Taustaa Natures. Seven. Mor..sama yritys

Totuus esiin kirjoitti:

TV1 / MOT

Toim. Ann-Nina Finne / 13.10.2003



Näkymätön pyramidi - Verkostomarkkinointi lupaa helppoa rahaa. Kannattaako lupauksiin uskoa?

Esittelijä: …tuotteet ovat sivu-seikka – pitäisi rakentaa hyvä organisaatio…

Ohjelman alkutunnus

Kolmastoista syyskuuta noin tuhat ihmistä kokoontui Tamperetaloon. Ihmisiä tuli ympäri maata Tampereelle samaan verkostomarkkinointikoulutusta. Heidän yhteinen unelmansa oli ansaita mahdollisimman paljon rahaa. Tilaisuuden musiikki oli valittu sen mukaan.

TV-kameroita ei päästetty sisään, mutta koulutusvideoita oli myynissä.

Koulutusvideo – Unelmasi ei täyty yhdessä tai kahdessa vuodessa vaan ehkä neljässä ja viidessä vuodessa. Mutta onko siinä mitään merkitystä silloin kuin saat unelma-autosi ja pidät unelmalomasi, teet puoliaikaa tai saat toimentulosi verkoston avulla ja toimeentulosi on turvattu.

Ruotsissa Göteborgin ulkopuolella sijaitsee Nature´s Own yrityksen pääkonttori. Yritys on niin sanottu MLM – eli Multi Level marketing yritys. MLM on suoramarkkinointi yritys, joka myy tuotteita suoraan asiakkaalle, eli N.O. tuotteita ei siis voi ostaa tavallisesta kaupasta.

Jan Lindblom: Det innebär att människor oftast på fritidsbasis via kundpartyn eller produktvisningar skapar försäljning av våra produkter så man kan bara köpa om man är registrerad kund eller man köper genom en registrerad distributör av oss, därav direktförsäljning, så att alla de här mellanleden som grossister och importörer och detaljister har försvunnit så vi jobbar direkt från tillverkande eller då grossist som vi är till slutkund direkt och därav så utgår ju då en provision till oss som skapar den här försäljningen.

Viime vuonna Nature´s Own´in liikevaihto oli noin 43 miljoonaa euroa, ja yhtiöllä on noin 7000 verkostoijaa. Yritys myy muun muassa kosmetiikkaa, ravintolisäaineita, puhdistusaineita, shampoita ja auton puhdistusaineita. Liikeidea rakentuu kahdelle eri perusajatukselle. Ensinnäkin pyritään saamaan ihmiset keskittämään ostoksensa Nature´s Ownin tuotteisiin. Toisaalta pyritään saamaan asiakkaat suosittelemaan tuotteita niin monelle kuin mahdollista. MOT:in pyynnöstä eräs henkilö värväytyi yrityksen jälleenmyyjäksi. Kotikäynillä niin sanottu sponsori selittää hänelle miten hän tulee tienaamaan rahaa liittyessään verkostoon.

Esittelijä: Perinteinen markkinointi on sellaista, että merkin omistaja, vaikkapa Pepsodent - valmistuttaa tuotteensa usein halvan työvoiman maassa. Silloin tuotteelle tulee valmistuskustannukset. Matkan varrella jokainen haluaa tuotteesta oman osansa. Valmistaja, vientiyritykset, maahantuojat, tukkuliikkeet. Ja mainontaan ja markkinointiin menee suuria summia. Useimmiten tuotteen hinta kymmenkertaistuu - ennen kuin se on markkinoilla. Kun lähdet Nature's Owniin mukaan, saat id-tunnuksen, jolla toimit Nature's Owniin päin. Tilaat id-tunnuksellasi, joko netistä tai maksutonta puhelinlinjaa pitkin. Puhelinlinjaa voi käyttää myös. Tilaat tuotteita omaan käyttöön tehtaalta suoraan. Posti on ainoa välikäsi. Paketti tulee kotipaikkakunnan postiin. Sitten suosittelet tätä systeemiä tuttavallesi. Hänkin tilaa omat tuotteensa - joko maksutonta puhelinlinjaa tai nettiä käyttämällä. Posti tuo hänelle tavarat ja hän saa myös id-tunnuksen. Kaikki sinun jälkeesi tulleet toimivat samalla tavalla. Tällä systeemillä puolet tuotteen hinnasta jää tehtaalle, puolet palautuu meille provisioina takaisin. Se tässä on hyvä, että sinun alapuolellesi lähteneet... Hankit itsellesi kaksi jalkaa ja aina vaan edetään. Kaikki sinun jälkeesi kytketään sinun id-tunnukseesi. Saat provisiotuloa alapuolellasi olevan organisaation ostoista. Eli suoraan ne ostot vaikuttaa asiaan.

