Verkostomarkkinointi on selkeästi hienoimmillaankin (Amway - vanhin ja isoin) moraalitonta vedätystä, koska suurin osa verkostomarkkinoinnin motivointimateriaalista ja toiminnasta pitää sisällään mielenhallinnan (aivopesu) pääperiaatteita. Näitä periaatteita on hahmotellut, tai enemmin näiden periaatteiden isänä tunnetaan Robert Lifton.
Lifton luokittelee kahdeksan eri metodia, joilla yksilön mielipidettä voidaan muokata. On tärkeä huomata, että osa metodeista menee osittain toistensa kanssa päällekkäin, siksi jokaista kohtaa on erikseen vaikea käsitellä konkreettisesti. Vielä tärkeämpää on huomata metodien taustalla vallitseva pääajatus - kuinka mieltä hallitaan. Seuraavaksi selitän kuinka näitä periaatteita sovelletaa verkostomarkkinoinnissa:
1.) Suhteiden kontrollointi ulkomaailmaan: On hyvin yleistä, että ylälinja yrittää saada jakelijaa eroon henkilöstä, - oli hän sitten ystävä tai muu informatiivinen yhteys - joka esittää vastakkaisia näkemyksiä. Motivointimateriaalit ovat tästä mitä mahtavin esimerkki, monissa kirjoissa on mustaa valkoisella kuinka vanha tuttavapiiri kannattaa unohtaa, jos se on unelmien tiellä.
Henkilön vaihtaessa ystäväpiirinsä verkoston sisälle, kyseessä on ajan kanssa huolella hiottujen ystävyyssuhteiden vaihtaminen kontrolloituun ryhmään, missä ystävyyttä pitää keinotekoisesti yllä ryhmän ylempi aate. Nämä ryhmänsisäiset ihmissuhteet yleensä tuhoutuvat, kun henkilö eroaa verkostosta.
2.) Ryhmän ylempi, jalo tarkoitus: Liittyy kohtaan viisi (5). Suomessa tätä kohtaa ei ole juuri harjoitettu, lähimmäksi ehkäpä pääsee Amway, joka ratsastaa kristinuskon avulla.
Tällaiset ylemmät jalot tarkoitusperät ovat todellisuudessa hyvin arveluttavia, ja ilmeisen keinoteikoisesti ympätty verkoston konseptiin.
3.) Entisten ja nykyisten syntien tunnustaminen: Verkostokuvioissa olleet saatetaan tunnustamaan entisen elämänsä kurjuus, ns. oravanpyörä (normaali työelämä). "Ennen piti leimata kortti seitsemältä, mutta nyt voin tehdä 12 tuntisia päiviä juuri siihen aikaan vuorokaudesta kuin haluan" - sallittakoon hieman huumoria! Kyse on kuitenkin vakavasta asiasta, maailmankuvan totaalisesta väärentämisestä - kaikki entinen on ollut turhaa ja ajan haaskausta, olen ollut tyhmä, kun en tajunnut tällaista mahdollisuutta aikaisemmin.
Ehkäpä järjettömin kohta näistä kaikista, normaalin elämän ja töissäkäynnin tunnustaminen hullujen hommaksi ei ole missään suhteessa järkevää. Ehkäpä tämän suuruinen valhe on tarpeeksi iso, ettei sitä heti ymmärrä huijaukseksi.
4.) Yksilön työntäminen kohti saavuttamatonta täydellisyyttä: Perustelut saavuttamattomuudesta ovat toisaalla, tässähän on kuitenkin koko homman pääidea: ylälinja hengittää niskaan, kuinka täytyy tehdä enemmän ja paremmin, koska unelma ei muuten tule todeksi.
Verkoston loputtoman kasvun ajatus antaa järkyttävän pienet mahdollisuudet myöhään verkostoon liittyneelle menestyä. Kuitenkaan aivopesun kohteena oleva ei ymmärrä torjua loputtomia työkäskyjä, vaikka loogisella ajattelulla siihen pitäisi olla kaikki lähtökohdat.
