VM:n markkinat ovat rajalliset. Suomessa on koko alalla kerrallaan maksimissa 15000 - 50,000 alan myyntiedustajaa. (tod.näk. 15,00-25,000) Aikuisesta väestöstä ei ole mahdollista huijata kerralla enempää. Kun yhden firman verkostossa on muutama tuhat edustajaa, alkaa kyllästymispiste lähestyä. Tarjolla on vähemmän ehdokkaita uusiksi edustajiksi kuin mitä on kysyntää. Tilanne on itse asiassa sama heti alusta asti, mutta yleensä ensimmäisten tasojen edustajat eli pääyhtiön omistajat pärjäävät hyvin, kun saavat jokaisen firman käyttämän power-startin kautta verkoston alulle. Koska voitolle pääseminen on kiinni pääasiallsesti uusien jäsenten värväämisestä eikä tuotteiden myymisesta verkoston ulkopuolelle, pyrkii verkosto kasvamaan suuremmaksi ja suuremmaksi, kenenkään valvomatta ja rajoittamatta sen etenemistä, kunnes raja saavutetaan ja uusia jäseniä on erittäin vaikeata värvätä. Tämä on yhteinen piirre jokaikiselle verkostolle, joten ei ole yleistämistä sanoa näin vaan se on yleinen totuus.
Kun liityt verkostoon uutena jäsenenä, niin sinulla on sitä huonommat mahdollisuudet menestyä, mitä enemmän siinä on jo valmiina kilpailijoita sinulle. Mahdotonta ei menestyminen ole kyllästymispisteen jälkeenkään, mutta yhden menestyminen on poissa muilta saman verkoston edustajilta, ei niinkään perinteisiltä firmoilta. Se on myös pois koko alalta, sillä edustajille ei ole niin tärkeää mitä "tuotteita" he myyvät vaan se, että he saavat "värvätä" uusi jäseniä eli "rakentaa alalinjaa".
http://www.kolumbus.fi/petteri.haipola/verkostomarkkinointi/tyypillinen/move.htm
Tilastotietoon perustuva arvio potentiaalisista jälleenmyyjistä
Maassamme oli vuonna 1997 15,000 - 17,000 verkostomarkkinoijaa. Heistä oli 6 % aktiivisia. Loput olivat menettäneet toivonsa ja luopuneet. Kaikkien edustajien määrä oli noin 0,3 % koko väestöstä. Tuo määrä on lähellä ns. potentiaalisten edustajien määrää. Optimistinen arvio on 0,3-1 % koko väestöstä. Ota huomioon, että luku pitää sisällään kaikkien eri firmojen edustajat. Jos Moven verkosto on jo nyt noin 3,000 jäsentä, voi se kasvaa enää noin 7,000:lla. Suurin verkosto ACN oli parhaimmillaan 9,000-10,000 jäsentä. Sen isommaksi pyraimdi ei pääse Suomen kokoisessa maassa kasvamaan.
Lähde:
http://www.kolumbus.fi/petteri.haipola/verkostomarkkino inti/verkostomarkkinointi2.htm
Nopeasti kasvava pyramidi romahtaa
Kyllästymispisteen jälkeen pyramidi romahtaa nopeasti. Siitä eroaa jäseniä enemmän kuin mitä siihen liittyy. Voi olla, ettei koko pyramidi katoa, mutta sen jäsenmäärä jää tietylle tasolle, murto-osaan huipusta. On mahdollista, että saman firman pyramidi kokee joskus myöhemmin vastaavan nousukauden kuin alussa.
Taloustieteen perusteita
Markkinoiden kyllästyminen on faktaa, ei fiktiota. Millään muulla alalla ei käydä edes keskustelua siitä, voivatko markkinat kyllästyä vai eivät, koska se kuuluu taloustieteiden perusteisiin ja jokainen tietää sen itsestään selvänä totuutena. Vain verkostomarkkinoinnin alaltasojen jälleenmyyjät eivät tiedä sitä.
Ylätason huiput ja pääyhtiöt tietävät, mutta vaikenevat asiasta ja vähättelevät sitä. Jotkut ovat niin röyhkeitä, että väittävät markkinoiden kyllästymisen olevan kuvittelua ja kertovat julkisesti semmoisia tavoiteltuja kasvulukuja, mitkä eivät voi olla totta markkinoiden kyllästymisen vuoksi.
Keneltä verkostofirman markkinaosuus on pois?
Verkostomarkkinointifirman tai yksittäisen tiimin saama markkinaosuus ei ole aina pois perinteisiltä firmoilta. (vähittäiskaupat, suoramyynti) Jos joku jälleenmyyjä nousee edustamansa firmansa huipulle, on hänen tiiminsä markkinaosuus pois ensisijassa firman muilta jälleenmyyjiltä ja tiimeiltä, jotka kilpailevat keskenään samoista markkinoista. Jos alalle tulee jokin uusi firma, joka kaupittelee sellaisia tuotteita, mitä on jo entuudestaan myynnissä verkostomarkkinoinnin kautta, niin sen saama markkinaosuus on ensisijassa pois kilpailevilta verkostomarkkinointifirmoilta, ei perinteisiltä yrityksiltä. Jos joku verkostofirma alkaa myydä tuotteita, mitä ei ole ennen myyty verkostomarkkinoinnin kautta, on sen saama osuus tietysti pois perinteisiltä firmoilta, mikäli niiden tuotteiden kysyntä ei samalla lisäänny. Kysyntä voi lisääntyä, sillä mukaan lähtee usein verkostomarkkinoinnin ammattilaisia, jotka ovat myyneet aiemmin eri tuotteita eri firmojen edustajina.