Karl Peterson on tehnyt akateemisen tutkielman Nature´s Own yrityksestä ja kuvailee sen toimintaa näin:

Karl Peterson: Jo, det är helt enkelt en metod där man värvar personer som ska värva nya personer i ett pyramidutbyggt nätverk. Den officiella skillnaden från ett regelrätt pyramidspel är att här används produkter i den här värvningsprocessen, så att värvar du en ny person så förbinder sig den personen att köpa vissa produkter kontinuerligt och vid ett första tillfälle och det är utifrån den så kallade försäljningen av produkter som du också tjänar pengar på dom personer du har värvat. Skillnaden mellan pyramidspel och Multi-Level Marketing är väl egentligen av en mer formell art.

Tuleville verkoston rakentajille suunnatussa tietopaketissa selitetään järjestelmän toimivan näin:

Koulutusvideo: "Jos saat mukaan kaksi ihmistä ja he puolestaan kaksi, joista sinä saat 2 x 2 = 4 ihmistä toiselle tasollesi. Jos nämä neljä saavat mukaan kukin kaksi, lisää tulee 4 x 2 = 8 ihmistä kolmannelle tasollesi. Sinun verkostoijasi saavat maksun kun heidän omat verkostoijansa ostavat. Mutta myös sinä saat provision koko verkoston ostoista tiettyyn rajan asti."

Provisio maksetaan, jos onnistut saamaan ystäväsi ja tuttavasi allekirjoittamaan sopimuksen, jossa he lupautuvat joka kuukausi ostamaan Nature´s Ownin tuotteita suoraan Göteborgista. Itse sinun ei tarvitse myydä mitään.

Jan Lindblom: Om samarbetet ska fungera så är det ju så att - om samarbetet ska hållas levande - och då förutsätter det ju naturligtvis att distributören handlar sin egen förbrukning från oss men samtidigt lägger upp och köper in hela tiden produkter för visningar och gåvor naturligtvis som en del av för -säljningsarbetet och då har vi sagt att det finns ett krav på ungefär 70, 80 euro i månaden som man måste handla för - det motsvarar ungefär en normal familjs förbrukning av de typer av produkter vi jobbar med.

Karl Peterson: Skillnaden från vanlig försäljning är då naturligtvis att själva säljinitiativet handlar mer om att knyta upp den här kontakten och binda den till den här organisationen, det här systemet än vad det handlar om att sälja enskilda produkter p.g.a. produkternas kvalitet och du har alltså….eftersom du har personlig vinning av att värva nya medlemmar, att rekommendera det här så på ett sätt kan man säga man slår ut de vanliga ekonomiska incitament som finns för att köpa produkter, alltså beslutet blir främst då inte baserat på huruvida produkten har hög kvalitet eller är det bra pris utan i det här fallet så blir valet att bli distributör och köpa de här produkterna - det är grundat på det faktum att du litar på den här personen som introducerar det här till dig och att du har blivit övertygad om konceptet och möjligheterna att kunna tjäna pengar på det snarare än produktens inneboende kvalitet.

