Otsikko on tilan vuoksi hieman harhaanjohtava. Käsittelen seuraavaksi Moven teamien keskitason johtajien palkkioita ja realistisia palkkiotoiveita. Jos olet lähtenyt mukaan sijaluvulla 9-17 verkostoon, niin nämä luvut koskettavat sinua. Jos olet liittynyt myöhemmin mukaan, niin katso mitkä tulevaisuuden toiveet sinua Movessa odottavat. Keskiansiot jäävät noin sataan euroon tai korkeintaan muutamaan sataan, vaikka saisit 100-200 hengen alalinjan.
Olen matkoilla muutamia päiviä ja muutenkin poissa foorumilta ehkä viikon tai vajaan viikon verran, joten jätän teidät pohtimaan näiden kirjoitusten totuusarvoa. Nämähän on helppo kumota faktoilla... LOL... jos niitä on, mutta kun ei ole! Huomaa, että Moven johtajille on edullista se, että vähintään puolet myyjistä vaihtuu vuosittain. Toisaalta siitä koituu se vaara, ettei uusia saada yhtä paljon värvättyä tilalle... kovin hutera rakennelma siis kaiken kaikkiaan. ;-)
Moven keskitason ”johtajien” palkat
Moven järjestelmässä on tuhatta henkeä kohden 17 edustajaa, joiden alalinjassa voi olla sata henkeä. Sadan hengen alalinjalla ansaitsee kuukaudessa korkeintaan parisataa euroa. Sadan hengen alalinja voi tietysti olla vain yhdellä prosentilla mukaan lähteneistä eli yksi sadasta edustajasta tienaa enemmän kuin sata euroa kuukaudessa. Tilanne ei muutu miksikään, vaikka edustajien määrä kasvaisi pilviin. Järjestelmässä on aina reaaliajassa vain yksi prosentti, jotka tienaavat yli sata euroa bruttona/kk. Tiesitkö tämän?
Jalkojen epätasapaino
Moven omistajajäsen Vesa Virtanen ilmoitti Turun Sanomien artikkelin mukaan, että Movessa on ollut tuhat franchise-edustajaa (FE) lokakuun alussa vuonna 2005. Katsotaan seuraavaksi, paljonko osa ensimmäisistä 17 hengestä Moven pyramidissa ansaitsee pelkkien tuotemyynnistä saatavien palkkioiden muodossa. Unohdetaan osuus koulutuspalkkioista ja työkalujen myynnistä: alempien tasojen johtajat eivät niistä mitään nettoa. Työkalubisnes on vain ylimpien johtajien hallussa. Pidetään mielessä myös se, että kampanjatuotteen hinta 999 euroa on enimmäkseen osallistumismaksua, koska tuotteiden arvo markkinoilla on noin 350 euroa eli ilmaa on 650 euroa/ kampanjatuote.
Lasketaan palkkiot niille, joilla on sadan hengen alalinja. Verkosto lähtee jo alusta asti kasvamaan jalkojen epätasapainossa. Yhdessä linjassa voi olla sata edustajaa, toisessa alle kymmenen. On mahdotonta, että kaikki saisivat alalinjaansa kaksi edustajaa. Jos saisivat, niin 20 tason pyramidissa olisi jo yli miljoona edustajaa. On siis tarkoituksellista, että verkostoon jää paljon niitä, jotka eivät saa alalinjaansa kahta edustajaa. Pyramidi kasvaa siten jalkojen epätasapainossa yksilinjaisia jalkoja pitkin kohden syvyyttä.
Jalkojen tasapaino 1/3 on useimmilla firmoilla palkkioiden maksun peruste, mutta Movella se on vain 1/1 eli jalkojen pitäisi kasvaa täydessä tasapainossa. Moven palkkiojärjestelmä on siten yksi huonoimmista. Käytännössä jalat kasvavat esimerkiksi jalkojen tasapainon ollessa ¼. Sadan hengen alalinja olisi silloin 20 80=100. Paljonko sillä tienaisi? (Lasken myöhemmin vielä sen, paljonko tasapainoisesti kasvavalla verkostolla tienaisi, kun siinä on 200 henkeä.)
Lasketaan ensin se, kuinka monella voi olla sata henkeä alalinjassa tuhannen hengen verkostossa. Laitan edustajat tasoittain pyramidin huipulta katsottuna: (Jäseniä tasolla – tiimien johtajien nimiä)
1 Staffan Libäck
2 Olli Arpalahti, Johan Illman
4 Manu Rekola ja kolme muuta FE:tä
8 FE*100 alalinjassa=800 FE:tä
2 FE *100 alalinjassa=200 FE:tä
Neljännellä ja viidennellä tasolla on yhteensä kymmenen edustajaa, joiden alalinjassa on sata edustajaa. Heistä yhdeksän saa sitä ”palkkaa”, minkä nyt lasken. Neljännellä tasolla voi yhdellä edustajalla olla alalinjassaan molemmat viidennen tason edustajat, joilla on kummallakin sata henkeä alalinjassa, eli hänen alalinjassaan olisi siten 200 edustajaa. Vain kahdeksan ylintä eli ensin liittynyttä tienaavat sitten enemmän kuin nämä muut yhdeksän ”johtajaa”.
Oletetaan, että Moven markkinaosuus olisi tuhat henkeä eli myyjien kokonaismäärä ei kasvaisi. Jossakin se raja kuitenkin tulee vastaan, joten miksei tässä? Yhdellä firmalla voi olla Suomessa pitkällä aikavälillä korkeintaan muutama tuhat edustajaa kerralla aktiivisena. Jos tiimi onnistuu värväämään jatkossa yhtä monta myyjää kuin mitä tappioiden vuoksi lopettaa, niin myyjien määrä pysyy samana vuodesta toiseen. Jos Moven markkinaosuus kasvaa, niin silloin myös johtajien palkkiot kasvavat, mutta tämä laskuesimerkki kertoo hyvin sen, millainen mahdollisuus ”suuriin tuloihin” on niillä, jotka ovat liittyneet verkostoon sijaluvulla 9 – 17. Tuskinpa heidän jälkeensä liittyneet saavat alalinjaansa sataa henkeä enempää, joten tämä esimerkki kertoo aika hyvin myös myöhemmin mukaan liittyneen ”unelman” täyttymisestä eli realistisista maksimipalkkioista.
Moven ja Team Infinityn johtajat hehkuttavat suurella kasvulla. Move on menossa ulkomaille, joten uusia jäseniä tulee valtavasti. Vaikka Move laajentaisi ulkomaille, on verkostolla siellä samat ongelmat kuin Suomessakin. Markkinat ovat jatkuvasti kyllästetyssä tilassa ja markkinaosuus on vallattava aggressiivisella kampanjalla muilta alan firmoilta. Se ei ole helppoa. Edustajia on Suomen ja muiden Pohjoismaiden kokoisissa maissa enintään muutama tuhat. Yksittäisen edustajan toiveet ovat siten korkeintaan muutaman sadan hengen alalinja, sillä tuskinpa kukaan myöhemmin mukaan lähteneistä saa vallattua koko firman markkinaosuuden muilta kanssaan kilpailevilta saman firman tiimeiltä? Pyramidin huipulla ovat jo nyt Team Infinityn johtajat ja Moven omistajista Olli Arpalahti sekä Manu Rekola. He eivät luovu kovin helpolla omasta asemastaan eniten tienaavien edustajien joukossa. Heidän alapuolellaan olevan edustajat ovat verkostokaaviossa tasoilla neljä ja sen alapuolella. Tämä laskelma kertoo heidän palkkiotoiveistaan.
Montako myyjää yhden ”johtajan” alalinjaan liittyy keskimäärin joka viikko? Vaikka liittyneitä on alussa enemmän/ viikko, hidastuu tahti jatkossa ja on pysyvästi tuhannen hengen verkostossa vain sen verran kuin uusia myyjiä liittyy lopettaneiden tilalle. Joka vuosi lopettaa lopulta vähintään 50 % kaikista myyntiedustajista. Ellei, niin myyjien määrä kasvaisi loputtomasti, mikä on mahdotonta. Myyjiä voi tulla lisää ainoastaan sen verran kun väestön määrä kasvaa eli alan myyjien määrä voi kaksinkertaistua noin sadassa vuodessa, mikäli väestön kasvu ei pysähdy. Kun Move on vallannut markkinaosuutensa, jatkaa se värväämistä niin kuin muutkin alan firmat. Myyjien kokonaismäärä ei nouse, koska uusia edustajia liittyy verkostoon yhtä paljon kuin vanhoja passivoituu ja lopettaa pysyvästi toiminnan. 500 uutta jäsentä vuodessa tarkoittaa noin kymmentä jäsentä viikossa. Keskitason johtajille siitä määrästä ei riitä bonuksiin oikeuttavaa määrää.
Lasketaan Moven johtajien tulot siten, että vain puolet edustajista lopettaisi vuosittain. Todellisuudessa heitä voi lopettaa suurempi osuus, jolloin värvääminen on sitä vaikeampaa. Toisaalta johtajien kannalta olisi parempi, mitä enemmän vaihtuvuus olisi, koska uusista jäsenistä saa eniten rahaa ylätasoilla. Suurella vaihtuvuudella on tosin riskinsä. Movea uhkaa pyramidin romahtaminen, jos suurin osa myyjistä lopettaa ja vaihtuu uusiin joka vuosi. Tiimin johtajat yrittävät sen vuoksi valaa uskoa alalinjaansa, että suuria tuloja on odotettavissa, jos vain jaksaa yrittää tarpeeksi kauan ja tehdä kovasti työtä. Kumma, ettei alalinja tajua tämän olevan täydessä ristiriidassa sen kanssa, mitä alun perin mainostettiin: ”passiivisia tuloja”. ”Riittää, että värvää kaksi kaveria ja tämä värvää kaksi…” Homma ei toimi käytännössä koskaan niin kuin sanotaan.
Laskelma koskee siis tilannetta, jossa Move on vakiinnuttanut asemansa markkinoilla. Vuosittain lopettaa yhtä monta myyjää kuin aloittaa. Huomaa, että johtaja tienaisi VÄHEMMÄN, jos myyntiedustajat eivät vaihtuisi uusiin näin nopeasti!! Suurin osa tuloista muodostuu kampanjatuotteiden myynnistä eli uusien jäsenten värväämisestä! Esimerkin ”johtaja” on aktiivinen ja osallistuu itsekin värväykseen. Hän saa siitä syystä 500 euroa bonuksia värväämisestä eli osallistuu viiden hengen värväämiseen vuosittain. Uusia edustajia liittyy vuosittain 50 hänen alalinjaansa, joten hän on itse mukana joka kymmenennen edustajan värväämisessä. Tämä on paljon, koska tarkoitushan olisi se, että alalinja värvää uudet jäsenet eikä tiimin ylempi johto. Passiivisista tuloista ei voida siis puhua vaan ”johtaja” joutuu olemaan koko ajan aktiivinen ja tekemään töitä hikihatussa.