Markkinoiden kyllästymisen kannalta on huomattava, että verkostomarkkinointi on omalaatuinen teollisuuden ala, jonka myyntiedustajana toimivat pääasiassa vain tietyn tyyppiset ja tietyssä elämäntilanteessa olevat ihmiset. Alalla on huono maine ja sen edustajia/ jälleenmyyjiä on kerrallaan maksimissa 0,3-1 prosenttia koko väestöstä. Tämä tekee Suomessa 15,750 - 52,500 henkilöä, mikä pitää sisällään kaikkien alan eri yritysten jälleenmyyjät. (väestön määrä oli noin 5,25 miljoonaa syksyllä 2005) Yli 10,000 jäseneen nouseva yksittäinen verkosto on äärimmäisen harvinainen Suomen oloissa. Useimmat firmat jäävät muutamaan tuhanteen tai sataan jäseneen, joten yksittäisen tiimin edellytykset kasvattaa iso edustajien verkosto ovat aika rajalliset. Asiakkaita on mahdollista saada satoja tuhansia, niin kuin sai mm. ACN, puhelinliittymiä harhaanjohtavalla ja lainvastaisella mainonnalla kaupitellut pyramidi. Sen aikomus ei ollut pysyä kauan markkinoilla vaan se rahasti nopeasti niin paljon jälleenmyyjiä kuin mahdollista.
Parhaan tuoton saa, jos perii kerralla suuren liittymis-, vuosi- tai lisenssimaksun, jota ei palauteta. ACN teki juuri näin. Myös Movea epäillään laittomasta rahankeräyksestä sekä pyramidipelistä. Sen franchise-edustajaksi liittyminen edellytti syksyllä 999 euron kampanjatuotteen ostamista, mikä piti sisällään polkupyörän (arvo vähittäiskaupassa noin 349 euroa) ja edustajan aloituspakkauksen. (arvo erikseen myyntiedustajalle myytynä 99 euroa, todellinen markkina-arvo ei ole tiedossani, arvaan, että se on ehkä vähän alle puolet eli 40 euroa: on mahdollista, että arvaan oikein)
Lähteitä ja lähteen lähteitä:
http://www.kolumbus.fi/petteri.haipola/verkostomarkkino inti/jatkuvuus.htm
http://www.kolumbus.fi/petteri.haipola/verkostomarkkino inti/ukk.htm#2
Kun liityt verkostoon uutena jäsenenä, niin sinulla on sitä huonommat mahdollisuudet menestyä, mitä enemmän siinä on jo valmiina kilpailijoita sinulle. Mahdotonta ei menestyminen ole kyllästymispisteen jälkeenkään, mutta yhden menestyminen on poissa muilta saman verkoston edustajilta, ei niinkään perinteisiltä firmoilta. Se on myös pois koko alalta, sillä edustajille ei ole niin tärkeää mitä "tuotteita" he myyvät vaan se, että he saavat "värvätä" uusi jäseniä eli "rakentaa alalinjaa".
http://www.kolumbus.fi/petteri.haipola/verkostomarkkinointi/tyypillinen/move.htm
Tilastotietoon perustuva arvio potentiaalisista jälleenmyyjistä
Maassamme oli vuonna 1997 15,000 - 17,000 verkostomarkkinoijaa. Heistä oli 6 % aktiivisia. Loput olivat menettäneet toivonsa ja luopuneet. Kaikkien edustajien määrä oli noin 0,3 % koko väestöstä. Tuo määrä on lähellä ns. potentiaalisten edustajien määrää. Optimistinen arvio on 0,3-1 % koko väestöstä. Ota huomioon, että luku pitää sisällään kaikkien eri firmojen edustajat. Jos Moven verkosto on jo nyt noin 3,000 jäsentä, voi se kasvaa enää noin 7,000:lla. Suurin verkosto ACN oli parhaimmillaan 9,000-10,000 jäsentä. Sen isommaksi pyraimdi ei pääse Suomen kokoisessa maassa kasvamaan.
Lähde:
http://www.kolumbus.fi/petteri.haipola/verkostomarkkino inti/verkostomarkkinointi2.htm
Nopeasti kasvava pyramidi romahtaa
Kyllästymispisteen jälkeen pyramidi romahtaa nopeasti. Siitä eroaa jäseniä enemmän kuin mitä siihen liittyy. Voi olla, ettei koko pyramidi katoa, mutta sen jäsenmäärä jää tietylle tasolle, murto-osaan huipusta. On mahdollista, että saman firman pyramidi kokee joskus myöhemmin vastaavan nousukauden kuin alussa.
