Yrityksen kassavirta on alkanut sulkeutua ja laskutettavaa työtä ei ole tiedossa. Kontakteja on otettu vanhoihin ja uusiin asiakkaisiin tuloksetta.
Mikä avuksi? Ostolaskut on maksettu ajallaan mutta kohta ei niitäkään.
Mikä avuksi? Ostolaskut on maksettu ajallaan mutta kohta ei niitäkään.
Vastaukset 11
Vanhimmat
Jos et muuta keksi varaudu konkurssiin. Sekin kurssi on otettava suunnitellen.
Minkä typpisestä liiketoiminnasta on kysymys?
Valota vähän, niin etsitään pari vaihtoehtoa...
Tekee kone- ja laitesuunnittelua
"Kontakteja on otettu vanhoihin ja uusiin asiakkaisiin tuloksetta"
Miksi tuloksetta? Tässä sinulla on ongelma joka täytyy ratkaista.
Tuote/palvelupaketti kunnossa?
Hinnoittelu kilpailukykyistä?
Myyntikontakteja otettu riittävästi?
Jos paketti on muuten kunnossa niin asiakashankintaan satsauksia. Kontakteja, kontakteja, kontakteja ja vielä kerran kontakteja...
Kulupuolella kiinteiden kulujen tappaminen kuukausittain vaikka lehtiä jakamalla tai jollain muulla työllä kunhan laskupino ei pääse kasvamaan.
Kuinka paljon sinulla on henkilöstöä vai teetko aivan yksin?
Minkä ikäinen yrityksesi on?
Onko erikseen olemassa tällähetkellä henkilöä joka vastaa uusista asiakkuuksista????
Yksin hommaa vedetään, joskus käy toimistoapulainen tekemässä paperijuttuja ellen ehdi.
Valitettavasti tunnen tosihuonosti toimialaasi...
Koko Casen tärkein opetus... Markkinointityötä ei saa unohtaa silloinkaan kun tehdään suunnittelua josta päästään laskuttamaan.
Kulut sinulla pysyykin kurissa kun teet yksin - se on hyvä!
Nyt jatkoa varten sinun tulee miettiä, että kuinka paljon sinulla on rahaa jemmassa... siis kuinka kauan pärjäät, ilman että velkaannut. Toinen vaihtoehto on lainoittaa yrityksen (eli omaa elämää) mutta sitä en suosittele kenellekkään.
Tärkeää on pelastaa liiketoimintasi tavalla tai toisella jos koet, että se on työtä jota haluat tehdä ja jossa on tulevaisuutta.
Pelastusta voit hakea kehittämällä lisätuloja juuri idealla "jaan lehtiä" ja elätän itseni sillä. Valitettavasti moensti erilaiset softalisenssit, vuokrat yms. ovat sitä luokkaa, että lehtiäjakamalla ei niitä makseta...
Mieti seuraavia asioita.
a) voisitko kehittää liiketoimintaan jonkun lisäalueen jolla haet lisätuloja. (tämä on aika helppoakin jos omaat myyntitaitoja) Monesti vain on niin, että henkilöt jotka ovat suunnittelityyppejä (fiksuja, järjestelmällisiä ja teknisiä) eivät aina ole parhaimmillaan myyntitehtävissä. Erilaisia kokoonpanojuttuja voisi myös harkita silloin kun ne ovat riittävän "simppeleitä" järjestää.
Tämä uuden nopeanrahan liiketoiminta olisi sinulle hyvä juttu pitkällätähtäimellä tasoittamaan kausivaihteluita.
b) Voisitko tehdä alihankintasopparin jonkun toisen suunnittelutoimiston kanssa. (En tiedä tehdäänkö tällaisia soppareita yleensäkään alallanne.
c) Voitko muuttaa toimialaasi laajemmaksi (eli onko kykyjä suunnitella muutakin) Tämä mahdollistaisi uusia asiakaskontakteja.
d) Profiloi nykyinen asiakaskuntasi ja tarkista, että olet läpikäynyt kaikki alaasi liittyvät asiakasyritykset.
e) Onko tarpeen lisätä asiakasprofiiliin uuden tyyppisiä asiakasryhmiä
Osa oli kertausta ja toistoa mutta pähkäile näitä ja laita vaikka kommenttia tarkennuksia!!!
kaikkea muuta kuin amatöörin vastaus. Jahka itse tarvitsen neuvoja niin toivottavasti ryhdyt "mentorikseni". Otin jo nyt ideoita ylös.
Kiitos vaan kehuista. Toivottavasti noista oli apua alkuperäiselle kysyjälle ja iloa muille. Valitettavasti kuitenkin tunnen suurta vajavuutta vastauksessani - en koe, että noissa oli mitään erityisen innovatiivista....
mutta nyt kun löysin tämän palstan, niin mielelläni osallistun keskusteluun...
Eiköhän tämä tästä, vinkit on hyviä, ruetaan toteuttamaan.
On hyvin ja ajallaan tehdyt työt.