Moven keskitason johtajien vuotuiset palkkiot/100 FE:n alalinja, ¼ jalkojen tasapaino:
o Helper- ja sponsorbonukset 500 €. (Viisi henkilökohtaisesti värvättyä edustajaa eli joka kymmenes uusi edustaja.)
o Provisiot kampanjatuotteista 50FE*30€/FE*20%*2=600 € (Palkkiot maksetaan heikomman jalan mukaan, jalkojen tasapaino ¼)
o Volyymibonukset 0 €
o Aktivointiostot 12kk*40FE*3 €/FE=1440 € (20 20=40 FE:n tasapainoisesta alalinjasta 30 pistettä/edustaja/kk.)
o Asiakkuuksien myyntiprovisiot 5 uutta/vuosi 5*20=100 € (Huomaa, että asiakkuuksia pitäisi tulla verkoston ulkopuolelta jatkuvasti lisää ko. edustajalle! Henkilökohtaisia asiakkuuksia olisi siten kymmenen vuoden päästä jo 50.)
o Vitamiinitilaukset 120 € (Kaksi tilausta à 5€/kk. Johtajat ja heidän alapuolellaan olevat ensimmäisen tason edustajat eivät tilaa vitamiineja, elleivät tee sitä esimerkin vuoksi. Vitamiineja tilaavat ainoastaan alempien tasojen myyntiedustajat hintaan 300 €/vuosi, koska he eivät saisi muuten vaadittuja viittä asiakkuutta täyteen. Apteekista saa vitamiineja alle 60 €/vuosi.)
o Provisiot alalinjan asiakkuuksista 50FE*1,20€/FE*20as.*20%*2=480 € (Puolet edustajista eli 50 FE:tä vaihtuu vuosittain. Palkkiot maksetaan huonomman jalan mukaan kertomalla sen liikevaihto kahdella. Pääasiassa vain uudet edustajat lisäävät asiakkuuksien määrää. Asiakkuus tuottaa ylälinjaan keskimäärin 12 pts=1,20€. Yksi asiakas on vain yksi myyntitapahtuma/vuosi. Yksi uusi edustaja tekee tässä esimerkissä keskimäärin 20 asiakkuutta, mikä on paljon/edustaja verrattuna todellisuuteen. Oikeasti uusi edustaja saa nippa nappa viisi asiakkuutta ja nekin ovat suurimmaksi osaksi hänen itselleen ostamia pitkäkestoisia palveluita. Esimerkki on siten suosiollinen Movelle.)
o Yhteensä 3240 €/ vuosi
Tarkistetaan volyymibonusten määrä.
Kampanjatuotteet tuottavat 6 000 pts/vuosi eli 115 pts/viikko. (300pts/tuote eli 30€/tuote. Kampanjatuote vastaa uuden edustajan värväämistä.)
Aktivointiostot tuottavat 40FE*30pts/FE=1200 pistettä/4viikkoa eli 300 pistettä/viikko. (20 20=40 FE jalkojen tasapainossa)
Asiakkuudet tuottavat 4800 pts/vuosi eli 92 pts/viikko.
Yhteensä 115 300 92=507 pts/viikko ei oikeuta lainkaan volyymibonuksiin. Mininimi on 600 600=1200 pistettä/viikko jalkojen tasapainossa, mistä saisi 100 euron bonuksen.
Kuten näet, niin Moven keskitason johtaja saa palkkioita tuhannen hengen verkostossa 3240 euroa vuodessa. Ansiot saadaan laskettua, kun vähennetään kulut eli noin 2000 euroa/vuosi. Kulut on arvioitu alakanttiin alempien tasojen edustajien kulujen mukaan, mitkä laskin edellisessä esimerkissä. Lisäansiota tulee siten noin 1200 euroa/kk bruttona. Bruttotulot ovat siten vain 100 euroa/kk. Kun verot otetaan pois – jos ”johtaja” maksaa veroja – ei käteen jää kuin taskurahat. Soppalan luukulta tienaa enemmän eikä sen eteen tarvitse tehdä mitään. LOL Pelkällä tuotemyynnillä ei siten voi saada toimeentuloa Moven konseptissa kuin korkeintaan ne kahdeksan, joiden alalinjassa on keskimäärin 200 henkeä. Hekään eivät ansaitse päätoimista tuloa tuotemyynnillä vaan tarvitsevat lisäksi muita tulonlähteitä, joista koulutuksen tuottama raha on keskeisellä sijalla. Lasken seuraavaksi sen, paljonko 200 hengen alalinjalla voi tienata pelkän tuotemyynnin perusteella ja vieläpä jalkojen tasapainossa eli kyseessä on maksimi. Jos Move kaksinkertaistaa edustajien määrän, voivat sijaluvulla 9 – 17 mukaan lähteneet edustajat tienata enintään sen, mitä laskelmat osoittavat.
http://www.kolumbus.fi/petteri.haipola/verkostomarkkinointi/tyypillinen/move.htm#johtajien
Olen matkoilla muutamia päiviä ja muutenkin poissa foorumilta ehkä viikon tai vajaan viikon verran, joten jätän teidät pohtimaan näiden kirjoitusten totuusarvoa. Nämähän on helppo kumota faktoilla... LOL... jos niitä on, mutta kun ei ole! Huomaa, että Moven johtajille on edullista se, että vähintään puolet myyjistä vaihtuu vuosittain. Toisaalta siitä koituu se vaara, ettei uusia saada yhtä paljon värvättyä tilalle... kovin hutera rakennelma siis kaiken kaikkiaan. ;-)
Moven keskitason ”johtajien” palkat
Moven järjestelmässä on tuhatta henkeä kohden 17 edustajaa, joiden alalinjassa voi olla sata henkeä. Sadan hengen alalinjalla ansaitsee kuukaudessa korkeintaan parisataa euroa. Sadan hengen alalinja voi tietysti olla vain yhdellä prosentilla mukaan lähteneistä eli yksi sadasta edustajasta tienaa enemmän kuin sata euroa kuukaudessa. Tilanne ei muutu miksikään, vaikka edustajien määrä kasvaisi pilviin. Järjestelmässä on aina reaaliajassa vain yksi prosentti, jotka tienaavat yli sata euroa bruttona/kk. Tiesitkö tämän?
Jalkojen epätasapaino
Moven omistajajäsen Vesa Virtanen ilmoitti Turun Sanomien artikkelin mukaan, että Movessa on ollut tuhat franchise-edustajaa (FE) lokakuun alussa vuonna 2005. Katsotaan seuraavaksi, paljonko osa ensimmäisistä 17 hengestä Moven pyramidissa ansaitsee pelkkien tuotemyynnistä saatavien palkkioiden muodossa. Unohdetaan osuus koulutuspalkkioista ja työkalujen myynnistä: alempien tasojen johtajat eivät niistä mitään nettoa. Työkalubisnes on vain ylimpien johtajien hallussa. Pidetään mielessä myös se, että kampanjatuotteen hinta 999 euroa on enimmäkseen osallistumismaksua, koska tuotteiden arvo markkinoilla on noin 350 euroa eli ilmaa on 650 euroa/ kampanjatuote.
Lasketaan palkkiot niille, joilla on sadan hengen alalinja. Verkosto lähtee jo alusta asti kasvamaan jalkojen epätasapainossa. Yhdessä linjassa voi olla sata edustajaa, toisessa alle kymmenen. On mahdotonta, että kaikki saisivat alalinjaansa kaksi edustajaa. Jos saisivat, niin 20 tason pyramidissa olisi jo yli miljoona edustajaa. On siis tarkoituksellista, että verkostoon jää paljon niitä, jotka eivät saa alalinjaansa kahta edustajaa. Pyramidi kasvaa siten jalkojen epätasapainossa yksilinjaisia jalkoja pitkin kohden syvyyttä.
Jalkojen tasapaino 1/3 on useimmilla firmoilla palkkioiden maksun peruste, mutta Movella se on vain 1/1 eli jalkojen pitäisi kasvaa täydessä tasapainossa. Moven palkkiojärjestelmä on siten yksi huonoimmista. Käytännössä jalat kasvavat esimerkiksi jalkojen tasapainon ollessa ¼. Sadan hengen alalinja olisi silloin 20 80=100. Paljonko sillä tienaisi? (Lasken myöhemmin vielä sen, paljonko tasapainoisesti kasvavalla verkostolla tienaisi, kun siinä on 200 henkeä.)
Lasketaan ensin se, kuinka monella voi olla sata henkeä alalinjassa tuhannen hengen verkostossa. Laitan edustajat tasoittain pyramidin huipulta katsottuna: (Jäseniä tasolla – tiimien johtajien nimiä)
1 Staffan Libäck
2 Olli Arpalahti, Johan Illman
4 Manu Rekola ja kolme muuta FE:tä
8 FE*100 alalinjassa=800 FE:tä
2 FE *100 alalinjassa=200 FE:tä
Neljännellä ja viidennellä tasolla on yhteensä kymmenen edustajaa, joiden alalinjassa on sata edustajaa. Heistä yhdeksän saa sitä ”palkkaa”, minkä nyt lasken. Neljännellä tasolla voi yhdellä edustajalla olla alalinjassaan molemmat viidennen tason edustajat, joilla on kummallakin sata henkeä alalinjassa, eli hänen alalinjassaan olisi siten 200 edustajaa. Vain kahdeksan ylintä eli ensin liittynyttä tienaavat sitten enemmän kuin nämä muut yhdeksän ”johtajaa”.
Oletetaan, että Moven markkinaosuus olisi tuhat henkeä eli myyjien kokonaismäärä ei kasvaisi. Jossakin se raja kuitenkin tulee vastaan, joten miksei tässä? Yhdellä firmalla voi olla Suomessa pitkällä aikavälillä korkeintaan muutama tuhat edustajaa kerralla aktiivisena. Jos tiimi onnistuu värväämään jatkossa yhtä monta myyjää kuin mitä tappioiden vuoksi lopettaa, niin myyjien määrä pysyy samana vuodesta toiseen. Jos Moven markkinaosuus kasvaa, niin silloin myös johtajien palkkiot kasvavat, mutta tämä laskuesimerkki kertoo hyvin sen, millainen mahdollisuus ”suuriin tuloihin” on niillä, jotka ovat liittyneet verkostoon sijaluvulla 9 – 17. Tuskinpa heidän jälkeensä liittyneet saavat alalinjaansa sataa henkeä enempää, joten tämä esimerkki kertoo aika hyvin myös myöhemmin mukaan liittyneen ”unelman” täyttymisestä eli realistisista maksimipalkkioista.
Moven ja Team Infinityn johtajat hehkuttavat suurella kasvulla. Move on menossa ulkomaille, joten uusia jäseniä tulee valtavasti. Vaikka Move laajentaisi ulkomaille, on verkostolla siellä samat ongelmat kuin Suomessakin. Markkinat ovat jatkuvasti kyllästetyssä tilassa ja markkinaosuus on vallattava aggressiivisella kampanjalla muilta alan firmoilta. Se ei ole helppoa. Edustajia on Suomen ja muiden Pohjoismaiden kokoisissa maissa enintään muutama tuhat. Yksittäisen edustajan toiveet ovat siten korkeintaan muutaman sadan hengen alalinja, sillä tuskinpa kukaan myöhemmin mukaan lähteneistä saa vallattua koko firman markkinaosuuden muilta kanssaan kilpailevilta saman firman tiimeiltä? Pyramidin huipulla ovat jo nyt Team Infinityn johtajat ja Moven omistajista Olli Arpalahti sekä Manu Rekola. He eivät luovu kovin helpolla omasta asemastaan eniten tienaavien edustajien joukossa. Heidän alapuolellaan olevan edustajat ovat verkostokaaviossa tasoilla neljä ja sen alapuolella. Tämä laskelma kertoo heidän palkkiotoiveistaan.