Koulutusvideo: Useimmat menestyvät yritykset on rakennettu kolmesta viiteen vuoteen. Niihin on investoitu paljon rahaa ja paljon aikaa, että ne tuottaisivat jotain muutaman vuoden päästä. Välitysmarkkinointi poikkeaa – se ei välttämättä ota niin kauan – eli yhdestä kahteen vuoteen voit nauttia menestyvän toiminnan hedelmistä.

Muun muassa tätä koulutusvideota käytetään kun yrityksen koulutusorganisaatio pyrkii värväämään uusia verkostoijia. Alf Rehn on yritystalouden tohtori, annoimme hänen katsoa videon.

Alf Rehn: Tässä on paljon joka on puhtaasti niin kun potaskaa.

Mot: Esimerkiksi?

Alf Rehn: Esimerkiksi menestyvä yritys rakennetaan 3-4 vuodessa. Siinä ei esimerkiksi huomioida sitä, että suurin osa yrityksistä ei tietenkään menesty, mä en tiedä tarkkaa prosenttia, et kuinka monta % uusia yrityksiä joutuu konkurssiin 3-4 vuoden päästä, mut se on hyvin iso prosentti. Menestyvä yritystoiminta on normaalisti pitkäjänteistä eikä tän tyyppistä, tee 2 vuotta työtä ja lähde sit Bahamalle, ja etenkin tämä oikeudet, sinun oikeudet liikevaihtoon, palkkiot nousee koko ajan, palkkiot jää loppuelämäksesi. Siis ehdottomasti huvittavin kommentti on loppua kohden jolloin henkilö ilmeisesti ymmärtämättä oikeastaan mitä sanoo, toteaa, että niin tää mitä mä sanoin on aika lähellä totuutta. Aika lähellä totuutta kuvaa hyvin paljon tästä toiminnasta.

Verkostoijan tulot koostuvat provisiosta, jonka hän saa kaikesta siitä mitä hänen alapuolella verkostossa olevat myyvät. Yrityksen mukaan tämä tarkoittaa käytännössä sitä, että työaika vähenee samalla kun tulot nousevat.

Esittelijä: Vaikka vähentäisit omaa työpanostasi - tulosi nousevat, koska saat provisiotuloja. Hyvä pohjatyö on tehty täällä alkuvaiheessa. Ja se on se tärkeä asia.

Mot: Hur många är det då som lyckas, som verkligen tjänar pengar på detta?

Karl Peterson: Ja, till och börja med kan man ju säga att det finns folk som tjänar pengar på det här. Själva motivet till att systemet existerar är naturligtvis att det finns några personer som gynnas av det här. Alla kommer inte att förlora, utan det finns ett fåtal människor, eller om man säger så här - hela systemet bygger egentligen på någon resursomstrukturering eller om dom medverkandes resurser på det sätt att vissa personer, eller ett stort antal personer kommer att förlora en större eller mindre mängd pengar kontinuerligt. Dom kommer kanske att tjäna lite men dom kommer att spendera desto mer, skjuta in mer pengar än vad dom får tillbaka i systemet och därför är det naturligtvis också så att det sitter en del personer som tjänar väldigt mycket pengar och enkel matematik säger att om det sitter några personer som tjänar en miljon om året på det här, så är det ganska många människor som förlorar vissa summor också.



Karl-Erik Nylund on Maria Magdalena seurakunnan kirkkoherra Tukholmassa, ja näytimme myös hänelle koulutusvideon. Hän on erikoistunut lahkoihin ja luonnut käsitteen myyntilahko.

Karl-Erik Nylund: Siis myyntilahko on sellainen lahko, jossa mammona on Jumala. Jossa siis nää johtajat haluavat saada niin suuret rahat kuin mahdollista niin vähällä työllä kuin mahdollista. Työn tekee jalkaväki. Kun heidät on käytetty loppuun niin rahat on kuitenkin tallessa tuolla ylhäällä. Se on myyntilahko. Hedonistinen lahko.

