Pitkän ja hartaan tutkimustyön tuloksena olemme saaneet selville kuka on pyramiidin huipulla?Tämä olikin ilmiselvää, mutta emme nähneet metsää puilta...Tässä tulee paljastus! Se on se yksinäinen tikku-ukko fläppitaululla.Paljonko hän tienaa,se on vielä selvityksen alla.
Pyramiidin huippu on selvitetty...
RAV-3
35
2926
Vastaukset
- Nimimerkki
Oliko tämä vitsi?
- RAV-3
no on on...jos uskot miljooniin movesta niin uskot tähänkin,ja jos et usko niin kysy lyhkärissä kukas tuo tikku-ukko on?
- PEELO
Kyseisellä tikku-ukolla on jotain tekemistä Aatamin ja Beetamin kanssa, mut ei ole vielä tarkempaa tietoa että mitä. Tää tikku-ukko pyramidin huipulla tekee kuitenkin 2100€/vko pelkillä copyrightabusefrezfriezdarthvader-lisenssibonustuloilla. (sisäpiirin tietoa)
- Mikkopa
PEELO kirjoitti:
Kyseisellä tikku-ukolla on jotain tekemistä Aatamin ja Beetamin kanssa, mut ei ole vielä tarkempaa tietoa että mitä. Tää tikku-ukko pyramidin huipulla tekee kuitenkin 2100€/vko pelkillä copyrightabusefrezfriezdarthvader-lisenssibonustuloilla. (sisäpiirin tietoa)
copyrightabusefrezfriezdarthvader-kampanjatuotepakettibonus tuloilla.nimi vaihtui poliisitutkinnan siihen vaikuttamatta...hehheheheheh
- mitä itkette?
Mikkopa kirjoitti:
copyrightabusefrezfriezdarthvader-kampanjatuotepakettibonus tuloilla.nimi vaihtui poliisitutkinnan siihen vaikuttamatta...hehheheheheh
oli kyseessä mikä tahansa yritys, valtio tai vaikka armeija. Aina on ylin hlö. jolla oikea ja vasen käsi, mahd. jopa enemmänkin. Yleensä myös tämä huipulla oleva hlö tienaa enemmän.
- verkosto-pena
mitä itkette? kirjoitti:
oli kyseessä mikä tahansa yritys, valtio tai vaikka armeija. Aina on ylin hlö. jolla oikea ja vasen käsi, mahd. jopa enemmänkin. Yleensä myös tämä huipulla oleva hlö tienaa enemmän.
Armeija ei ole pyramidi, Nokia ei ole pyramidi. Move on. Armeijassa ja Nokiassa pyramidin huipun tulot eivät riipu siitä kuinka monta uutta alokasta tai liittymänmyyjää starttaa joka viikko.
- mieti vähän
verkosto-pena kirjoitti:
Armeija ei ole pyramidi, Nokia ei ole pyramidi. Move on. Armeijassa ja Nokiassa pyramidin huipun tulot eivät riipu siitä kuinka monta uutta alokasta tai liittymänmyyjää starttaa joka viikko.
hierarkia pyramidia mukaillen. Ja tulot firmalle tulee sen mukaan mitä ALHAALLA tapahtuu. Jos firman omistaa yksityinen, luonnollisesti hän hyötyy siitä eniten. Muussa tapauksessa se voi olla vaikka valtio tai jokin muu jolle rahat menee.
Esimerkkinä armeija; Jos presidentti jätetään laskuista pois, tulee kenraali, jonka jälkeen pikkuhiljaa haarautuu useammalle taholle.
Tulot taas voivat tilittyä monella tavalla. - verkosto-pena
mieti vähän kirjoitti:
hierarkia pyramidia mukaillen. Ja tulot firmalle tulee sen mukaan mitä ALHAALLA tapahtuu. Jos firman omistaa yksityinen, luonnollisesti hän hyötyy siitä eniten. Muussa tapauksessa se voi olla vaikka valtio tai jokin muu jolle rahat menee.
Esimerkkinä armeija; Jos presidentti jätetään laskuista pois, tulee kenraali, jonka jälkeen pikkuhiljaa haarautuu useammalle taholle.
Tulot taas voivat tilittyä monella tavalla.Organisaatiokaavio on eri asia kuin palkkiojärjestelmä. Puolustusvoimat maksaa palkkaa kaikille työsopimuksen allekirjoittaneille palkkataulukon mukaan, ei liikevaihdon mukaan. Nokia toimii muuten samoin, paitsi että palkat on enemmän neuvoteltavissa. Organisaatiokaaviot ovat kehittyneet sellaisiksi kuin ne ovat siksi, että kaikille olisi selkeää yrityksen eri prosessien vastuut, ts. kuka on vastuussa ja mistäkin, rautalangasta väännettynä mitä kenenkin hommiin kuuluu. Palkkiot eivät kuulu organisaatiokaavioon mitenkään; ne on asia erikseen.
Kenraali saa palkkaa enemmän kuin luutnantti vain siksi, että hänen työpanostaan pidetään suuremmassa arvossa. Ei siksi, että organisaatio hänen allaan tuottaisi isomman liikevaihdon ja hän on muistanut ostaa käsikranaatin aktivoituakseen. Sekä kenraalin että luutnantin työsopimuksessa lukee tarkalleen kuinka monta tuntia kuussa heiltä vaaditaan työntekoa. Myös siellä lukee tarkalleen kuinka paljon tästä työpanoksesta maksetaan.
