Joskus jäsenten välillä tulee riitaa siitä, kenen alle verkostokaavioon uusi jäsen laitetaan. Senkö alle, joka kertoi ensin ideasta, mutta vain vähän? Vai senkö alle, joka näki suurimman vaivan käännyttämisessä?
---
Sitten mukava lainaus kotisivultani näin perjantai-illan ratoksi:
http://www.kolumbus.fi/petteri.haipola/verkostomarkkinointi/selviytymisopas3.htm
Oletko ajatellut sitä, että sinun sponsorisi on sinun kilpailijasi? Hän vie sinulta asiakkaita ja rakentaa sinun kanssasi kilpailevien edustajien verkostoa samalle aluelle, missä sinä toimit.
Oletko ajatellut sitä, että kaikki firman edustajat, jotka eivät ole sinun alalinjassasi, ovat sinun kilpailijoitasi?
Oletko ajatellut sitä, että mitä enemmän sinulla on kilpailijoita, sitä huonommat mahdollisuudet sinulla on menestyä? Sinulla on vähemmän ehdokkaita alalinjaasi ja asiakkaaksesi. Miksi teet työtä yhdessä kilpailijoittesi kanssa? Onko tämä yleinen tapa harjoittaa liiketoimintaa: tehdä yhteistyötä kilpailijoiden kanssa, jotka syövät sinun leipääsi ja huonontavat menestymisen mahdollisuutta?
Etkö vieläkään huomaa, miten sinut on houkuteltu tekemään työtä yhdessä kilpailijoidesi kanssa, niin että te tuhoatte toinen toisenne mahdollisuuden menestyä? Sitten te hehkutatte isoon ääneen firmanne nimeä ja tuotteita sekä liikeidean hienoutta. Näetkö, mihin valoon olet itsesi saattanut suuren yleisön silmissä, niiden silmissä, jotka eivät ole mukana toiminnassa ja suhtautuvat alaan kriittisesti? Hehän ovat sinun omia ystäviäsi, (tai entisiä) sukulaisia ja perheesi jäseniä!
Millainen on se järjestelmä ja se voima, joka järjestelmää pyörittää, mikä saa sinut tekemään järjettömiä asioita, työskentelemään yhdessä kilpailijoiden kanssa ja tuhoamaan toinen toisenne mahdollisuuden menestyä? Millainen on se henkilö tiimin johdossa ja pääyhtiössä, joka saa ihmiset rakentamaan itselleen tuottoisaa bisnestä ilmaiseksi ja puolustamaan heidän ideaansa suurta yleisöä ja sen paheksuvaa mielipidettä vastaan? Huomaatko, miten ajatuksiasi on muokattu, mieleesi on vaikutettu manipuloimalla sitä haluttuun suuntaan?
---
Sitten mukava lainaus kotisivultani näin perjantai-illan ratoksi:
http://www.kolumbus.fi/petteri.haipola/verkostomarkkinointi/selviytymisopas3.htm
Oletko ajatellut sitä, että sinun sponsorisi on sinun kilpailijasi? Hän vie sinulta asiakkaita ja rakentaa sinun kanssasi kilpailevien edustajien verkostoa samalle aluelle, missä sinä toimit.
Oletko ajatellut sitä, että kaikki firman edustajat, jotka eivät ole sinun alalinjassasi, ovat sinun kilpailijoitasi?
Oletko ajatellut sitä, että mitä enemmän sinulla on kilpailijoita, sitä huonommat mahdollisuudet sinulla on menestyä? Sinulla on vähemmän ehdokkaita alalinjaasi ja asiakkaaksesi. Miksi teet työtä yhdessä kilpailijoittesi kanssa? Onko tämä yleinen tapa harjoittaa liiketoimintaa: tehdä yhteistyötä kilpailijoiden kanssa, jotka syövät sinun leipääsi ja huonontavat menestymisen mahdollisuutta?
Etkö vieläkään huomaa, miten sinut on houkuteltu tekemään työtä yhdessä kilpailijoidesi kanssa, niin että te tuhoatte toinen toisenne mahdollisuuden menestyä? Sitten te hehkutatte isoon ääneen firmanne nimeä ja tuotteita sekä liikeidean hienoutta. Näetkö, mihin valoon olet itsesi saattanut suuren yleisön silmissä, niiden silmissä, jotka eivät ole mukana toiminnassa ja suhtautuvat alaan kriittisesti? Hehän ovat sinun omia ystäviäsi, (tai entisiä) sukulaisia ja perheesi jäseniä!
Millainen on se järjestelmä ja se voima, joka järjestelmää pyörittää, mikä saa sinut tekemään järjettömiä asioita, työskentelemään yhdessä kilpailijoiden kanssa ja tuhoamaan toinen toisenne mahdollisuuden menestyä? Millainen on se henkilö tiimin johdossa ja pääyhtiössä, joka saa ihmiset rakentamaan itselleen tuottoisaa bisnestä ilmaiseksi ja puolustamaan heidän ideaansa suurta yleisöä ja sen paheksuvaa mielipidettä vastaan? Huomaatko, miten ajatuksiasi on muokattu, mieleesi on vaikutettu manipuloimalla sitä haluttuun suuntaan?
Vastaukset 22
Vanhimmat
Et tunne systeemiä josta syystä sinlla on noita ihmeellisiä mielipiteitä.