Taloustieteen perusteita
Markkinoiden kyllästyminen on faktaa, ei fiktiota. Millään muulla alalla ei käydä edes keskustelua siitä, voivatko markkinat kyllästyä vai eivät, koska se kuuluu taloustieteiden perusteisiin ja jokainen tietää sen itsestään selvänä totuutena. Vain verkostomarkkinoinnin alaltasojen jälleenmyyjät eivät tiedä sitä.
Ylätason huiput ja pääyhtiöt tietävät, mutta vaikenevat asiasta ja vähättelevät sitä. Jotkut ovat niin röyhkeitä, että väittävät markkinoiden kyllästymisen olevan kuvittelua ja kertovat julkisesti semmoisia tavoiteltuja kasvulukuja, mitkä eivät voi olla totta markkinoiden kyllästymisen vuoksi.
Keneltä verkostofirman markkinaosuus on pois?
Verkostomarkkinointifirman tai yksittäisen tiimin saama markkinaosuus ei ole aina pois perinteisiltä firmoilta. (vähittäiskaupat, suoramyynti) Jos joku jälleenmyyjä nousee edustamansa firmansa huipulle, on hänen tiiminsä markkinaosuus pois ensisijassa firman muilta jälleenmyyjiltä ja tiimeiltä, jotka kilpailevat keskenään samoista markkinoista. Jos alalle tulee jokin uusi firma, joka kaupittelee sellaisia tuotteita, mitä on jo entuudestaan myynnissä verkostomarkkinoinnin kautta, niin sen saama markkinaosuus on ensisijassa pois kilpailevilta verkostomarkkinointifirmoilta, ei perinteisiltä yrityksiltä. Jos joku verkostofirma alkaa myydä tuotteita, mitä ei ole ennen myyty verkostomarkkinoinnin kautta, on sen saama osuus tietysti pois perinteisiltä firmoilta, mikäli niiden tuotteiden kysyntä ei samalla lisäänny. Kysyntä voi lisääntyä, sillä mukaan lähtee usein verkostomarkkinoinnin ammattilaisia, jotka ovat myyneet aiemmin eri tuotteita eri firmojen edustajina.
Markkinoiden kyllästymisen kannalta on huomattava, että verkostomarkkinointi on omalaatuinen teollisuuden ala, jonka myyntiedustajana toimivat pääasiassa vain tietyn tyyppiset ja tietyssä elämäntilanteessa olevat ihmiset. Alalla on huono maine ja sen edustajia/ jälleenmyyjiä on kerrallaan maksimissa 0,3-1 prosenttia koko väestöstä. Tämä tekee Suomessa 15,750 - 52,500 henkilöä, mikä pitää sisällään kaikkien alan eri yritysten jälleenmyyjät. (väestön määrä oli noin 5,25 miljoonaa syksyllä 2005) Yli 10,000 jäseneen nouseva yksittäinen verkosto on äärimmäisen harvinainen Suomen oloissa. Useimmat firmat jäävät muutamaan tuhanteen tai sataan jäseneen, joten yksittäisen tiimin edellytykset kasvattaa iso edustajien verkosto ovat aika rajalliset. Asiakkaita on mahdollista saada satoja tuhansia, niin kuin sai mm. ACN, puhelinliittymiä harhaanjohtavalla ja lainvastaisella mainonnalla kaupitellut pyramidi. Sen aikomus ei ollut pysyä kauan markkinoilla vaan se rahasti nopeasti niin paljon jälleenmyyjiä kuin mahdollista.
Parhaan tuoton saa, jos perii kerralla suuren liittymis-, vuosi- tai lisenssimaksun, jota ei palauteta. ACN teki juuri näin. Myös Movea epäillään laittomasta rahankeräyksestä sekä pyramidipelistä. Sen franchise-edustajaksi liittyminen edellytti syksyllä 999 euron kampanjatuotteen ostamista, mikä piti sisällään polkupyörän (arvo vähittäiskaupassa noin 349 euroa) ja edustajan aloituspakkauksen. (arvo erikseen myyntiedustajalle myytynä 99 euroa, todellinen markkina-arvo ei ole tiedossani, arvaan, että se on ehkä vähän alle puolet eli 40 euroa: on mahdollista, että arvaan oikein)
Lähteitä ja lähteen lähteitä:
http://www.kolumbus.fi/petteri.haipola/verkostomarkkino inti/jatkuvuus.htm
http://www.kolumbus.fi/petteri.haipola/verkostomarkkino inti/ukk.htm#2
Vastaukset 20
Vanhimmat
http://keskustelu.suomi24.fi/show.fcgi?category=121&con ference=4500000000000016&posting=22000000000780430
Informaation aiheuttama markkinoiden kyllästyminen
Jotta saisit homman käyntiin, neuvotaan sinua ottamaan nopeasti yhteyttä kaikkiin tuttuihisi ja ehkä myös sukulaisiin. Laadit tuntemistasi ihmisistä listan paperille ja alat soitella heille. Joukossa on ihmisiä, joihin et ottaisi muussa tapauksessa lainkaan yhteyttä: he eivät kiinnosta sinua muuten kuin taloudellisen hyödyn mielessä. Jos he kieltäytyvät tarjouksesta, et pidä heihin sen jälkeen yhteyttä. Käytät tällä tavalla hyväksesi henkilökohtaisia suhteitasi ja luottamusta, jota saatat herättää muissa. Tarjouksen torjuneet ihmiset kokevat usein loukkaavana sen, että heitä lähestytään pelkästään kaupallisessa hyötytarkoituksessa. Osa saattaa jopa tietää jotakin tästä bisneksestä entuudestaan ja kertoo negatiivista tietoa tuntemilleen ihmisille. Ikävät uutiset leviävät ainakin viisi kertaa tehokkaammin kuin hyvät uutiset. Jos olet kokenut jotakin kivaa, kerrot siitä kahdelle tutulle, mutta jos olet kokenut jotakin kielteistä, niin kerrot siitä kymmenelle tutulle. Näin negatiivinen informaatio alkaa levitä, kun uusi verkosto tulee markkinoille.
