täällä on usein esitetty väite että verkostomarkkinointi tuo eniten uusia miljonäärejä? onkohan totta moinen? miten mahtaa esim urheilu sijoittua..? onkos suomessa edesmenneen petteri jussilan lisäksi muita verkostomarkkinoinnilla rikastuneita? hänhän taisi sillä omaisuutensa luoda?
eli kirjoittakaapa joka oikeasti uskoo että on hyvä tapa rikastua ja myös kenen mielestä on vaikkapa pallon potkiminen todennäköisempi tapa.
eli kirjoittakaapa joka oikeasti uskoo että on hyvä tapa rikastua ja myös kenen mielestä on vaikkapa pallon potkiminen todennäköisempi tapa.
Vastaukset 38
Vanhimmat
Samat menestymisen lait pätee verkostomarkkinointiin kuin esim kilpaurheiluun. Se joka treenaa / tekee asiát systemaattisesti oikein voittaa
paitsi että verkostomarkkinoinnissa 95 prossaa edustajista hävijää aina.
mitenkään ottamatta kantaa tuosta prosentista vm:ssä (kun en asiaan riittävästi ole perehtynyt) niin kyllä väitän että kilpaurheilussa (koska sen tunnen) ei-huipulle-pääsevien osuus on yrittävistä vieläkin suurempi... epäilen kyllä että niin on myös miljonäärien määrä ja yrittävien määrä monin-monin-monin kertainen.
mitä mielestäsi ovat ne omianisuudet (tietysti työnteon lisäksi) jotka verkostomarkkinoinnilla menestyjä tarvitsee (siinä missä urheilija esim. voimaa, nopeutta, pelisilmää tms)
jos jaksat ominaisuuksia nyt listata niin uskot siis että ne omaava persoona voi miljonääriksi nousta? kuitenkaan ei taida olla kaikille mahdollista? minkä arvioisit prosentiksi jolla on menestymiseen tarvittavia ominaisuuksia? (itse määrittelen menestykseksi mukavat sivutulot tai vaihtoehtoisesti riittävät päätulot)
tosin sponsorit maksavat urheilussa palkan. Verkostomarkkinoinnissa menee toisin päin, joudut maksamaan sponsoreille että saat tehdä töitä..:D
VISIO
Ensin pitää olla kirkas visio (unelma)siitä mitä haluaa olla esim seuraavan 5 vuoden päästä.Kyky visioida asioita mitä ei vielä ole mutta joiden haluaa olevan totta ja joiden eteen haluaa tehdä töitä.
TOIMINTAMALLI
sohvalla istumalla ei saa mitään.Täytyy olla toimintamalli jota tekee viikosta/kuukaudesta/vuodesta toiseen toiminnan laatu ja määrä ratkaisee ja systemaattisuus
TYÖTÄ
Tottakait jos on valmis tekeemään esim 5 päivänä viikossa 3 tuntia päivässä saa enemmän tuloksia kuin että tekee tunnin joka toinen viikko
ASENNE
Oman asenteen pitää olla positiivinen ja ennenkaikkea pitää itse uskoa että tämä on
huippujuttu
UNELMA TOIMINTAMALLI* TYÖ
MENESTYMINEN= ------------------------------
OMA ASENNE
Jos on valmis asettamaan itsensä kaavaan menestyä voi missä vaan ja kuka vaan
Sitten pitää olla apu ihmiseltä joka on jo itse menestynyt (valmentaja). Jos ominpäin ilman apua yrittää tehdä (puuttuu tieto) vastassa on "umpihanki".Valmentaja voi neuvoa miten jokin asia kannattaa tehdä. Turha sitä on päätään hakata
Kyllä kaavasi on laitettu merkille vastustuspiireissä, katso vaikka:
http://netcode.no-ip.org/~ospi/ravestore/index.php
Ymmärrätkö kuinkä päin persettä kaavasi on?
mustahan vois sittenkin olla tähän verkostomarkinointiin.
http://netcode.no-ip.org/~ospi/ravestore/index.php
Mistä tää kaava on muuten lähtösin :)
Osoittaa kyllä mahtavia matemaattisia ja luonnontieteellisiä lahjoja. Onko Moven pomoilta vai mistä?