Kannattaisi sinunkin tutustua asiaan.
tietää systeemeistä (eli alan perusperiaatteista) ihan tarpeeksi. Phaipolalla on aika pitkä lista negatiivisista asioista koskien vm-alaa. Yksilötasolla kannattaakin muistaa, että monikaan joka on lopettanut (tai ei koskaan ole aloittanutkaan) vm:n ei ole todennäköisesti tullut ajatelleeksikaan noita kaikkia Phaipolan listaamia "loistavan markkinointikeinon" aiheuttamia negatviivisia lieveilmiöitä ennen lopettamispäätöstä, koska huomattavasti vähäisempikin perustelujen määrä riittää tähän varsin hyvin.
Lisäksi Phaipola osoittaa omaavansa hyvää moraalia ja etiikkaa kirjoittamalla myöskin sellaisista epäkohdista, jotka eivät ole esim. lain, tai hyvän liikemiestavan vastaisia.
Nimim. Kokemusta ja tietoa riittävästi.
Olisiko nyt niin, että phaipola ei tunne "francicing systeeniä" tai "syrengia-etuja"? Vaiko mahdollisesti ei ole vain perehtynyt "brovisiosyteemiin"?
Ei muuta kuin kerro vain menemään, Kauppateknikko, miten phaipolan käsitykset ovat virheellisiä ja ihmeellisiä. Koska sinulla on koulutus, tietämys ja ymmärrys, jaa sitä vähän lähimmäistesi kanssa. Kerro meille, miten francicing synergia-etu brovisio toimii ja kuinka phaipola on ymmärtänyt kaiken väärin. Kiitos niin maan perhanasti.
Phaipola on varmaan lukenut ne hyvin tarkkaan, mutta ne peittyvät vahvan asenteen taakse.
Olen sitä mieltä että jos tuntee vm-alan ei voi asioita käsittää noin väärin kuin phaipola käsittää.
Hyvä se on että epäkohtia tuodaan esille mutta siinäkin pitäisi pysyä asiassa ja ennenkaikkea totuudessa. Tai jos ei tiedä, ei pitäisi kirjoitellakaan. Eikä varsinkaan yleistää kaikkea väittämäänsä.
VM-yrityksissä on suuria eroja.
Phaipola on fanaatikko joka ei pysty arvioimaan asioita objektiivisesti. Hän vääntää myönteisetkin asiat kielteiseksi kun on kyse verkostomarkkinoinnista tai fr-liiketoiminnasta.
Olen samaa mieltä tuosta haipolasta. Hän ei myöskään halua kuulla eikä nähdä mitään, vaikka niin väittääkin. Hän mieluummin sanoo ettei alennu kuuuntelemaan kenenkään asian tuntevan juttuja.
Hän kehtaa syyttää meitä tavallisia perheenisiä ja äitejä rikollisiksi, huijareiksi ja ala-arvoisiksi ihmisiksi, jotka vain pettävät ystäviään ja lähimmäisiään. Kuitenkin jos häneen kohdistu jotain arvostelua tms, niin hetihän on silloin kyse syyttämisestä, harhaanjohtamisesta ja
verkostoihmisten tyypillisistä vasta-argumenteista.
Itse voin sanoa sen verran etten pidä itseäni huijarina. En myöskään tunne että minua olisi huijattu. Se ihminen joka minulle aikoinaan asiaa esitti, halusi tietysti hyötyä siitä, että minä lähtisin myös hänen alalinjaansa töitä tekemään. Tottakai minä sen ymmärsin. Mutta ei minua missään vaiheessa ole huijattu. Minä olen saanut apua kun sitä olen tarvinnut ja olen apua antanut kun uudet ihmiset ovat mukaan lähteneet.
Puutun aina välillä yhä uudestaan toistuviin vastaväitteisiin. Jos tuon esille kaikkia vm-firmoja yhdistäviä piirteitä, niin kyse ei ole yleistämisestä vaan totuudesta. Kaikissa järjestelmissä pyritään loputtomaan värväämiseen eikä kukaan rajoita tai valvo jälleenmyyjien määrää. Kaikissa firmoissa harjoitetaan harhaanjohtavaa markkinointia, mikä on alkuisin pääyhtiöstä ja tiimin johtajista. Termit "hyvä mahdollisuus" ja " ei riskiä" tai "pieni riski" ovat harhaanjohtavia. Kaikissa firmoissa on samanlainen jakautuma palkkioita saavien ja saamattomien myyntiedustajien välillä. Kaikissa firmoissa on samanlainen jakautuma voittajien ja häviäjien välillä. (1/100 voittaa ja 99/100 häviää)
Lisää yhteisistä piirteistä:
http://www.kolumbus.fi/petteri.haipola/verkostomarkkinointi/ukk.htm#13
!!!!
Etkä usko faktoja.
Ei uskoisi että yritätä jopa uskonnoolisilla asioilla olla neuvonantajana kun et itse noudata niitä neuvoja joita opetat.
"Älä lausu väärää todistusta" on sinun itsesi kirjoittamaa tekstiä. Lausut kuitenkin joka päivä.
miten omatuntosi sallii tällaisn fanaattisuuden? Sehän rammatun perusoppeja että se vahingoittaa sielua ja on turmiollinen omantunnon hoidolle.
15) Väitätkö sinä muka, että minä olen huijari!!!