Montako myyjää yhden ”johtajan” alalinjaan liittyy keskimäärin joka viikko? Vaikka liittyneitä on alussa enemmän/ viikko, hidastuu tahti jatkossa ja on pysyvästi tuhannen hengen verkostossa vain sen verran kuin uusia myyjiä liittyy lopettaneiden tilalle. Joka vuosi lopettaa lopulta vähintään 50 % kaikista myyntiedustajista. Ellei, niin myyjien määrä kasvaisi loputtomasti, mikä on mahdotonta. Myyjiä voi tulla lisää ainoastaan sen verran kun väestön määrä kasvaa eli alan myyjien määrä voi kaksinkertaistua noin sadassa vuodessa, mikäli väestön kasvu ei pysähdy. Kun Move on vallannut markkinaosuutensa, jatkaa se värväämistä niin kuin muutkin alan firmat. Myyjien kokonaismäärä ei nouse, koska uusia edustajia liittyy verkostoon yhtä paljon kuin vanhoja passivoituu ja lopettaa pysyvästi toiminnan. 500 uutta jäsentä vuodessa tarkoittaa noin kymmentä jäsentä viikossa. Keskitason johtajille siitä määrästä ei riitä bonuksiin oikeuttavaa määrää.
Lasketaan Moven johtajien tulot siten, että vain puolet edustajista lopettaisi vuosittain. Todellisuudessa heitä voi lopettaa suurempi osuus, jolloin värvääminen on sitä vaikeampaa. Toisaalta johtajien kannalta olisi parempi, mitä enemmän vaihtuvuus olisi, koska uusista jäsenistä saa eniten rahaa ylätasoilla. Suurella vaihtuvuudella on tosin riskinsä. Movea uhkaa pyramidin romahtaminen, jos suurin osa myyjistä lopettaa ja vaihtuu uusiin joka vuosi. Tiimin johtajat yrittävät sen vuoksi valaa uskoa alalinjaansa, että suuria tuloja on odotettavissa, jos vain jaksaa yrittää tarpeeksi kauan ja tehdä kovasti työtä. Kumma, ettei alalinja tajua tämän olevan täydessä ristiriidassa sen kanssa, mitä alun perin mainostettiin: ”passiivisia tuloja”. ”Riittää, että värvää kaksi kaveria ja tämä värvää kaksi…” Homma ei toimi käytännössä koskaan niin kuin sanotaan.
Laskelma koskee siis tilannetta, jossa Move on vakiinnuttanut asemansa markkinoilla. Vuosittain lopettaa yhtä monta myyjää kuin aloittaa. Huomaa, että johtaja tienaisi VÄHEMMÄN, jos myyntiedustajat eivät vaihtuisi uusiin näin nopeasti!! Suurin osa tuloista muodostuu kampanjatuotteiden myynnistä eli uusien jäsenten värväämisestä! Esimerkin ”johtaja” on aktiivinen ja osallistuu itsekin värväykseen. Hän saa siitä syystä 500 euroa bonuksia värväämisestä eli osallistuu viiden hengen värväämiseen vuosittain. Uusia edustajia liittyy vuosittain 50 hänen alalinjaansa, joten hän on itse mukana joka kymmenennen edustajan värväämisessä. Tämä on paljon, koska tarkoitushan olisi se, että alalinja värvää uudet jäsenet eikä tiimin ylempi johto. Passiivisista tuloista ei voida siis puhua vaan ”johtaja” joutuu olemaan koko ajan aktiivinen ja tekemään töitä hikihatussa.
Moven keskitason johtajien vuotuiset palkkiot/100 FE:n alalinja, ¼ jalkojen tasapaino:
o Helper- ja sponsorbonukset 500 €. (Viisi henkilökohtaisesti värvättyä edustajaa eli joka kymmenes uusi edustaja.)
o Provisiot kampanjatuotteista 50FE*30€/FE*20%*2=600 € (Palkkiot maksetaan heikomman jalan mukaan, jalkojen tasapaino ¼)
o Volyymibonukset 0 €
o Aktivointiostot 12kk*40FE*3 €/FE=1440 € (20 20=40 FE:n tasapainoisesta alalinjasta 30 pistettä/edustaja/kk.)
o Asiakkuuksien myyntiprovisiot 5 uutta/vuosi 5*20=100 € (Huomaa, että asiakkuuksia pitäisi tulla verkoston ulkopuolelta jatkuvasti lisää ko. edustajalle! Henkilökohtaisia asiakkuuksia olisi siten kymmenen vuoden päästä jo 50.)
o Vitamiinitilaukset 120 € (Kaksi tilausta à 5€/kk. Johtajat ja heidän alapuolellaan olevat ensimmäisen tason edustajat eivät tilaa vitamiineja, elleivät tee sitä esimerkin vuoksi. Vitamiineja tilaavat ainoastaan alempien tasojen myyntiedustajat hintaan 300 €/vuosi, koska he eivät saisi muuten vaadittuja viittä asiakkuutta täyteen. Apteekista saa vitamiineja alle 60 €/vuosi.)
o Provisiot alalinjan asiakkuuksista 50FE*1,20€/FE*20as.*20%*2=480 € (Puolet edustajista eli 50 FE:tä vaihtuu vuosittain. Palkkiot maksetaan huonomman jalan mukaan kertomalla sen liikevaihto kahdella. Pääasiassa vain uudet edustajat lisäävät asiakkuuksien määrää. Asiakkuus tuottaa ylälinjaan keskimäärin 12 pts=1,20€. Yksi asiakas on vain yksi myyntitapahtuma/vuosi. Yksi uusi edustaja tekee tässä esimerkissä keskimäärin 20 asiakkuutta, mikä on paljon/edustaja verrattuna todellisuuteen. Oikeasti uusi edustaja saa nippa nappa viisi asiakkuutta ja nekin ovat suurimmaksi osaksi hänen itselleen ostamia pitkäkestoisia palveluita. Esimerkki on siten suosiollinen Movelle.)
o Yhteensä 3240 €/ vuosi
Tarkistetaan volyymibonusten määrä.
Kampanjatuotteet tuottavat 6 000 pts/vuosi eli 115 pts/viikko. (300pts/tuote eli 30€/tuote. Kampanjatuote vastaa uuden edustajan värväämistä.)
Aktivointiostot tuottavat 40FE*30pts/FE=1200 pistettä/4viikkoa eli 300 pistettä/viikko. (20 20=40 FE jalkojen tasapainossa)
Asiakkuudet tuottavat 4800 pts/vuosi eli 92 pts/viikko.
Yhteensä 115 300 92=507 pts/viikko ei oikeuta lainkaan volyymibonuksiin. Mininimi on 600 600=1200 pistettä/viikko jalkojen tasapainossa, mistä saisi 100 euron bonuksen.
Kuten näet, niin Moven keskitason johtaja saa palkkioita tuhannen hengen verkostossa 3240 euroa vuodessa. Ansiot saadaan laskettua, kun vähennetään kulut eli noin 2000 euroa/vuosi. Kulut on arvioitu alakanttiin alempien tasojen edustajien kulujen mukaan, mitkä laskin edellisessä esimerkissä. Lisäansiota tulee siten noin 1200 euroa/kk bruttona. Bruttotulot ovat siten vain 100 euroa/kk. Kun verot otetaan pois – jos ”johtaja” maksaa veroja – ei käteen jää kuin taskurahat. Soppalan luukulta tienaa enemmän eikä sen eteen tarvitse tehdä mitään. LOL Pelkällä tuotemyynnillä ei siten voi saada toimeentuloa Moven konseptissa kuin korkeintaan ne kahdeksan, joiden alalinjassa on keskimäärin 200 henkeä. Hekään eivät ansaitse päätoimista tuloa tuotemyynnillä vaan tarvitsevat lisäksi muita tulonlähteitä, joista koulutuksen tuottama raha on keskeisellä sijalla. Lasken seuraavaksi sen, paljonko 200 hengen alalinjalla voi tienata pelkän tuotemyynnin perusteella ja vieläpä jalkojen tasapainossa eli kyseessä on maksimi. Jos Move kaksinkertaistaa edustajien määrän, voivat sijaluvulla 9 – 17 mukaan lähteneet edustajat tienata enintään sen, mitä laskelmat osoittavat.
http://www.kolumbus.fi/petteri.haipola/verkostomarkkinointi/tyypillinen/move.htm#johtajien
Vastaukset 37
Vanhimmat
http://www.kolumbus.fi/petteri.haipola/verkostomarkkinointi/tyypillinen/move.htm#johtajien
Jalkojen tasapaino
Moveen on liittynyt sen alkutaipaleella keskimäärin 40 henkeä/ viikko. Näin on päästy tuhannen hengen verkostoon 25 viikossa. Jos Move kasvattaisi markkinaosuuttaan 2000 myyjään ja jäisi sille tasolle, niin paljonko välitason johtajat silloin tienaisivat? Lähdetään liikkeelle taas siitä oletuksesta, mikä on suosiollinen Movelle, eli että vain puolet edustajista lopettaisi toiminnan vuosittain ja saman verran värvättäisiin uusia tilalle. Jos näin ei kävisi, niin johtajat tienaisivat vähemmän, koska kampanjatuotteista saatavat provisiot ja kaikki bonukset jäisivät pois! Muista tämä, kun alan puolustajat sanovat, ettei niin moni myyjä lopeta vuosittain toimintaa! Sitä vähemmän ylälinja tienaa, mitä pienempi alalinjan vaihtuvuus on! LOL Toisaalta liian suuri vaihtuvuus vaarantaa koko verkoston olemassaolon, sillä on vaikeampi värvätä vuosittain 1000 kuin 2000 henkeä. Ala on täynnä tällaisia ristiriitoja, niin kuin kuuluukin olla: onhan kyseessä huijaus ja petollinen järjestelmä, jossa epärehelliset tiimijohtajat syövät toinen toisensa leipää kilpailemalla rajallisista sielujen markkinoista eli ehdokkaista alalinjan myyntiedustajiksi.