Firmoihin voi myös "liittyä" mihin kohtaan tahansa. Moveen ei voi. Joudut aloittamaan aina pohjalta. Veikkaisin, että vaikkapa KTM:lle tarjotaan Nokiasta muutakin työtä kuin puhelimenmyyntiä. - mopopomo
mitä itkette? kirjoitti:
oli kyseessä mikä tahansa yritys, valtio tai vaikka armeija. Aina on ylin hlö. jolla oikea ja vasen käsi, mahd. jopa enemmänkin. Yleensä myös tämä huipulla oleva hlö tienaa enemmän.
Ei taida sinulla olla paljoa kokemusta oikeiden yritysten organisaatioista.
Oikeissa yrityksissä organisaatiorakenne on viilattu johtamisen tarpeisiin, ei bonusten jakamista varten. Pyramidi on johtamisen ja toiminnan ohjaamisen kannalta onneton ja siksi yrityksissä harvoin käytetty.
Verkostomarkkinoinnssa johtamisella ei ilmeisesti ole niin paljon väliä. Riittää, että pyramidi luo (ainakin teoreettisen) mahdollisuuden mahtaviin bonuksiin muiden kustannuksella. - mursis
verkosto-pena kirjoitti:
Organisaatiokaavio on eri asia kuin palkkiojärjestelmä. Puolustusvoimat maksaa palkkaa kaikille työsopimuksen allekirjoittaneille palkkataulukon mukaan, ei liikevaihdon mukaan. Nokia toimii muuten samoin, paitsi että palkat on enemmän neuvoteltavissa. Organisaatiokaaviot ovat kehittyneet sellaisiksi kuin ne ovat siksi, että kaikille olisi selkeää yrityksen eri prosessien vastuut, ts. kuka on vastuussa ja mistäkin, rautalangasta väännettynä mitä kenenkin hommiin kuuluu. Palkkiot eivät kuulu organisaatiokaavioon mitenkään; ne on asia erikseen.
Kenraali saa palkkaa enemmän kuin luutnantti vain siksi, että hänen työpanostaan pidetään suuremmassa arvossa. Ei siksi, että organisaatio hänen allaan tuottaisi isomman liikevaihdon ja hän on muistanut ostaa käsikranaatin aktivoituakseen. Sekä kenraalin että luutnantin työsopimuksessa lukee tarkalleen kuinka monta tuntia kuussa heiltä vaaditaan työntekoa. Myös siellä lukee tarkalleen kuinka paljon tästä työpanoksesta maksetaan.
Firmoihin voi myös "liittyä" mihin kohtaan tahansa. Moveen ei voi. Joudut aloittamaan aina pohjalta. Veikkaisin, että vaikkapa KTM:lle tarjotaan Nokiasta muutakin työtä kuin puhelimenmyyntiä.Mutta miksi? Blogista löytyy vastaus (heti ensimmäisenä):
http://verkostomarkkinointi.blogspot.com/ - Nokialainen,
verkosto-pena kirjoitti:
Organisaatiokaavio on eri asia kuin palkkiojärjestelmä. Puolustusvoimat maksaa palkkaa kaikille työsopimuksen allekirjoittaneille palkkataulukon mukaan, ei liikevaihdon mukaan. Nokia toimii muuten samoin, paitsi että palkat on enemmän neuvoteltavissa. Organisaatiokaaviot ovat kehittyneet sellaisiksi kuin ne ovat siksi, että kaikille olisi selkeää yrityksen eri prosessien vastuut, ts. kuka on vastuussa ja mistäkin, rautalangasta väännettynä mitä kenenkin hommiin kuuluu. Palkkiot eivät kuulu organisaatiokaavioon mitenkään; ne on asia erikseen.
Kenraali saa palkkaa enemmän kuin luutnantti vain siksi, että hänen työpanostaan pidetään suuremmassa arvossa. Ei siksi, että organisaatio hänen allaan tuottaisi isomman liikevaihdon ja hän on muistanut ostaa käsikranaatin aktivoituakseen. Sekä kenraalin että luutnantin työsopimuksessa lukee tarkalleen kuinka monta tuntia kuussa heiltä vaaditaan työntekoa. Myös siellä lukee tarkalleen kuinka paljon tästä työpanoksesta maksetaan.
Firmoihin voi myös "liittyä" mihin kohtaan tahansa. Moveen ei voi. Joudut aloittamaan aina pohjalta. Veikkaisin, että vaikkapa KTM:lle tarjotaan Nokiasta muutakin työtä kuin puhelimenmyyntiä."Nokia toimii muuten samoin, paitsi että palkat on enemmän neuvoteltavissa. Organisaatiokaaviot ovat kehittyneet sellaisiksi kuin ne ovat siksi, e"
Nokialla palkat meksetaan täsmälleen samoin perustein kuin verkotoissa yleensä. Ylempänä oleva tienaa aina enemmän kuin alempana oleva. Ja ylempänä oleva tienaa aina sen mukaan mitä alempana oleva tekee. lisäksi näissä "normaaleissa" pyrämideissa alempana olevan palkoja rajoitetaan että ylempänä olevalle jäisi enemmän.
Tämä on TUPON tavoite ja tämä toteutetaan aina kun TUPO sopimus tehdään. Siitten vielä valtio osallstuu tähän peliin kompensoimalla yrityksille ylempien palkkojen liiallista kulua. Eli keventää yleensä veroja sieltä yläpään palkoista. Toisaalta vienti- ja muka tuotekehitysrahoilla. - nikialainen,
mopopomo kirjoitti:
Ei taida sinulla olla paljoa kokemusta oikeiden yritysten organisaatioista.
Oikeissa yrityksissä organisaatiorakenne on viilattu johtamisen tarpeisiin, ei bonusten jakamista varten. Pyramidi on johtamisen ja toiminnan ohjaamisen kannalta onneton ja siksi yrityksissä harvoin käytetty.