En minä sitä väitä. Saatat olla ihan rehellinen ja ahkera työntekijä, mutta sinua on käytetty häikäilemättä hyväksi ja saatu sinut hyvän nimesi ansiosta levittämään petollista järjestelmää, joka on huijausta. Ota selvää asioista ja tutki onko elinkeinoasi koskevissa syytöksissä perää vai ei. Tee sen jälkeen totuudenmukaiseen ja riittävään informaatioon perustuva päätös, jatkaako jälleenmyyjänä vai luopua bisneksestä. Voit aloittaa tiedon etsimisen tästä koosteesta: http://www.kolumbus.fi/petteri.haipola/verkostomarkkinointi/verkostomarkkinointi.htm
Sinulla voi olla vielä tässä vaiheessa hyvä nimi ja luottamusta herättävä maine, mutta kuinka kauan se säilyy, jos levität perheesi, sukulaistesi ja ystäviesi piiriin petokseen perustuvaa pyramidijärjestelmää, silkkaa huijausta?
Jos rehellinen jälleenmyyjä menestyy, niin tuleeko hänestä huijari? Ei välttämättä. Huijari on sellainen, joka johtaa ihmisiä tarkoituksella harhaan ja tietää mitä tekee. Joukossa on niitä, jotka eivät tiedä sitä, että verkostomarkkinointi on huijausta. Nämä pitävät sitten suurinta ääntä puolustaessaan ideaa. Ammattivärvääjät ja pääyhtiö voivat olla enimmäkseen hiljaa, sillä he ovat onnistuneet manipuloimaan alalinjansa puolustamaan mätää bisnestään.
Verkostomarkkinoinnin ideologia manipuloi ihmisiä ja muokkaa hänen mieltään. Jos jälleenmyyjä uskoo sen, mitä hän kuulee kerta toisensa jälkeen, muuttuu hän mieleltään pahempaan suuntaan ja hänestä voi tulla huijari eikä hän edes huomaa sitä. Hyvin menestynyt ja kauan alalla toiminut jälleenmyyjä on vain harvoin rehellinen työntekijä. Hänestä on tullut osa petollista koneistoa, sydäntä ja ajatuksia myöten.
Kun suurimpia huijareita etsitään, niin täytyy mennä ylälinjassa ylöspäin, tiimien johtajiin ja pääyhtiöön asti. Siellä on "mahdollisesti" paljon huijareita, jotka tietävät tarkalleen, mitä tekevät jo silloin, kun suunnittelevat uutta yritystä ja pistävät sen käyntiin. He tietävät kuinka moni jää pyramidirakenteen ja epäoikeudenmukaisen palkkiojärjestelmän vuoksi tappiolle, mutta he markkinoivat ideaa silti harhaanjohtavin väittämin:
- hyvä mahdollisuus lisäansioihin
- työ on helppoa
- ilman riskiä, pieni riski...
- ilmainen
- toiminnasta ei aiheudu kuluja
- tarvitsee tehdä vain vähän työtä, esim. 3-10 tuntia viikossa
- jne.
Pääyhtiön omistajat ja/ tai johtajat sekä tiimien johtajat tietävät tilastoista, kuinka moni edustaja ei saa lainkaan palkkioita ja miten palkkiot jakautuvat edustajien kesken. He eivät kuitenkaan kerro näitä lukuja alalinjalleen ja uusille ehdokkaille, vaikka niistä kävisi selvimmin ilmi se, miten hyvä mahdollisuus uudella jäsenellä on keskimäärin menestyä liiketoiminnassa.
Vaikka yhtiön sopimusteksteissä, ohjeissa ja säännöissä kielletään harhaanjohtava markkinointi ja hyvien liikemiestapojen vastainen toiminta, on pääyhtiö itse syyllinen siihen, koska ei julkaise kuluttajan (ehdokkaan/ myyntiedustajan/ jälleenmyyjän) taloudellisen turvallisuuden kannalta oleellisia tietoja markkinoinnissaan ja tiedotteissaan, vaan antaa riittämätöntä ja harhaanjohtavaa tietoa liiketoiminnan suomasta lisäansioiden mahdollisuudesta.
Useimmat yhtiöt levittävän harhaanjohtavia väitteitä verkostoon, mutta korjaavat markkinointiaan sen jälkeen, kun verkosto on lähtenyt power-startilla liikkeelle ja kasvanut riittävän suureksi, jotta se ei kokonaan romahda. Pääyhtiö ja tiimien johtajat käyttävät johdattelevaa ja mieliä manipuloivaa markkinointitekniikkaa. He eivät "lupaa" mitään, mutta herättävät jäsenissä ja ehdokkaissa taloudellisia toiveita kertomalla esimerkkejä palkkioiden tuomasta ostovoimasta ja siitä, miten helppoa se kaikki on saavuttaa, jos vain noudattaa ohjeita ja tekee niin kuin on neuvottu.