5.) Ryhmän periaatteet ovat koskemattomia ja täydellisiä: Tämä mentaliteetti vallitsee verkostoijien keskuudessa, tätähän heille syötetään: passiiviset tulot, ennenaikaiset eläkepäivät ja ennen kaikkea RAHA. Henkilöt jotka eivät myönny tai kykene liittymään ns. bisnekseen, ovat roskaa, hölmöjä. Tätä kohtaa on hankala erottaa kohdasta kaksi (2).
Periaatteiden kyseenalaistaminen johtaa välittömästi ryhmän hyljeksintään, ja kyseenalaistajan ja hänen lähteidensä väheksymiseen.
6.) Sanojen uudet tarkoitukset, mustavalkoiseen ajattelemiseen kannustaminen: Sanotaan, että on häviäjiä ja voittajia - kumpi sinä haluat olla? Ajatusmaailmaa kärjistetään tarkoituksellisesti, esimerkiksi tietty henkilö ei voi olla hyvä, menestyvä henkilö, koska hän ei ole mukana verkostossa.
Tämä metodi liittyy tiiviisti kaikkiin muihin kohtiin, kaikki muutetaan mustavalkoiseksi, ja monia asioita vääristetään. Seven on tästä kohdasta hyvä esimerkki, se esimerkiksi asetti uudet stantardit siihen, mikä on kohtuullinen aika tietyn liittymätuotteen saapumiseen (tärkeä ymmärtää Sevenin ja Moven toiminnan samankaltaisuus).
7.) Ryhmä on tärkeämpi kuin yksilö: Ketään ei jäädä suremaan, poislähteneitä verkostolaisia ei jäädä kaipaamaan. Jopa idolityyppisten korkean tason verkostolaisten alasastuminen synnyttää välittömästi myyttejä henkilön hämäristä piirteistä, ja siitä miten hänen ei olisi koskaan pitänyt olla mukana ryhmässä.
Kyse on siis muustakin kuin ihmissuhteen tuhoutumisesta, siis kun henkilö lähtee verkostosta. Kyse on nimittäin ryhmän asenteesta ja mielipiteistä suhteessa yksilöön. Klassisen esimerkin tästä metodista antoi eräs Sevenin aikainen johtaja.
8.) Sisäpiiriläiset ovat pelastettuja, ulkopuoliset ovat tuomittuja: Viimeisintä kohtaa lienee turha sen tarkemmin perustella. Verkostolaiset ovat ainoita, ketkä voivat toteuttaa unelmia. Ulkopuoliset ovat tuomittuja ns. oravanpyörään.
On selvää, että verkostomarkkinoinnilla on selkeät yhtäläisyydet mielenhallinnan pääperiaatteiden kanssa. Verkostomarkkinoinnin toimintatapojen lainsäädäntöä (mitä käytännöllisesti katsoen ei ole) tulisi selkeyttää. Ihmisten on vaikea käsittää olevansa tekemisissä mielenhallinnan ja aivopesun kanssa. Ei aivopesu ole jotain mitä tapahtuu vain sodanajan Siperiassa, aivopesua on pienessä mittakaavassa kaikkialla, esimerkiksi mainonta, se antaa mielikuvia - oli ne sitten totta tai ei. Verkostomarkkinoinnissa esitellään mielikuvia - joilla ei ole mitään tekemistä todellisuuden kanssa - järkevinä, eikä tilannetta voida pitää hyväksyttävänä.
Linkkejä:
http://www.teolinst.fi/luennot/lilj_01.html ,Kohdat Käännytystekniikka ja Uskovaisten hallinta.
