Usein kuulee varsinkin yrittäjien hokevan että tukekaa paikallisia. Näin sitä mielellään tekisi mutta toistuvasti törmää samoihin asioihin Lappajärvellä
- puheluihin tai viesteihin ei vastata eikä soiteta takaisin. Yhteystiedot ylipäätään vaikea löytää.
- Jos yrittäjän saa kiinni niin sovitusta ei pidetä kiinni. Aikataulut muuttuu tai et saa esim
tarjousta/hintoja vaikka asiasta muistuttaa
- Hinnat mitä sattuu. Jos samassa pienessäkin tavarassa on 50€ ero esim naapurikunnan hintaan niin haen sieltä.
- Palveluasenne on kehno. Jos asiakaspalvelu ei kiinnosta niin ehkä olet väärällä alalla
- puheluihin tai viesteihin ei vastata eikä soiteta takaisin. Yhteystiedot ylipäätään vaikea löytää.
- Jos yrittäjän saa kiinni niin sovitusta ei pidetä kiinni. Aikataulut muuttuu tai et saa esim
tarjousta/hintoja vaikka asiasta muistuttaa
- Hinnat mitä sattuu. Jos samassa pienessäkin tavarassa on 50€ ero esim naapurikunnan hintaan niin haen sieltä.
- Palveluasenne on kehno. Jos asiakaspalvelu ei kiinnosta niin ehkä olet väärällä alalla
Vastaukset 24
Vanhimmat
Paikallisten yrityste tukeminen on tärkeää. Vaikka tuote maksaisi hivenen enemmänkin, kannattaa suosia paikallista. Erityisesti kunnan ja seurakunnan hankinnat tulisi suunnata omaan kuntaan. On totta, että jotkut toiminnot ja tuotteet pitää kilpailuttaa. Kilpailussa voi olla mukana myös muiden paikkakuntien yrityksiä. On kuitenkin hyvin pitkälle järjestelykysymys, valitaanko oman paikkakunnan firma vai toisen paikkakunnan firma. Vaikka oman paikkakunnan firman tuote tai toiminto olisi kalliimpi, niin vähän pitemmällä aikavälillä se voi tulla halvemmaksi. Kun otetaan huomioon omaan kuntaan tuleva työllisyysvaikutus, verotulot ja palkat ym. jatkohankinnat. Lappajärvellä valitettavasti viime aikoina moni kunnallinen hankinta on luisunut naapurikuntien puolelle, jolloin siitä tulee todennäköisesti lisäkuluja kunnalle pitkällä aikavälillä asioita tarkasteltaessa. Mitenkähän mahtaneekan olla noiden koululaisten linja-autokuljetusten kohdalla tästä eteenpäin?
Homoooooo ostan netistä
Niin vaan on, että hinnalla ja laadulla on kyettävä kilpailemaan. Tuo selitys kotikunnan yrityksen oikeutuksesta myydä kalliimmalla hinnalla on täysin kestämätön. Tuohon oikeutuksseen luottava yritys jää meidän kylän nyrkkipajaksi. Laajentumiselle ja kasvamiselle se ei löydä markkinoilta tilaa. Joten luovutaan näitten ystävyyteen ja kotikuntaisuuteen liittyvien kauppojen suosimisesta. Näin autetaan niitä yrityksiä kehittämään toimintaansa kilpailukykyiseksi.
Laatu on suhteellinen käsite. Hinta ja kotimaisuus ovat sen sijaan määriteltävissä tarkasti. Kokoomuslainen tiukka kapitalistinen ajattelutapa, joka on tuhoisaa nimenomaan syrjäiselle maaseudulle pönkittäen kasvukeskuksia, syrjäyttää usein kaiken pienen, inhimillisen ja syrjäisen. Suosi suomalaista, osta kotimaista oli tärkeä iskulause, kun Urho Kekkosen aikana haluttiin vähentää työttömyyttä ja antaa elinvoimaa syrjäseuduillekin. Kotimaisuus ja kauppapoliittiset näkökohdat tulee aina ottaa huomioon hankintoja tehtäessä. Kunnalliset keittiöt käyttököön paikallisia raaka-aineita. Kotimaiset polttoaineet kunniaan kunnan lämmityskattiloissa. Suomessa osataan valmistaa hyvin monenlaisia laadukkaita tuotteita, jotka voivat olla kalliimpia kuin halpatuontimaiden vastaavat. Mutta kotimaisen täytyy olla ensisijainen vaihtoehto. Tavarahankintojen lisäksi myös virkavalinnoissa pitäisi käyttää kaavaa: ensin lappajärveläinen, sitten eteläpohjalainen ja komanneksi pohjalainen ja sitten muualta Suomesta peräisin oleva. Valitettavasti Lappajärvellä ei ole 2000-luvulla näin toimittu. Siksi tuloksena on väestön väheneminen ja palvelujen kutistuminen.