Mainonnassa annetaan sellainen kuva ehdokkaille, ettei menestymisen kannalta ole kovin tärkeää henkilökohtainen osaaminen, lahjakkuus ja yrittäjyyteen tarvittavat muut ominaisuudet. "Kaikki" pystyvät siihen ja "jokainen" oppii koulutuksen kautta menetelmän, niin ettei tarvitse olla huolissaan menestymisestä. Ei mainita sitä, että laaja tuttavapiiri sekä ystävien verkosto, arvostettu asema yhteiskunnassa ja/ tai taustayhteisössä, hyvä maine ja moitteeton menneisyys ovat etuja menestymisen kannalta. Kun ehdokas on uskonut kaiken hypetyksen ja liittynyt mukaan, mutta ei saa alalinjaa rakennettua vaan jää tappiolle kaikesta yrittämisestään huolimatta, niin hänet syyllistetään juuri niistä asioista, millä ei pitänyt olla merkitystä menestymisen kannalta. Sanotaan jopa, että "sinun ei olisi pitänyt koskaan lähteä tähän toimintaan! Tämä ala ei ole kaikkia varten!" Mainonnassa väitettiin juuri päinvastaista ja sanottiin: "Kuka tahansa pystyy tähän! Jokaiselle annetaan mahdollisuus menestyä!" Miten voidaan antaa "hyvä mahdollisuus" menestymiseen, jos kaikki eivät kerran sovellu alalle ja tähän työhön? Mainonta on ristiriitaista ja syytökset sekä tappion kärsineen edustajan häpäiseminen moraalitonta. Häntä haukutaan tehottomaksi tai laiskaksi, jos uskaltaa kyseenalaistaa itse järjestelmän eikä ota suosiolla syntipukin viittaa harteilleen. Hänen asennettaan ja uskonpuutettaan moititaan, mutta eihän uskon avulla voida tehdä mahdottomasta mahdollista? Suurin osa on tuomittu jäämään tappiolle järjestelmän pyramidirakenteen vuoksi eikä siinä auta edes se, että jokainen edustaja olisi yhtä hyvä huippumyyjä ja -värvääjä: markkinat kyllästyisivät silloin vain nopeammin kuin nyt, mutta häviäjien osuus pysyisi samana, yli 99 prosentissa.
Tiimit häpäisevät ja syyllistävät niitä jäseniä, jotka uskaltavat kyseenalaistaa itse järjestelmän kannattavuuden ja systeemin suunnittelijoiden sekä johtajien moraalin. Koko idea perustuu taitavaan harhauttamiseen, missä mielet suunnataan jatkuvasti pois itse järjestelmästä ja sen pyramidi-rakenteesta sekä epäoikeudenmukaisesta palkkiojärjestelmästä, joka tuottaa suunnitellusti enemmän häviäjiä kuin voittajia. Jos siis syyllisiä ja huijareita etsitään, niin niitä tulee etsiä firmojen johtajien sekä omistajien ja tiimien johtohenkilöiden joukosta. Mutta selvää on myös se, että ellei uusi jäsen sanoudu irti järjestelmästä vaan uskoo kaiken sen, niin ideologia muokkaa hänen mieltään ja hänestä tulee lopulta samanlainen kuin ylälinjan sekä pääyhtiön johtajista.
Järjestelmässä hyödynnetään ihmisen luontaista ylpeyttä ja ahneutta. Alalinjojen hyväksikäytetyt edustajat eivät tunnusta ylpeytensä vuoksi sitä, että ovat tulleet huijatuiksi. Jos joku saa edes vähän voittoa, ei hän välitä mitään alalinjansa tappioista, vaan puolustaa ideaa henkeen ja vereen sekä kieltäytyy tunnustamasta systeemiä huijaukseksi. Hän toimii pääyhtiön ja tiimin johtajien haluamalla tavalla, kun syyllistää oman alalinjansa sen kärsimistä tappioista. Ahneus ja löysä moraali mahdollistavat kaiken tämän. Alalinjakaan ei ole tässä suhteessa täysin syytön vaan jokaisen on mentävä itseensä ja tunnustettava oma "syntinsä", pyydettävä sitä anteeksi alalinjalta eli huijatuilta, ja hyljättävä se. Vasta sen jälkeen koittaa todellinen vapaus verkostomarkkinoinnin kultista, kieroutuneesta ideologiasta ja materialistisesta ahneesta elämäntavasta.
http://www.kolumbus.fi/petteri.haipola/verkostomarkkinointi/ukk.htm#15
No, ei ne oikeasti hienoja ole, mutta kuvastavat sitä, millaisia ihmisiä on puolustamassa verkostomarkkinointia.
Pyytäkää omaa firmaanne julkaisemaan seuraavat tiedot, niin voimme laskea niiden perusteella, miten moni omassa verkostossanne todella tienaa. Mukaan on syytä ottaa yli kuukauden mukanaolleet, koska siinä ajassa on tarkoitus power-startin perusteella saada alalinjaa rakennettua jo jonkin matkaa. Power-start ei ole Moven keksintö vaan jokaikinen firma käyttää samaa power-start systeemiä. Power-start on luonnollinen seuraus siitä, kun uusi jäsen huomaa sijoittaneensa rahaa firmaan ja se olisi saatava äkkiä takaisin. Into on myös aidosti suuri alkuvaiheessa, mutta mieliin hiipii pelko ja epäilys siitä, että "mitä jos minua onkin huijattu" tai pelko tappiosta. Se on ihan luonnollinen reaktio ja jokainen käy lävitse samat ajatukset mielessään heti sen jälkeen kun on liittynyt.
Eli kertokaa:
- kaikkien jälleenmyyjien määrä
- kuinka moni on saanut palkkioita
- miten palkkiot ovat jakautuneet jäsenten kesken
- mikä on tyypillisen jälleenmyyjän keskiansio/ kk (mediaaniluku)
Väite että yli 99 % jää tappiolle alalla perustuu Robert L Fitpatrickin julkaisemaan tutkimukseen, missä on mukana useampien firmojen systeemit.