Mikä kaavassa on väärin??? Se pätee kaikkeen menestymiseen ei vaan verkostomarkkinointiin. Se pätee vaikka polkupyörällä ajoon tai kioskin pitoon. Jos haluaa saada tuloksia tai menestyä niissä
Asenne on kaavassa jakajana siksi että jos oma asenne negatiivinen koko toimintaa kohtaan tulos on varma nolla . (huom vastustajat). Varmasti löytyy ihmisiä jotka ei halua ajaa polkupyörällä tai pitää kioskia tai olla mukana missään muussakaan .Heidän tulos on silloin nolla
Ne jotka haluavat menestyä verkostomarkkinoissa ja ovat valmiita asettamaan itsensä tuohon kaavaan voivat jättää yhteystietonsa.
Napoleon Hill on todennut: Halu on kaikkien saavutusten lähtökohta. Pidä tämä aina mielessäsi. Vähäinen halu tuottaa vähäisiä tuloksia aivan kuten pieni tuli tuottaa vain vähän lämpöä.
Tuo oma halu menestyä on banaali klisee. Vaatii syntymisen ainakin johonkin hyvinvointivaltioon, eli noin puolen miljardin ihmisen valittuun joukkoon, että noita miljoonia alkaa liikkua luo. Eli todennäköisys globaalisti, että edes ymmärtää niinkin suuren asian kuin tuhat dollaria, on jo siinä vaiheessa jotakin alle kymmenen prosenttia.
Tämähän se dilemma onkin. Noissa verkostoissa pyöriskelevien ahneiden saippauakauppiaiden elämä on ihan muutenkin mallillaan verrattuna Etiopian kuivuudessa kärvistelevien karjansa menettäneiden kohta kuolleiden ihmisten elämään.
Ja sitten sikarikastuneen verkostoijan jokainen lentomatka sinne kaukomaiden kesämökille ja USA:han muiden verkostofriikkien suviseuroihin polttaa taas palan otsonikerrosta pois ja kuivuus senkun pahenee. Siellä missä iholle hellävarainen saippua ei ole se ensisijainen ensisijainen huolenaihe.
Voin kertoa tosiasian mikä romuttaa hetkessä paskaksi nuo teesit:
VM-viritelmillä on taipumus kaatua alta viimeistään siinä vaiheessa, kun olet helvetillisen työn jälkeen rakentanut ison organisaation.
Okei, on pari firmaa, jotka ovat sinnitelleet pidempään mutta nekin muuttamalla sopivin väliajoin palkkiojärjestelmää/kusemalla uskollisia edestajia linssiin.
Turha väittää mitään muuta, apinat.
Haeppa kirjastosta joku sellainen kirja kuin "jakolaskun alkeet kolmasluokkalaisille".
...Taas, niinkuin vammaista hakkaisi...
Et näköjään tunne alaa mitenkään. On vain arvailuja siitä ,miten asiat sinun mielestä on.Kokemusta itse tehnynä ei minuuttiakaan
Mielestäni pitäisi olla aidosti avoin ja rehellinen, muista ihmisistä kiinnostunut. Tulla toimeen ihmisten kanssa. Ne on ominaisuuksia joita on vaikea oppia.
"Kaikki mulle heti" - asenne ei vaan toimi. Tietty nöyryys on melkein pakollinen juttu. Annat ensin ihmisille mitä he haluavat niin kyllä he sitten antavat takaisin mitä haluat, mutta juuri tässä järjestyksessä.
Pitää olla luontainen halu oppia jotain uutta ja kiinnostavaa kokoajan. Yleensä sen kyllä huomaa kun ei malttaisi lopettaa esim illalla. Kun on oppinut pitää siirtää oppi käytäntöön, harjoitella, tehdä, parantaa suoritustaan.