Kyllä se oli maalaisliitolainen ideologia luoda osuuskuntia, jotka perustuivat maataloustuottajien odotuksiin ja omistuksiin. Sellaisia kuten teurastamot, meijerit, metsäkaupan, viljakaupan ja maatalouskonekaupan yritykset. Sitten niistä tuli osasta pörssiyhtiöitä ja toisista muuten vaan vallankäyttäjiä, jotka ovat ryöstäneet perustuotannon tuottajat ja myös kuluttajat. Pahinta on, että ne ovat myös tukahduttaneet pienet kunta-ja maakunta tasoiset teolliset tuottajat ja kaupan. Kokoomuksen rooli tässä prosessissa on mitätön. Pidä Kokoomus tästä erossa. Kepu tässä saa surra historiaansa ja kestää muitten kaunaa.
S-ryhmä on syrjäyttänyt muut kaupat kylällä valtaan päästyään. S-ravintolat ovat muualla myös halukkaita syrjäyttämäät muut ravintolat. Mutta ei ole ryöstänyt kuluttajia, koska pitää hintoja alhaalla.
Voi luojani. Kekkonen kuoli kauan sitten. Jokaisen järkevän aloittavan yrittäjän unelmana on päästä ensin hyötymään Suomen kotimarkkinoitten hankintakapasiteetista ja sitten kansainvälisille vientimarkkinoille. Tämä tie tyssää heti alkuunsa jos tuoteyksikön tuotantokustannukset ovat kilpailijoiden tuotetta korkeammat. Hallinto-ja markkinointi kulut omaavat vastaavan haasteen.
Kukaan ei tue yrityksen kehitystä hyväksymällä hankinnalleen markkinoita korkeamman hinnan perusteluna yleisystävällinen suhtautuminen valmistajan kotimaisuuteen tai naapuruuteen.
Höpö höpö. S-ryhmä nylkee kuluttajat ja vielä pahemmin ellintarviketeollisuutemme pienet yritykset. S-ryhmän tuotevalikoimavastaavat tarvitsisivat käyttäytymiskoulutusta ja kurinpitoa. Pienen yrityksen pääsy S-ryhmän hyllyyn on tyypillisesti yhden päällikkötasoisen toimihenkilön tunnepohjaisen päätöksen varassa. Ei hyvä. Eihän.
Kyllä se oli kokoomuslaisuutta viedä Suomi EU:hun ja ruveta tukemaan taloudellisesti Etelä-Eurooppaa suomalaisen maaseudun kustannuksella. Kokoomuslaisuuteen kuuluu myös keskittämispolitiikkaa, jota Keskusta on yrittänyt monin keinoin vastustaa. Nyt kokoomus yrittää kammeta Suomea Natoon. Myös maahanmuuton lisääminen ja lapsiperheiden väheksyminen on osa kokoomuslaisuutta. Näissä ja monissa muissa asioissa kokoomus saa tukea vihervasemmalata. Lyhyesti sanottuna asia on näin: kokoomus ajaa hyvätuloisten kasvukseskuksissa asuvien asioita.
Useamman viikon kun yrittää ottaa yhteyttä ja kun mikään sovittu ei pidä, niin helpommalla pääsee, kun hakee suoraan Seinäjoelta. Täällä yrittäjät eivät vain halua myydä tuotteita ja palveluita. Helpompi nostaa tukia ja syyttää muita, kun toiminta ei kannata.