Lähde: http://www.falseprofits.com/MythofMLMIncome.doc.pdf
Thy Myth of MLM Income Opportunity by Robert FitzPatrick.
More than 99 % of all MLM distributors make no profit at all.
Jos linkki ei avaudu, etsi tiedostoa täältä: http://www.falseprofits.com/ False Profits by Robert L Fitzpatrick
Tähän lukuun päästään, kun otetaan laskuihin mukaan kaikki edustajat firmojen historian aikana. Myös ne tulee ottaa mukaan laskuihin, jotka eivät saa ensimmäistäkään palkkiota tai saavat palkkioita vain vähän, lähinnä itse ostamistaan tuotteista. (=todellisuudessa alennus, ei palkkio) Nämä tappion kärsineet eivät ole lähteneet mukaan sen vuoksi, etteivät haluaisi voittoa tai eivät olisi lainkaan yrittäneet. He ovat lähteneet mukaan, koska heissä on herätetty toiveita helposta lisäansiosta harhaanjohtavan markkinoinnin avulla. Pääyhtiöiden julkaisema oma markkinointimateriaali herättää näitä toiveita, vaikka he eivät mitään lupaakaan ja sopimusehdoissa sekä säännöissä kielletään "lupausten" antaminen ja hyvien liikemiestapojen vastainen toiminta. Esitetyt markkinointiväittämät saavat kuitenkin aikaan sen, että ehdokas alkaa johdattelun tuloksena ajatella, että kyse on helposta tavasta ansaita lisäansioita. Pääyhtiöt itseasiassa käyttävät tuota samaa väittämää: "työ on helppoa" ja "hyvä mahdollisuus lisäansioihin". Yhdistä nämä kaksi, niin saat mielissä syntymään väittämän: "on helppoa saada lisäansioita ja siihen on hyvä mahdollisuus." Kun sitten tiimit puhuvat lisäksi "passiivisista tuloista" eli niistä tuloista, joita saa syvältä alalinjasta, niin se herättää mielissä ajatuksen siitä, ettei itse tarvitse enää tehdä työtä tulojen eteen, koska alalinja tekee sen työn sinun puolestasi.
Tässä alkuun kuvausta siitä, miten harhaanjohtaminen ja mielen manipuoloiminen tapahtuu...
Huomaatteko, miten hypettäjät yrittävät sivuuttaa koko kysymyksen johdattamalla sen toiseen asiaan, minun henkilööni, että minä en ole mukamas pätevä arvostelemaan heidän "hienoa systeemiään"? Itse fakta ohitetaan typerillä sivuhuomautuksilla ja sanotaan niitä minun ihmeellisiksi tai omituisiksi tai ennakkoasenteisiksi tulkinnoiksi tms.
Miksi hypettäjät ja movettajat eivät vastaa itse kysymykseen?
Onko teistä järkevää tehdä yhteistyötä kilpailijoiden kanssa? Onko järkevää auttaa kilpailijoita rakentamaan itsensä kanssa kilpailevia alalinjoja, jotka huonontavat omaa menestymisen mahdollisuutta?
Käyttää aina vaan noita samoja argumentteja. Kuinka hän heti ottaa nenäänsä jos hiukankin hänen sanomisiaan ja mielipiteitään arvostellaan.
Petterin on pakko saada olla oikeassa, muuten hän ei leiki meidän kanssa.
Ja älä sinä puhu hypettäjistä mitään. Sinä se hypetät omaa mielipidetäsi. Luulisi että vaimosikin jo hermostuu kun iso mies istuu kaikki päivät tietokoneen ääressä.
Mieti entisiä fanaattisuuksiasi ja opettele hieman myötäelämistä ja empatiaa. Annan ihmisille mahdollisuus päättää itse ja oppia itse joko onnistumisistaa tai virheistään.
Lue tämä oma tekstisi ja mieti oletko taas samanlaisessa tilanteessa ennen tuota tilannetta:
Pyydän anteeksi aiempien kirjoitusteni röyhkeää äänensävyä ja sitä, että sanoin opetukseni olevan Jumalasta ja jumalisuuden mukainen. (Ainakaan asenteeni ei ollut sitä) Pidin halpana niitä veljiä, jotka ovat kärsivällisesti tutkineet asioita ja varoittaneet uskovaisia pedon merkkiä ottamasta ja että mikrosiru tai sen kehittynyt versio olisi tämä pelätty pedon merkki tai saattaa olla se. Nimeltä mainiten pyydän anteeksi Leo Melleriltä, jonka nimen olen mustamaalannut tämän opetuksen johdosta, että se olisi harhaoppia ja kyseenalaistanut hänen motiivinsa kristillisten tuotteiden myynnin suhteen, että hän tekisi sitä ahneudesta ja rahan himosta. En tiedä, miten asia on ja Jumala on meidän kaikkien tuomari. Oli häpeällistä, että lähdin sellaista kirjoittamaan ottamatta tarkemmin selkoa asioista. Muista Leo Mellerin opetuksista, joista olen eri mieltä, en tässä yhteydessä puhu mitään.
asiaan millään tavalla.
Eikö olekin hienoa, jos ihminen katuu tekemiään syntejä tai erehdyksiä? (itse aiheesta en välttämättä ollut väärässä, mutta en tiedä mellerin motiiveja)
http://www.uskontie.net/petterihaipola/pedonmerkki.shtml
Kuinka moni vm-huijari pyytää anteeksi alalinjaltaan, että on levittänyt pyramditoimintaa?
