Muuan

Yritykset pyrkivät kaikin keinoin ja keinoja kaihtamatta pienentämään kustannuksia eli parantamaan tulostaan esim. nyt nämä soneran äitiyspotkut viimeksi. Eikö näissä työntekijöiden potkuissa jo raavita aivan tynnyrin pohjaa ja mistä seuraavaksi säästetään.

Täytyyhän yrityksessä olla edes muutama työntekijäkin kaikkien johtajien lisäksi vai alkavatko yritykset pyöriä jonkinlaisella, vielä tuntemattomalla automatiikalla.

Miten jatkuva kasvu taataan yrityksissä sen jälkeen kun ei ole enää mistä säästää ja kulutus ei nouse ylärajaansa enempää. Kilpailu pitää hinnat kohtuullisina ja kurissa eikä uudet innovaatiot ota tulta laskelmien mukaan ja toisaalta ei ole ketään töissä joka jotain uutta keksisi eikä varsinkaan joka toteuttaisi.

Onko seuraava vaihe, kun säästömahdollisuudet on käytetty eikä tulos nouse vaan painuu miinukselle, konkurssihakemukset vai kaiken lopunkin myynti ulkomaille, yritykselle joka vielä pystyy tulokseen ei paremmuutensa vaan kokonsa vuoksi.

Eli onko meillä jonain päivänä yksi maailmanlaajuinen operaattori, yhden merkkinen kauppa, yhdenmerkkinen liikenteenhoitaja ym ym.. jolloin tulosta voidaan nostaa hintoja korottamalla monopoliaseman turvin. Entä kun siinä tulee katto vastaan, mistä sitten kasvua haetaan.

Thjoo, kunhan tuumailin tuon soneran innoittamana.
1124
Äänestä

Muut lukivat myös

Vastaukset 1

Vanhimmat

on sisäänrakennettu kuvailemasi systeemi, mutta kyllähän kartellisoitumista, trustiutumista ja monopolisoitumista yritetään hillitä lainsäädännöllä.
Siksihän esim. Microsoft on joutunut pilkkomaan toimintojaan.

Äänestä

Kommentoi aloitusta


tuumiskelija kirjoitti:

Yritykset pyrkivät kaikin keinoin ja keinoja kaihtamatta pienentämään kustannuksia eli parantamaan tulostaan esim. nyt nämä soneran äitiyspotkut viimeksi. Eikö näissä työntekijöiden potkuissa jo raavita aivan tynnyrin pohjaa ja mistä seuraavaksi säästetään.

Täytyyhän yrityksessä olla edes muutama työntekijäkin kaikkien johtajien lisäksi vai alkavatko yritykset pyöriä jonkinlaisella, vielä tuntemattomalla automatiikalla.

Miten jatkuva kasvu taataan yrityksissä sen jälkeen kun ei ole enää mistä säästää ja kulutus ei nouse ylärajaansa enempää. Kilpailu pitää hinnat kohtuullisina ja kurissa eikä uudet innovaatiot ota tulta laskelmien mukaan ja toisaalta ei ole ketään töissä joka jotain uutta keksisi eikä varsinkaan joka toteuttaisi.

Onko seuraava vaihe, kun säästömahdollisuudet on käytetty eikä tulos nouse vaan painuu miinukselle, konkurssihakemukset vai kaiken lopunkin myynti ulkomaille, yritykselle joka vielä pystyy tulokseen ei paremmuutensa vaan kokonsa vuoksi.

Eli onko meillä jonain päivänä yksi maailmanlaajuinen operaattori, yhden merkkinen kauppa, yhdenmerkkinen liikenteenhoitaja ym ym.. jolloin tulosta voidaan nostaa hintoja korottamalla monopoliaseman turvin. Entä kun siinä tulee katto vastaan, mistä sitten kasvua haetaan.

Thjoo, kunhan tuumailin tuon soneran innoittamana.

Anonyymi
5000

Ilmoita asiaton sisältö

  • Sisältää materiaalia, joka on loukkaavaa, herjaavaa, rasistista, uhkailevaa tai ahdistelevaa.

  • Materiaali sisältää nimiä, yhteystietoja tai muita henkilökohtaisia tietoja. Julkisuuden henkilöistä, julkisissa viroissa toimivista ihmisistä sekä yritysten vastuuhenkilöistä saa keskustella työhön liittyen. Myös yksityiselämään liittyvistä asioista voi keskustella siltä osin, kuin niistä on julkisesti kerrottu.

  • Sisältää lapsille haitallista tai heiltä kiellettyä materiaalia. Seksuaalinen sisältö on sallittua aiheeseen tarkoitetuilla palstoilla, joiden ikäraja on 18 vuotta.

  • Lainvastaista sisältöä voi olla mm. yksityiselämää loukkaavan tiedon levitys, kiihottaminen kansanryhmää vastaan, laiton uhkaaminen, alaikäisiin liittyvä seksuaalinen sisältö/grooming, petokset, identiteettivarkaudet, kunnianloukkaukset ja tekijänoikeusrikkomukset.

  • Sisältö ei liity palstan tai keskusteluketjun aiheeseen.

  • Viesti ei ole suomea tai ruotsia (pl. International Forums), se sisältää mainontaa, se sisältää tekijänoikeuksin suojattua materiaalia, se on massapostitus tai jokin muu syy.

Jaa keskustelu