Maltti on valtti. Ottaa aikaa opetella täysin uusia juttuja.
Paljon on väliä myös ympärillä olevista ihmisistä jotka opettavat. Jos heillä on väärät ominaisuudet niin kuinka voi oppia toimimaan oikein?
Menestymisen tai voisin kai sanoa onnistumisen prosentti voikin olla aika paha sanoa koska sinun pitäisi pystyä arvioimaan oikeasti jo yhtiöstä lähtien mitä teet, kenen kanssa jne. Eikä vain sokeasti luottaa muiden arvostelu kykyyn tai siihen mille asiat saadaan näyttämään hetken aikaa.
Oma arvioni on että ne ihmiset joilla kaikki edelliset kohdat ainakin täsmää, kokee aivan varmasti onnituneensa.
Niille joilla on jotain vielä opiskeltavaa, hieno juttu!! Älkää antako periksi. Ne joilla on väärä yhtiö/opettajat, älkää pettykö koko alaan, vaan nouskaa ylös ja kysykää oikeita kysymyksiä joku kyllä huomaa.
Olenkin jo pitkään ihmetellyt mikä on sinun motiivi kirjoitella tänne . Onko se kostamisen halu , ihmisviha vaiko purat omaa pahaa oloa muihin ihmisiin???
motiiveista.
Mutta tuota "motiivi" - nimimerkin logiikkaa käyttämällä kaikkiin epäkohtiin ja moraaliseen vääryyteen puuttuminen on ihmisvihaa:
- on ihmisvihaista vastustaa prostituutiota, koska silloin estetään aikuisia miehiä ostamasta aikuisilta naisilta aiksuisten parittajien myymää seksiä. "Nehän tykkäävät työstään, ja se on maailman vanhin ammatti"
- on ihmisvihaista vastustaa huumeita, koska huumeita useimmiten käyttävät ihan aikuiset ihmiset vapaaehtoisesti ja niitä myyvät saavat kunnon elinkeinon "Onhan huumeet laillisia Kristianiassakin !"
- on ihmisvihaista vastustaa orjuutta, koska orja saa ruuan ja elää, orjan isäntä edullista työvoimaa. "Onhan orjalla paremin kuin kuolleena ojassa"
- on ihmisvihaista vastustaa koronkiskureita, koska velat on maksettava eikös juu. "Maailmassa on tuhansia onnellisia velallisia, eihän tämä voi olla värin !"
- on ihmisvihaista vastustaa pölynimurikauppiaita, jotka myyvät imurin dementikolle joka ei pysty sanomaan ei. "Mutta onhan dementikoknkin kodissa pölykoiria !"
- on ihmisvihaista vastustaa alkoholinmyyjää, joka tietää asiakkaansa joutuvan yhä enemmän hunningolle. "Alkoholivero antaa meille paljon hyvää, ei tätä voi lopettaa, kiittää teidän minua pitäisi"
En tiedä onko verkostomarkkinoinnissa epäkohtia, eli sellaisia, että selvästi kyvyttömälle tai vajaakuntoiselle uskotellaan hänen pystyvän samoihin tienesteihin kuin hänet värvänneellä on. Mutta luulen joidenkin "ns. "vastustajien" kokevan, että yksikin tällainen viekoiteltu ihminen on liikaa, jos toiminnan katsotaan olevan kunniallista.
lukuarvot tuohon kaavaan. Mitkä noiden suureiden yksiköt ovat? Mitä saadaan tulokseksi. Mihin tuo kaava perustuu? Onko se vain jonkun "viisaan" ihmisen heitto.
Amerikkalaisperäinen liike-elämä on noita kaavoja täynnään. Rikastuminen on varmaa - ainakin trendin huipulla etenevälle kirjailijalle, joka muokkaa noita aina vähän, jotta voi kirjoittaa ne oppaaksi ominaan.
