Minulla oli joitakin aikoja sitten yritystoiminnan kurssi, jossa oli tehtävänä mm. kehitellä hyviä liikeideoita. Tällainen idea tuli kahvipöydässä erään hyvän ystäväni kanssa. pelkäämpä vain, että on taidettu jo käyttää useita kertoja. Yritystoiminnan kurssi meni kuitenkin läpi. Heh heh! Tässä idea hieman muokattuna tähän keskustelupalstalle soveltuvammaksi. Jotenkin oli nyt aivan pakko laittaa tämä idea tänne.
Konsulttitoimisto Kieronen. Liikeideana on tuottaa lähinnä työhyvinvointitutkimuksia eri firmoille, suuria konsulttipalkkioita ja matkoja vastaan. Puhutaan lähinnä isoista firmoista, jotka ovat oikeasti valmiita maksamaan tällaisista palveluista ruhtinaallisesti, tiettyjen reunaehtojen mukaisesti! Näitä firmoja oikeasti on, jotka maksavat tällaisesta. Tämä työhyvinvointikysely on kuin onkin vain osa konsulttitoimiston kulissia. Oikeastaan näillä kyselyillä haistellaan lähinnä työyhteisön ilmapiiriä ja työntekijöiden asennetta työhönsä, mutta asia on naamioitu työntekijöiltä niin että he kuvittelevat, että nyt ollaan viimeinkin tekemässä jotakin yhteisen työhyvinvoinnin edistämiseksi. Oikeasti ollaan lähinnä edistämässä firman johtoportaan ja osakkeenomistajien hyvinvointia. Tosiasiassa tilanne on se, että konsultoitavalla firmalla menee enemmän tai vähemmän huonosti ja hyvissä ajoin ennen YT:tä haistellaan kenelle kannattaa antaa potkut ja kuka työyhteisössä on firmalle oikeasti tärkeä ja lojaali työntekijä. Työhyvinvointitutkimus onkin oiva tapa saada selville asioita työntekijöiden asenteista ja turhista toiveista. Raukat kuvittelevat vielä, että anonyymisti saavat vastata kyselyihin, mutta todellisuudessa kaikki laitetaan tarkoin merkille kunkin työntekijän kohdalta. Kyselytutkimuksen yhteydessä toki tehdään sitten johtoportaan ja työntekijöiden kanssa yhteinen virkistysmatka, jossa kuluja ei säästellä. Saadaan tuuditettua työntekijät euforiseen mielentilaan viinaksien ja kestityksen avulla. Tämä toimii erityisen hyvin silloin, kun konsultoitavan firman pääjohtaja on jäämässä eläkkeelle, ja uutta uudistuksia täynnä olevaa johtajaa ollaan ajamassa sisään. Tuolloin onkin kaikkein optimaallisin hetki tämänkaltaiselle konsultaatiolle. Pian juhlien jälkeen on työntekijöillä karu arki edessä… ja monille on tulossa potkut persumuksiin. Ja kukaan ei luonnollisesti kysele, minne jäivät ne luvatut hyvinvointiuudistukset. Niitä ei ilmeisesti uskalleta enää kysellä lisäpotkujen pelossa. Mutta konsulttitoimistollamme menee hyvin, varsinkin lamakausina. Silloin riittää takuulla runsaasti töitä, jotka voidaan helposti hoitaa samojen kyselylomakenivaskojen voimin, kuten ennenkin. Vain virkistysmatkakohteet ja ympäripyöreät sloganit vaihtuvat. Hienoa on vielä se, että konsulttitoimisto ei tarvitse kummoisiakaan tiloja toimiakseen johtuen siitä, että tässä myydään tätä korvien välissä olevaa tuotetta. Firmallahan parhaassa tapauksessa voi olla postilokero vaikka jossain veroparatiisissa tai tällainen Poste restante esimerkiksi paikallisessa anniskeluravintolassa. Kaikkein tärkeintä on kuitenkin myydä lopulta koko firma nousukauden huumassa pois suurten voittojen maksimoimiseksi. Jää siinä sitten mukavasti rahaa eläkepäiviksi.
