Keskustan ryhmädynamiikka kiehtoo

Ryhmädynamiikan merkitys johtamisessa on oleellista. Se pitää hyvässä johtamisessa ymmärtää teoriassa ja käsittää myös käytännön elämässä.
Pelkästään "paperiosaaminen" asiassa on yhtäkuin ei mitään.

JombenrakasHVjohdolta kirjoitti:

Ryhmädynamiikan merkitys johtamisessa on oleellista. Se pitää hyvässä johtamisessa ymmärtää teoriassa ja käsittää myös käytännön elämässä.
Pelkästään "paperiosaaminen" asiassa on yhtäkuin ei mitään.

Olen yrittänyt monesti avata keskustelua johtamisesta, mutta kompetenssia ei täällä juurikaan ole.
Arvelin aikoinaan, että mm. HV:ni ymmärtäisi edes jotakin asiasta, mutta kun ei yhtikäs mitään. Ryhmädynamiikkakin on sanana hänelle täysin vieras. Höpöttää vaan esikunnan johtavasta asemasta vaikka on tuskin edes yksikön likapyykin vaihtovuoroa päässyt suunnittelemaan.

JombenrakasHVjohdolta kirjoitti:

Olen yrittänyt monesti avata keskustelua johtamisesta, mutta kompetenssia ei täällä juurikaan ole.
Arvelin aikoinaan, että mm. HV:ni ymmärtäisi edes jotakin asiasta, mutta kun ei yhtikäs mitään. Ryhmädynamiikkakin on sanana hänelle täysin vieras. Höpöttää vaan esikunnan johtavasta asemasta vaikka on tuskin edes yksikön likapyykin vaihtovuoroa päässyt suunnittelemaan.

Johtamisesta ei synny keskustelua, koska aihe ei kuulu keskustaan ja sen harjoittamaan politiikkaan.

Omassa joukko-osastossani likapyykki muuten käytiin yleensä vaihtamassa saunavuoron yhteydessä. Vanha käytäntö, jota ei tarvinnut joka kerta erikseen suunnitella. Vähitellen alokasajan jälkeen vastuu siirtyi käytännössä varusmiehille itselleen ja jokainen kävi vaihtamassa vaatteensa puhtaisiin, milloin sopiva rako löytyi.