Jotta saisit yhden ihmisen värvättyä täytyy sinun ottaa tiettyy määrä kontakteja ehdokkaisiin, pitää tietty määrä lyhytesitelmiä (lyhkäreitä) liikeideasta ja saada tietty määrä ehdokkaita osallistumaan henkilökohtaisena vieraanasi värväyskokoukseen. On mahdollista, että joudut ottamaan yhteyttä 60 ihmiseen, pitämään 15 lyhkäriä ja maksaa 5 värväyskokousmaksua vieraistasi ennen kuin saat edes yhden jäsenen alalinjaasi. Tähän kaikkeen menee päälle päätteeksi paljon aikaa, ei vain kuluja puhelinsoittojen, kahvitusten, käyntikorttien ja matkakulujen muodossa. Jos olet rehellinen, niin tunnustat tässä vaiheessa, ettei idea olekaan niin kovin kummoinen. Useimmat eivät jaksa tällaista puurtamista ja tehotonta yrittämistä kovin kauan, koska heidän on lisäksi ostettava itse jatkuvasti tuotteita, jotta pysyisivät aktiivisina. He eivät ostaisi tuotteita, ellei se olisi välttämätöntä bisnekselle. Ei siis ihme, että useimmat lopettavat yrittämisen jo muutaman kuukauden jälkeen. Yli 98 % lopettaa sen parissa vuodessa.
Älä anna liiaksi painoarvoa "hypettäjien" omiin kertomuksiin, miten he ovat ottaneet esim. 10 yhteydenottoa, joista 5 on kuunnellut lyhkärin ja 2 lähtenyt mukaan. Se ei ole mitenkään sovellettavissa sinun tapaukseesi. Vaikka heidän kertomansa olisi totta, ovat he alan ammattilaisia, jotka tuntevat entuudestaan alan ihmisiä ja värväävät heitä. Ihmisen nauttimalla suosiolla kaveripiirinsä keskuudessa on myös suuri vaikutus. Kaveripiirin "johtaja" saa helposti mukaansa koko "jengin" tai suurimman osan siitä, mutta jos olet se "hiljainen kaveri" porukassa, niin et saa välttämättä ketään mukaan toimintaan vaan sinulle nauretaan, jos edes ehdotat sellaista päättömyyttä, että muut lähtisivät tekemään yhteistyötä yhdessä kilpailijoidensa kanssa ja tuhoaisivat siten toistensa mahdollisuuden menestyä pyramidissa.
Amwayn liiketoimintamallista on julkaistu tutkimus siitä, miten paljon menee aikaa toimintaan ja miten informaatio kyllästyttää markkinat. Tutkimuksen mukaan 40 yhteydenotosta vain 10 haluaa nähdä tarkemmin "suunnitelman". Näistä kymmenestä vain osa lähtee mukaan toimintaan: kuinka moni, sitä ei tutkimuksessa paljasteta. Huomaat kuitenkin sen, että sinulla täytyy olla todella paljon kontakteja pelkästään kahden ihmisen värväämiseksi alalinjaasi. Tunnetko esimerkiksi 80 henkilöä, joille voit markkinoida ideaa luotettavalla tavalla? Muista se, että sinun luotettavuutesi ja oma hyvä nimesi sekä maineesi on tässä vaakalaudalla. Jos huijaat tuttuja tai puolituttuja mukaan laittomaan pyramidiin tai muuten vain petolliseen ja kannattamattomaan liiketoimintaan, niin saat eliniäksi huonon maineen, mikä leviää yhä useammalle ja useammalle ihmiselle "huonojen uutisten 2/10 -säännön mukaisesti". (Joku on sanonut, että huonot uutiset kerrotaan kymmenelle, mutta hyvät vain yhdelle... tiedäpä sitten, mikä on totuus.)
Kysyn sinulta: haluatko riskeerata ihmissuhteesi tämän bisnes-"mahdollisuuden" vuoksi?
http://www.kolumbus.fi/petteri.haipola/verkostomarkkinointi/kyll.htm
http://www.kolumbus.fi/petteri.haipola/verkostomarkkinointi/tyypillinen/amway_mahdollisuus.htm#kyll
tietosi ainakin go-getteristä... Et tiedä edes perusasioita ja puhut täällä niitä niin "totuutena" että...