Paikallisesta ja kotimaisesta sen verran, että esimerkkiä elävästä ja eletystä elämästä. Hinnasta ja laadusta myös:
70-luvulla nuoruudessani meidän kylällä ja naapurikylillä oli eri merkkisiä traktoreita. Valmet oli kotimainen. Zetor ja Belarus olivat halvempia. Fordia ja Massey-Fergusonia pidettiin laadukkampina. Nyt kun katsoo, mitkä tilat ovat toiminnassa ja hyvinvoipia, niin ne ovat niitä, joilla oli 70-luvulla kotimainen Valmet.
Paikallisen ja kotimaisen suosiminen on isänmaallinen teko. Ja se on myös osoitus tulevaisuudenuskosta ja itseluottamuksesta, mikä näkyy myöhemmin menstyksenä ja hyvinvointina.
Isänmaallinen ihminen ostaa paikallisesta kaupasta ja suosii oman paikkakunnan yrittäjiä. Isänmaallinen ihminen suosii myös kotimaisia tuotteita. Koti, uskonto ja isänmaa.
Valmetin omistaja on Yhdysvaltalainen yritys
Valmetin omisti 70-luvulla valtio. Siitähän se nimi Valmet tuleekin: Valtion metalliteollisuus. Hyvin perussuomalainen firma siis Valmet on ollut.
hyvä että naapurikunnissa on tarjontaa, käyttäkäämme niitä .
Vaateostoksilla käyn Evijärvellä Popossa ja samalla ostan Mäntyhovista evijärveläisen Jokasafen tehtaassaan tekemät työ käsineet, jotka ovat paikallista huippulaatua. Sikäli kun tiedän, vientiä kaikkiin asuttuihin maanosiin.
Kannattaa vilikuilla ympärilleen Järviseudulla. Kaikenlaista hyvää on tarjolla.
Jokasafelta olen rautakaupasta löytänyt sellaiset röpelöpitaiset sormikkaat, joilla käsittelen märkiä liukkaita kaloja. Se pinta on siitä kummallinen, että se ei lipsu. Se on ainakin Järviseudulla valmistettua kotimaista. Tätä kirjoittaessani huomasin, että sillä on nettisivut ja myynti. Siinä on ainakin yksi hyväksi kokemani paikallinen ostos.
Ei pätenyt K-kaupan suhteen. Ostot piti tunnesyistä keskittää S-markettiin. Tai muihin kuntiin. Ja miten kävikään?
Jos S-market olisi jatkanut entisessä kiinteistössä EePeen omstuksessa , niin meillä olisi viel myös K-market. KPO lupasi rakentaa uuden marketin, jos kunta ostaa siltä entisen. Näin tehtiin. KPO neuvotteli myös Alkon vuokralaisekseen. Uusi s-market rakennettiin lähelle k-markettia. Se oli k-marketin loppu.
Tämä ei ole ainoa S-ryhmää suosimalla hölmöillyt kunta. Näin on vaikka eihän se lohduta, päin vastoin. Tutustukaa S-ryhmän ja Joutsan kunnan yhteistyössä juonimaan temppuiluun. S-market ja ABC saivat ylivoimaiset asemat kunnassa ja asukkaat maksavat laskun.
Kukas muu asialla kuin kepu-kultasuu.
Kuinka suuren osuuden prosenteissa ja rahassa kunta omistaa Kivitipusta. Onko se kuntalaisista monenkaan tiedossa. Missä järjestyksessä ja kenelle on myönnetty valtuudet toteuttaa sijoituksen.
Kun tullaan Seinäjoelta Lappajärvelle, niin monet käy Kauhavalla ruokakaupassa, ne kun on siinä matkan varrella. Uusi s-market, halpakauppa , liidl, k-supermarket.
Käykää nyt siellä Kauhavalla lääkäriltä kysymassä elääko edes perunariskalla ja
ja ohrapuurolla elätetty lapamatokaan Lappajärvellä.
On syytä epäillä, että ei elä.
Mitä asiaa voi olla Seinäjoelle. Kuolee Lappajärven kanssa samassa tahdissa. Sekö se syy on, kohtalontoveruus.