http://en.wikipedia.org/wiki/Robert_Jay_Lifton ,Robert Lifton
Lifton luokittelee kahdeksan eri metodia, joilla yksilön mielipidettä voidaan muokata. On tärkeä huomata, että osa metodeista menee osittain toistensa kanssa päällekkäin, siksi jokaista kohtaa on erikseen vaikea käsitellä konkreettisesti. Vielä tärkeämpää on huomata metodien taustalla vallitseva pääajatus - kuinka mieltä hallitaan. Seuraavaksi selitän kuinka näitä periaatteita sovelletaa verkostomarkkinoinnissa:
1.) Suhteiden kontrollointi ulkomaailmaan: On hyvin yleistä, että ylälinja yrittää saada jakelijaa eroon henkilöstä, - oli hän sitten ystävä tai muu informatiivinen yhteys - joka esittää vastakkaisia näkemyksiä. Motivointimateriaalit ovat tästä mitä mahtavin esimerkki, monissa kirjoissa on mustaa valkoisella kuinka vanha tuttavapiiri kannattaa unohtaa, jos se on unelmien tiellä.
Henkilön vaihtaessa ystäväpiirinsä verkoston sisälle, kyseessä on ajan kanssa huolella hiottujen ystävyyssuhteiden vaihtaminen kontrolloituun ryhmään, missä ystävyyttä pitää keinotekoisesti yllä ryhmän ylempi aate. Nämä ryhmänsisäiset ihmissuhteet yleensä tuhoutuvat, kun henkilö eroaa verkostosta.
2.) Ryhmän ylempi, jalo tarkoitus: Liittyy kohtaan viisi (5). Suomessa tätä kohtaa ei ole juuri harjoitettu, lähimmäksi ehkäpä pääsee Amway, joka ratsastaa kristinuskon avulla.
Tällaiset ylemmät jalot tarkoitusperät ovat todellisuudessa hyvin arveluttavia, ja ilmeisen keinoteikoisesti ympätty verkoston konseptiin.
3.) Entisten ja nykyisten syntien tunnustaminen: Verkostokuvioissa olleet saatetaan tunnustamaan entisen elämänsä kurjuus, ns. oravanpyörä (normaali työelämä). "Ennen piti leimata kortti seitsemältä, mutta nyt voin tehdä 12 tuntisia päiviä juuri siihen aikaan vuorokaudesta kuin haluan" - sallittakoon hieman huumoria! Kyse on kuitenkin vakavasta asiasta, maailmankuvan totaalisesta väärentämisestä - kaikki entinen on ollut turhaa ja ajan haaskausta, olen ollut tyhmä, kun en tajunnut tällaista mahdollisuutta aikaisemmin.
Ehkäpä järjettömin kohta näistä kaikista, normaalin elämän ja töissäkäynnin tunnustaminen hullujen hommaksi ei ole missään suhteessa järkevää. Ehkäpä tämän suuruinen valhe on tarpeeksi iso, ettei sitä heti ymmärrä huijaukseksi.
4.) Yksilön työntäminen kohti saavuttamatonta täydellisyyttä: Perustelut saavuttamattomuudesta ovat toisaalla, tässähän on kuitenkin koko homman pääidea: ylälinja hengittää niskaan, kuinka täytyy tehdä enemmän ja paremmin, koska unelma ei muuten tule todeksi.
Verkoston loputtoman kasvun ajatus antaa järkyttävän pienet mahdollisuudet myöhään verkostoon liittyneelle menestyä. Kuitenkaan aivopesun kohteena oleva ei ymmärrä torjua loputtomia työkäskyjä, vaikka loogisella ajattelulla siihen pitäisi olla kaikki lähtökohdat.
5.) Ryhmän periaatteet ovat koskemattomia ja täydellisiä: Tämä mentaliteetti vallitsee verkostoijien keskuudessa, tätähän heille syötetään: passiiviset tulot, ennenaikaiset eläkepäivät ja ennen kaikkea RAHA. Henkilöt jotka eivät myönny tai kykene liittymään ns. bisnekseen, ovat roskaa, hölmöjä. Tätä kohtaa on hankala erottaa kohdasta kaksi (2).
Periaatteiden kyseenalaistaminen johtaa välittömästi ryhmän hyljeksintään, ja kyseenalaistajan ja hänen lähteidensä väheksymiseen.