Nämä kaavat ovat noissa johtamisvoima ja tahtotila ja muutosjohtaminen - koulutuksissa ihan samanlaisia, ja leviävät jopa vanhakantaisiin yrityksiin kulovalkean tavoin.
Joskus nauratti , kun lähellä eläkeikää olevat harmaapartaiset pomot päästelivät noissa hurmos-seminaareissa jiihaa - ääniä ja toistelivat Me olemme hyviä ! Me olemme hyviä . Jee-ee-ee . Ja konsultti kirjoittaa muutaman kymppitonnin laskun siitäkin... ;-)
menestyminen on sitä suurempi, mitä pienempi oma asenne on. Jos oma-asenne taas on negatiivinen, niin menestyskin on negatiivistä ja nolla se ei voi olla.
lim
oma-asenne->0 = menestyminen on ääretön
lim
oma-asenne->kasvaa = menestyminen lähestyy nollaa
Osaatko näitä raja-arvolaskuja?
Valitettavasti motiivini ei ole mikään antamistasi vaihtoehdoista. Olen kyllä moneen otteeseen kertonut ne.
Teknisen alan ihmisenä minua risoo nuo mukamatemaattiset esitykset, jotka ovat yhtä tyhjän kanssa. Noiden kaavojen pohjana täytyy olla joko sen kaavan johto tai tilastollinen materiaali. Muuten ei jää muuta vaihtoehtoa kuin todeta, että esitys on täyttä tuubaa. Perusteluksi näissä asioissa ei riitä, että riittävän moni uskoo tuon kaavan todenperäisyyteen tai että riittävän viisas ihminen on sen julistanut. Sellainen ajattelu kuuluu keskiajalle.
on koko verkostomarkkinointi malliltaan että ei voi kauhalla vaatia jos on pipetillä annettu..:D Erilaisia ihmeellisiä laskukaavoja ja tutkimustuloksia putkahtelee esiin vain verkostomarkkinoinnissa joten en ihmettele tuotakaan laskukaavaa
Itse asiassa tämä kaavahan selittää sen, miksi me "vastustajat" olemme niin ÄÄRETTÖMÄN MENESTYKSEKKÄITÄ!
Asenteemme on nimittäin puhdas nolla!
Eihän siinä tarvitse edes töitä tehdä kun vähän (huom. täytyy tehdä vähän, koska 0/0:n kanssa menee jo paremmallakin matematiikalla vähän sormi suuhun) ja MENESTYS ON HETI PUHDAS ÄÄRETÖN!
Samalla se selittää sen, miksi teillä hörhöillä ei oikein tahdo onnistua touhut! Miettikääpä, jos movelaiset ovat kaikki lukeneet sen Asenne-kirjan ja heidän asenteensa on keskimäärin esimerkiksi 990!
Mikäli olen ymmärtänyt kaavan oikein, tällöinhän heillä pitäisi unelman olla vähintään 10 sekä toimintamallin ainakin 20, että he saisivat 33 tunnin työstään edes YHDEN euron, sillä
(10 20) * 33
------------
990
on 1 €
Aika harvassa verkostossa on noin hyvät luvut, siis 20, toimintamallille! Ja kympin unelma on sekin aivan nappisuoritus! Ei keneltä tahansa onnistu tuollainen kympin unelma! Tuo lopputulos silti taitaa pitää aika hyvin paikkansa tehdyn tuntimäärän ja siitä saadun menestyksen kanssa.
(Asioihin vihkiytymättömille: vm-kielen sana menestys tarkoittaa rahaa.)
-----
Ei hyvänen aika... siis vaikka tuolle "kaavalle" nyt on naurettu jo pitkään, miettikää, että joku on tarpeeksi aivopesty tullakseen esittämään tosissaan jotakin tuollaista jostakin elinkeinotoimintaan liittyvästä?