Verkostomarkkinoinnssa johtamisella ei ilmeisesti ole niin paljon väliä. Riittää, että pyramidi luo (ainakin teoreettisen) mahdollisuuden mahtaviin bonuksiin muiden kustannuksella.Miksi Ollila sai miljoonia euroja rahaa?
Eikö se ollut kannustinrahaa?
Eli palkkio "pyrämidin" aikansaannoksista? - sdlkjsdlkfjsdf
Nokialainen, kirjoitti:
"Nokia toimii muuten samoin, paitsi että palkat on enemmän neuvoteltavissa. Organisaatiokaaviot ovat kehittyneet sellaisiksi kuin ne ovat siksi, e"
Nokialla palkat meksetaan täsmälleen samoin perustein kuin verkotoissa yleensä. Ylempänä oleva tienaa aina enemmän kuin alempana oleva. Ja ylempänä oleva tienaa aina sen mukaan mitä alempana oleva tekee. lisäksi näissä "normaaleissa" pyrämideissa alempana olevan palkoja rajoitetaan että ylempänä olevalle jäisi enemmän.
Tämä on TUPON tavoite ja tämä toteutetaan aina kun TUPO sopimus tehdään. Siitten vielä valtio osallstuu tähän peliin kompensoimalla yrityksille ylempien palkkojen liiallista kulua. Eli keventää yleensä veroja sieltä yläpään palkoista. Toisaalta vienti- ja muka tuotekehitysrahoilla."Nokialla palkat meksetaan täsmälleen samoin perustein kuin verkotoissa yleensä. Ylempänä oleva tienaa aina enemmän kuin alempana oleva. Ja ylempänä oleva tienaa aina sen mukaan mitä alempana oleva tekee."
Ylläoleva ei yksinkertaisesti pidä paikkaansa ja osoittaa, ettet tiedä mitään Nokian palkkaus- ja palkkiojärjestelmistä. Tuskin olet oikeasti Nokialla töissä.
Miksi levität valheellista tietoa?
PS. verkosto-penan selitys yritysten organisaatioista oli erittäin hyvä. Kannattaa ottaa opiksi! - jakt
nikialainen, kirjoitti:
Miksi Ollila sai miljoonia euroja rahaa?
Eikö se ollut kannustinrahaa?
Eli palkkio "pyrämidin" aikansaannoksista?Taisit mennä aiheesta sivuun. Ei taida Ollila liittyä verkostomarkkinointiin. Ollila on kunnon kansalainen, joka on tehnyt äärettömän paljon oman menestymisensä eteen. Hän on opiskellut vuosia.
----------------------------------
Koulutus
Jorma Ollilalla on yritysjohtajaksi poikkeuksellisen monipuolinen koulutus. Hän oli suvussansa ensimmäinen, joka hankki yliopistokoulutuksen. Hän suoritti kansainvälisen ylioppilastutkinnon apurahan turvin brittiläisessä eliittikoulussa, Atlantic Collegessa. Yliopistokoulutuksensa hän aloitti opiskelemalla valtiotieteen maisterin tutkinnon (pääaineena kansantaloustiede) Helsingin yliopistosta ja Master of Science in Economics -tutkinnon London School of Economicsista. Ollila opiskeli vielä teknillisessä korkekoulussa diplomi-insinööriksi teknillistä fysiikkaa. Pitkän koulutuksensa aikana Ollila tapasi monia tulevaisuuden merkkihenkilöitä, muun muassa tulevan Nokian hallituksen jäsenen Pentti Kourin Atlantic Collegessa ja Metson tulevan toimitusjohtajan Jorma Elorannan TKK:lla.
Opiskeluaikanaan Ollila oli aktiivinen opiskelijapolitiikassa ja mm. toimi Suomen ylioppilaskuntien liiton puheenjohtajana kahden vuoden ajan. Opiskelujensa välissä hän ehti olla aktiivinen politiikassakin, ja toimi Suomen Keskustapuolueessa kansainvälisten asioiden sihteerinä. Nuorena Ollila oli myös Luonto-liiton jäsen ja aktiivinen partiolainen. Armeijassa Ollila syvensi johtamistaitojaan reserviupseerikoulussa ja sen oppilaskunnan puheenjohtajana.
Hän on sekä valtio-opin että tekniikan kunniatohtori Helsingin yliopistossa ja Teknillisessä korkeakoulussa sekä kunniatohtori London School of Economics & Political Sciencessa.
Ura
Laadukas koulutus takasi nuorelle Jorma Ollilalle rahoitusalan työpaikan amerikkalaisessa Citibankissa, ensin Lontoossa ja sitten Helsingissä.
Ollila tuli Nokian palvelukseen vuonna 1985 hoitamaan kansainvälisiä rahoitusoperaatioita. Pääjohtaja Kari Kairamon organisaatiouudistus vei Ollilan rahoitusjohtajaksi ja Nokian johtokuntaan vuonna 1986. Matkapuhelinliiketoimintoja (nyk. Nokia Mobile Phones) Ollila rupesi vetämään vuonna 1990. Nokian hallitus nosti Ollilan Nokian toimitusjohtajaksi vuonna 1992, ja samalla yhtiössä luovuttiin kahden johtajan (pääjohtaja ja toimitusjohtaja) järjestelmästä. Nykyisessä tehtävässä pääjohtajana ja hallituksen puheenjohtajana hän on ollut vuodesta 1999, jolloin Nokian organisaatiota uudistettiin uudemman kerran.