Moven keskitason johtajien vuotuiset palkkiot/200 FE:n tasapainoinen alalinja: (koko verkosto 2000 FE:tä)
o Helper- ja sponsorbonukset 500 € (Viisi henkilökohtaisesti värvättyä edustajaa eli joka 20. on ”johtajan” itsensä värväämä eli hän tekee aktiivista työtä ruohonjuuritasolla!)
o Provisiot kampanjatuotteista 100FE*30€/FE*=3000 € (Puolet alalinjasta vaihtuu vuodessa ja kaikki jalkojen tasapainossa!)
o Volyymibonukset 5200 €
o Aktivointiostot 12kk*100FE*3 €/FE=3600 € (Alimman tason edustajat eivät osta tuotteita ollakseen aktiivisia, koska heillä ei ole alalinjaa, joten 50%*200FE=100FE. Aktivointiostos tuottaa 30 pistettä eli 3 euroa.)
o Asiakkuuksien myyntiprovisiot 5 uutta asiakkuutta/vuosi: 5*20=100 € (Huomaa, että asiakkuuksia pitäisi tulla verkoston ulkopuolelta joka vuosi jatkuvasti lisää ko. edustajalle! Kymmenessä vuodessa hänellä olisi 50 asiakkuutta.)
o Vitamiinitilaukset 120 € (Kaksi tilausta à 5€/kk. Johtajat ja heidän alapuolellaan olevat ensimmäisen tason edustajat eivät tilaa vitamiineja, elleivät tee sitä esimerkin vuoksi. Vitamiineja tilaavat ainoastaan alempien tasojen myyntiedustajat hintaan 300 €/vuosi, koska he eivät saisi muuten vaadittuja viittä asiakkuutta täyteen. Apteekista saa vitamiineja alle 60 €/vuosi.)
o Provisiot alalinjan asiakkuuksista 100FE*1,20€/FE*20as.=2400 € (Puolet edustajista eli 100 FE:tä vaihtuu vuosittain. Pääasiassa vain uudet edustajat lisäävät asiakkuuksien määrää. Asiakkuus tuottaa ylälinjaan keskimäärin 12 pts=1,20€. Yksi asiakas on vain yksi myyntitapahtuma/vuosi. Yksi uusi edustaja tekee tässä esimerkissä keskimäärin 20 asiakkuutta, mikä on paljon/edustaja verrattuna todellisuuteen. Oikeasti uusi edustaja saa nippa nappa viisi asiakkuutta ja nekin ovat suurimmaksi osaksi hänen itselleen ostamia pitkäkestoisia palveluita. Esimerkki antaa siten liian hyvän kuvan Moven edustajien mahdollisuudesta.)
o Yhteensä 14920 €/ vuosi
Tarkistetaan volyymibonusten määrä. Laskuissa huomioidaan jalkojen tasapaino, mikä ei käytännössä kuitenkaan toteudu. Tämä on siis maksimi, mitä 200 hengen alalinjalla voi esimerkin mukaan tienata sen jälkeen, kun edustajien kokonaismäärä ei verkostossa kasva ja omassa alalinjassa on 200 henkeä jalkojen tasapainossa. Kaikki asiakkuudet ja tulot on laskettu reilusti yläkanttiin.
Kampanjatuotteet tuottavat 30 000 pts/vuosi eli 575 pts/viikko. (300pts/tuote eli 100FE*300pts/FE=30 000 pts/vuosi on rahana 3 000 €.)
Aktivointiostot tuottavat 200FE*30pts/FE*50%=3000 pistettä/4viikkoa eli 750 pistettä/viikko. (Ei ole realistista uskoa, että alimman tason edustajat ostavat aktivointiostoja, koska heillä ei ole alalinjaa. Siksi vain 50 % lasketaan mukaan ja sekin arvio on reilusti yläkanttiin todellisuudesta.)
Asiakkuudet tuottavat 24 000 pts/vuosi eli 460 pts/viikko.
Yhteensä 575+750+460=1785 pts/viikko.
600+600=1200 pistettä tuottaa volyymibonusta 100 €/viikko. Varastoon jää 585 pistettä/viikko. Ne maksetaan kahden viikon välein normaaleina pisteprovisioina 300+300=600 pistettä eli 60 euroa, joten ne eivät lisää volyymibonusten määrää. Volyymibonuksia tulee 52*100=5200 €/vuosi.
Vuoden palkkioista pitää vähentää tietysti vuoden kulut, jotta saadaan verotettava vuosiansio. Kulut ovat vähimmillään 2000 euroa/vuosi, jos edustaja on aktiivinen. Verotettavaksi vuosituloksi jää 200 hengen tasapainoisella alalinjalla siten maksimissa noin 13 000 euroa eli reilu 1000 euroa/kk. (14920-2000=12920€) Se ei ole vielä päätoimiseen päivätyöhön verrattavaa tuloa, mutta työ vaatii silti paljon aikaa ja sitoutumista, jotta näihin lukuihin päästään. Passiivisista tuloista ei siis voida puhua, vaikka alalinjassa olisi 200 henkeä jalkojen tasapainossa, mikä on mahdollista vain 17 hengelle 2000 edustajan pyramidin huipulla. Käytännössä vain pienellä osalla näistä 17 on tasapainoinen alalinja, joten esimerkki on epärealistinen ja antaa liian hyvän kuvan ansaitsemisen mahdollisuudesta. Silti mahdollisuus on huono, alle 0,85 % kaikista edustajista/ 2000 edustajan verkosto. Useampi ei voi ansaita näin paljon, koska järjestelmä on pyramidi.
Kulut ovat tässä esimerkissä todella reilusti alakanttiin laskettu, varsinkin matkojen osalta. (Vuoden kaikki kulut 2000 euroa) Keskitason johtaja joutuu matkustelemaan aika paljon ja tekemään kaikenlaista, jotta pystyy pitämään myyntiorganisaationsa aktiivisena ja saa valettua heihin tarpeeksi uskoa toiminnan kannattavuuteen. Vastustajana on niinkin kova asia kuin faktat, mitkä pitää saada pois alatasojen edustajien mielistä. Jokainen tajuaa ennen pitkää, ettei tuloja saa kovin paljon, mutta rahaa menee rutkasti koko ajan. Kustannukset ja alkusijoitus ovat jatkuvasti suuremmat kuin saadut palkkiot eli tappiot kasvavat alalinjassa, mitä kauemmin he toimintaa jatkavat. Tarvitaan siis lujasti uskoa ja luottamusta, jotta alatason edustajat pysyvät aktiivisina ja jatkavat värväystoimintaa, mikä on edellytys tulotason säilyttämiselle pyramidin huipulla. Ilman uusien jäsenten värväämistä jäävät tulot reilusti alle puoleen, koska pelkistä asiakkuuksista ja aktivointiostoista ei saa tarpeeksi bonusjärjestelmää silmälläpitäen. Värväämisestä (kampanjatuotteista) ja bonusjärjestelmästä saa eniten rahaa ylätasoilla eikä bonuksiin pääse käsiksi ilman värväämistä. Kampanjatuotteesta nousee kerralla 30 euroa ylätasoille, mutta asiakkuuksista vain 1,2 euroa ja aktivointiostoista 3 euroa. On selvä, että systeemin kannattavuus myyntiedustajaa ajatellen perustuu jatkuvaan uusien jäsenten värväämiseen ja kalliiden aloituspakettien myyntiin.
http://www.kolumbus.fi/petteri.haipola/verkostomarkkinointi/tyypillinen/move.htm#johtajien
Keskitason johtajien toiminnan kannattavuus
Kuten näet, niin Moven keskitason johtaja tienaa vain sata euroa kuussa bruttona, jos alalinjassa on 100 edustajaa jalkojen tasapainon ollessa ¼. Kahdensadan edustajan tasapainoisella verkostolla voi tienata maksimissa tonnin kuussa. Tulot jäävät käytännössä pienemmäksi – muutamaan sataseen - koska verkosto ei kasva jalkojen tasapainossa. Kun verot otetaan pois – jos ”johtaja” maksaa veroja – ei käteen jää kuin taskurahat.
Kannattaako keskitason johtajien jatkaa tätä työtä? Minä ainakin miettisin, miten aikani käyttäisin ja mistä tuloni hankkisin. Kasvunäkymät ovat todella surkeat, sillä Movella voi olla Suomessa vain parituhatta edustajaa yhdellä kertaa töissä ja Pohjoismaissa saman verran kussakin. Tarvitaan mieletön onni, jos suurin osa näistä sattuu omaan alalinjaan. Siinä ei auta edes henkilökohtainen osaaminen ja motivoimisen taito tai ahkeruus. Ellet pääse nousemaan firman kahdeksan eniten tienaavan edustajan joukkoon ja saa lisäksi osaa koulutuksesta maksettavista palkkioista, jäät todella pieniin lisäansioihin työmäärään nähden. Mieti siksi, kannattaako sinun jatkaa vai etsiä itsellesi kunnon päivätyö, mistä on takuupalkka niin kauan kuin työtä jatkuu.
Työnantaja ei anna koskaan potkuja hyvälle ja rehelliselle työntekijälle, joten suurin osa ihmisistä saa päivätyöstä turvan vielä eläkepäiville asti. Mahtaa verkostomarkkinoijilla käydä kateeksi, kun päivätyötä tekevä saa lisäksi kaikki sosiaalietuudet ja lomaedut! Verkostomarkkinoija jää lähes kokonaan ilman eläketuloja, koska reilun kymppitonnin vuosituloista ei maksella paljon YEL-maksuja. Palkkiot ovat lisäksi niin pienet, ettei niistä jää mitään säästöön vanhuuden päiviä varten.
Verkostomarkkinointi on ehdottomasti huonoin uravalinta, ellet ole itse perustamassa verkostoa pienellä rahalla, niin kuin Moven omistajat ovat tehneet. Kaikki toiminta on rahoitettu myyntiedustajien kampanjaostoilla ja aktivointiostoilla sekä ilmaisella työpanoksella. Moven omistajilla ei ole siten mitään muuta riskiä kuin tuomituksi tulemisen riski. Jos oikeusistuin tuomitsee heidät laittomasta rahankeräyksestä ja pyramidipelistä, menettävät he saadut voitot valtiolle ja saavat muutaman kympin tai satasen päiväsakot – veroilmoituksessa näkyvän verotettavan tulon mukaan! Jos omistajat onnistuvat häivyttämään saadut voitot tekaistuilla kuiteilla veroparatiiseihin, ovat riskit todella pienet, sillä ulosmittaus ei onnistu varattomiksi todetuilta firmoilta ja henkilöiltä. Sellaisesta teosta voi tosin seurata syyte rahanpesusta tai velattoman epärehellisyydestä, mutta se ei ole varmaa. Alatasojen myyntiedustajilla on sitä vastoin varmasti 98 % riski hävitä rahaa reaaliajassa ja tehdä orjan työ ilman orjan etuja tai palkkaa!
Onko sinusta moraalisesti oikein olla edistämässä tämän kaltaista huijausta?
Onko reilua markkinoida verkostomarkkinoinnin liikeideaa "hyvänä mahdollisuutena lisäansioihin" niin kuin nyt tehdään?
Katso tätä linkin takana olevaa kuvaa, niin näet, miten verkosto voi kasvaa ja miten ylälinjaan jää paljon passiivisia edustajia, jotka luopuvat toiminnasta tappioiden vuoksi.
Pelkästään sellainen kasvuvauhti on liian suuri, että jokainen saa alalinjaansa keskimäärin kaksi uutta edustajaa vuoden aikana eikä ketään eroa systeemistä. Systeemin jatkuvuus ja olemassaolo perustuu itse asiassa siihen, että siitä eroaa vuosittain 50 - 95 % edustajista ja heidän tilalleen värvätään uusia edustajia, jatkuvasti ja loputtomiin. Järjestelmä on kehitetty jatkuvan värväyksen periaatteen varaan, sillä värväyksestä nousee ylälinjaan 300 pistettä, mutta tuotemyynnistä vain parikymmentä pistettä per kauppa. Keskitason johtajat tippuisivat pois ja heidän jälkeen koko alalinja, ellei koko ajan värvättäisi lisää edustajia.