Luuletko tosiaan että ihmisillä riittää joka kuukausi 15 uutta ihmistä, joille esitellä? Go-getter ei tarkoita sitä, mitä sivuillasi sanot. Ei ihme, että sauhuat täällä. Tosin ilmoitit aikanaan, ettet enää osallistu keskusteluihin palstalla, mutta entistä ehompana taas...
noin 1 promille (tuhannesosa). Siis suomen 5 milj. asukasta elättää noin 5000 verkostoijaa. Muistaakseni Amway.fi sivuilla kerrotaan pohjoismaissa olevan noin 30000 jäsentä. En voinut tarkistaa koska sivut ei aukene. Miksiköhän ? Pohjoismaiden yhteenlaskettu väkiluku on 27 milj ?
arvaus, ei tieto. Tukee kuitenkin 1 promillen sääntöä aika hyvin, varsinkin kun huomioidaan että menossa on vielä "nousu". Mukaan liittyy enemmän ihmisiä kuin lopettaa. Toki muistettava on, että esim. Amwayssä noin 50 % ILH:sta lopettaa joka vuosi.
Käsittääkseni Amway lähenee suomessa huippuaan ja alkanee hiipua ensi vuonna, kaski on kuokittu kertaalleen.
Puhe go-getteristä on john hoaglandin alkuperäisartikkelista, jonka suomensin. en ole erehtymätön, joten voi olla että käännöksessä on virhe. Ole hyvä ja korjaa virhe, niin laitan korjatun version kotisivulleni.
Tässä alkuperäistekstiä, go-getter termin määritelmiä ja suomennettu tekstin kohta.
"Nyt, kuukautta kohden: Tilastot osoittavat, että saadaksesi sponsoroitua 1 tai 2 ihmistä, jotka rakentavat liiketoimintaa aktiivisesti, sinun täytyy onnistua värväämään ainakin 2 - 4 ihmistä. Saadaksesi sponsoroitua kahdesta neljään ihmistä, sinun täytyy näyttää suunnitelma 15 henkilölle. (tätä henkilöä kutsutaan nimellä go-getter). Saadaksesi näyttää Suunnitelmaa 15 ihmiselle, sinun täytyy ottaa yhteyttä paljon useampaan ihmiseen. Kuinka moneen?
"Now, per month: The statistics show that to sponsor 1 or 2 people who actively build the business, you have to sponsor at least 2 to 4 people. To sponsor 2 to 4 people, you have to show the plan to at least 15 people (this is called a go-getter). To show the plan to 15 people, you have to contact many, many more. How many more?"
"Go-Getter: (name)
1) A distributor who completes the following in one month's time: shows the plan 15 times, does 100 personal PV, is on SOT and GGT, and purchases that month's function or seminar/ rally tickets. Although there is no money paid from Amway for completing this, if a distributor is a go-getter consistently every month, he will be considered successfully working to build the business.
2) A self-motivated person who wants to "succeed in life." This definition only applies to people in who are being prospected. Distributors are considered go-getters ONLY if they meet the first definition and new people should NOT confuse the two definitions. "
Verkostomarkkinointi elättää päätoimisesti paljon vähemmän kuin promille väestöstä. Alalla saa päätoimisen elannon verkostoimalla ehkä muutama kymmenen ihmistä.
Lisätuloja saa ehkä pari sataa.
Aktiivisia yrittäjiä kaikista edustajista on 6 % eli jos kokonaismäärä on edelleen 17,000 niin aktiivisia on noin 1000. Muut ovat luopuneet nähtyään toiminnan kannattamattomaksi. Heidän nimensä on kuitenkin listoilla, koska lisenssit maksetaan vuodeksi eteenpäin. (pääsääntöisesti)
Aktiivisten määrä onkin sitten eri juttu aivan
kuten petteri huomauttaakin.
http://www.kolumbus.fi/petteri.haipola/verkostomarkkinointi/verkostomarkkinointi2.htm
Monet lopettavat jo muutaman kuukauden jälkeen aktiivisen yrittämisen, kun näkevät, ettei homma lyö leiville ja ihmiset vastustavat värväämistä. He kohtaavat myös syytöksiä laittoman "ketjukirjeen" tai "pyramidin" pyörittämisestä. Ei ihme, että monet lopettavat...
Helsingin Sanomat julkaisi 4.9.2005 laajan artikkelin verkostomarkkinoinnista.Otsikko oli KASVAVILLA VERKOSTOMARKKINOILLA MENESTYSTÄ KALASTELEE JO 86 000 SUOMALAISTA.
Tämä tieto perustuu Suomen Suoramarkkinointiliitto ry:n tilastoon. Sama asia on luettavissa lehdistötiedotteesta SSML:n sivuilla www.ssml.fi.
Luku perustuu voimassa olevien jälleenmyyjäsopimusten yhteismäärään SSML:n jäsenyrityksissä.