Historioitsija Martti Häikiö luonnehtii Jorma Ollilan johtavan yritystänsä kuin sinfoniaorkesterin kapellimestari, mutta samalla kuin sooloviulisti. Hän pitää yllä tasapainoa ja vetää yhtiötä kohti olennaisia tavoitteita. Ollila ei panosta edeltäjänsä tapaan karismaattiseen johtajuuteen, vaan käyttää valtaansa harkitusti, analyyttisesti ja laajoja sosiaalisia verkostoja hyödyntäen. Syvällisen rahoitusmarkkinaymmärryksensä vuoksi hän osaa käsitellä sijoittajasuhteita.
Nokia-konsernin ulkopuolisina luottamustehtävinä Ollilalla on Bilderberg-ryhmän johtoryhmän jäsenyys, Ford Motor Companyn ja UPM-Kymmene Oyj:n hallitusten jäsenyys ja Otava Kuvalehdet Oy:n hallituksen varapuheenjohtajuus. Lisäksi hän on Euroopan teollisuuden pyöreän pöydän jäsen.
Ollila jättää Nokian pääjohtajan tehtävät 1. kesäkuuta 2006. Jorma Ollila on valittu kansainvälisen öljy-yhtiön Shellin hallituksen puheenjohtajaksi. Hän aloittaa tehtävässä 1. kesäkuuta 2006.
Muuta
Jorma Ollila harkitsi presidenttiehdokkuutta kokoomuksen riveistä vuonna 1999, silloisen valtionvarainministeri Sauli Niinistön pyynnöstä.
Jorma Ollila on valittu Pekingin kunniakansalaiseksi ja hän on vastaanottanut Suomen lisäksi kunniamerkkejä Puolasta, Saksasta, Unkarista ja Virosta.
Jorma Ollila on naimisissa ja hänellä on kolme lasta. Hän asuu Espoossa. Hän tunnetaan liikemiespiireissä tenniksenpeluutaidoistaan. Vanhojen patruunoiden tapaan Ollila myös metsästää.
Sotilasarvoltaan Jorma Ollila on reservin kapteeni.
--------------------------
Eli yritetäänpä pysyä aiheessa...
http://verkostomarkkinointi.blogspot.com/ - verkosto-pena
Nokialainen, kirjoitti:
"Nokia toimii muuten samoin, paitsi että palkat on enemmän neuvoteltavissa. Organisaatiokaaviot ovat kehittyneet sellaisiksi kuin ne ovat siksi, e"
Nokialla palkat meksetaan täsmälleen samoin perustein kuin verkotoissa yleensä. Ylempänä oleva tienaa aina enemmän kuin alempana oleva. Ja ylempänä oleva tienaa aina sen mukaan mitä alempana oleva tekee. lisäksi näissä "normaaleissa" pyrämideissa alempana olevan palkoja rajoitetaan että ylempänä olevalle jäisi enemmän.
Tämä on TUPON tavoite ja tämä toteutetaan aina kun TUPO sopimus tehdään. Siitten vielä valtio osallstuu tähän peliin kompensoimalla yrityksille ylempien palkkojen liiallista kulua. Eli keventää yleensä veroja sieltä yläpään palkoista. Toisaalta vienti- ja muka tuotekehitysrahoilla.Eli olet tiukasti sillä kannalla, että verkostomarkkinointiyritykset toimivat Tupon puitteissa?
Nokialla Herra Projektipäällikön ensi kuukauden palkka ei todellakaan riipu pätkääkään siitä kuinka monta puhelinta tässä kuussa myydään. - voi olla
sdlkjsdlkfjsdf kirjoitti:
"Nokialla palkat meksetaan täsmälleen samoin perustein kuin verkotoissa yleensä. Ylempänä oleva tienaa aina enemmän kuin alempana oleva. Ja ylempänä oleva tienaa aina sen mukaan mitä alempana oleva tekee."
Ylläoleva ei yksinkertaisesti pidä paikkaansa ja osoittaa, ettet tiedä mitään Nokian palkkaus- ja palkkiojärjestelmistä. Tuskin olet oikeasti Nokialla töissä.
Miksi levität valheellista tietoa?
PS. verkosto-penan selitys yritysten organisaatioista oli erittäin hyvä. Kannattaa ottaa opiksi!vaikka i ole Nokialla töissä.
Tiedätkö tämän?
Nokian palkkiojärjestelmä on julkista tietoa koska Nokia on pörssiyhtiö. Sen saat selville sinäkin jos haluat.
Ihan eduskuntaa myöten on viime syksynä tuota palkkiojärjestelmää käyty läpi.
Meinaatko että eduskuntakin on väärässä? - vain+
verkosto-pena kirjoitti:
Eli olet tiukasti sillä kannalla, että verkostomarkkinointiyritykset toimivat Tupon puitteissa?
Nokialla Herra Projektipäällikön ensi kuukauden palkka ei todellakaan riipu pätkääkään siitä kuinka monta puhelinta tässä kuussa myydään.ja vielä kaiken lisäksi myyntiennusteenkin mukaan osittain. Maksetaan jo pikkuisen etupainotteista provikkaa.
Jos myynti kasva kasvaa projektipäällikönkin palkka. Jos laskee jää siihen oletettuun arvoon tai potkut. - muuten
jakt kirjoitti:
Taisit mennä aiheesta sivuun. Ei taida Ollila liittyä verkostomarkkinointiin. Ollila on kunnon kansalainen, joka on tehnyt äärettömän paljon oman menestymisensä eteen. Hän on opiskellut vuosia.