Karl-Erik Nylund: Ja sitten mikä tässä on eettisesti hyvin kyseenalaista on se, että se verkosto, se myyntiverkosto johonka he, tää liiketoiminta vetoaa on sun oma sukulaisverkosto, tuttavapiiri. Ja jos mä nyt voin semmoista sanaa käyttää ku tököttiä, niin eihän tätä tököttiä mielenmäärin voi ostaa. Ja, ja aluksi tietenkin sulta ostetaan, koska sä oot mun tuttava taikka sä oot sukulainen. Mut et sä nyt mummolaan voi monta kertaa mennä. Mummollahan on jo ehkä monta tuubia siellä tätä tököttiä kotona, eikä käytä sitä. Niin halu ostaa pienenee. Mutta samalla paine sinuun myyjänä kasvaa. Ellet myy, et saa mitään osinkoa. Ja ellet osta sinut nostetaan pois. Ja he sanovat sen suoraan, että ellet ole kiinnostunut, ellet myy tarpeeksi, sinut nostetaan pois tästä verkostosta, ja silloin myös sinun rahasi niinku jää itse organisaatioon, sä et koskaan saa niitä takaisin.

Alf Rehn: Hyvin moni asia tässä kyllä on moraalisesti ongelmallista, esim. minä väittäisin, että tämä video ja se mainostoiminta, jota tän tyyppiset yritykset harrastaa, ni on valheellista, virheellistä, markkinointietiikan vastaista. Siinä yritetään ylipuhua ihmisiä tavalla, joka ei mun mielestä ole normaalin liike-etiikan mukaista. Myöskin niin suuri osa tästä toiminnasta on myyntiä, mutta ei myyntiä niitten kanavien mukaan joita me tunnemme, vaan sitä, että joku esim työtön, opiskelija, päättää lähteä tähän mukaan, ollakseen yrittäjä, ja sitten myy kavereilleen, vanhemmilleen, siskoilleen, muille ystävilleen ja tämä on ongelmallista, koska se tarkoittaa, että sinulla on tässä yritys, joka on löytänyt tavan kapitalisoida ystävyyssuhteilla. Sen sijaan, että myyjän ja ostajan välillä on yksinkertainen suhde, jossa ostaja voi vain sanoa, häivy, niin sä pakotat ihmisiä, jotka ei halua mennä mukaan tähän , olla mukana myyntitilaisuuksissa, kuuntelemaan kysymyksiä tyyliin kiinnostaisiko tämä sinua, ja meidän sisään rakennettu anteliaisuus johtaa siihen, että hitto minäki oon ostanu näitä tuotteita, en siitä syystä että mä haluaisin näitä tuotteita vaan siitä syystä, että kaveria ei jätetä, Jos kaveri myy jotain niin täytyy sitä jollain tavalla tukea. Jos kaveri haluaa yrittäjäksi, täytyy sitä jollain tavalla tukea, ja tämä on moraalisesti ja eettisesti monimutkaista.

Monet verkostomarkkinointi-ideat pohjautuvat 70-luvun ketjukirjepeleille. Kun ne kiellettiin lailla, tulivat tilalle erilaiset pyramidirakenteet, joissa henkilöiden värväämisen ohella myytiin myös tavaraa, enemmän tai vähemmän silmänlumeeksi. Natures Own korostaa eroa oman järjestelemänsä ja pyramidipelin välillä…

Jan Lindblom: Skillnaden mellan Nature´s Own och ett pyramidspel är att i Nature´s Own betalar vi ut provision på den varuomsättningen som faktiskt uppstår och den, om man säljer schampo eller kosmetika eller andra produkter vi har omkring oss får man provision på det, i ett pyramidspel, där får man provision för rekrytering. Jag värver någon för 10.000 kronor och så får jag 5.000 i provision, och så gäller det att vara toppen på pyramiden och värva så fort som möjligt och dom där nere förlorar alltid - det är skillnaden mellan Nature´s Own och ett pyramidspel.