Movettaja2 on tunnustanut, että seven oli kusetusta ja pyramidihuijaus, mutta onko hän pyydellyt sitä anteeksi omalta alalinjaltaan tai pyytävätkö nämä arpalahdet ja tiim infinityn tyypit sitä anteeksi, että olivat aiemmin seven nimisen pyramidin levittäjiä? No eivät tietenkään... ainakaan sydämestään. Sen verran minäkin osaan toisten motiiveja lukea...
siitä, kun kilpailijat tekevät työtä sulassa sovussa ja tuhoavat toinen toisensa mahdollisuuden menestyä?
http://www.kolumbus.fi/petteri.haipola/verkostomarkkinointi/tyypillinen/move.htm
Että sinä petteri et tajua mistä verkostomarkkinoinnissa on kyse.
Selitän lyhyesti:
Jos tarkoitus olisi tienata rahaa vain tekemällä asiakkaita, niin voisi mennä minkä tahansa firman piirimyyjäksi.
MUtta tarkoitus on rakentaa verkosto, joka oppii itse tekemään ja monistumaan, niin silloin on mahdollisuus tienata vaikkei enää tekisikään aktiivisesti työtä.
Hiukan samaan tilanteeseen tietysti pääsisi jos olisi muutama miljoona euroa sijoittaa vaikka asuntoihin ja laittaa ne vuokralle. Silloin tietysti tienaisi siitä että sijoituksen arvo ei normaalisti laske ja se tuottaisi koko ajan vaikkei töitä isommin enää sen eteen tekisikään.
Tossa jälkimmäisessä on vain pikkuinen MUTTA suurimmalle osalle ihmisistä.
Verkostomarkkinoinnissa ei isoja rahoja voi hävitä ja jos jo etukäteen ajattelee että entäs jos menetän rahat, niin silloin kannattaa jättää väliin. Bisnes ei ole ihmisille jotka eivät uskalla pelata kuin varman päälle.
Verkostomarkkinointiin kannattaisi suhtautua vaikka siten että opiskelee uutta asiaa. Itse ainakin katson yhdeksi suurimmaksi arvoksi sen mitä se on antanut minulle tietona ja taitona. sekä se miten se on opettanut ihmisten kanssa toimimista.
En oikeasti halua enempää väitellä, sinä ehkä nautit siitä, mutta minusta tämä on tyhmää.
"Että sinä petteri et tajua mistä verkostomarkkinoinnissa on kyse."
Alalinja ei tajua, mistä on kysymys. Minä ja ylälinja sekä pääyhtiö tiedämme tarkalleen ottaen, mistä on kysymys.
"Selitän lyhyesti:
Jos tarkoitus olisi tienata rahaa vain tekemällä asiakkaita, niin voisi mennä minkä tahansa firman piirimyyjäksi."
Olisi erittäin järkevää ansaita rahaa omalla työllään, rehellisellä työllä. Ennenvanhaan se oli suomalaisen miehen kunnia-asia tienata oma leipänsä omalla rehellisellä työllä.
"MUtta tarkoitus on rakentaa verkosto, joka oppii itse tekemään ja monistumaan, niin silloin on mahdollisuus tienata vaikkei enää tekisikään aktiivisesti työtä."
Onko se hyväkin mahdollisuus?
Kuinka pitkälle monistuminen voi jatkua? 2,4,8,16,32... alalinja ei osaa laskea paljon pitempään, mutta ehkä se oppii joskus ymmärtämään sen, että yli puolet on koko ajan ilman alalinjaa ja yli puolet ei tule koskaan sitä alalinjaa itselleen saamaankaan. Ehkä se alalinja oppii myös ymmärtämään, miten päätöntä on tehdä yhteistyötä kilpailijoiden kanssa ja auttaa heitä "monistamaan" itsensä ulos bisneksestä?
"Hiukan samaan tilanteeseen tietysti pääsisi jos olisi muutama miljoona euroa sijoittaa vaikka asuntoihin ja laittaa ne vuokralle. Silloin tietysti tienaisi siitä että sijoituksen arvo ei normaalisti laske ja se tuottaisi koko ajan vaikkei töitä isommin enää sen eteen tekisikään."
Mitä pahaa vuokraamisessa on? Eihän siinä yritetä monistaa... Varsinaiset yhteiskunnan parasiitit eli loiset pyrkivät elämään toisten raadannalla ja rikollisella tavalla huijatulla rahalla...
"Tossa jälkimmäisessä on vain pikkuinen MUTTA suurimmalle osalle ihmisistä."
VM:ssä onkin ***n iso mutta...
"Verkostomarkkinoinnissa ei isoja rahoja voi hävitä ja jos jo etukäteen ajattelee että entäs jos menetän rahat, niin silloin kannattaa jättää väliin. Bisnes ei ole ihmisille jotka eivät uskalla pelata kuin varman päälle."
Mitä ihmettä? VM:n piti olla niin helppoa ja ilman riskiä tapahtuvaa, ettei siinä voi pelata kuin varman päälle? Onhan se varman päälle pelaamista, kun tietää, ettei voi enää hävitä muuten kuin menettämällä varastamansa rahat valtiolle, jos sattuu jäämään kiinni rikoksesta... mutta eihän tämä kosketa mitenkään alalinjaa, joka ei toimita muuta kuin maksumiehen virkaa, jolla paratiisit meinaavat elää työtä tekemättä. On se kuule hieno homma, että tunnustit näiden loisten ja mätäpaiseiden tavoittelevan elämää, jossa ei tarvitse työtä tehdä elantonta eteen, kun se alalinja tekee sen työn ilmaiseksi heidän hyväkseen ja vielä maksaa siitä... hieno paljastus: nyt alalinja ymmärtää, mikä on ylälinjan tavoite, kun se on julki huudettu...