----------------------------------
Koulutus
Jorma Ollilalla on yritysjohtajaksi poikkeuksellisen monipuolinen koulutus. Hän oli suvussansa ensimmäinen, joka hankki yliopistokoulutuksen. Hän suoritti kansainvälisen ylioppilastutkinnon apurahan turvin brittiläisessä eliittikoulussa, Atlantic Collegessa. Yliopistokoulutuksensa hän aloitti opiskelemalla valtiotieteen maisterin tutkinnon (pääaineena kansantaloustiede) Helsingin yliopistosta ja Master of Science in Economics -tutkinnon London School of Economicsista. Ollila opiskeli vielä teknillisessä korkekoulussa diplomi-insinööriksi teknillistä fysiikkaa. Pitkän koulutuksensa aikana Ollila tapasi monia tulevaisuuden merkkihenkilöitä, muun muassa tulevan Nokian hallituksen jäsenen Pentti Kourin Atlantic Collegessa ja Metson tulevan toimitusjohtajan Jorma Elorannan TKK:lla.
Opiskeluaikanaan Ollila oli aktiivinen opiskelijapolitiikassa ja mm. toimi Suomen ylioppilaskuntien liiton puheenjohtajana kahden vuoden ajan. Opiskelujensa välissä hän ehti olla aktiivinen politiikassakin, ja toimi Suomen Keskustapuolueessa kansainvälisten asioiden sihteerinä. Nuorena Ollila oli myös Luonto-liiton jäsen ja aktiivinen partiolainen. Armeijassa Ollila syvensi johtamistaitojaan reserviupseerikoulussa ja sen oppilaskunnan puheenjohtajana.
Hän on sekä valtio-opin että tekniikan kunniatohtori Helsingin yliopistossa ja Teknillisessä korkeakoulussa sekä kunniatohtori London School of Economics & Political Sciencessa.
Ura
Laadukas koulutus takasi nuorelle Jorma Ollilalle rahoitusalan työpaikan amerikkalaisessa Citibankissa, ensin Lontoossa ja sitten Helsingissä.
Ollila tuli Nokian palvelukseen vuonna 1985 hoitamaan kansainvälisiä rahoitusoperaatioita. Pääjohtaja Kari Kairamon organisaatiouudistus vei Ollilan rahoitusjohtajaksi ja Nokian johtokuntaan vuonna 1986. Matkapuhelinliiketoimintoja (nyk. Nokia Mobile Phones) Ollila rupesi vetämään vuonna 1990. Nokian hallitus nosti Ollilan Nokian toimitusjohtajaksi vuonna 1992, ja samalla yhtiössä luovuttiin kahden johtajan (pääjohtaja ja toimitusjohtaja) järjestelmästä. Nykyisessä tehtävässä pääjohtajana ja hallituksen puheenjohtajana hän on ollut vuodesta 1999, jolloin Nokian organisaatiota uudistettiin uudemman kerran.
Historioitsija Martti Häikiö luonnehtii Jorma Ollilan johtavan yritystänsä kuin sinfoniaorkesterin kapellimestari, mutta samalla kuin sooloviulisti. Hän pitää yllä tasapainoa ja vetää yhtiötä kohti olennaisia tavoitteita. Ollila ei panosta edeltäjänsä tapaan karismaattiseen johtajuuteen, vaan käyttää valtaansa harkitusti, analyyttisesti ja laajoja sosiaalisia verkostoja hyödyntäen. Syvällisen rahoitusmarkkinaymmärryksensä vuoksi hän osaa käsitellä sijoittajasuhteita.
Nokia-konsernin ulkopuolisina luottamustehtävinä Ollilalla on Bilderberg-ryhmän johtoryhmän jäsenyys, Ford Motor Companyn ja UPM-Kymmene Oyj:n hallitusten jäsenyys ja Otava Kuvalehdet Oy:n hallituksen varapuheenjohtajuus. Lisäksi hän on Euroopan teollisuuden pyöreän pöydän jäsen.
Ollila jättää Nokian pääjohtajan tehtävät 1. kesäkuuta 2006. Jorma Ollila on valittu kansainvälisen öljy-yhtiön Shellin hallituksen puheenjohtajaksi. Hän aloittaa tehtävässä 1. kesäkuuta 2006.
Muuta
Jorma Ollila harkitsi presidenttiehdokkuutta kokoomuksen riveistä vuonna 1999, silloisen valtionvarainministeri Sauli Niinistön pyynnöstä.
Jorma Ollila on valittu Pekingin kunniakansalaiseksi ja hän on vastaanottanut Suomen lisäksi kunniamerkkejä Puolasta, Saksasta, Unkarista ja Virosta.
Jorma Ollila on naimisissa ja hänellä on kolme lasta. Hän asuu Espoossa. Hän tunnetaan liikemiespiireissä tenniksenpeluutaidoistaan. Vanhojen patruunoiden tapaan Ollila myös metsästää.
Sotilasarvoltaan Jorma Ollila on reservin kapteeni.
--------------------------
Eli yritetäänpä pysyä aiheessa...
http://verkostomarkkinointi.blogspot.com/sivuun menemistä.
Tutustu asiaan. - yrityskin
jakt kirjoitti:
Taisit mennä aiheesta sivuun. Ei taida Ollila liittyä verkostomarkkinointiin. Ollila on kunnon kansalainen, joka on tehnyt äärettömän paljon oman menestymisensä eteen. Hän on opiskellut vuosia.