Esittelijä: Meillä on hyvät tuotteet, mutta liikeidea on tärkein. Jokainen ostaa itselleen ne tuotteet. Loppujen lopuksi jos ajatellaan kylmästi - me tavallaan sijoitamme kuukausittain. Saamme rahalla hyvät tuotteet. Sitä voi ajatella myös pelkkänä sijoituksena - eli vaikka vessanpytystä kaataisi tuotteet alas. Ei sillä ole mitään väliä. Jos sijoitat aloituspaketin ja 75 pistettä kuukausittain. Sijoitat sen ja saat sillä hyvät tulot. Tuotteet ovat sivuseikka, mutta hyvä sivuseikka. Tuotteet voisivat olla huonoja, mutta meillä on hyviä tuotteita. Pääasia on se, että saadaan rakennettua hyvä organisaatio. Kun jokainen hoitaa hommansa niin jokainen tienaa.

Jouni Laiho: Nyt on niin, että meillähän ei lainsäädännössä ole sen enempää pyramiidiyhtiöitä kuin verkostomarkkinointiakaan. Näin ollen nää on puhtaasti puhekielisiä ilmaisuja. Niillä voi olla merkityseroja silloin riippuen siitä kuka niitä käyttää.

Mot: Entäs tää Nature´s One, minkälainen yritys se on sinun mielestäsi?

Jouni Laiho: No minä en Nature´s Onea perusteeltaan tunne, mutta sen mitä nyt tässä olen voinut tutustua, niin se näyttää hyvin perinteiseltä pyramiidiyhtiöltä.

Mot: Millä tavalla?

Jouni Laiho: Siinä nimenomaan tämä verkosto asiakkaiden ja myyjien verkosto muotoutuu tasorakennelman puitteisiin.

Karl Peterson: Knytningen till pyramidspel är stark och det är i många fall svårt om inte omöjligt att urskilja huruvida Multi-Level Marketing-företag i allmänhet och då Nature´s own i synnerhet är ett pyramidspel eller ett Multi-Level Marketing-företag. Multi-Level Marketing i sig är en term som på något sätt andas legitimitet fast den…man kan säga att i och med att ett företag benämner sig själv som Multi-Level Marketing så försöker man distansera sig från dom här olagliga pyramidspelsföretagen, men skillnaderna i praktiken är egentligen små om inte obefintliga. Det är svårt att dra någon skarp gräns mellan de två systemen.

Ongelma näyttää siis oleva se, miten nämä yritykset pitäisi määritellä. Laki ei anna tähän selvää vastausta.

Jouni Laiho: No siihen liittyy kovin monenkaltaisia ongelmia. Hyvin usein näyttää siltä, että niiden henkilöiden tuloerotukset, jotka näihin rakenteisiin mukaan lähtevät eivät perustukaan siihen kaupankäyntiin ja siitä saatavaan katteeseen - toisin sanoen tavaroiden tai palvelusten myynnistä saatavaan voittoon. Vaan itse asiassa niihin muihin tulovirtoihin, jotka pääasiallisesti kertyvät tähän verkostoon jälkeentulleilta siihen verkostoon ensintulleille. Ja näin olleen itse asiassa, ei olekaan kysymys lainkaan kaupankäynnistä. Vaan kysymys onkin itse asiassa lahjoitusten tekemisestä. Koska rahan lahjoittajan ja sen saajan välillä ei ole kaupankäynnille ominaista suoritus- ja vastasuoritussuhdetta. Ja itse asiassa tämän ominaisuuden perusteella meidän lainsäädännössämme tää kieltosäännös on sijoitettu rahankeräyslakiin. Meillähän rahankeräyksenä pidetään toimintaa, jossa yleisöön vetoamalla pyritään saamaan lahjoituksia, rahalahjoituksia. Tämä on tää meidän rahankeräyslainsäädäntö mikä on kyllä sallittua vain yleishyödyllisille yhteisöille varojen hankkimiseksi, yleishyödyllistä toimintaa varten. Ja tämän toiminnan edellytyksenä on vielä viranomaisen antama lupa.