Kaava kuuluu yritysjohtamiseen . Siihen ei voi asettaa matemaattisia arvoja. Huomaatko mursis et tiedä mitään siitä, mutta silti yrität esittää näkemyksiä jotka on puutaheinää niinkuin koko blogisi on
Voi että kuppis jaksat naurattaa päivästä toiseen! :D
Missä johtamisessa kaava on käytössä? Rekolan kirjassa? Väitätkö että matematiikan lait eivät päde yritystoiminassa? 15 60 15=100 ja 1 1=3?
Kaava taitaa toimia vain verkostohörhöjen omassa päässä.
Ainakin meillä tuollaisia "kaavoja" esittelevä konsultti aiheuttaa välittömästi samansisältöisiä kommentteja kuin täällä on nyt nähty. Kärkevän kommentoinnin seurauksena koulutusten taso on noussut, kun mikä tahansa ei menekään läpi. Kannattaa siis kokeilla seuraavassa koulutuksessa (ainakin jos yrityskulttuuri on kunnossa ja kritiikki ylipäänsä sallitaan).
"Virallista" kritiikkiä johtamiskirjallisuuden hölynpölykaavoista ja -kaavioista voi löytää mm. prof. Malikin kirjasta "Toimiva johtaminen käytännössä."
suoraan kirjoittaja. Ettekö te jo lopeta tuota samaa jauhamista.
se on tärkein tie menestymiseen verkostomarkkinoinnissa.(Libäc,Jussila)
X5 Bemarit ei vielä tarkoita kauheaa menestystä.
tällä palstalla, että usko ja halu omaan tekemiseen on kaiken a ja o. Tämän osittain yrittäjänä allekirjoitan, mutta en kokonaan. Liian optimistinen ei missään nimessä saa olla. Kaikki mahdollisuudet epäonnistumisiin ja omiin virheisiin pitää huomioida tarkasti. Itse asiassa hyvä yrittäjä on omalla tavallaan melko negatiivinen arvioidessaan objektiivisesti omaa liiketoimintaansa. Kaikki sijoitukset ja riskit tulee arvioida siten, että entä jos....Tarkoitan, että pitää varautua mahdollisiin epäonnistumisiin ja luoda varokeinoja sekä toimenpiteitä, joilla tappiot saadaan pysymään mahdollisimman alhaisina. mitään ei kannata laittaa yhden kortin tai menestymisuskon varaan. Riskejä pitää toki ottaa, mutta kaikkea pitää punnita monelta kannalta ja tarkkaan. Raaka matematiikka on ehkä paras väline, koska se on lahjomaton. Vaikka tuhat ihmistä sanoisi jotain, mutta jos tarkat laskelmat tehtyäni huomaan, että systeemillä on erittäin pienet mahdollisuudet toimia, luotan hetkeäkään empimättä matematiikkaan. Tämän vuoksi MOVE:n tunnepohjainen hypetys saa minut vieroksumaan kyseistä yritystä. Liiketoimintaa ei koskaan tule tehdä tunteella ja luottaen vain kovaan työntekoon. Liikeidea/tuote ja toimintasuunnitelmat laadukkaina tekevät yrityksestä menestyvän, ei pelkkä halu tai ahkeruus. Kuka tahansa ei omaa kykyä toimia yrittäjänä ja varsinkin verkostomarkkinointiin tällaisia ei eksy, koska he osaavat laskea realistisia panos-tuotosmalleja, eivätkä lähde mihinkää yritystoimintaan mukaan vain uskomalla menestykseen. Kansantajuisena esimerkkinä kysyttäköön: montako muilla aloilla menestynyttä yritystä/yrittäjää on mukana vm-toiminnassa. Montako KTM:mää? Montako huippuliikemiestä/sijoittajaa? Jos ala olisi kannattava saati nerokas, löytyisi verkostoista edes yksi tällainen tapaus...mutta ei. Ala on suunniteltu tyypeille, jotka ovat halukkaita rikastumaan ilman siihen tarvittavia kykyjä. Surullista, mutta tämänkin yrityksen kaaduttua tilalle nousee uusi samantyyppinen samojen huijareiden tekele.