----------------------------------
Koulutus
Jorma Ollilalla on yritysjohtajaksi poikkeuksellisen monipuolinen koulutus. Hän oli suvussansa ensimmäinen, joka hankki yliopistokoulutuksen. Hän suoritti kansainvälisen ylioppilastutkinnon apurahan turvin brittiläisessä eliittikoulussa, Atlantic Collegessa. Yliopistokoulutuksensa hän aloitti opiskelemalla valtiotieteen maisterin tutkinnon (pääaineena kansantaloustiede) Helsingin yliopistosta ja Master of Science in Economics -tutkinnon London School of Economicsista. Ollila opiskeli vielä teknillisessä korkekoulussa diplomi-insinööriksi teknillistä fysiikkaa. Pitkän koulutuksensa aikana Ollila tapasi monia tulevaisuuden merkkihenkilöitä, muun muassa tulevan Nokian hallituksen jäsenen Pentti Kourin Atlantic Collegessa ja Metson tulevan toimitusjohtajan Jorma Elorannan TKK:lla.
Opiskeluaikanaan Ollila oli aktiivinen opiskelijapolitiikassa ja mm. toimi Suomen ylioppilaskuntien liiton puheenjohtajana kahden vuoden ajan. Opiskelujensa välissä hän ehti olla aktiivinen politiikassakin, ja toimi Suomen Keskustapuolueessa kansainvälisten asioiden sihteerinä. Nuorena Ollila oli myös Luonto-liiton jäsen ja aktiivinen partiolainen. Armeijassa Ollila syvensi johtamistaitojaan reserviupseerikoulussa ja sen oppilaskunnan puheenjohtajana.
Hän on sekä valtio-opin että tekniikan kunniatohtori Helsingin yliopistossa ja Teknillisessä korkeakoulussa sekä kunniatohtori London School of Economics & Political Sciencessa.
Ura
Laadukas koulutus takasi nuorelle Jorma Ollilalle rahoitusalan työpaikan amerikkalaisessa Citibankissa, ensin Lontoossa ja sitten Helsingissä.
Ollila tuli Nokian palvelukseen vuonna 1985 hoitamaan kansainvälisiä rahoitusoperaatioita. Pääjohtaja Kari Kairamon organisaatiouudistus vei Ollilan rahoitusjohtajaksi ja Nokian johtokuntaan vuonna 1986. Matkapuhelinliiketoimintoja (nyk. Nokia Mobile Phones) Ollila rupesi vetämään vuonna 1990. Nokian hallitus nosti Ollilan Nokian toimitusjohtajaksi vuonna 1992, ja samalla yhtiössä luovuttiin kahden johtajan (pääjohtaja ja toimitusjohtaja) järjestelmästä. Nykyisessä tehtävässä pääjohtajana ja hallituksen puheenjohtajana hän on ollut vuodesta 1999, jolloin Nokian organisaatiota uudistettiin uudemman kerran.
Historioitsija Martti Häikiö luonnehtii Jorma Ollilan johtavan yritystänsä kuin sinfoniaorkesterin kapellimestari, mutta samalla kuin sooloviulisti. Hän pitää yllä tasapainoa ja vetää yhtiötä kohti olennaisia tavoitteita. Ollila ei panosta edeltäjänsä tapaan karismaattiseen johtajuuteen, vaan käyttää valtaansa harkitusti, analyyttisesti ja laajoja sosiaalisia verkostoja hyödyntäen. Syvällisen rahoitusmarkkinaymmärryksensä vuoksi hän osaa käsitellä sijoittajasuhteita.
Nokia-konsernin ulkopuolisina luottamustehtävinä Ollilalla on Bilderberg-ryhmän johtoryhmän jäsenyys, Ford Motor Companyn ja UPM-Kymmene Oyj:n hallitusten jäsenyys ja Otava Kuvalehdet Oy:n hallituksen varapuheenjohtajuus. Lisäksi hän on Euroopan teollisuuden pyöreän pöydän jäsen.
Ollila jättää Nokian pääjohtajan tehtävät 1. kesäkuuta 2006. Jorma Ollila on valittu kansainvälisen öljy-yhtiön Shellin hallituksen puheenjohtajaksi. Hän aloittaa tehtävässä 1. kesäkuuta 2006.
Muuta
Jorma Ollila harkitsi presidenttiehdokkuutta kokoomuksen riveistä vuonna 1999, silloisen valtionvarainministeri Sauli Niinistön pyynnöstä.
Jorma Ollila on valittu Pekingin kunniakansalaiseksi ja hän on vastaanottanut Suomen lisäksi kunniamerkkejä Puolasta, Saksasta, Unkarista ja Virosta.
Jorma Ollila on naimisissa ja hänellä on kolme lasta. Hän asuu Espoossa. Hän tunnetaan liikemiespiireissä tenniksenpeluutaidoistaan. Vanhojen patruunoiden tapaan Ollila myös metsästää.
Sotilasarvoltaan Jorma Ollila on reservin kapteeni.
--------------------------
Eli yritetäänpä pysyä aiheessa...
http://verkostomarkkinointi.blogspot.com/myy tuotteensa USA:ssa verkostomarkkinoinnilla. Se on siellä tehokkain tapa. Ja varmaan se sama verkoto vielä joskus tulee suomeeenkin mutta amerikkalaisena firmana.
- sdlkjsdlkfjsd
voi olla kirjoitti:
vaikka i ole Nokialla töissä.
Tiedätkö tämän?
Nokian palkkiojärjestelmä on julkista tietoa koska Nokia on pörssiyhtiö. Sen saat selville sinäkin jos haluat.
Ihan eduskuntaa myöten on viime syksynä tuota palkkiojärjestelmää käyty läpi.
Meinaatko että eduskuntakin on väärässä?"Nokian palkkiojärjestelmä on julkista tietoa koska Nokia on pörssiyhtiö. Sen saat selville sinäkin jos haluat."
Nokian palkkaus- ja palkkiojärjestelmä ei ole julkista tietoa.