Lisää tietoa tästä laillisesta yritystoiminnasta saa myös Suora- ja verkostomarkkinoijien Yrittäjäliitto ry:stä. www.suoramarkkinoijat.net
Marita Johansson
tiedottaja
Suora- ja verkostomarkkinoijien Yrittäjäliitto ry
joka sanomalehti Pohjalaisessa syys/lokakuussa
verkostomarkkinointia käsitteleväksi artikkelissa verhotussa Amway mainoksessa sanoi suurin piirtein seuraavaa: kysyttäessä onko totta, että keskimääräinen Amway edustaja tienaa noin 35€ kuukaudessa oli vastaus :"ihmettelin, että niinkin paljon tienaa" ?
Olitko se sinä ?
Vastaan kysymykseen: En ole tietoinen tuosta artikkelista enkä ole antanut haastattelua ko. lehteen. Ottaisin mielelläni vastaan artikkelin vaikkapa skannattuna liitteenä. Jos sellainen löytyy, paljon kiitoksia!
Ystävällisesti Marita Johansson
Tiedottaja
Suora- ja verkostomarkkinoijien Yrittäjäliitto ry
www.suoramarkkinoijat.net
"Tarinatalon YLE 1:lle tuottamassa ajankohtaisohjelmassa Ajan Henki, 21.3.2005, esitettiin väite, että verkostomarkkinoijia olisi Suomessa jopa 75 000 henkeä. Jos tämä pitäisi paikkansa, tarkoittaisi se sitä, että huijatuksi tulee kymmenessä vuodessa mahdollisesti noin 750 000 ihmistä. Luku pitää kuitenkin sisällään myös kaikki suoramyynnissä mukana olevat työntekijät, joten se ei ole oikea. Tieto on peräisin Suomen Suoramarkkinointiliitolta."
Voitte tarkistaa tuon tiedon paikkansapitävyyden toimittaja Johanna Korhoselta Tarinatalosta. Hän sanoi minulle, että luku pitää sisällään suoramyyntiä harjoittavat eli ei ole pelkästään verkostomarkkinoijien lukumäärä.
http://www.kolumbus.fi/petteri.haipola/verkostomarkkinointi/verkostomarkkinointi2.htm
Loppujen lopuksi on sama kuinka monta edustajaa vm:ssä on. Yhtä suuri prosentuaalinen osuus häviää jatkuvasti koko ajan ja siitä syystä myös firmojen elinkaaren aikana häviäjien prosentuaalinen osuus kasvaa entisestään.
Esim.
http://www.kolumbus.fi/petteri.haipola/verkostomarkkinointi/tyypillinen/move2.htm
Jos Suomessa on 75000 verkostomarkkinoijaa, huijataan kymmenessä vuodessa 750,000 ihmiseltä rahat ja aika. Ei siis kovin hyvä asia kansanterveyden kannalta.
"Jos Suomessa on 75000 verkostomarkkinoijaa, huijataan kymmenessä vuodessa 750,000 ihmiseltä rahat ja aika."
Yllä on lainaus tämän palstan kirjoituksesta. Toivon, että kirjoittaja ottaa vastuun väitteestään ja ilmoittaa huijaustapauksista faktoja Suomen Suoramarkkinointiliitto ry:lle, jonka tehtäviin kuuluu suoramyynnin valvonta ja mm. kehotus epäeettisten toimintatapojen poistamiseen.
Onko kirjoittaja itse menettänyt rahansa ja terveytensä verkostomarkkinoinnissa vai mihin perustuu esitetty näkemys?
Marita Johansson
tiedottaja
Suora- ja verkostomarkkinoijien Yrittäjäliitto ry
kaalimaan vahtina.
Tämä "kattojärjestö" jossa jäsenenä on kaikenlaisia firmoja, esim IF vakuutusyhtiö ja
Hööks Hästsport jne. ei ole oikea taho valvomaan omia jäseniään. Jäsenet maksavat Maritankin palkan, jäsenet lienevät aina oikeassa.
Jos tämä Marita oikeasti valvoisi etteivät Amwayn ja Moven sun muiden jäsenet toimi epäeettisesti niin ei olisi näitä katteettomia lupauksia
kovista ansioista, lisääntyneestä vapaa-ajasta, passiivisista tuloista jotka voi periyttää lapsilleen ja lapsenlapsilleen jne.
Ai niin, eihän Marita valvokkaan ILH:ta vaan emoyhtiötä joka kirkkain silmin kertoo hieman toisenlaista tarinaa. Kuitenkin yhtiön edustajat
puhuvat puuta heinää. Heidän toimiinsa ei vissiin voi puuttua kukaan. Ei ainakaan päämies (Amway jne.)niin tee.
Hienosti hoidettu !
raportoimaan suoramarkkinointiliittoon.
Anna mennä vaan kun sinulla on tuota tietoa niistä tapauksista.
Tälläkin palstalla on lukuisia todistuksia lähinnä siitä, miten omaiset kärsivät läheisen langettua verkostomarkkinointiin. On myös kertomuksia siitä, miten homma ei toimikaan, vaikka tehdään juuri niin kuin käsketään. Kun näin tapahtuu, syy on aina ylälinjan mukaan sen, joka kärsii tappion. Hän ei ole kuulemma tehnyt tarpeeksi, ei ole sitoutunut, ei usko, on laiska, ajattelee negatiivisesti, jne, mutta syy ei ole koskaan järjestelmän.