"Verkostomarkkinointiin kannattaisi suhtautua vaikka siten että opiskelee uutta asiaa. Itse ainakin katson yhdeksi suurimmaksi arvoksi sen mitä se on antanut minulle tietona ja taitona. sekä se miten se on opettanut ihmisten kanssa toimimista."
Alalinja voi kertoa oman suhtautumisensa sinuun ja sinun kaltaisiisi sekä ylipäätään ylälinjaan... mitä mieltä alalinja on siitä, että siltä varastetaan rahaa ja työpanos?
"En oikeasti halua enempää väitellä, sinä ehkä nautit siitä, mutta minusta tämä on tyhmää."
Eihän väittelyssä ole mitään pahaa, kunhan pysyy asiassa eikä tee mitään pahaa vaan puhuu totta ja puolustaa totuutta sekä rehellisiä ja työtäpelkäämättömiä ihmisiä, jotka eivät halua tulla huijatuiksi vaan haluavat ansaita itse elantonsa rehdillä ja kovalla työnteolla sekä tehdä sitä ansaittuihin eläkepäiviin asti. Sitten on se ylälinja, joka ei tahdo töitä tehdä vaan elää sen alalinjan työnteolla ja rahoilla... ehkä alalinja pikku hiljaa oppii, ettei kannata tehdä työtä ilmaiseksi ja tappiolla sen ylälinjan hyväksi ja ehkä alalinja oppii, ettei kannata tehdä yhteistyötä omien verivihollisten eli kilpailijoiden kanssa, jotka tuhoavat oman mahdollisuuden menestyä ja vielä tyhmempää on auttaa heitä siinä tehtävässä. Alalinja ei ole ihan niin tyhmä kuin mitä luulette sen olevan... alalinja tietää, mitä tulee tehdä parasiiteille, loisille, varkaille, huijareille... tai sitten alalinja on todellakin tyhmä.
Petteri poika se jaksaa vääristellä ja käsittää tahallaankin väärin asioita.
JA NÄKÖJÄÄN KIROSANATKIN ON HALLUSSA. Olitko tuota kirjoittaessa humalassa???
Tunnut olevan uskovaisten keskuudessakin sietämätön tyyppi. SInun mielipiteesi ovat vanhoillisia ja oelt fanaattinen hurskastelija.
Et tajunnut mitään edellisestä kirjoituksesta. vastailit ihan mitä sattuu.
...minulla ei ole mitää syytä pyytää anteeksi seveii värväämiltänimitää, koska he ovat saaneet rahansa takaisin moneen kertaan ja tekevät nyt MOVEa. Hiema he siis ihmettelisivät että mitä miä ateeksi alkaisin pyytelemään...
Ylälinja ja pääyhtiö saavat edustajat toimimaan sulassa sovussa ja yhteistyössä, vaikka jokainen on toisensa kilpailija, ellei ole suoraan omassa alalinjassa. Tämän asian ymmärtää kyllä varsin helposti, jos vain tahtoo.
Ajatellaan, että Minä ja Pekka liitymme samaan verkostoon. Olemme ystäviä ja meillä on yhteinen kaveripiiri. Minä olen Pekan sponsori eli hänen ylälinjassaan. Jussi on meidän yhteinen kaverimme. Saan värvättyä myös Jussin, mutta liitän hänet toiseen jalkaan kuin missä Pekka on, sillä olen värvännyt häntä yhtä aikaa Pekan kanssa ja minun etuni on se, että saan molemmat jalat etenemään tasatahtia. Minä riistän siten Pekalta ehdokkaan hänen alalinjaansa tai asiakkaaksi ja alan rakentaa Jussin kanssa kilpailevaa alalinjaa Pekalle. Pekka rakentaa puolestaan kilpailevaa alalinjaa Jussille ja hänen organisaatiolleen. Samaan aikaan minun ylälinjani rakentaa kilpailevia alalinjoja meille kaikille kolmelle kaverukselle. Silti teemme yhteistyötä näiden kilpailijoidemme kanssa ja autamme heitä viemään itseltämme asiakkaat sekä ehdokkaat alalinjaamme. Tuhoamme tällä tavalla toistemme mahdollisuuden menestyä. Eikö ole ihan päätön järjestelmä alalinjan kannalta? Vain ylälinja saa hyödyn ja nauraa partaansa alalinjan typeryydelle, kun he eivät huomaa, miten heitä käytetään hyväksi ja huijataan.
Mennään vielä eteenpäin. Minulla, Pekalla ja Jussilla on yhteisenä kaverina Jouni ja Kari. Minä olen ehtinyt esitellä idean molemmille ennen kuin Pekka ja Jussi liittyivät mukaan. Saamme suostuteltua molemmat mukaan, mutta koska Jouni ja Kari pitävät enemmän Jussista kuin Pekasta, niin he liittyvät Jussin alalinjaan. Pekka on hieman katkera tästä, mutta hyväksyy asian hiljaa kärsien ja kateellisena minulle, joka saan näin alalinjaa kasvatettua yhteisillä kavereillamme.