Konsulttitoimisto Kieronen. Liikeideana on tuottaa lähinnä työhyvinvointitutkimuksia eri firmoille, suuria konsulttipalkkioita ja matkoja vastaan. Puhutaan lähinnä isoista firmoista, jotka ovat oikeasti valmiita maksamaan tällaisista palveluista ruhtinaallisesti, tiettyjen reunaehtojen mukaisesti! Näitä firmoja oikeasti on, jotka maksavat tällaisesta. Tämä työhyvinvointikysely on kuin onkin vain osa konsulttitoimiston kulissia. Oikeastaan näillä kyselyillä haistellaan lähinnä työyhteisön ilmapiiriä ja työntekijöiden asennetta työhönsä, mutta asia on naamioitu työntekijöiltä niin että he kuvittelevat, että nyt ollaan viimeinkin tekemässä jotakin yhteisen työhyvinvoinnin edistämiseksi. Oikeasti ollaan lähinnä edistämässä firman johtoportaan ja osakkeenomistajien hyvinvointia. Tosiasiassa tilanne on se, että konsultoitavalla firmalla menee enemmän tai vähemmän huonosti ja hyvissä ajoin ennen YT:tä haistellaan kenelle kannattaa antaa potkut ja kuka työyhteisössä on firmalle oikeasti tärkeä ja lojaali työntekijä. Työhyvinvointitutkimus onkin oiva tapa saada selville asioita työntekijöiden asenteista ja turhista toiveista. Raukat kuvittelevat vielä, että anonyymisti saavat vastata kyselyihin, mutta todellisuudessa kaikki laitetaan tarkoin merkille kunkin työntekijän kohdalta. Kyselytutkimuksen yhteydessä toki tehdään sitten johtoportaan ja työntekijöiden kanssa yhteinen virkistysmatka, jossa kuluja ei säästellä. Saadaan tuuditettua työntekijät euforiseen mielentilaan viinaksien ja kestityksen avulla. Tämä toimii erityisen hyvin silloin, kun konsultoitavan firman pääjohtaja on jäämässä eläkkeelle, ja uutta uudistuksia täynnä olevaa johtajaa ollaan ajamassa sisään. Tuolloin onkin kaikkein optimaallisin hetki tämänkaltaiselle konsultaatiolle. Pian juhlien jälkeen on työntekijöillä karu arki edessä… ja monille on tulossa potkut persumuksiin. Ja kukaan ei luonnollisesti kysele, minne jäivät ne luvatut hyvinvointiuudistukset. Niitä ei ilmeisesti uskalleta enää kysellä lisäpotkujen pelossa. Mutta konsulttitoimistollamme menee hyvin, varsinkin lamakausina. Silloin riittää takuulla runsaasti töitä, jotka voidaan helposti hoitaa samojen kyselylomakenivaskojen voimin, kuten ennenkin. Vain virkistysmatkakohteet ja ympäripyöreät sloganit vaihtuvat. Hienoa on vielä se, että konsulttitoimisto ei tarvitse kummoisiakaan tiloja toimiakseen johtuen siitä, että tässä myydään tätä korvien välissä olevaa tuotetta. Firmallahan parhaassa tapauksessa voi olla postilokero vaikka jossain veroparatiisissa tai tällainen Poste restante esimerkiksi paikallisessa anniskeluravintolassa. Kaikkein tärkeintä on kuitenkin myydä lopulta koko firma nousukauden huumassa pois suurten voittojen maksimoimiseksi. Jää siinä sitten mukavasti rahaa eläkepäiviksi.
Vastaukset
Vanhimmat
Ei vielä vastauksia
Aloittaja odottaa vastauksia. Kerro oma näkemyksesi ensimmäisenä.