Kiistättekö te, Marita Johansson, että vika olisi järjestelmässä? Onko VM teidän mielestänne järjestelmä, jossa jokaisella on "yhtä hyvät mahdollisuudet" menestyä ja "KAIKKI voivat menestyä" eli olisi teoriassa mahdollista, "ettei kukaan ei menettäisi rahaa ja aikaa" ylälinjan sekä pääyhtiön hyväksi järjestelmä pyramidirakenteen ja epäoikeudenmukaisen palkkiojärjestelmän vuoksi?
Onko teidän mielestänne, Marita Johansson, totta, että verkostomarkkinoinnissa palkkiot jakautuvat siten, että yli 99 % kaikista mukaan lähteneistä firman elinkaaren aikana saa keskimäärin vain muutaman sentin tai euron kuukaudessa, mutta alle 0,1 % elättää itsensä palkkioilla?
http://www.kolumbus.fi/petteri.haipola/verkostomarkkinointi/verkostomarkkinointi2.htm
Move esimerkkinä
http://www.kolumbus.fi/petteri.haipola/verkostomarkkinointi/tyypillinen/move2.htm
http://www.kolumbus.fi/petteri.haipola/verkostomarkkinointi/tyypillinen/esimerkki.htm
Onko teistä oikeudenmukaista, että suurimman osan liikevaihdosta tekevät alimpien tasojen yli 99 % edustajista, mutta palkkioista menee jopa yli 90 % ylimpien tasojen alle 1 %:lle? Mikä olisi teistä oikeudenmukainen suhde jakaa palkkiot tehdyn työn perusteella?
Julkisuuteen tulee vain vähän kertomuksia, koska ihmiset häpeävät ja syyllistävät itsensä ylälinjalta opitun ajattelutavan mukaisesti.
Lue tuolta ja mieti omassatunnossa, mikä on oikein:
http://www.kolumbus.fi/petteri.haipola/verkostomarkkinointi/omatunto.htm
Jos joku tämän keskustelun lukija haluaa julkaista oman kokemuksensa niin lähetä minulle postia. Lue tuolta yksi todistus ja katso linkistä englanninkielinen NBC Datelinen TV-ohjelma, jossa eräs entinen "menestyjä" kertoo ja sanoo, että Amway on huijausta. (scam)
http://www.kolumbus.fi/petteri.haipola/verkostomarkkinointi/tarinat/index.htm
http://www.mlmsurvivor.com/
Minua on huijattu ja se on vaikuttanut ihmissuhteisiini.
Jokainen todistaa omasta puolestaan. Jos kerran monet kertovat, että näin on tapahtunut, niin minkäs sinä sille voit? No, tietysti syytät siitäkin niitä kriittisesti suhtautuvia... pimeys ei käsitä.
"En oikeastaan ymmärrä että mihin tuo väite perustuu että ystävät kaikkoaisivat kun aloittaa VM:n. Voitko sinä selventää minulle sitä?"
Jos joku ystävä tai läheinen yrittää saada verkostoijaa järkiinsä ja vastustaa alaa, niin siitä seuraa väistämättä ristiriitoja. Pääyhtiöllä ja tiimillä on omat neuvonsa näihin tilanteisiin, jotka eivät välttämättä paranna suhteita.
Oletko lukenut tätä palstaa? Kaivan sinulle linkiksi pari viestiä, jossa kerrotaan sitä, miten toiminta pilaa ihmissuhteita, jopa parisuhdetta.
Laitan kuitenkin esimerkin Moven tiimijohtajien tavasta suhtautua siihen, että joku omainen tai ystävä vastustaa ideaa.
"Olin itsekin kohdannut hieman aikaisemmin kritiikkiä joka sai minut hämilleen, mutta tiimini lohdutti minua ja sanoi että "olet paljon vahvempi ihmisenä kun selviät tästä.."" Kritisoijat ovat vain kateellisia sinulle.. " "he eivät itse ikinä uskaltaisi ottaa riskejä elämässä yms yms..." tässä vain muutamia kommentteja mainitakseni."
Näin opiskelija kertoo:
http://keskustelu.suomi24.fi/show.fcgi?category=5000000 00000003&conference=4500000000000561&posting=2200000001 1643796
Minusta tuo on todella törkeätä. Morkata tämän myyntiedustajan läheisiä, että ovat muka kateellisia ja pelkureita, mikä käy ilmi viestin sisällöstä. Miksi olisivat kateellisia siitä, kun toisella menee rahaa ja aikaa hukkaan? Miksi olisi pelkurimaista, jos jättää typerän tilaisuuden käyttämättä? Tyhmähän se semmoinen on, joka lähtee tekemään bisnestä yhdessä kilpailijoidensa kanssa ja auttaa näitä kilpailijoita viemään leivän omasta suustaan.
Toinen todistus haitallisesta vaikutuksesta ihmissuhteisiin:
http://keskustelu.suomi24.fi/show.fcgi?category=5000000 00000003&conference=4500000000000561&posting=2200000001 1613243
Todistus Moven aiheuttamasta säröstä parisuhteeseen:
http://keskustelu.suomi24.fi/show.fcgi?category=5000000 00000003&conference=4500000000000561&posting=2200000001 1630259
Täällä on ollut lisäksi juttua siitä, miten Amway vahingoittaa parisuhteita. Sama ongelma on joka firmassa. Ongelma on yleinen alalla.
