Keskon toimitusjohtaja Mikko Helander puristelee voimattomasti käsiään nyrkkiin, kun ei voi S-ryhmän halpuutuksille mitään. Ruoka-Saarioisten hallituksen puheenjohtaja ei tahdo pysyä nahoissaan, koska ruokateollisuuden katteet ovat pienentyneet nekin. Tosin ruokateollisuus voi Suomessa edelleen varsin hyvin, samoin maanviljelijät 2 000 miljardin jokavuotisen maataloustukensa ansiosta.
Ruoka on vieläkin Suomessa Euroopan kalleinta S-ryhmän halpuutuksista huolimatta.
Kuluttajat haluavat halvempaa ruokaa, koska käytettävisssä olevat tulot ovat pysähtyneet kuin seinään Sipilän tönkköhallituksen palkkojen ja eläkkeiden halpuutuksen takia.
Ruoka on vieläkin Suomessa Euroopan kalleinta S-ryhmän halpuutuksista huolimatta.
Kuluttajat haluavat halvempaa ruokaa, koska käytettävisssä olevat tulot ovat pysähtyneet kuin seinään Sipilän tönkköhallituksen palkkojen ja eläkkeiden halpuutuksen takia.
Vastaukset 13
Vanhimmat
Totta kait halpuutus on Keskon asiakkaita ryövääville k-kauppiaille kirosana. Ökykauppialta jää hyvät provikat vähemmälle.
Lukekaa ihan huviksenne kuntien verotietoja niin lähes jokaisessa elvistelee K-kauppias on sitten ruoka- tai rautakauppias esim Tampereella k-rautakauppias. Voittoa kääritään upeasti!
Keskon sikamaiset kähminnät aloitti erityisesti handicap-puolivartaloministerilausunnoillaan tunnetuksi tullut pj Matti Halmesmäki, joka nyt nauttii asiakkailta kähmityistä voitoista verotonta elämää Portugalin auringossa vanhan kulahtaneen muijansa Suomeen jättäneenä.
Juuri näin. K-kauppiaat pönöttävät äyritilastojen kärjessä ja tämä näkyy hinnoissa. Ja täysin käsittämätöntä ja alhaista moraalia osoittaa Matti Halmesmäki tuolla kirjojensa siirtämisellä Portugaliin.
Hinnat 3-kertaistuneet muutamasa vuodessa...
Juuri näin.
Kallista on . Katso vaikka Kanadassa asuvan Suomalaisen roskapostilehtien katsaus. https://www.youtube.com/watch?v=SUUv-Y8BJN4
Aikanaan Kesko taisi syntyä kuten ketjuorganisaatiot yleensä. Eli jäsenliikkeidensä palvelemiseen. Aikojen kuluessa palvelijasta on tullut isäntä. Nyt joustavamman ketjutoiminnan estää Keskon raskas jumiutuminen eilispäivään ja valtarakenteisiinsa. Vaikea on myydä jäsenliikkeille Keskon palveluita ja kauppiaalle omia menestysnäkymiään kun katumaineensa mukaan Kesko istuu tiukasti kauppiaansa aortan päällä. Pitäisi saada takaisin kauppiaan tasolle päätöksentekoa ja liikkumavaraa. Sitä kautta liiketoiminnat alkaisivat täsmäytyä paremmin kunkin kauppiaan ympäristön mukaisiksi. Ja kannattavuuden paranemiseen syntyisi taas edellytyksiä. Mutta osataanko tehdä tarvittavia johtopäätöksiä? Kun Keskon johtoporras on jo pitkään tuonut mieleen vapunpäivän paraateissa parvekkeella pälyilleen jäyhähahmoisen neuvostojohdon ja kun sitten kysyy, että onko tuossa se porukka, joka luovuttaisi itseltään valtaa alemmaksi, niin siitä se sitten taitaa olla arvioitavissa Keskonkin kohtalo.
K ja S kaupat tekisivät viisaasti jos lopettaisivat noilla korteilla pelleilyn. Menettävät paljon asiakkaita, kun halpuuttavat vain tiettyjen asiakkaiden hintoja korttipelillä. Lidl pärjää ilman kortti rumpaa, ja voi myydä kaikille samoin hinnoin ympäri maan.
Aloittaako S halpuutuksen milloin uudelleen?
K-ryhmän kampanja ei ole halpuutus vaan kalleutus.
Citymarketeissa hintoja kalleutetaan kategorisesti - kun kaikki kallistuu!
Pelkkää kosmetiikkaa on Prisman halpuutus.
Ennätysosinkoja ei voi maksaa halpuuttamalla myyntikatteet olemittomiksi. Kaupankäynnin perussääntöihin kuuluu, että "osta yhdellä, myy kahdella".
K-Kaupoissa tuplahinnat esim. Lidl nähden.
Citymarket on halvempi + saa plussarahat. K-kauppa siis selvästi halvempi, ja lisäksi Citymarketista saa kaiken. Lidistä vain jotain tuontimoskaa, missä on torjunta-ainejäämiä, antibiootteja, hormoneja, salmonellaa, listeriaa jne.