Mitä mieltä olet ”passiivisista tuloista” ja ”unelman toteutumisesta”? Saavatko nämä keskitason ”johtajat” passiivisia tuloja ja ovatko he toteuttaneet unelmansa? Edes pyramidin huipulla olevat Arpalahti ja Rekola eivät saa unelmaansa toteutettua, ellei verkosto kasva monella tuhannella jäsenellä ja ellei joka vuosi pystytä värväämään yhtä monta uutta uhria, loputtomiin. Mitkä ovat sitten viimeisenä mukaan lähteneiden alatasojen myyjien mahdollisuudet taloudellisen riippumattomuuden saavuttamiseen? Saavatko he lisää vapaa-aikaa? Eivät. He tekevät orjan työn, mutta eivät saa edes orjan etuja, asuntoa, vaatteita ja elatusta. He maksavat siitä ”hyvästä”, että myyvät toisen firman tuotteita ja levittävät ”ilosanomaa” eli verkostomarkkinoinnin liikeideaa.
Miten hyvänä pidät nyt lisäansioiden mahdollisuutta, mitä Move kaupittelee? Mahdollisuus on yhtä huono alan kaikissa firmoissa. Kuinka kauan alalinjalla kestää, ennen kuin se huomaa, että heitä on huijattu? Mitä nopeammin he sen havaitsevat ja lopettavat toiminnan, sitä vaikeammaksi yhtiöille ja tiimien johdolle tulee huijata uusia ihmisiä verkostoon. Jos verkostosta eroaa yli puolet vuosittain, on värvääminen monin verroin vaikeampaa, koska värvättäviä on niin paljon. Amway on todistanut, että sen systeemillä pystyy jatkamaan toimintaa vuosikymmeniä. Sen myyjistä lopettaa vuosittain noin puolet. Muiden firmojen tavoite on sama lopettavien määrä/vuosi, mutta Moven systeemillä sitä tuskin saavutetaan.
Verkostomarkkinointifirmat voivat jatkaa toimintaansa vain siten, että häviäjien tilalle värvätään saman verran uusia häviäjiä. Firmat eivät värvää voittajia vaan häviäjiä ja se on tarkoituksellista. Kaikki firmat toimivat moraalin kannalta tuomittavalla tavalla, jotka jatkavat myyjien värväämistä sen jälkeen, kun jokaiselle ei enää riitä tarpeeksi asiakkaita ja alalinjaa voiton saamiseksi. Ainoa tapa taata menestymisen mahdollisuus ”myyjille”, on lopettaa myyjien värvääminen siinä vaiheessa, kun myyjien keskimääräinen liikevaihto jää alle 5 000 euron. Siitä summasta voidaan maksaa vielä kohtuullinen korvaus tehdystä työstä, jos sitä tehdään esimerkiksi osa-aikaisesti. Silloin tulot muodostuvat verkoston ulkopuolisten asiakkaiden ostoista eikä myyjien omasta kulutuksesta. Verkostomarkkinoinnissa ei ole todellisuudessa kyse ”myyjien” vaan ”kuluttajien” värväämisestä kuluttajaklubiin, missä voittamisen toive on aina suuren alalinjan värväämisessä. Ilman alalinjaa ei voi saada voittoa ja kaikille suuren alalinjan saaminen on mahdotonta, sillä edustajien määrä ei voi moninkertaistua loputtomasti, mitä kuitenkin yritetään alalinjalle ja kriitikoille uskotella. Tervejärkinen ihminen tajuaa sen, että raja tulee jossakin vaiheessa vastaan, minkä jälkeen myyjien määrä pysyy samana ainoastaan siten, että lopettavien tilalle värvätään saman verran uusia.
Jos ”myyjien” keskimääräinen liikevaihto jää 60 – 200 euroon kuukaudessa niin kuin se nyt tekee, ei firmoilla ole silloin tarkoitustakaan maksaa palkkioita kaikille myyjille. Se ei ole mahdollista, koska palkkioita maksetaan ylälinjaan alatasojen liikevaihdosta, joka on käytännössä ”myyjien” ostoja omaan ja perheen käyttöön. Verkostomarkkinointi on käytännössä kuluttajaklubi, missä houkutellaan ihmisiä mukaan kuluttamaan harhaanjohtavan markkinoinnin avulla. Sanotaan, että ”tienaat, kun autat kaveria säästämään! Kun autat kaveria tekemään samoin, niin myös hän säästää ja tienaa!” Tässä unohtuu vain sanoa se, että ”säästäminen” maksaa heti kättelyssä aloituspaketin hinnan, joka on ylihintainen. (999 €) Monet firmat perivät lisäksi vuotuisia lisenssimaksuja ja tuotteita on pakko ostaa, jos haluaa pysyä aktiivisena ja säilyttää oikeuden joskus tulevaisuudessa EHKÄ maksettaviin palkkioihin. Kustannuksia aiheutuu koko ajan enemmän kuin palkkioita saadaan muutaman kymmenen hengen verkostosta. Kuluja ovat koulutus, puhelin, matkat, aivopesumateriaali, (kirjat, kasetit, videokasetit, cd:t) ja ehdokkaiden kahvitukset. Tuotteet eivät ole sitä paitsi edullisia vaan kalliimpia kuin muualta ostetut vastaavat tuotteet. Ellei tuotteita saa muualta, ei niitä alun perinkään tarvita. Ei tarvittu ennen verkostomarkkinoijan uraa eikä tarvita sen lyhyen uran jälkeenkään. Osa tuotteiden hinnasta voidaan siten laskea suoraan kulujen ja tappioiden joukkoon.
Alatasojen myyjät ovat tuomittuja tekemään työtä tappiokseen eivätkä ylätasojen pikku-pomotkaan tienaa kuin taskurahoja. Moven kaltainen pyramidi ruokkii pelkästään seitsemää tai kahdeksaa henkeä pyramidin huipulla, ellei franchise-edustajien määrä kasva reilusti yli parin tuhannen. Ei siis ihme, että Moven omistajat ja Team Infinityn johtajat ovat huolissaan kehityksestä sekä kriitikkojen teksteistä keskustelufoorumeilla ja kotisivuillaan. Hekään eivät tienaa kovin paljon, ellei edustajien määrä olennaisesti kasva. Näitä asioita olisi kannattanut miettiä siinä vaiheessa, kun lähtivät verkostoa suunnittelemaan. Rahaa voi ansaita rehellisemmälläkin tavalla. Erityisen paha systeemi on niille keskitason johtajille, jotka ovat ottaneet suuria lainoja liiketoiminnan edistämistä varten ja kärsivät tuhansien eurojen tappiot. Myös alimpien tasojen köyhät opiskelijat ja työttömät ovat rahoittaneet toimintaa lainarahalla, joten tappiot tuntuvat heistä sitäkin karvaammilta. Köyhien riistäminen antaa kuitenkin oikean kuvan Team Infinityn ja Moven omistajien moraalista. Sitä ei ole.
virhe
" Sellaisesta teosta voi tosin seurata syyte rahanpesusta tai velattoman epärehellisyydestä"
velallisen epärehellisyys oli tarkoitus sanoa. Tiimin johtajat ja Moven omistajat jäävät siinä tapauksessa velkaa valtiolle, jos heidät tuomitaan ja todetaan varattomiksi. Onko se sitten rahanpesua vai velallisen epärehellisyyttä, jos rahat katoavat veroparatiiseihin...?
Olisi paikallaan Petteri.
Amwayssä mukana olevat saavat näitä 100 PA:n listoja ylälinjoiltaan. Listassa speksataan ne tuotteet, joita tilaamalla saa 100 PA täyteen kuukaudessa. Valitettavasti kukaan ILH ei saa 100 PA:n edestä myytyä tuotteita ulkopuolisille asiakkaille. Kulutus keskittyy ILH:n henkilökohtaiseen kulutukseen jota vielä ylälinja kehottaa kasvattamaan, usein yli oman tosiasiallisen tarpeen.
Amwayn liikevaihto (myynti) vuodessa on noin 5 miljardia USD eli 4.220.000.000 € suurin piirtein
ILH:n määrä on noin 3.700.000 eli LIIKEVAIHTOA/ILH
tulee noin 1140 € vuodessa.
Tuosta summasta (1140) kun alkaa vähentelemään oman toiminnan kustannuksia ei tietysti suuria summia nettoa kerry.
Voi kai todeta, että Amway ja muut verkostomarkkinointifirmat ovat vieneet joukkosuggestion samalle tasolle kuin Adolf Hitler
kirjoitit. Lyhyestä tekstistäsi saa muiten oivan kuvan, mistä hommassa on kysymys. Kun lisäät siihen vielä ILH:n keskimääräiset ostot omaan käyttöön ja perheelle, niin pitäisi tajuta, ettei ulkopuolelle verkoston juuri mitään myydä.
Minulla ei riitä aika ja voimavarat kirjoittaa jokaisesta firmasta erikseen tarkkoihin tutkimuksiin perustuvia juttuja. Amwaysta on paljon juttua englanniksi. Olen suomentanut kaksi artikkelia niistä. Tässä pitäisi olla aika kattava tietopaketti:
Amway tietopaketti:
http://www.amquix.info/tr/amway_fn.html
Amway Quixtar liiketoiminnan analyysi
http://www.kolumbus.fi/petteri.haipola/verkostomarkkinointi/tyypillinen/amway_mahdollisuus.htm
Amway tilastot suomen kielellä (John Hoagland)
Kannattaako Amwayn järjestelmä ILH:ta? Ovatko tuotteet edullisempia?
http://www.kolumbus.fi/petteri.haipola/verkostomarkkinointi/tyypillinen/amway.pdf
Amway pika-info:
http://www.kolumbus.fi/petteri.haipola/verkostomarkkinointi/tyypillinen/amway_info.htm
Kooste tilastoista ja suomenkielisistä lähteistä.
http://www.kolumbus.fi/petteri.haipola/verkostomarkkinointi/tyypillinen/amway_tilastot.htm
Amway tilastotietoa
Katso englanninkielinen video: (Pituus 21 min. 38 sek., Julkaisija: Dateline NBC-TV)
http://cpserverp4.com/bo/dateline_quixtar.wmv
Lisätietoja: http://dateline.msnbc.com
"In pursuit of the almighty dollar" by Chris Hansen
Löydät sivuston käyttämällä hakua ja kirjoittamalla hakusanaksi `Quixtar´.
***
Amquix.info sivulla on käsitelty tarkoin Amwayn palkkiojärjestelmää. En ehdi kuitenkaan suomentaa sieltä artikkeleita. Minun puolestani nykyiset tekstit saavat riittää Amwayn suhteen. Kyllä ne Ama-zombiet tajuavat systeemin parin vuoden jälkeen. Rahaa ehtii palaa tietysti muutama tonni, mutta minkäpä sille voi tehdä? Tuskin ne fanaattisimmat suostuvat edes lukemaan mitään kritiikkiä... joka voisi heidän silmänsä avata.