6.) Sanojen uudet tarkoitukset, mustavalkoiseen ajattelemiseen kannustaminen: Sanotaan, että on häviäjiä ja voittajia - kumpi sinä haluat olla? Ajatusmaailmaa kärjistetään tarkoituksellisesti, esimerkiksi tietty henkilö ei voi olla hyvä, menestyvä henkilö, koska hän ei ole mukana verkostossa.
Tämä metodi liittyy tiiviisti kaikkiin muihin kohtiin, kaikki muutetaan mustavalkoiseksi, ja monia asioita vääristetään. Seven on tästä kohdasta hyvä esimerkki, se esimerkiksi asetti uudet stantardit siihen, mikä on kohtuullinen aika tietyn liittymätuotteen saapumiseen (tärkeä ymmärtää Sevenin ja Moven toiminnan samankaltaisuus).
7.) Ryhmä on tärkeämpi kuin yksilö: Ketään ei jäädä suremaan, poislähteneitä verkostolaisia ei jäädä kaipaamaan. Jopa idolityyppisten korkean tason verkostolaisten alasastuminen synnyttää välittömästi myyttejä henkilön hämäristä piirteistä, ja siitä miten hänen ei olisi koskaan pitänyt olla mukana ryhmässä.
Kyse on siis muustakin kuin ihmissuhteen tuhoutumisesta, siis kun henkilö lähtee verkostosta. Kyse on nimittäin ryhmän asenteesta ja mielipiteistä suhteessa yksilöön. Klassisen esimerkin tästä metodista antoi eräs Sevenin aikainen johtaja.
8.) Sisäpiiriläiset ovat pelastettuja, ulkopuoliset ovat tuomittuja: Viimeisintä kohtaa lienee turha sen tarkemmin perustella. Verkostolaiset ovat ainoita, ketkä voivat toteuttaa unelmia. Ulkopuoliset ovat tuomittuja ns. oravanpyörään.
On selvää, että verkostomarkkinoinnilla on selkeät yhtäläisyydet mielenhallinnan pääperiaatteiden kanssa. Verkostomarkkinoinnin toimintatapojen lainsäädäntöä (mitä käytännöllisesti katsoen ei ole) tulisi selkeyttää. Ihmisten on vaikea käsittää olevansa tekemisissä mielenhallinnan ja aivopesun kanssa. Ei aivopesu ole jotain mitä tapahtuu vain sodanajan Siperiassa, aivopesua on pienessä mittakaavassa kaikkialla, esimerkiksi mainonta, se antaa mielikuvia - oli ne sitten totta tai ei. Verkostomarkkinoinnissa esitellään mielikuvia - joilla ei ole mitään tekemistä todellisuuden kanssa - järkevinä, eikä tilannetta voida pitää hyväksyttävänä.
Linkkejä:
http://www.teolinst.fi/luennot/lilj_01.html ,Kohdat Käännytystekniikka ja Uskovaisten hallinta.
http://en.wikipedia.org/wiki/Robert_Jay_Lifton ,Robert Lifton
Vastaukset 7
Vanhimmat
erittäin selkeästi tälläkin palstalla. Ainoastaan verkostomarkkinoinnissa mukanaolevat ovat tehneet "viisaan" päätöksen.
Salli mun nauraa
Ihmiset, joilla on henkisellä puolella jonkinasteisia ja -laatuisia ongelmia hurahtavat verkostoihin. He käytännössä maksavat kaliisti siitä, että joku heitä seminaarissa kehuu. Olisi edukkaampaa liittyä johonkin harrastesauraan, tehdä matkoja, kehittää itseään henkisesti ja luoda sosiaalisia verkostoja ihan muilla keinoilla kuin verkostomarkkinoimalla.
Tasapainoinen ihminen, jolla on elämänsä langat tukevasti OMISSA käsissään, ei tarvitse verkostomarkkinointia mihinkään. -Ja ne ovat juuri niitä ihmisiä, jotak uskaltavat ajatella omilla aivoillaan. Olla oikeasti oman elämän herrana.
kyllä tunnu olevan niitä kanootin nohevimpia inkkareita. Melkein kyllä pelottavaa nähdä kaverin muuttuvan niin omituiseksi, aivan kuin jotain naksahtaisi päässä puhuttaessa amwaysta! Ihan kuin se olisi elämää suurempi asia?!