Esittelijä: Ensimmäisen kuukauden aikana saat itsellesi jalat, yhden verkostoijan kummallekin puolellesi. Tienaat 75 euroa. Seuraavan kuukauden aikana jalkasi hankkivat itselleen jalat. Kummallekin puolellesi tulee siis kaksi uutta verkostoijaa - ja tienaat 151 euroa. Kolmannen kuukauden aikana näistä kukin hankkii jalat, kummallekin puolelle tulee neljä uutta verkostoijaa ja tienaat 303 euroa. Kun sinulla on vähintään kuusi ihmistä kummallakin puolella sinulla on varmaa provisiotuloa jo 75 euroa. Saat aina tuloa uusista liittyneistä, mutta tämä on varmaa pohjatuloa. 12 ihmisestä kummallakin puolella saat 75 euroa joka toinen viikko ja 24 ihmisestä 75 euroa joka viikko - sekä uusista aloittaneista. Yhdessä organisaatiossa - kenellekään ei makseta viikossa enempää kuin 4500 pistettä. Sen takia, että puolet tuotepaketin hinnasta palautuu provisiona meille asiakkaille. Se puolet riittää näiden provisioiden maksuun, eikä se paisu kuin pullataikina. Jos viikossa on 4500 pistettä, tienaa 1354 euroa viikossa.

Karl Peterson: Hela systemets idé bygger egentligen på att tron finns kvar, att tron på systemet och att tron på att du ska kunna tjäna pengar, och på produkternas kvalitet, det är det centrala i det här. Så länge tron finns så kan du uppnå en ganska explosiv tillväxt, du kan värva väldigt många nya individer, för i och med att du som distributör tror på ditt system så har du också mycket lättare att värva nya. Skulle däremot tron börja vackla så finns istället risken att systemet skulle börja falla samman och fler och fler hoppar av. Framgångskänslan infinner sig inte riktigt, det är nästan att likna vid aktiemarknaden där det räcker med en aning om att företag ska börja dala så hoppar stora investerare av företaget och därmed blir det någon slags självuppfyllande profetia att företaget också går sämre, så det är centralt just tron på systemet, det är mycket viktigt.

Karl-Erik Nylund : Siis tässä liikkeessä, vaikka se on, perusajatus ei ole hengellinen. Mutta jos mammona on Jumala niin myös itse tässä organisaatiossa ja sen ympyröissä on hyvin monta hengellistä ainesta, että tavallaan melkein niin kun pelastuskokouksenlainen ilmiö. Taputetaan käsiä ja huudetaan ja osoitetaan melkein niin kun pelastusiloa, että ollaan onnistuttu. Ja, ja kiitetään tavallaan mammonaa, että ollaan onnistuttu.

Alf Rehn: Tämä idea käy kaupaksi hyvin yksinkertaisesta syystä : me ei , sä et pysty katsomaan telkkaria, kuuntelemaan radiota, lukemaan lehtiä ilman, että tämän tyyppinen maailma - idea siitä, että yrittäjyys ja liiketaloudellinen toiminta on kaiken a ja o, ei iskisi silmään. Joka päivä voi Hesarista ja muualtakin lukea miten yrittäjyys pelastaa Suomen. Ministeritasolta saakka tulee idea siitä, että mitä enemmän yrittäjiä meillä on, mitä enemmän niin kun taloudellista energiaa luodaan Suomeen, sitä parempaa se on Suomelle. Myöskin tän tyyppiset yritykset ja hyvin monet muut mediat luo ideaa siitä, että yrittäjä on menestyjä, ihmiset haluaa menestyä ja tässä on firma, joka on luo tätä menestyksen ideaa, luo, konstruoi sinusta menestyjän. Se tosiasia, että sä et todennäköisesti et oo sen menestyneempi sen jälkeen kun sä menet tähän mukaan ku ennen sitä, ehkä ei oo niin tärkeää. Tärkeää on, että sä olet saanut menestymisen tunteen, vaikkakin hetkellisesti, tämä on käyttääkseni englanninkielistä sanaa, experienceindustry, mm liiketaloudellisen toiminnan kanssa tämmösesssä klassisessa tuotano ja myynti, tällä on hyvin vähän tekemistä, ehkä ei mitään.