Että aikasi kuluu moniin muihinkin asioihin.
Kuitenkin Amway on pahempi uhka kuin Netfonet tai
Move.
Rave Networks määrää !
"laskelmaasi".
Käytännössä tämä ei pidä paikkansa. Viikko sitten oli koulutuksessa lahes 30 henkilöä jotka tienaavat keskimäärin 900€/viikko. Laskelmasi mukaan tämän ei pitäisi olla mahdolista. Koska kun jaetaan 1000FE/30= 33/osallistuja/2=n. 16,66/16,66.
Näyttää siltä että riittää 17 heikommassa linjassa noin 1000€/viikko.
Tältä se käytännössä näyttää.
Käytännössä rahaa tosiaan tulee ikkunoista sisään. Kokemusta on. Eli tätä luonnonilmiötä ei koskaan oteta huomioon VM:ää arvioitaessa.
RAVE:ssa rahaa tulee ovistakin, eli se ei ole perinteinen kus... verkostomarkkinointiviritys.
Olisiko uuden kortin paikka: "Käytäntökortti" ?
Mutta tosiasiaa se ei muuta miksikään. Haipolan laskelmat eivät täsmää sittenkään käytännön kanssa.
Kortti ei taida muuttaa sitä tilennetta mitenkään.
Tai en minä tiedä saattaa muuttaakn. Kokeile. Kysyn ylälinjaltani vaikuttiko. Viikon päästähän se nähdään.
Jotta voidaan maksaa palkkiot on jostain rahan tultava sisään... ja sitähän tuntuu tulevan ikkunoista ja ovista, niin ettei perässä pysy.
vai olisiko kus... johto valmis maksamaan virityksen kustannuksella vähän "reilummin", joten käytännössä tilanne onkin parempi :)
...amispojille talousmatematiikka on kyllä melkoista mustaa magiaa ja niitä on helppo kusettaa.
"Näyttää siltä että riittää 17 heikommassa linjassa noin 1000€/viikko."
Jos henkilö on koulutuksessa hän on luultavasti aloittanut aivan hiljattain. Näin ollen hän on myös aktiivinen myymään aloituspaketteja. Monelta tämä ensimmäisenä ja toisilta jopa toisena viikkonakin onnistuu eli mukaan saadaan rekrytoitua pari hörhöä lisää. Kuitenkin kun katsotaan tuloja pidemmällä aikavälillä ne alkavat kummasti tasaantua. Passiivisilla tuloilla ei parin kuukauden jälkeen osta edes mäyräkoiraa ja pääkallorahoilla ei jalkojen kasvaessa pitkään elä.
http://keskustelu.suomi24.fi/show.fcgi?category=500000000000003&conference=4500000000000561&posting=22000000012755230
On sitä movea markkinoitu yliopisto-opiskelijoillekin ja mukaankin on jotkut lähteneet. En kyllä käsitä, miten näin on päässyt käymään.
ja jos tämän ymmärtää tajuaa kyllä pysyä kaukana Movesta!!!!!
http://keskustelu.suomi24.fi/show.fcgi?category=500000000000003&conference=4500000000000561&posting=22000000012838653
http://keskustelu.suomi24.fi/show.fcgi?category=500000000000003&conference=4500000000000561&posting=22000000012861041
johtajakoulutuksessa olevat ne tällaisia tienaa.
"näytaisi siltä että 17 heikommassa riittää n.1000€/kk)"
omat väitteesi: laskelmiahan niissä ei oikeastaan ole. Ainoastaan perättömiä tietoja. Minun laskelmani perustuvat sen sijaan palkkiojärjestelmään. Osoita jokin virhe laskuissa, niin tarkistetaan, onko niissä jokin virhe vai ei?
"Viikko sitten oli koulutuksessa lahes 30 henkilöä jotka tienaavat keskimäärin 900€/viikko."
Montako henkeä koulutuksessa oli kaiken kaikkiaan? Mitä tarkoittaa "tienaavat"? Otatko huomioon toiminnan kulut? Voisitko todistaa, että tienaavat 900 €/viikko? Voisivatko he tulla tänne meille kotiin näyttämään tiliotteitaan? Tai lähettää ne minulle? Voisitko esittää "laskelmat", miten nuo 900 € keskimäärin muodostuvat. Sen pitäisi olla mahdollista ihan suoraan palkkiojärjestelmän mukaan. Laita vaikka tähän laskelmaan luvut, mistä nuo huikeat 900€/VIIKKO muodostuvat. Sehän tekee 3600€/kk.
Eikö kukaan muuten huomannut, miten älytön tuo väite on? 30*3600*12=1,3 miljoonaa palkkioita noille 30 hengelle/ vuosi. Moven koko liikevaihto ei ole paljon suurempi!
Täydennä laskelma, jotta näemme, miten tuo 900€/vkko toteutuu: palkkiot/hlö/vkko
-Helper- ja sponsorbonukset xkpl*100€=y €.
-Provisiot kampanjatuotteista xkpl*30€=y €
-Volyymi-, move- tai Poolbonukset x € (Perustele, miten bonukset muodostuvat)
-Aktivointiostot 1vkko*xFE*3 €/FE=y €
-Asiakkuuksien myyntiprovisiot x*y€=z€
-Vitamiinitilaukset xkpl*5 tai 7 €=
-Provisiot alalinjan asiakkuuksista x kpl*y pts=z €
"Laskelmasi mukaan tämän ei pitäisi olla mahdolista."
Niin: se ei ole mahdollista. Osoita toki, että on mahdollista. Se, että sinä sanot 30 hengen tienaavan 900€/VIIKKO ei tarkoita sitä, että he todella tienaisivat niin paljon.
"Koska kun jaetaan 1000FE/30= 33/osallistuja/2=n. 16,66/16,66."
Ai, oliko siellä Staffan Libäck,Olli Arpalahti, Johan Illman ja kaikki 30 pyramidin huipulla olevaa paikalla, kun jaoit kaikki verkoston myyntiedustajat noiden 30 alalinjaan? Ja vieläpä tasan, niin että jokaiselle riittää yhtä monta...
Katsotaan kuinka monella voi olla 30 edustajaa alalinjassaan, jos edustajia on 1000:
1
2
4
8
16
30 ( 2, joilla ei voi olla alalinjassaan 33 henkeä)
Yhteensä 61 henkeä.
Jos koulutuksessa on ollut mukana esim. koko Arpalahden alalinjan "kerma", niin siellä on ollut näistä 30 henkeä. Heistä 15 alimmalla on voinut olla alalinjassaan 33 henkeä. Lopuilla 15 on tietysti enemmän.
Verkostot eivät voi rakentua käytännössä jalkojen tasapainossa, koska heti alusta asti muutama jalka lähtee kasvamaan nopeammin kuin muut. Yhdessä jalassa voi hyvinkin olla yli 100 edustajaa, toisessa alle 10. Voitko todistaa, että kaikki nuo 30 henkeä ovat kasvattaneet jalkansa täydellisessä jalkojen tasapainossa?
"Näyttää siltä että riittää 17 heikommassa linjassa noin 1000€/viikko."
Äsken se oli vielä 900 € viikko, mutta pannaan nyt varmuuden vuoksi 100 € lisää: näyttää hienommalta. "Näyttää"... voitko todistaa?
"Tältä se käytännössä näyttää."
En ole nähnyt yhtään käytännön todistusta. Jos homma toimii käytännössä, niin toki sen voi myös lukuina esittää. Laitapa siis "laskelmat" näistä käytännön luvuista, miten ne muodostuvat. Lukijoita kiinnostaa varmasti erittäin kovasti nähdä se, miten nämä 30 henkeä tienaavat 900 eiku 1000 euroa/VIIKKO. Eli 4000 euroa/ kk.
mutta kouluttajina.
Ei koulutettavina, joten nämä ovat pois tästä luvusta.
todistanut sitä, miten näiden koulutukseen osallistuneiden tulot ovat muodostuneet ja miten on mahdollista, että he tienaavat 900 eiku tonnin/ VIIKKO.
Todella hyvä tienesti, kun joku tiesi sanoa heitä Team Trainereiksi, jotka eivät ole siis saaneet vielä paljoakaan Volyymibonusta. Move- ja Poolbonusta eivät ole saaneet ollenkaan.
Pistäpä nyt reilusti ylös, mistä tulot muodostuvat/TT: (summat ja hlömäärät/viikko)
-Helper- ja sponsorbonukset
-Provikat uusista edustajista à 30€
-Volyymibonukset
-Aktivointiostot:
-Myyntiprovisiot asiakkuuksista
-Pitkäkestoiset alalinjan asiakkuudet
-Vitamiinitilaukset
=Yhteensä
Katsotaan sitten, miten nuo tienestit käytännössä ovat muodostuneet tuhannen hengen verkostossa Team Trainer -tason myyjille. Puhunet jatkuvista passiivisista tuloista, eikös vain? (900-1000 €/VIIKKO)
Jokaisen alalinjalaisen täytyy nyt tajuta se, että väite näiden 30 hengen tuloista on VALHETTA. Laitan itse vastauksen siitä, miten he voisivat tienata 900 tai 1000 euroa viikossa... HUIJAREILTA ei saa muuta kuin valheita, valheita, valheita... ja HUIJARIT nauravat teille, arvon alalinja, kun HUIJAAVAT teidän rahanne ja saavat teidät tekemään ORJAN työ, mutta ette saa edes orjan etuja: vaatteet, asunto ja ruoka.
Mistä tulot muodostuvat/TT: (summat ja hlömäärät/viikko)
1. Helper- ja sponsorbonukset 300€
2. Provikat uusista edustajista à 30€*8FE: 240€
3. Volyymibonukset 200€
4. Aktivointiostot 10+10=20FE *3= 60€
5. Myyntiprovisiot asiakkuuksista 5*20=100€
6. Pitkäkestoiset alalinjan asiakkuudet 30*1,2€=36€
7. Vitamiinitilaukset 2*5=10€
=Yhteensä 946€/VIIKKO
Eikö ollutkin helppo osoittaa, miten nämä 30 Team Traineria tienaavat joka VIIKKO 900-1000 €?!
Katsotaan sitten, mikä tekee laskelmasta mahdottoman eli miten 30 henkeä ei voi mitenkään tienata joka VIIKKO tuota summaa "passiivista tuloa" tuhannen hengen verkostossa.
1. Jokaisen TT:n pitäisi värvätä henkilökohtaisesti joka VIIKKO kolme edustajaa, vuoden jokaisena viikkona. Yksi TT värväisi siten 156 FE:tä vuodessa. FE:n määrä kasvaisi pelkästään TT:n työn seurauksena 30*156=4680 hengellä vuosittain. Näin ei kuitenkaan tapahdu, joten TT:t eivät saa 300 €/VIIKKO näitä bonuksia.
2. Provikoita tulisi kahdeksasta uudesta edustajasta joka VIIKKO. (8*30€=240€) Vuotuinen verkoston kasvu olisi pelkästään 30 TT:n osalta 30*8*52=12480 FE:aa. Täyttä puppua siis.
