Muttei Elannon tapainen punikkipesä, jonka putsasivat punikit omiin taskuihinsa.
He ei ajatelleet jatkumoa, vaan omia taskujaan.
Pääministeri Juha Sipilä painotti tiistaina yritysten arvojen tärkeyttä hoiva-alalla ja väläytti jopa ajatusta siitä, että osakeyhtiö ei mahdollisesti ole toimiva yritysmuoto hoiva-alalla. Sipilä antoi ymmärtää, että erityisesti kansainvälinen, kasvoton suuryritys ei ole optimaalinen toimija hoiva-alalla.
”Olisin sitä mieltä, että esimerkiksi osuuskuntamuotoinen toiminta voisi olla paljon paremmin sopiva [yritysmuoto] hoiva-alalle kuin osakeyhtiömuotoinen toiminta”, Sipilä sanoi politiikan toimittajien tilaisuudessa.
He ei ajatelleet jatkumoa, vaan omia taskujaan.
Pääministeri Juha Sipilä painotti tiistaina yritysten arvojen tärkeyttä hoiva-alalla ja väläytti jopa ajatusta siitä, että osakeyhtiö ei mahdollisesti ole toimiva yritysmuoto hoiva-alalla. Sipilä antoi ymmärtää, että erityisesti kansainvälinen, kasvoton suuryritys ei ole optimaalinen toimija hoiva-alalla.
”Olisin sitä mieltä, että esimerkiksi osuuskuntamuotoinen toiminta voisi olla paljon paremmin sopiva [yritysmuoto] hoiva-alalle kuin osakeyhtiömuotoinen toiminta”, Sipilä sanoi politiikan toimittajien tilaisuudessa.
Vastaukset 9
Vanhimmat
Tässä jo iltapesuilla käytyäni ja pyjamaan puettuna vuoteeseen mennessäni vielä avasin palstan jakun näin tuon, täytyy sanoa, että olen samaa mieltä Juha Sipilän kanssa. Mielipiteeni perustan omaan kokemukseeni.
Kun menin Valion palvelukseen v. 1980, se oli silloin Valio Meijerien Keskusosuusliike. Siis osuuskunta. Hyvin meni Valiolla ja sen työntekijöillä. Mutta jo palveluksessa ollessani, joskus 1990-luvulla siitä tuli osakeyhtiö. Muutos ei paljonkaan näkynyt minun v. 1998 päättyneenä palvelusaikanani.
Myöhemmin muutos on alkanut valitettavasti näkyä. Valion tuloksessakin, josta johtuen myös sen työntekijöissä, joita on ihan viime aikoina dramaattisesti vähennetty. Kannaltani onneksi Valion eläkekassa on irrallaan tuosta osakeyhtiöstä;))
Tässäpä tietoa Valiosta:
https://fi.wikipedia.org/wiki/Valio
Nyt vain Hyvää Yötä kaikille ja näkemiin aikaisintaan ylihuomenna!
Miten säätiö - kuten esim. Nuorisosäätiö
Säätiön voitolla pitää olla jokin hyödyllinen käyttötarkoitus. Minun on jotenkin vaikea kuvitella, että hoiva-alan säätiö, joka tekee jo itsessään hyödylistä työtä, sijoittaisi voittonsa johonkin "vielä hyödyllisempään" kuin ympäristöön, missä itse toimii. Ketä sellainen kannustaisi ? Voisi se varmaan sijoittaa voittonsa myös oman ympäristönsä parantamiseen, mutta jotenkin kornilta ja turhan monimutkaiselta tuollainen ajatus tuntuu.
Sen sijaan osuuskunta jakaisi voittonsa jäsenilleen, mikä voisi olla hyvä kannustin työn tuottavuuteen ja jälkeen, jos osuuskunnan jäseniä olisivat työntekijät itse. Työosuuskunnathan ovat yleistyneet nopeaa vauhtia 1990-luvulta lähtien. On sellaisia hoivatyössäkin, mutta en ole kuullut, että laitostasolla.
Jaa, miten esim. Diakoniasäätiö?
https://www.mtvuutiset.fi/artikkeli/halonen-yksityiskoneella-afrikkaan-lasku-puoli-miljoonaa/1934096
Matkan voi tehdä sutjakkaasti reittikoneella business-luokassa 3 000 eurolla.
Elannon keskusliikkeen OTK:n varat hupenivat tappiollisen teollisuuden ylläpitoon ja kannattamattomien Osuusliikkeiden tukemiseen. Kiinteistöomaisuuden ansiosta osuusliike pysyi pinnalla, mutta perusbisnes pyörii tappiolla. Pelastajaksi tuli jälleen Tannerin perintö, vahva kiinteistömassa. Kivitaloja oli edelleen runsaasti. ...Hän ilmoitti hallintoneuvoston puheenjohtajalle Erkki Tuomiojalle, että tämä voisi ryhtyä etsimään pääjohtajaksi uutta miestä.
Vuoden 2003 lopussa Elanto lopetti toimintansa (samoin HOK) ja vuoden 2004 alussa aloitti Helsingin Osuuskauppa Elanto. Uudistuksen myötä kaikkiaan 42 Elannolle kuulunutta Valintataloa, Siwaa ja Maxia muuttuivat vuosien 2003-04 aikana S-ryhmän ketjuiksi siten, että uusia Alepoita oli 29, jotka oli muutettu pienimmistä Valintataloista (19 kpl) ja Siwoista (10 kpl), ja S-marketeja 9, jotka oli muutettu suuremmista Valintataloista (5 kpl) ja Valintatalo Plus -myymälöistä (4 kpl). Maxi-marketeista kolme (Isossa Omenassa, Sellossa ja Kannelmäessä) muutettiin Prismoiksi ja yksi tavaratalomainen Maxi Hakaniemessä käyttötavaraosastoiltaan Sokos-tavarataloksi ja elintarvikeosastoltaan S-marketiksi.[3] Uuden osuuskaupan toimipaikoista Elannon peruja olivat myös mm. ravintolat Highlight, Kappeli ja Zetor, OlutHuoneet (esim. William K), olutpubit Aapelin Baari, Käpygrilli, Martinralli, Pirjon Krouvi, Poseidon ja Tinatuoppi sekä Backas-puutarhakeskus. Elannon Hautauspalvelun nimeksi tuli HOK-Elannon Hautauspalvelu, Sateenkaari-kosmetiikkamyymälät korvattiin Emotion-ketjun myymälöillä ja Ramada Hotel Presidentti siirtyi Sokos Hotels -ketjuun.
Tuohan kuulostaa ihan kuin maataloudelta... perusbusiness pyörii tappiolla mutta tuet pitävät nenän pinnalla.
Ei tuohon tarvita mitään "muotoa", kunnalliset yksiköt, jotka hoitavat asiat suoraan.
Mutta se meidän kepulaisten mielestä on sosialismia.