänsä itseään tilanteesta jossa WP on käytännöllisesti katsoen Nokian monopoli, vaan suunnitteli ja arvioi WP:n kelkkaan hyppään mtkin valmistajat PC puolen tapaan. Silä oli myös pelko, että Nokia alkaa irtaantua sopuksesta sen lähestyessä finaaliaan 2014. MS löysi itsensä pakkoraosta ja Nokiala puolestaan ei ollut resursseja mennä brak eeveniin saakka ja sen yli.

Samaan aikana nykyisin rautapuoli bulkiutuu yhä enempi ja älypuhelimien keskihinnat ja katteet ovat todella kovan paineen alla. Mallit vaativaat jatkuvaa uudistamista ja vahvaa markkinointia, joka vaatii paljon taloudellisia resursseja.

Vanjoen kommenttia siteeratessani pointtina oli sen lajemminkin kuvaama Nokiassa johdossa vallinnut ylimielisyys savuettun markkinajohtajan aseman ja hyvän maineen vuoksi, sekä kilpailijoiden aliarvioiminen.

Symbian oli markkinaosuuksiltaan radikaalissa syöksyssä jo kauna ennen Elopin taloon tuloa ja silloinen Nokian "dream team" ilmeisesti kuvitteli sillä voitavan jatkaa ajan tappiin saakka.

- http://en.wikipedia.org/wiki/Mobile_operating_system#Market_share

Mutta en uhraa enempää aikaani ja energiaani menneiden kaiveluun. Toivon ainoastaan, että Nokian nykyinen johto ottaa siitä tarvittavan opin.

Se mikä yrityksen kannalta on oleellisinta, se on nkyisyys ja tulevaisuus.

Edelliseen liittyen toivon ettei Nokia MS:ltä saamastaan kauppasummasta jaa lainkaan tai vain maltillisen summan osakkaille pääomanpalautuksena,vaan varaa varat yrityksen tulevaisuuden kehittämiseen.

Tällä hetkellä näkisin Nokian keskesenä tulevaisuutena NSN:n ja HEREn jotka tulevat limittymään tulevaisuudessa yhä enempi toisiinsa.

Myös Nokian suuren patenttisalkun agressiivinen tuottamaan laitaminen ja varsinkin kun ristiinlisensioinnit lakkaavat on tie aiku tulovirroille.

"Daimler aikoo tuoda markkinoille ehkä ensimmäisenä valmistajana itsestään ajavan auton."

- http://www.kauppalehti.fi/auto/uutiset/mercedes kulkee ensimmaisena ilman kuskia/201309502127

- http://www.tietoviikko.fi/kaikki_uutiset/nokia kehittaa alykarttoja mersulle itsestaan ajava auto tavoitteena/a928596

" From an operator perspective, all that information about your preferences from your car brand, favourite restaurants, to entertainment events you’ve attended could be stored in the network and used by the apps in the local base station to be matched to services in your vicinity. A win-win scenario for both operators and customers."

- http://nsn.com/innovative-thinking


---- & --->

Internet of Things: http://en.wikipedia.org/wiki/Internet_of_Things


Ps. En omaa mielipidetä sen suhteen tuleeko Nokia vielä joskus palammaan päätelaiteiden valmistajaksi.

Oma brändi tulee olemaan kaksi vuottaa sulussa ja sinä aikana toki voisi kulisseisa valmistaa come backin ( vaikkapa Jollan kauta ) jossakin muodossa päätelaitepuolelle, mutta onko se edelleen riitävän kannattavaa toimintaa?

Verkkopuolella on valtavasti patoutunutta tarvetta ja tuleva mobiilin kehittyminen eri muodoissaan tulee vatimaan yhä enempi verkoilta ja G5 on jo työn alla.

"The cloud radio access network (RAN) market has been forecast to increase at a compound annual growth rate (CAGR) of 45.9% over the next five years, increasing from a value of around $1.71 billion at the beginning of 2013, to grow to a total of $11.31 billion in 2018."

- http://uk.finance.yahoo.com/news/cloud-ran-market-worth-11-000000920.html

Pieni lisäys edelliseen. Vaikka menneisyyttä ei voikaaan muuttaa, niin itse aikoinaan olin varsin optimistinen ja toivoin Nokian jatkavan linjalla: QT - Ovi - Meego - Meltemi.

Mikäli Nokia olisi laittanut samat resurssit edellämainittuun itsenäisyyden takaavaan sunnitelmaansa puhelinpuolen tulevaisuuttaan ajatellen kuin WP:n ja tuoden progresiivisesti lisää "N9": jä eri hintaluokkiin ja samalla asteittain harventanut selektiivisesti Symbian-malleja, niin mahdollisesti tällä hetkellä Nokialla olisi suunnilleen Lumiaa vastaava Meegoperhe, hienolla navilla ja kameroilla ja siirtymä olisi toteutunut siedettävällä markkinaosuuksien menetyksillä.

Täytyyy tunnusta, että mikäli rautapuoli edelleen tulevaisuudessa on taloudellisesti kannattavaa ja riippuen alan kehityksestä ja jos Nokia edelleen kulisseissa paluuta sille puolelle harkitsee, niin yksi kiinnostava vaihtoehto olisi ostaa Jolla ja virittää kaikki valmiiksi kahden vuoden jälkeiseen paluuseen omalla brändillään. Tämän voisi toteuttaa ilman omia tehtaita alihankintana kuten Applekin.

Palavalta lautalta Jollan kautta virtaviivaisella purjeveneellä takaisin palaten voisi olle melko kiintoisa visio.

Yhtenä häiriötekijänä on se, että MS:llä on peruspuhelimissa oikeus Nokia-brändiin tulevan kymmenne vuoden ajan, eli markkinoilla olisi oikeaa ja "feikki-Nokiaa."

Eri tahot spekuloivat ja toivovatkin Nokian vielä palaavan takaisin omalla raudalla ja brändillä.

"Under the terms of the deal, Nokia can't license the Nokia brand to anyone that might use it to sell mobile phones for a period of 30 months. And should Nokia wish to re-enter the devices market itself, it can use the Nokia name for its own kit from the start of calendar 2016."

"So in theory, in just over two years, Nokia could launch its own line of mobile devices again alongside Microsoft's own Nokia-branded feature phones. Six months after that, it could begin licensing its name to another manufacturer, meaning there could theoretically be three companies selling phones under the Nokia brand."

- http://www.zdnet.com/despite-the-microsoft-takeover-whats-left-of-nokia-can-still-make-mobile-phones-and-soon-7000020214/