Sehän on selvästi ylälinjan eli "alalla yli 6kk" olleiden vika, jos suuri osa alalle pyrkineistä epäonnistuu. He eivät osaa kouluttaa/tarjota lupaamiaan mahdollisuuksia.
Tämä siis pätee jos ja kun alalla yli 6kk oleva uskoo järjestelmän olevan kunnossa ja hyvä. he eivät siis voi syyttää kuin itseään jos eivät onnistu "operoimaan" joukkojaan.
Vai missä teidän mielestänne on vika? ...aloittajassa, kehittyvässä alassa (alahan kehittyy niin hurjasti että ei meinaa ylälinjakaan pysyä perässä, vai)?
Alalle selvästi suurin ongelma on suuri joukko pettyneitä aloittajia, mielestäni alan tulisi kehittyä niin että tämä saataisiin kitkettyä houmattavasti pienemmäksi! Eli ylälinja on epäonnistunut
Tämä siis pätee jos ja kun alalla yli 6kk oleva uskoo järjestelmän olevan kunnossa ja hyvä. he eivät siis voi syyttää kuin itseään jos eivät onnistu "operoimaan" joukkojaan.
Vai missä teidän mielestänne on vika? ...aloittajassa, kehittyvässä alassa (alahan kehittyy niin hurjasti että ei meinaa ylälinjakaan pysyä perässä, vai)?
Alalle selvästi suurin ongelma on suuri joukko pettyneitä aloittajia, mielestäni alan tulisi kehittyä niin että tämä saataisiin kitkettyä houmattavasti pienemmäksi! Eli ylälinja on epäonnistunut
Vastaukset 13
Vanhimmat
on sopimattomuus alalle. Ihan niinkuin muuallakin.
Pitäisi olla jonkinlainen koulutus/tutkinto ja sitä kautta perusvalmiudet sekä toimialatuntemusta. Kun tämä puuttuu, niin epäonnistuminen on seurauksena.
Myyntityö ei ole helppoa ja "sinä päivänä syntyneitä" on todella vähän.
Miten ihmiset, jotka eivät pärjää (eivät edes pääse duuniin) normaaleina edustajina pärjäisivät muka itsenäisinä yrittäjinä tehden kuitenkin periaatteessa samaa hommaa.
Vastaus: EIVÄT MITENKÄÄN!
Eli värväystavassa:
Miksi värväätte tavallisia nuoria pulliaisia? kohderyhmä on aivan toisaalla. Ylälinja jälleen kerran pahasti metsässä yrittäessään "operoida" tavallisten pulliasten kanssa -> siitä päästäänkin tilanteeseen jossa on paljon pettyneitä alalla epäonnistuneitä. Joka teidän tulisi kitkeä pois -> paljon negatiivista mainetta. Alahan teillä kehittyy helvetin nopsaa, mutta mitä kohtaa parhaillaan kehitätte siinä?
Korjatkaa tärkeimmät ongelmanne!
Näissä verkostobisneksissä tulisi rakentaa verkostot sellaisista ihmisistä joilla on ostovoimaa ja tuotteiden tulisi olla kulutushyödykkeitä - ja tarpeeksi laadukkaita. Silloin homma saattaisi toimia.
Luulen, että Moven tapauksessa halutaan vain putsata suhteellisen nuorilta ihmisiltä viimeisetkin rahat parempiin, harvoihin, taskuihin.
Raha kelpaa keneltä hyvänsä, ja sitten jätetään omilleen. Kerää vain 100 lista ja viedään yhdessä niiltä rahat, mitään väliä ketä he ovat.
Kehittyvä ala, juu
Hiukan huvittaa tuo kun sanot että viedään rahat ja tehdään satalista ja viedään toisiltakin rahat.
Jos noin tapahtuu, niin silloinhan ei viedä rahoja vaan homma jatkuu ja toimii. Eihän myöskään silloin ole ketään jätetty omilleen, jos kerran käytetään satalistaa ja 'viedään raha't muiltakin. Kertomasi tavan mukaan jokainen tienaa.
Vai että jokainen tienaa? Kaikkien satalista lähtee matkaan ja heidänkin satalistansa lähtee matkaan varmasti äärettömyyteen asti? Ja verkoston rakenne on sellainen, ettei vähintään 80 % ole niillä alimmilla tasoilla, aivan sama mihin eteneminen pysähtyy? Ja raha tunnetusti syntyy tyhjästä eikä ole voitolle päässeellä edustajalla sieltä alalinjasta pois?
Eli ala kehittyy mutta ei viitsi kaikilta osilta kehittyä. Kehitytään vain niiltä osin, jotka laki vaatii...
Kun sä et tajua, et sitten niin millään. Sä pyörität tota samaa levyä, haluamatta edes vaihtaa kappaletta.