Voit helposti osoittaa minun olevan väärässä laittamalla linkin, mistä palkkaus- ja palkkiojärjestelmän yksityiskohdat löytyvät. Arvaan kuitenkin jo etukäteen, ettet sitä tee. - sdlkjsdlkfjsdf
yrityskin kirjoitti:
myy tuotteensa USA:ssa verkostomarkkinoinnilla. Se on siellä tehokkain tapa. Ja varmaan se sama verkoto vielä joskus tulee suomeeenkin mutta amerikkalaisena firmana.
Tämä on toistuva provo. Aina, kun asiasta kysyy linkkiä yksityiskohtiin, tulee vastaukseksi vain www.nokia.com
- ollaan
vain+ kirjoitti:
ja vielä kaiken lisäksi myyntiennusteenkin mukaan osittain. Maksetaan jo pikkuisen etupainotteista provikkaa.
Jos myynti kasva kasvaa projektipäällikönkin palkka. Jos laskee jää siihen oletettuun arvoon tai potkut.Yleisesti toimitaan jokapuolella seuraavanlaisesti.
Työn vaativuus määrää peruspalkan. Vaativiin töihin palkataan korkeasti koulutettuja ja asiantuntevia henkilöita. Korkeasti koulutettujen peruspalkat ovat korkeampia kuin matalamman koulutustason henkilöiden.
Peruspalkan päälle tietenkin voi tulla projekteista riippuvia tulokseen sidonnaisia bonuksia, mutta se ei vaikuta henkilön peruspalkkaan.
Näinkö siis Movessa? Peruspalkkaa ei ole. Bonuksia tulee sen mukaan kuinka suuri on myynti. Myynti ei voi olla suurta, koska tavallisille kuluttajille ei voida tuotteita myydä. - verkosto-pena
yrityskin kirjoitti:
myy tuotteensa USA:ssa verkostomarkkinoinnilla. Se on siellä tehokkain tapa. Ja varmaan se sama verkoto vielä joskus tulee suomeeenkin mutta amerikkalaisena firmana.
Eipä taida näin tapahtua. Verkostopellet vain luulevat...
- r4v3r
Iloinen tikku-ukko pyramidin huipulla!
http://www.cs.helsinki.fi/u/jzhaavis/tyovaline/tikkuUkko.gif - normaali
työpaikka on pyramiidi omalla tavallaan.
Mistä tämä johtuu? Tietysti siitä että joku omistaa sen sinunkin työpaikan,( voi olla useampikin omistaja)tokihan siellä on yleensä myös johtaja,( voi olla useampia riippuen firman koosta)sitten saattaa olla vielä paikallis ja/ tai osaston johtaja ja sitten tulee se pieni oravanpyörää pyörittävä TYÖNTEKIJÄ! Siinä malli pyramiidista! Et lopettakaa se turhan päiväinen itku siit ku on ylälinja ja on alalinja ja se tienaa ku sie teet työt, kuis normaali "työpaikka" kuka tekee työn ja kuka tekee rahan? T: ei movelainen!!- eieiei
"kuis normaali "työpaikka" kuka tekee työn ja kuka tekee rahan?"
Normaalissa yrityksessä henkilöstö (=työntekijät, johtajat jne) tekee työn ja saa palkaa ja palkkioita tulosten, työn vaativuuden ja työpanoksen merkityksen mukaan.
Lisäksi ei tarvitse maksaa päästäkseen yrityksen työntekijäksi, eikä tarvitse yrittää rekrytoida kavereita mukaan yrityksen työntekijöiksi. Yritykseen voi myös littyä mukaan suoraan organisaation ylemmille ja vastuullisemmille paikoille, jos kyvyt ja kompetenssi vain riittävät. Yritystä voi vaihtaa, ilman että tarvitsee aloittaa uudestaan alimmalta tasolta. - tuossa
eieiei kirjoitti:
"kuis normaali "työpaikka" kuka tekee työn ja kuka tekee rahan?"
Normaalissa yrityksessä henkilöstö (=työntekijät, johtajat jne) tekee työn ja saa palkaa ja palkkioita tulosten, työn vaativuuden ja työpanoksen merkityksen mukaan.
Lisäksi ei tarvitse maksaa päästäkseen yrityksen työntekijäksi, eikä tarvitse yrittää rekrytoida kavereita mukaan yrityksen työntekijöiksi. Yritykseen voi myös littyä mukaan suoraan organisaation ylemmille ja vastuullisemmille paikoille, jos kyvyt ja kompetenssi vain riittävät. Yritystä voi vaihtaa, ilman että tarvitsee aloittaa uudestaan alimmalta tasolta.ei ollut sitä pyramiidia?
Omistaja, johtaja, työntekijä! siinä järjestyksessä tulot tulee!! Ei tarvii maksaa
ku ryhtyy tekemään työtä!Eihän sitä tarvii verkostomarkkinoinnissakaan maksaa, ottaisit asioista selvää ennen kuin rupeat kirjottelee tänne ! - pliis
tuossa kirjoitti:
ei ollut sitä pyramiidia?
Omistaja, johtaja, työntekijä! siinä järjestyksessä tulot tulee!! Ei tarvii maksaa
ku ryhtyy tekemään työtä!Eihän sitä tarvii verkostomarkkinoinnissakaan maksaa, ottaisit asioista selvää ennen kuin rupeat kirjottelee tänne !yhdenkin verkostomarkkinointiyrityksen jossa ei tarvitse maksaa liittymisestä?
- jakt
tuossa kirjoitti:
ei ollut sitä pyramiidia?