Ainoa huono puoli ettei yksikään edusta jaksa lukea koko tekstiä saati ymmärrä siitä mitään. = )
..kunhan kirjoittelin omia ajatuksiani, mutta eivätpähän verkostomarkkinoijat neuvoja muutenkaan verkoston ulkopuolisilta halua. Itse aloittaessani oman yrittämiseni luin kasapäin kirjoja, joka pitkälti ovat kuraa ja täynnä itse helposti pääteltävissä olevia asioita(poislukien monet laskelmointiin ja markkinointiin liittyvät kirjat). Etenkin johtamistaidon kirjat ovat rahastusta. Pohjana itselläni on kaupallisen alan koulutus(ei merkonomi). Erilaisten menestyneiden yritysten(nimenomaan suomalaisten)tilastoja, toimintakertomuksia ja toimintasuunnitelmia kannattaa tutkia. Sitten kannatta yrittää muodostaa alueen alakohtaisista markkinoista mahdollisimman kattava analyysi. Helpoimpia tapoja on vaikka soitella tuleville kilpailijoille ja kysellä vaikka mitä asioita. Kyllä he kertovat hyvinkin tarkkaan asiakasmääristä ja kilpailukeinoistaan. Kannatta kokeilla. Sitten kannattaa miettiä rahoitusta ja alkusatsuksia.. Tällaisia vinkkejä vaikka aluksi, vaikka eivät vm-jengi tällaisia jaksa tosiaan edes lukea..
Olen itsekin ihmetellyt, mikä se hinku on mitätöidä "löyhkäävä duunarinhomma", ja esittää se verkostossa olo jotenkin ihmistä puhdistavana ja paremmaksitekevänä.
Toinen ihmettelyn aihe on se, että tuloja vaan tulee, mutta kuka ne maksaa ? Esim Amwayn ihmiset julistavat suureen ääneen, että se on maailman suurin globaali verkostomarkkinointiyhtiö, liikevaihto 6-7. miljardia dollaria. Piskuisen Suomen Keskon liikevaihto on 8.3 miljardia euroa. Amwaylla on ollut yli neljäkymmentä vuotta aikaa kasvaa isoksi, ehkäpä näyttö on tuossa, millaiset volyymit oikeasti kyseessä ovat.
Olen itse teollisen tavaran tuottaja, ja kun katson ko. tavaran ketjua tehtaalta tavanomaisten myyntikanavien lävitse, ovat ne välikäsien katteet useasti aika ohuet, mutta kattavat esillepanon ja varastossapidon kustannukset. Kaikki eivät vaan halua odottaa postitusta paria päivää jos maito on loppu TÄNÄÄN jääkaapista.
Jos nyt hypoteesi on se, että verkostossa tavara on halvempaa, koska ei ole näitä välikäsiä, ja verkostolla on suurostajan edut (siis Keskon kokoisen maailmanluokassa pienehkön kauppayrityksen kokoluokka), ihmettelen, mistä ne suuret palkkio-odotukset tulevat. Amwayn lähteestä http://www.alticor.com/pdf/fs_amway.pdf voidaan lukea, että verkostomarkkinoinnin globaalit markkinat ovat 97 miljardia dollaria , ja niitä on jakamassa 54 miljoonaa verkostoijaa.
Tämä tekee 1800 dollaria per nuppi. Ihan järkeenkäypää. Mutta hetkinen, hetkinen, eihän siihen verkostoon voi syntyä enempää kuin se 1800 dollaria per nuppi rahaa, siis vaikka koko liikevaihto katsottaisiin noiden liiketoiminnan voitoksi.