Esittelijä: Sitten tässä on tällaisia pieniä porkkanoita. Kun olet saanut 3150 pistettä kummallekin puolellesi - eli organisaatiosi on noin puolivälissä - siinä vaiheessa olet tienannut itsellesi ja ystävällesi pidennetyn viikonloppupaketin Välimerellä. Kolme päivää perillä ja meno- ja paluupäivät. Matka on maksettu, mutta alkoholijuomat ostetaan itse. Kun organisaatiosi on valmis ja sinulla on 4500 pistettä - 3 x 13:n viikon aikana, saat kahden viikon Karibian risteilyn.

Mot: Om man tittar på utvecklingen bland nätverkena av dom som ansluter sig ska vi säga idag för ett år sedan hur många är fortfarande kvar inom verksamheten ett år efter man anslutit sig?

Jan Lindblom: Det är svårt att svara på därför att många är kvar bara som kunder, dom upptäckte att nej, jag vill inte lägga ned den här tiden på kvällar och helger, men jag vill fortfarande köpa produkter, jag vill fortfarande använda kosttillskott och jag vill ha en bra kvalitet på det jag köper, dom är kvar som kunder men inte som distributörer.

Sedan är det många naturligtvis som går in i det och som upptäcker, nej, det här var inte min grej, det motsvarar inte mina förväntningar eller så är det dom som går in och så jobbar man hårt med det ett halvår ett år eller så och så händer någonting annat i livet, man flyttar, man blir förälskad, någonting händer i livet så man inte har den här tiden över att jobba extra och vissa fortsätter, så det är svårt att svara på direkt, men det är många som börjar och sedan inte fortsätter efter ett år, det är det, men exakta tal det vill jag inte ge för det kan jag inte.

Mot: Men kan du gissa någon procent?

Jan Lindblom: Jag skulle säga att kan det vara en tredjedel av dom som fortsätter aktivt, en tredjedel är kanske kvar bara som kunder och en tredjedel har slutat, där omkring skulle jag gissa att det ligger.

Alf Rehn: Mun ajattelullani, mun logiikallani tulen siihen tulokseen, että jos ei suurin osa niistä, jotka lähtee tähän mukaan, epäonnistu, niin koko yrityksen idea katoaa. Yrityksen idea on siinä, että sä joudut jatkuvasti värväämään uusia ja uusia ja uusia, mikä tarkoittaa et suurin osa niistä vanhoista täytyy epäonnistua ja hävitä järjestelmästä pois, näin pystytään saamaan tuottava ja mukava pikku bisnes. Jos katsoo myöskin meidän pyramidikuvioita ollaan käsitelty ja muita tän tapaisia huijauksia, siis pyramidin tapaisia huijauksia, ne toimii sillä, että jatkuvasti ihmiset panostaa enemmän ja enemmän ja enemmän. Mikä tässä liiketoiminnassa on niin loistavaa on se, että kukaan ei häviä kovin paljoa. Tässä sä menetät pieniä summia, toteat, no kävipä hassusti ja lähdet tekemään jotain muuta, se on tässä liikelogiikka. Monen ihmisen pienet menetykset.

kirjoitti:

Anonyymi

Kirjoita kommentti

5000

Lähetä