Jos kaikki menisi niinkuin sinä puhut, niin jokaikisessä verkostossa olisi suomessa ollut viisi miljoonaa edustajaa. Et pysty käsittämään, että kyse on työstä ja ne jotka tekevät enemmän työtä niin ne menestyvät. Se ei vain poista sitä tosiasiaa, että jokaisella on sama mahdollisuus. Mitä enemmän tekee töitä, sitä enemmän saa uusia edustajia ostamaan tutustumistuotteita ja muitakin tuotteita. Sitä enemmän saa tehtyä kanta-asiakkaita ja sitä enemmän omaan organisaatioon liikevaihtoa. Mitä enemmän opettaa muitakin tekemään samoin, sitä paremmat mahdollisuudet on vetäytyä itse sivuun. Tuo ajattelutapa, että se on alalinjalta pois, on niin käsittämättömän typerä, etten pysty sitä käsittämään. Eteneminen ei pysähdy ikinä mihinkään muuhun kuin siihen, että yrityksen tarjoamat tuotteet ovat mahdottomia myydä. Yleensä näissä yrityksissä on ollut se vika, että tuotteet ovat aivan mahdottomia kaupattavia ja niitä ei ole tullut lisää.
Miettisit joskus ihan oikeasti, että ehkä tässä onkin jotain järkeä. Mieti sellaista vaihtoehtoa, että voi ollakin ettet ole kaikessa oikeassa. Tiedän kyllä miltä sinusta ja monista muistakin tuntuu. Itsekin ajattelin ennen aivan samalla lailla. Olin melkein neljäkymppinen ennenkuin tajusin että tämä on oikeasti hyvä bisnes. Ja sitä se on minulle ollut. Ei kuitenkaan ilman työtä.
t. Rich Dad
Kun sä et tajua, et sitten niin millään. Sä pyörität tota samaa levyä, haluamatta edes vaihtaa kappaletta.
Jos kaikki menisi niinkuin sinä puhut, niin jokaikisessä verkostossa olisi suomessa ollut viisi miljoonaa edustajaa. Et pysty käsittämään, että kyse on työstä ja ne jotka tekevät enemmän työtä niin ne menestyvät. Se ei vain poista sitä tosiasiaa, että jokaisella on sama mahdollisuus. Mitä enemmän tekee töitä, sitä enemmän saa uusia edustajia ostamaan tutustumistuotteita ja muitakin tuotteita. Sitä enemmän saa tehtyä kanta-asiakkaita ja sitä enemmän omaan organisaatioon liikevaihtoa. Mitä enemmän opettaa muitakin tekemään samoin, sitä paremmat mahdollisuudet on vetäytyä itse sivuun. Tuo ajattelutapa, että se on alalinjalta pois, on niin käsittämättömän typerä, etten pysty sitä käsittämään. Eteneminen ei pysähdy ikinä mihinkään muuhun kuin siihen, että yrityksen tarjoamat tuotteet ovat mahdottomia myydä. Yleensä näissä yrityksissä on ollut se vika, että tuotteet ovat aivan mahdottomia kaupattavia ja niitä ei ole tullut lisää.
Miettisit joskus ihan oikeasti, että ehkä tässä onkin jotain järkeä. Mieti sellaista vaihtoehtoa, että voi ollakin ettet ole kaikessa oikeassa. Tiedän kyllä miltä sinusta ja monista muistakin tuntuu. Itsekin ajattelin ennen aivan samalla lailla. Olin melkein neljäkymppinen ennenkuin tajusin että tämä on oikeasti hyvä bisnes. Ja sitä se on minulle ollut. Ei kuitenkaan ilman työtä.
t. Rich Dad
Suurempana syynä erustajaan epäonnistumisehen mää pitääsin sitä notta tuottehet om myytävä.
Verkostomarkkinoonnis pitääs tuatteehen olla kysyttävää tavarata.
Myyntimiäheks harva syntyy mut jokaanen oppii.
Koolimises onkii sit enempi vastust: Harva viittii opeetella asioota kum pitää telkkarin kattoomises olla välipää.
No suurin syy on tietenkin markkinoiden kyllästyminen. Ei siinä auta vaikka ylälinja paasaisi mitä jos sulla on edustajia 4000 kilpailemassa saman tuotteen kanssa, joka puolelta kuuluu firmasta paskaa ja verkostomarkkinoinnin yleinen huijaus maine vielä niskassa.
Mitkä markkinat on nyt kyllästyneet?
Kyllästysainemarkkinatko?
En ole kuullut, että kyllästysaineiden kysyntä olisi tyystin lopahtanut, vaikka tarjoajia onkin hyvien aikojen tultua ain enemmän ja enemmän vuosittain.
Kauppa käy kun kysyntä kasvaa.
dfsfdf -hyvä.
Älä sekoa hommiin, joista et ymmärrä.
Ei markkinat kyllästy, vaan markkinoijat.
Miksi sitten toiset jatkaa?
Lue Neron juttu vielä kerran läpi, niin sinulla on pelastumisen mahdollisuus: Ota selvää.
Muutoin kuolet tyhmänä kuin kana ja ihmettelet, mihin se elämä meni.
Ensinnäkin voi olla että segmentointi on pettänyt. Toisaalta ei ole osattu kouluttaa. Kolmanneksi annettu liian "ruusuinen" kuva mahdollisuuksista. Annettu kuva "tekemättä" mitään tienaamisesta.
Sitten yksi syy voi olla "aloittajankin", lähtee siipeilemällä odottamaan että rahaa tulee kun vain tekee sopimuksen,...