3. Volyymibonukset perustuvat myös kahdeksan uuden edustajan värväämiseen JOKA VIIKKO/TT:n alalinja. Täyttä puppua siis.
4. Aktivointiostot 10+10=20 *3= 60€
Aktivointiostot tehdään KERRAN neljän viikon aikana. 30 TT:llä piti olla käytännön esimerkin mukaan noin 33-34 edustajan alalinja. Se tarkoittaa sitä, että aktivointioston tekee maksimissa keskimäärin 4+4=8 edustajaa alalinjassa. Kaikki eivät kuitenkaan ole aktiivisia, koska heillä ei ole alalinjaa: aktivointiostot jäävät siten tekemättä. Tuokin on siis puppua, että TT:t saisivat 60 €/viikko aktivointiostoista, minkä laskin, jotta päästäisiin noin tuhanteen euroon/viikko, mitä väitettiin viikkotuloiksi.
5. Myyntiprovisiot asiakkuuksista 5*20=100€
TT:n pitäisi pystyä hankkimaan joka VIIKKO henkilökohtaisesti viisi UUTTA asiakkuutta. Vuodessa hänen pitäisi hankkia 52*5=260 asiakkuutta. 30 TT:n tulisi hankkia 7800 asiakkuutta/ vuosi. Vaikka yksi asiakas voi olla neljä asiakkuutta, niin tuskinpa yksikään TT onnistuu saamaan joka viikko neljää uutta asiakkuutta jatkuvasti vuoden jokaisella viikolla... Asiakkuudet ovat joka tapauksessa pieni osa tuloista, joten ei haittaa mitään vaikka nämä asiakkuudet laskettaisiin mukaan sellaisenaan "tuloihin". (kuluja ei tietystikään huomioida, sillä niitähän ei tunnetusti ole lainkaan... ;-))
6. Pitkäkestoiset alalinjan asiakkuudet 30*1,2€=36€
Tarkoittaa sitä, että alalinjassa lähes jokainen (30/34) FE:tä saa uuden asiakkuuden/VIIKKO. Vuodessa tämä tekisi 30TT*30as*52vkkoa=46800 uutta asiakkuutta. Vaikka tämä olisi mahdollista - mitä se ei kuitenkaan käytännössä ole, vuodesta toiseen - niin summa on mitätön ajatellen väitettyjä kokonaistuloja 900-1000€/VIIKKO.
7. Vitamiinitilaukset 2 asiakasta*5€=10€
Tarkoittaa henkilökohtaisesti hankittuja vitamiinitilauksia kestotilauksena hintaan 300€/vuosi. Jos TT:llä olisi vitamiinitilausasiakkaita 104 henkeä, niin hän saisi heistä 10 euroa palkkiota joka viikko. (104as.*5€/52viikkoa=10€/viikko) Vitamiinitilauksilla ei ole merkitystä suurten tulojen kannalta eikä niitä kukaan saa myytyä yli sadalle hengelle tuohon hintaan, kun apteekista saa vuoden vitamiinit reilusti alle 60 euron sisältäen alv:n. (vrt. Moven hinta on 300 euroa/vuosi+alv?)
Katsotaan nyt vielä, mitä TT:t tienaavat/VIIKKO keskimäärin - MAHDOLLISESTI ja KORKEINTAAN. (Tämän jälkeen lasken TODELLISET keskimääräiset viikkotulot eli seuraava laskelma on fiktiota ja yläkanttiin tehty. Todellisuudessa 34 hengen tasapainoisella alalinjalla saa palkkiooita noin 55 €/viikko, josta vähennetään toiminnan kulut 40 €/vkko eli käteen jää verotettavaa tuloa 15€/viikko.)
TT:n palkkiot/VIIKKO:
1. Helper- ja sponsorbonukset 100*6FE/52vkko = noin 10€
2. Provikat uusista edustajista à 30€*34FE/52vkko = noin 20€ (edellyttäisi edustajamäärän kaksinkertaistumista joka vuosi, loputtomiin, mikä ei ole mahdollista)
3. Volyymibonukset 200€/52vkko=4€ (yksi volyymibonus/vuosi sesonkiviikkona, jolloin alalinjaan liittyy jalkojen tasapainossa 8 uutta edustajaa, muut 26 liittyvät hajallaan pitkin vuotta 51 viikon aikana 0,5 henkeä/viikko. Eikö olekin uskottavaa? ;-))
4. Aktivointiostot 4+4=8 *3= 24€
5. Myyntiprovisiot asiakkuuksista 5*20=100€
6. Pitkäkestoiset alalinjan asiakkuudet 30*1,2€=36€
7. Vitamiinitilaukset 2*5€/4vkko=2,50€
=Yhteensä 10+20+4+24+100+36+2,5=196,50€/VIIKKO
Vaikka laskin esim. viikottaiset uudet asiakkuudet reilusti yläkanttiin niin kuin kaiken muunkin, niin TT:t voisivat saada palkkioita vain 196,50 euroa/viikko eli noin 800-850 euroa/kk. (4*196,50=786€ tai 52vkko*196,5€/12kk=851,50€/kk) Olisivatkohan viikko- ja kuukausipalkkiot menneet sekaisin "käytännön" esimerkin kertojalla? No: ihan sama, koska aikuisten oikeasti TT:t eivät tienaa edes tuon vertaa käytännössä tuhannen hengen verkostossa. Esimerkki on laskettu reilusti yläkanttiin.
Lisäksi tuossa on sellainen seikka, että kaikki 30 eivät välttämättä ole TT:tä, koska FE ei voi saada tuolla kasvuvauhdilla omaan alalinjaansa yhden viikon aikana TT:ksi vaadittavia kahdeksaa uutta jäsentä/viikko. Alalinjasta tulevat pienet provisiot eivät riitä TT:n rajaan: 1200+1200=2400 pts/viikko. (4+4=8 uutta edustajaa/vkko tuottaa 1200+1200=2400 pts)
Move on toiminut noin 18 viikkoa lokakuun alkuun asti, jolloin sillä oli Virtasen mukaan noin tuhat FE:tä. Kasvuvauhti on siten ollut TT:llä esimerkin mukaan liian hidas, koska yhden viikon aikana tarvittaisiin kahdeksan FE:tä lisää alalinjaan. Jos TT:t ovat olleet mukana vain muutaman viikon ja saaneet heti kahdeksan uutta edustajaa alalinjaan, niin TT-tason saavuttaminen on mahdollista, mutta verkoston kasvu hidastuu ja pysähtyy sitten kuin seinään. Aktivointiostoista ja asiakkuuksista ei saa jatkuvasti passiivisia tuloja merkittäviä summia, sillä alalinja ei ole aktiivinen, ellei se saa itselleen alalinjaa ja asiakkuudet hankitaan lähes kokonaan liittymisen yhteydessä. Tulot pysähtyvät siis kuin seinään.
Kuinka paljon pitäisi Movella olla edustajia, jotta jokainen nykyisistä tuhannesta FE:stä pääsisi vähintään kuvattuihin tuloihin ja saisi 34 hengen alalinjan?
Vuosi 2005: 1,000
Vuosi 2006: 33,000
Vuosi 2007: noin 1,1 miljoonaa
On selvää, ettei kaikkien ole tarkoituskaan saada 34 edustajaa alalinjaansa. Muistutuksen vuoksi sanon, että jopa 40 hengen alalinjalla tulee takkiin tonni eka vuonna ja sen jälkeen 350 euroa joka vuosi, koska jalat eivät kasva tasapainossa kuin sattumalta ja vain harvalla edustajalla.
http://www.kolumbus.fi/petteri.haipola/verkostomarkkinointi/tyypillinen/move.htm#tulot
Sitten ne lupaamani KÄYTÄNNÖN TODELLISET palkkiot tuhannen hengen verkostossa niille 30 FE:lle, joista nyt puhutaan. Huomaa, ettei verkoston myyjien määrä enää kasva. Sanotaan Movea imarrellen, että vain puolet alalinjasta vaihtuu yhden vuoden aikana. 30 aktiivisen FE:n tulot ovat siten OIKEASTI vuosittain:
FE:n palkkiot/VIIKKO: (34 hengen tasapainoinen alalinja)
1. Helper- ja sponsorbonukset 100*6FE/52vkko = noin 10€
2. Provikat uusista edustajista à 30€*17FE/52vkko = noin 10€ (puolet alalinjasta vaihtuu vuosittain, joten myyjien määrä pysyy samana vuodesta toiseen)
3. Volyymibonukset 0€ ("kasvuvauhti" eli alalinjan vaihtuvuus ei riitä volyymibonuksiin jatkossa)
4. Aktivointiostot 2+2=4FE *3€= 12€ (vähintään puolet on ilman alalinjaa jatkuvasti eivätkä he osta aktivointiostoja joka neljäs viikko eli kerran kuussa)
5. Myyntiprovisiot asiakkuuksista 20€ (Yksi uusi asiakkuus/vkko on kova saavutus vuoden jokaisena viikkona. Uusia asiakkuuksia tulee silloin joka vuosi 52 lisää/FE.)
6. Pitkäkestoiset alalinjan asiakkuudet 17*1,2€*5as./FE:52vkkoa+17*1,2*1as.= noin 2€ (Asiakkuudet hankitaan heti liittymisen jälkeen, viisi/uusi FE, enempää ei yleensä saada, koska markkinat ovat jatkuvasti kyllästyneessä tilassa eli kysyntää ei ole enempää/myyjä, koska myyjiä on liikaa, jatkuvasti. Yli vuoden jatkavat saavat esimerkissä yhden uuden asiakkuuden/vuosi, josta menee esimerkissä ylälinjaan 1,2 € - käytännössä 0,6-1,2€)
7. Vitamiinitilaukset 2*5€/4vkko=2,50€
=Yhteensä 10+10+0+12+20+2+2,5=56,50€/VIIKKO
Kuluja on toiminnasta noin 2000 euroa/vuosi eli noin 40 euroa/vkko. Verotettavaa tuloa jää siten noin 16,50 euroa/viikko AKTIIVISESTA värväystoiminnasta ja myyntityöstä. Emme voi puhua lainkaan passiivisista tuloista.
Kulujen erittelyt:
Kulut ja sijoitettu raha/vuosi esimerkiksi:
o kampanjatuote eli alkusijoitus 650 euroa (ylihinta tuotteille)
o kokousmaksut 50€/kk eli 600 € (LTE 2-7€/vkko, BPS 15€/kk, event 40€/4kk)
o puhelinkulut 40€/kk eli 480 € (sadan hengen nimilistan läpisoittaminen, yhteyden pito tiimiin ja asiakkaisiin)
o matkakulut 50€/kk eli 600 € (2 edestakaista bussimatkaa/ viikko lyhkäreihin ja kokouksiin)
o kahvitukset 20€/kk eli 240 € (5 €/vkko eli yhdet kahvit yhdessä lyhkärissä)
o Yhteensä 2570 € eka vuonna, sen jälkeen 2570-650=1920€/vuosi alakanttiin arvioituna aktiivisesta toiminnasta
Vaikka nuo 30 FE:tä olisivat tienanneet alussa enemmän, kun liittyivät esimerkiksi elokuussa 2005 ja kasvuvauhti oli suuri, niin tuossa yllä on laskettu se, mitä he jatkossa tulevat tienaamaan Movella. Näyttääkö siltä, että jatkuvat viikkoansiot ovat 900-1000 euroa?