Kun henkilö tuntee tulleensa huijatuksi verkostomarkkinoinnissa, suosittelen häntä kirjoittamaan tapauskuvauksensa Suomen Suoramarkkinointiliitto ry:lle (www.ssml.fi). Ainoastaan tällä tavalla tehdyt ilmoitukset voivat johtaa pettyneen kannalta toivottuihin tuloksiin. Nettikirjoituksissa, muissa julkaisuissa tai puskaradiossa esitetyt tarinat eivät valitettavasti edistä asiaa.
Kuten petos-, kavallus- ja muillekin rikosepäilyille on lain mukainen asiankäsittelyprosessi, samoin on verkostomarkkinointi- ja suoramyyntitoiminnassakin. Mikäli tälle palstalle kirjoittaneet aidosti haluavat auttaa menetyksiä kokeneita ystäviään tai saada korvausta omiin pettymyksiinsä, kannustan kirjoittamaan asiansa suoraan SSML:lle tämän palstan sijasta.
Omasta näkökulmastani ja kokemuksestani haluan todeta, että moni hyvä asia on toteutunut tämän toiminnan avulla: taloudellisiin tuloksiin olen tyytyväinen, mutta vielä tärkeämpää on, etten ole menettänyt ystäviä vaan päinvastoin saanut ystäviä lisää.
Marita Johansson
tiedottaja
Suora- ja verkostomarkkinoijien Yrittäjäliitto ry
niin laittamattomasti sanoi: jos ystäväsi ei lähde mukaan, sinulla on väärät ystävät, vaihda ne.
Ei korppi korpin silmää noki. Minkähänlaiset ovat
ssml:n ankarimmat sanktiot hyvää liikemiestapaa rikkoneille ja kuka suorittaa tutkimisen ja tuomitsemisen. Jos valittaisi näistä harhautusyrityksistä.
Japanin Amway:ssä oli parhaimmillaan v. 1997 n. 1,2 miljoona IBO:a. Japani taitaa olla verkostomarkkinoinnin kannalta ihannemaa: Erittäin korkea asukastiheys, rikas ja teknologisesti pitkälle kehittynyt. Kun Japanin asukasluku on 126 miljoonaa, niin se tarkoittaa että n. 1 % koko väestöstä oli Amwayn IBO:ja. Niinpä voisi kuvitella että tuo luku on hyvin pitkälle se käytännön raja jonka yli ei ole mahdollista päästä. Uusille ehdokkkaille ei enää löydy värvättäviä ihmisiä.
Suomessa tuo tarkottaisi 50 000 ihmistä. Jos tuo täällä ollut luku 86 000 pitää paikkansa, niin kyllästymisraja on jo saavutettu. Uskoisin kuitenkin että suuri osa noista 86 000:sta ihmisestä on mukana useammassa kuin yhdessä verkostomarkkinointifirmassa eli heidät on laskettu moneen kertaan. Jos näin ei ole, ainakaan Amwayllä ei Suomessa ole mitään mahdollisuuksia.
Tarinatalon toimittajan Johanna Korhosen mukaan SSML ilmoitti keväällä 2005 suoramyyjien luvuksi 75,000 henkeä. Marita Johansson antoi tässä keskustelussa ristiriitaista tietoa ja uskon, että hän valehteli.
Suoramyyjät eivät ole kaikki verkostomarkkinoijia. Verkostomarkkinoijia on vain pieni osa suoramyyjistä.
Eräs Amwayn edustaja kertoi, että Amwayn tavoite on 4 prosenttia markkinoista. Harmittaa, kun en hoksannut kysyä, että mistä markkinoista? Ajattelin, että kyllä se voi verkostomarkkinoinnin markkinoista sen verran saadakin. Mutta ei mitenkään kaikesta mitä perinteiset firmat myyvät. Kusettavat tälläkin tavalla, ilmeisesti. Järjettömiä kasvulukuja...
Todellisuudessa Suomeen mahtuu 0,3-0,5 prossaa väestöstä huijausta levittäviä tyyppejä. (ovat itse tietämättömiä että levittävät huijausta, tiimijohtoa lukuunottamatta) Eli 15000-25000. Siinä vaiheessa negatiivinen informaatio ja kokemukset kyllästyttävät markkinat eikä ole enää helppo huijata enempää. Koska yli puolet alan "yrittäjistä" lopettaa tappiollisesti joka vuosi, ei kokonaismäärä voi nousta kovin suureksi, sillä pian jokainen olisi hävennyt rahaa verkostoihin.
Johanssonin tavoiet informoijana on hillitä negatiivisen tiedon leviämistä. Ei ole mitään hyötyä ilmoittaa väärinkäytöksistä järjestöön, joka puolustaa henkeen ja veren väärinkäytösten jatkuvuutta, oikeutta harjoittaa vääryyttä. Oikea paikka on informaation levittäminen mm. keskustelfoorumien kautta ja rikosilmoitus, jos voimia riittää.