Pekka on ehtinyt esitellä idean Jussin futisjoukkueen kavereille Ekille ja Mikalle ennen kuin Jussi liittyi järjestelmään. Nyt käy niin, että Jussin ja Pekan yhteisen työn tuloksena Eki ja Mika päättävät lähteä mukaan toimintaan. Kenen alalinjaan heidän tulisi liittyä? Jussi on sitä mieltä, että hänen alalinjaansa, koska hän on tehnyt enemmän käännytystyötä kuin Pekka ja tuntee pojat paremmin kuin Pekka. Jos pojat liitetään Pekan alalinjaan, menettää Jussi sitäpaitsi oman futisjoukkueen avautuneet markkinat Pekalle, joka on hänen kilpailijansa. Kun asiasta on paljon väitelty ja kiivastuttukin välillä, päätetään liittää Eki Pekan alle ja Mika Jussin alle. Nyt tässä onkin sitten jo valmis soppa keitettynä, kun Mika ja Eki alkavat myydä ideaa futisjoukkueelle ja muille kavereilleen. Eri alalinjojen ja organisaatioiden välinen kilpailu jatkuu kiivaasti. Jokaisella uudella jäsenellä on KIIRE esittää idea mahdollisimman monelle kaverille powerstartin ohjeiden mukaan ja sen vuoksi, että saisi ensimmäisen kiinnityksen rajallisen kaveripiirin jäseniin. Ikävä vain, että eri alalinjoissa olevat kaverit eivät ole hyödyksi liiketoiminnalle, sillä hehän vievät "minulta" asiakkaat ja ehdokkaat alalinjaan... paitsi jos olen tarpeeksi kaukana ylälinjassa, jolloin "minulle" on ihan sama, kuka liittyy ja minne, koska uusi jäsen on AINA minun alalinjassani ja organisaatio kasvaa tasan molempien jalkojen suhteessa, koska "Minä" omistan sen ihan ensimmäisen tulokeskuksen koko verkostossa.
Menee aikaa ja verkosto on levinnyt meidän kilpailijoidemme alalinjoja pitkin kaverilta toiselle ja sukulaiselta toiselle niin, että se lähti Turusta, meni Tampereelle, kävi Jyväskylässä, Oulussa, Kajaanissa ja Helsingissä ja palasi sieltä takaisin Turkuun. Nyt tämä viimeisen turkulainen kaveri alkaa värvätä ihmisiä organisaatioonsa samassa tiimissä kuin minä olen. Onko tämä turkulainen kaveri minulle kilpailija vai ei?
Ovatko kaikki edustajat minun kilpailijoitani, jotka rakentavat alalinjaansa toiseen linjaan kuin minä?
Onko järkevää tehdä yhteistyötä omien kilpailijoiden kanssa ja auttaa heitä tuhoamaan omat mahdollisuuteni?
http://www.kolumbus.fi/petteri.haipola/verkostomarkkinointi/alalinja.htm#kilpa
http://www.kolumbus.fi/petteri.haipola/verkostomarkkinointi/selviytymisopas3.htm#kilpa
Voi olla, että ylimmän tulokeskuksen jälkeen alalinjat rakentuvat heti alusta lähtien epätasapainossa, jolloin eniten ansaitseva voi olla kaukana alalinjassa. Tästä on esimerkkinä kaavio sivulla
http://www.kolumbus.fi/petteri.haipola/verkostomarkkinointi/tyypillinen/eco.htm#kaavio1
Että sittenkin voitienata enemmän vaikkei olisikaan ensimmäisenä startannut?
Ettei tarvitsekaan omistaa ensimmäisiä tulokeskuksia?
mutta ei todennäköistä. Taitaa olla harvinaista, että verkosto lähtee heti alusta leviämään jalkojen epätasapainossa niin, että toinen jalka ei etene lainkaan.
Pyramidin määrittämisen kannalta on keskeistä se, että otetaan laskuihin mukaan kaikki firman edustajat kaikkina aikoina. Kun heidät jaetaan palkkioiden mukaan kaavioon, niin saadaan valtaisan teräväkärkinen pyramidi, jossa alle 0,1 % tienaa merkittäviä summia eli vähemmän kuin yksi edustaja tuhannesta. Myös aktiivisisten ja eniten tienaavien edustajien alalinjassa täytyy ilmeisesti olla enemmän jäseniä kuin aktiivisia ylälinjan edustajia. En ole täysin perillä, miten on esim. alalinjan laita, joka on ollut olemassa 50 vuotta. Ylälinjastahan on voinut lopettaa valtaosa, koska ei ole saanut hommaa rakennettua pätevöitymissääntöjen mukaisessa jalkojen tasapainossa. Alalinja voi silti edetä yksijalkaisena hyvinkin kauas ja jossakin kohden tulee sitten vastaan kaveri, joka saa rakennettua alalinjaansa tasapuolisesti. Tietysti sen eniten tienaavan alalinjassa muut tienaavat vähemmän ja suurin osa jää tappiolle, niin kuin aina. Mutta ylälinjassa voi olla periaatteessa leikistä luopuneita "kuolleita" edustajien tulokeskuksia enemmän kuin alalinjassa on edustajia.
Tämä organisaatiokaavio saattaa selventää asiaa: (tai sitten ei)
http://www.kolumbus.fi/petteri.haipola/verkostomarkkinointi/alalinja.htm#isobin