Omistaja, johtaja, työntekijä! siinä järjestyksessä tulot tulee!! Ei tarvii maksaa
ku ryhtyy tekemään työtä!Eihän sitä tarvii verkostomarkkinoinnissakaan maksaa, ottaisit asioista selvää ennen kuin rupeat kirjottelee tänne !Haluaisin aloittaa verkostomarkkinoinnin movessa suoraan DDex paikalta. Miten toimin?
http://verkostomarkkinointi.blogspot.com/ - jakt
jakt kirjoitti:
Haluaisin aloittaa verkostomarkkinoinnin movessa suoraan DDex paikalta. Miten toimin?
http://verkostomarkkinointi.blogspot.com/jetski administrator paikalta.
ihan sama kunhan saan 15000€/kk ilman aloitusmaksua ja ilman värväämistä.
http://verkostomarkkinointi.blogspot.com/ - monessa
tuossa kirjoitti:
ei ollut sitä pyramiidia?
Omistaja, johtaja, työntekijä! siinä järjestyksessä tulot tulee!! Ei tarvii maksaa
ku ryhtyy tekemään työtä!Eihän sitä tarvii verkostomarkkinoinnissakaan maksaa, ottaisit asioista selvää ennen kuin rupeat kirjottelee tänne !firmassa täytyy maksaa edellisten 3kk palkka takaisin yritykselle jos irtisanoutuu työstään???
- ootte
monessa kirjoitti:
firmassa täytyy maksaa edellisten 3kk palkka takaisin yritykselle jos irtisanoutuu työstään???
ruvenneet selvittää asioita!
Jos ette tiedä älkää viittikö kirjottaa!
Pitäytykää vain niissä tosiasioissa jotka on varmasti totta! Muuten ei ollut MOVEsta kysymys tussa aikaisemmin! Ainakin se missä minä olen mukana on mahdollista tulla mukaan maksamatta itse pennin pyörylää! Ja vaikka joutuis maksaa ni täs on sen verran pieni liittymis maksu et sillä rahalla et perusta missään muualla omaa liketoimintaa! ja tää on fakta! Ja mitä noihin tahtomisiin tulee niin tervetuloa suureen joukkoomme toteuttamaan unelmaasi! - ty.....
jakt kirjoitti:
jetski administrator paikalta.
ihan sama kunhan saan 15000€/kk ilman aloitusmaksua ja ilman värväämistä.
http://verkostomarkkinointi.blogspot.com/Voi sinua kun olet yksinkertainen.
Tuntisit edes vähän markkinoititapojan luonnetta.
Sinun asiantuntemuksesi ei kertakaikkiaan riitä tähän keskusteluun. - se pitää maksaa?
monessa kirjoitti:
firmassa täytyy maksaa edellisten 3kk palkka takaisin yritykselle jos irtisanoutuu työstään???
Ei yhdessäkään.
- Keinonen Pertti
Lähes jokaisen firman organisaatio on luonnollisesti "pyramidin mallinen", mutta se ei tarkoita missään mielessä sitä, että niillä olisi mitään tekemistä verkostomarkkinoinnin kanssa. Ja kaiken lisäksi yrityksien pyramidi rakenne on aivan erilainen yhtiömuodosta riippuen...
TÄÄLÄ AINA TASASIN VÄLIAJOIN JOKU KOITTAA SEKOITTAA KAKSI TÄYSIN TOISISTAAN ERILLÄÄN OLEVAA ASIAA!!!!
Ketjusta on poistettu 0 sääntöjenvastaista viestiä.
Luetuimmat keskustelut
Riikka Purran kaudella nousi bensan hinta yli 2 euron
Muistatteko kuinka edellisen vasemmistohallituksen aikana, ns. Marinin aikakaudella, bensiiniä sai 1,3 euron litrahinnal1705041Veli Sofia teki urosmehiläisen työn
Paljastaessaan kuinka TPS:ssä ei joukkuehenki toimi sooloilijoiden vuoksi, jonka takia koko seura ei pärjää kilpailussa243649Mitäs nyt sijoittajat?
Pörssit laskevat maailmalla Iranin sodan takia ja muutenkin ovat olleet Trumpin vallan alla epävarmat. Ainoa, mikä on no1713457Hjallis Harkimon, 72, Jasmine-rakas, 37, paljastaa suhteen alusta: "Vähän..."
Liikemies, kansanedustaja Hjallis Harkimo ja tuottaja-juontaja Jasmine Pajari ovat pariskunta. He asuvat yhdessä Sipooss412971Unisex-vessat
Ahdistaa. Miksi kaikki pitää tasapäistää tasa-arvon nimissä? Tasa-arvo on sitä, että kunnioitetaan sukupuolien erilaisu1082719Sosiaalidemokratia romahtanut kautta maailman
nuoret eivät enää kannata järjetöntä aatetta, joten demarien täytyy hakea kannattajia mamuista. Ruotsin sos.demit jo kie302086Jäit kiinni siitä
että katselet minua. Käänsin pääni, minäkin etsin sinua, ja meidän katseemme kohtasivat. Eikä se haittaa - molemmat ky121934Jutta Larm, 52, haluaa kumota tämän piintyneen ikämyytin
Oletko samaa mieltä? Jutta Larm on 52-vuotias ja tehnyt pitkän uran yrittäjänä. Hän haluaa kumota tämän piintyneen ikämy191915Vastuun ottaminen omasta hyvinvoinnista
Olen huomannut tuttavapiirissäni ihmisiä, joilla on mt-diagnooseja. Sen sijaan, että millekään asialle yritettäisiin teh1571554Henri Alen tilittää yllättäen Vappu Pimiän uudesta MasterChef -pestistä: "Vaikka hän ei..."
Vappu Pimiä on uusi MasterChef Suomi -tuomari. Hän liittyi uudella MasterChef Suomi -kaudella arvovaltaiseen tuomaristoo121515