34 hengen tasapainoisella alalinjalla voi saada noin 225-240 euroa palkkioita/kk ja kun kulut vähennetään jää verotettavaa tuloa 60-75 €/kk. Sillähän voi sitten ostaa lähes "ilmaiseksi" oman aktivointiostonsa joka kuukausi! LOL (aktivointiostos vähintään 60+alv=71 euroa/kk)
On muistettava se, että vain harva saa alalinjan kasvamaan täsmälleen jalkojen tasapainossa, joten tarvitaan todellisuudsessa paljon suurempi alalinja kuin 34 henkeä tuon tulotason saavuttamiseen.
Tuhannen hengen verkostossa on maksimissa 60 henkeä, joiden alalinjassa voi olla 34 henkeä. Muista myös se.
Oliko "käytännön esimerkki" totuudenmukainen? Haluatko tehdä työtä näiden ihmisten kanssa, jotka kertovat faktatietona ja totuutena valheellisia ja liioiteltuja palkkioesimerkkejä? Haluatko hävitä rahaa jatkuvasti lisää, joka kuukausi? Mahdollisuus siihen on todella hyvä: yli 98 %!
mutta en tiedä mikä.
Käytännössä ei kuitenkaan näin käy. Viikkotulos on tämä sinun vuositulos.
Tuota aika lähellehän sinä olet päässyt kun... kun olet päässyt 1/53 tulokseen. Kerro huvikses tuloksesi 53, niinpääset aika lähelle käytäntöä. Vaikeaa tuo laskeinen näkyy olevan.
En todellakaan tiedä mikä vippaa, mutta sen tiedän että paljon olet metsässä tässä laskelmassasi. Olisiko tämä puuttuva myyntiedustajaverkosto? Otapa kokeeksi ne 3000 myyntiedustajaa mukaan. miltä se sitten näyttäisi.
Etkö oikeasti tiedä mistä palkkiosi muodostuvat? Minä ainakin ottaisin selvää.
vielä kerinny. Mutta kun pääsen sille tasolle se selviää palkkiolaskelmista.
Kuitenkin on selvää että tämä "asiantuntija" ei pysty laskemaan palkkioita oikein.
Näyttäs siltä että ei osaa laskea tarpeeksi pienellä yritykselle jäävällä voitolla ja yrittää sovittaa laskelmiaan liian pieniin "raameihin".
Käytännössä kuitenkin palkkiot ovat isommat kuin nämä laskelmat osoittavat.
Miten niin on selvää? Ei kai se nyt selvää ole ennen kuin oikeasti otat selvää siitä palkkiorakenteesta. Ja kyllä sinä voit vaikka heti ottaa selvää miten palkkiosi muodostuvat. Ei sitä varten tarvitse millekään tasolle päästä.
Kyllä noi Haipolan laskelmat vaan pitävät paikkansa, olisihan se mukavaa, jos rahaa kasvaisi puissa ja sitä ilmaseks jaettas verkostoijille, mutta kun se nyt vaan ei oo niin.....
http://keskustelu.suomi24.fi/show.fcgi?category=500000000000003&conference=4500000000000561&posting=22000000012838653
on kumottu käytännön tapahtumilla.
30 ihmistä tienaa keskimäärin 900€/viikko. Siinä se on jota Haipola ei pysty laskemaan omalla matikallaan. Kuitenkin tämä on totta.
Näiden lisäksi on paljon niitä jotka tienaavat vähemmän. 50-500€/viikko.
http://keskustelu.suomi24.fi/show.fcgi?category=500000000000003&conference=4500000000000561&posting=22000000012806234
Mutta linkitit semmosen jutun, joka on kumottu jo moneen kertaan, haha
No onnea vaan kaikille teille...
Tämmöset kommentit on vaan niin turhia, kun mitkään..
Mää voin sanoa, että olin vähän aikaa sitte semmosessa paikassa, että kaikki tienas miljoonia vuodessa... mitä sitte kaikkee tämmöstä paskaa voi heittää kuka vaan hatusta..
ja mää oikeesti olin semmosessa paikassa, missä kaikki tienas miljoonia....
Mutta enpäs kerro sitä paikkaa sulle oookko katelleellinen haha haha ahha a dsafahna
tosielämässä tapahtunutta tapahtumaa ei voi metmatiikalla kumota. Eikä millään muullakaan "faktalla".
Käytäntö on se joka viimeisen sanan sanoo vaikka olisi kuinka neroja liikeellä.
Huomasitko että Haipolakin vetäytyi johonkin tämän Faktan kohdatessaan? Ei ole tullut yhtään viestiä sen jälkeen. Varmaan laskee pää sauhuten, miten tämän voisi kumota.
Ei tapahtunutta tosiasiaa saa tapahtumattomaksi millään keinolla. Se on vain uskottava. Sinunkin.
sinä ne 3000 puuttuvaa myyntiedustajaa mukaan laskuihin, niin jospa vippaus sitten löytyisi? Mistä muuten vippasit ne 3000 myyntiedustajaa ja miten he vaikuttavat 1000 FE:n tuloihin?
Vesa Virtanen puhui 2000 tavallisesta myyntiedustajasta, mutta liekö heitäkään olemassa...
Ai, millä ihmeen käytännön tapahtumilla Haipolan laskelmat on kumottu?
Mitä jos todistaisit sen, miten 33 hengen alalinjalla voi tienata 900 eiku tonnin viikossa?
http://keskustelu.suomi24.fi/show.fcgi?category=500000000000003&conference=4500000000000561&posting=22000000012883777
Kirjoitin jo alun viesteihin, että olen matkoilla muutaman päivän ja mahdollisesti poissa täältä noin viikon päivät...
Mitäpä jos kertoisit meille käytännössä, miten voi 33 hengen alalinjalla tienata jatkuvasti 900 tai 1000 euroa viikossa?
http://keskustelu.suomi24.fi/show.fcgi?category=500000000000003&conference=4500000000000561&posting=22000000012883777
Mistä tuo tieto on peräisin? Kuka sellaista kertoo? Onko Moven tai Team Infinityn johtajat kertoneet, että jos huonommassa jalassa on 17 henkeä, niin sillä tienaa 1000 euroa viikossa? Sellaisesta mainonnasta voisi haastaa heidät markkinatuomioistuimeen, sillä sehän on laitonta mainontaa.
Nimiä siis kehiin: kuka valhettelee noin rankasti?
On muuten jännä katsoa, miten tuosta hatusta temmatusta "käytännön" esimerkistä on ehtinyt tulla "faktaa" muutamassa päivässä...
mukana. Hännelle tulee 500-1800 kuukausi ja on näistä "pienipalkkaisin". Koska oli siinä koulutuksessa on saanut ainakin kerran 2100€/vk.
Ette kai te tosissanne sokeasti luota noihin sponsorienne juttuihin, vähän omaa päätäkin olisi suotavaa käyttää...
tuolta, mitä 34 hengen alalinjalla voi todellisuudessa tienata.
http://keskustelu.suomi24.fi/show.fcgi?category=500000000000003&conference=4500000000000561&posting=22000000012899215
Kumoa laskelma, jos siinä on virheitä.
Aikamoinen vaihtelu sillä sinun sponsorillasi. 500-1800€/kk.
Jos olet ihan oikeasti mukana Movessa ja alatasojen edustaja, niin tee itsellesi palvelus ja laske sijoittamasi rahat sekä toiminnan kulut. Näet siten, paljonko olet tappiolla ja paljonko häviät joka kuukausi. Muista, että saadaksesi rahaa ulos, pitää jalkojen kasvaa tasapainossa. Jos se on kaikille mahdollista, pitää myyjien määrän kaksinkertaistua loputtomiin. Uskotko, että se on mahdollista?
Tässä sinulle avuksi kuluja ja riskit minimiin arvioituna, jos olet aktiivinen. Huomaa, ettei kukaan ole luvannut sinulle passiivisia tuloja, vaikka niistä on jatkuvasti puhe ja ne ovat jokaisen edustajan toive! Sinulta edellytetään jatkuvasti yhä suurempaa sitoutumista ja työpanosta, jotta saisit... aktiivisesta työstä pientä taskurahaa, tuntipalkan jäädessä alle euron tai muutamaan euroon. Kuka saa passiivisia tuloja Movessa? Eivät edes tiimien johtajat... ehkä Staffan Libäck saa, sillä tuhannen hengen verkosto elättää päätoimisesti vain yhtä edustajaa, lähes päätoimisesti paria muuta.
Kulut ja sijoitettu raha/vuosi esimerkiksi:
o kampanjatuote eli alkusijoitus 650 euroa (ylihinta tuotteille)
o kokousmaksut 50€/kk eli 600 € (LTE 2-7€/vkko, BPS 15€/kk, event 40€/4kk)
o puhelinkulut 40€/kk eli 480 € (sadan hengen nimilistan läpisoittaminen, yhteyden pito tiimiin ja asiakkaisiin)
o matkakulut 50€/kk eli 600 € (2 edestakaista bussimatkaa/ viikko lyhkäreihin ja kokouksiin)
o kahvitukset 20€/kk eli 240 € (5 €/vkko eli yhdet kahvit yhdessä lyhkärissä)
o Yhteensä 2570 €
Tulevina vuosina ei mene kampanjatuotteen sisälle kätkettyä liittymismaksua, joten kulut ovat jatkossa noin 2000 euroa. Paljonko saisit tuloja, jos sinulla olisi 20 hengen tasapainoinen alalinja eli 10 10=20 FE:tä?
Tulot:
o 6*100=600€ (helper- ja sponsorbonukset aktiivisesta värväystoiminnasta, 6/20 edustajaa sinun värväämiä)
o 20*30=600€ (liittymismaksuista 300 pts eli 30€/uusi myyntiedustaja)
o 12*3*20=720€ (aktivointiostoista 3€/kk/myyntiedustaja. Huomaa, että nämä jäävät saamatta, ellei näillä FE:llä ole alalinjaa, eli tarvitset käytännössä esim. 20 20=40 alalinjan, jotta heistä puolet olisi aktiivisia eli puolella on itsellään alalinja, jolloin aktiivisuudesta voi olla hyötyä tulevaisuudessa - ehkä on hyötyä.)
o Tulot yhteensä 1920 €/vuosi. Vähennetään alv, niin käteen jää noin 1570 euroa.
o Kulut yhteensä 2570 €
o Tappio/ ensimmäinen vuosi alv huomioituna 1000 €
Tämän jälkeen tappiot ovat noin 350 euroa/ vuosi.
Kannattaako siis?
http://www.kolumbus.fi/petteri.haipola/verkostomarkkinointi/tyypillinen/move.htm#tulot
kun en häviä, niin en häviä.
"Jos olet ihan oikeasti mukana Movessa ja alatasojen edustaja, niin tee itsellesi palvelus ja laske sijoittamasi rahat sekä toiminnan kulut. Näet siten, paljonko olet tappiolla ja paljonko häviät joka kuukausi. Mui..."