Tuossa ollaan hyvin lähellä hypnoosia. Henkilö alkaa käyttäytyä tietyllä tavalla, kun hän kuulee tietyn sanan tai fraasin. Ei ne "parhaat" ole hyviä myyjiä vaan osaavat vain panna kuulijan pään sekaisin. Joillakin ihmisillä on kyky heittäytyä tunnelmaan ja he tarttuvat innolla uusiin asioihin. Se ei ole huono asia, mutta sitä käytetään näissä lahkoissa hyväksi.
Olen kanssasi monessa asiassa todella paljon samoilla linjoilla. Näin tosiaankin verkostoissa tehdään! Mutta täytyy kertoa, että ei se ole ihan koko totuus, itse olen ollut aikanaan 3 vuotta aktiivi edustaja. Rahallisesti en menestynyt ja huomasin aika pian, että monelle se ei olekkaan se juttu, vaan nimenomaan se "aivopesu"
Itse olen tänäpäivänä kiitollinen aivopesusta minkä minä sain, opin paljon tuon kolmen vuoden aikana itsestäni, haluistani, ihmissuhteista, elämästä! Toki oppii niitä monessa muussakin asiassa, mutta minulle verkoston rakentaminen oli oiva paikka, minusta tuli paljon sosiaalisempi, opin luomaan kontakteja ihmisiin, sain paljon itsevarmuutta, en pelännyt enää tavata ihmisiä! Sain siis todella paljon hyvääkin aivopesulla itsessäni aikaiseksi. Toki täytyy sanoa että jonkin verran huonoakin, mutta kun on mukana kauan oppii suodattamaan asioita mitä verkostoissa puhutaan ja tapahtuu. Mielestäni ne jotka verkostoa vielä tekee, kannattaa kuunnella myös se negatiivinen puoli ja olla kriittinen sille mitä "ylälinja" sanoo. Koska jokainen tekee sitä itsensä ei kenenkään toisen vuoksi, ei toinen ihminen voi kertoa sinulle mitä sinä haluat, eikä toinen voi määritellä kuinka paljon teet ja sen mukaan sinun ihmisarvoa.
Pitää myös muistaa että alalla jossa on paljon erilaisia ihmisiä, on myöskin paljon erilaisia tekotapoja, itse pääsin tekemään alaa ihmisten kanssa, jotka on minuun yhteyksissä vieläkin ja todella usein, vaikka lopetin alan tekemisen jo 4 vuotta sitten. Eikä kukaan ole koskaan pitänyt minua luovuttajana tai huonona ihmisenä.
Alasta voi saada myös oikeita ystäviä, mutta tiedän valitettavan monia "linjoja" joissa hommaa ei niin tehdä, käytetään ihminen loppuun ja revitään jokaisesta kaikki mahdollinen irti, ylläolevan kirjoittajan keinoin ja sit hylätään kuin rukkanen. Valitettavaa, mutta totta se on! Siksi entisenä alan ihmisenä luen mielelläni täällä paljon, koska kummatkaan ei ole oikeassa eikä väärässä!
En menisi kenellekkään hehkuttaen alaa suosittelemaan, mutta en missään tapauksessa kenellekkään sanoisi ettei sitä kannata tehdä, mutta jos aloittaa tekemään, kannattaa tarkasti miettiä miksi alkaa...vihjeenä voin sanoa että raha ei kannata olla ainut syy!
aloittajan viestiin siis viittasin, en oikein osaa...tän piti tulla sen alle :D
"Onkohon verkostoijilla muuten uskon puute, kun eivät tienaa miljoonia? Eikös sitä pitäisi miljoonia tienata, jos vain uskoo tarpeeksi ja ajattelee positiivisesti? "
Hämääkö suuruusluokka niin pahasti, että miljardibisnestä ei nähdä vaikka se on ihan jokaisen nenän edessä?
http://keskustelu.suomi24.fi/node/12438829