Jätetään kekkereistä pois 8 kymmenestä verkostoijasta. He siis vaan ostavat tavaraa eivätkä tienaa muuta kuin hyvän mielen ostoksistaan. Jää 11 miljoonaa "parempaa väkeä" . Heille jos jakaa koko liikevaihdon, tulee 8800 dollaria per nuppi. Ei riitä tulonmuodostukseen. Eli katsotaanpas jos 5 sadasta on tosissaan myyviä, muut vaan ovat tykinruokaa systeemille. Eli 2.7 miljoonaa "kovaa luuta", tekee siis liikevaihtoa per heppu 36000 dollaria. No niin, nyt alkaa näyttää hyvältä.
Eli, Katsotaanpa tavanomaista kanavaa, eli Keskon liikevoitto, eli se, minkä se kuppaa tehtaalta tulevan tavaran toimittamisesta asiakkaan kassiin, on noin 3 prosenttia (!!!) Oletame vielä, että tehdas ottaa voittoa tosi kovan luokan verran, eli vaikkapa 10 %, eli kokonaisvoitto ketjussa olisi sanotaan nyt vaikka 15%.
Eli jos ne 5 sadasta edustajasta saavat verkoston liikevaihdosta syntyvästä katteesta eli siitä kohtuullisesta 15%:sta KAIKEN, he nettoavat vuodessa jopa 5400 dollaria (ALLE 500 EUR /kk !!!!) En usko, että verkoston omat tehtaat ovat ollenkaan sen tehokkaampia kuin esim. Keskon kilpailuttamat valmistajat.
Kokeillaan vielä, jos kertautuvaa provikkaa saakin vain yksi kahdestasadasta, tulee tuottavaa liikevaihtoa 270 000:lle "kultakimpaleelle" noin 360 000 dollaria per nuppi eli 15%:n kateprosentilla kate olisi 54000 dollaria ( 4500 / kk ).
Johtopäätös:
-Jos noissa verkostoissa pääset hyviin tuloihin, siirrät vähintään kahdensadan muun maksamaa ylihintaa omaan taskuusi. Koska jos kukaan ei ottaisi sitä provikkaa, kaikkien tuoteostokset olisivat sen 15% halvempia.
-Verkostoon ei voi tulla rahaa muualta enempää kuin liikevaihdon verran, eli jos alempi verkoston osa saa tuloa, on se sinulta pois. Ääriesimerkki on, jos olisittekin yksitasoinen asiakaskunta, ostaisitte sen 1800 dollarin eestä joka heppu ja saisitte joltakin "ylijumalalta" sen 15% katteen itsellenne, eli 270 dollaria per vuosi. Edes tuon vuosisäästön takia ei kannata odottaa sitä dödöpurkkia paria päivää vaan hakea se lähikaupasta ite.
-Verkoston ainoa tehokkuus on henkilöstön vähäisyydessä, eli esim. Amwayssa on runsaat 6000 työntekijää kun Keskolla vähän suurempaa likevaihtoa pyörittää parikymmentätuhatta. No, verkostossa on hommassa mukana logistiikkafirma, esim. posti osajakelijana, joka sitten ottaa oman perinteisen katteensa hommasta.
Ei ei ei, ei tämä vetele. Jos joku haluaa ostaa tavaraa, jossa on jonkun "kasvottoman riistäjäfirman" sijasta joku yksityishenkilö "edustaja" riistämässä, joka on vielä ylenevässä polvessa tutuntutun tuttu, niin saa minun puolestani jäädä. Voinhan hankkia kaupan ja kulutustavarateollisuuden osakkeita, niin pääsen sillä helpommin siitä katteesta itse osalliseksi !
kirjoittelua ja pohdintaa. KIITOS!
asiallisesti ja perustellen. Tuntuu vaan, että kohta joku vm-puolustelija tulee kertomaan onlinerilla, miten asiat oikeasti tulee tehdä ja kuinka rikastutaan tietämättä elämästä ja varsinkaan yrittämisestä yhtikäs mitään. No onneksi voin itse sanoa nauttivani tällä hetkellä kohtalaista melkein passiivista tuloa ja rehellisesti ansaittua. Ja aivan muulla kuin vm:llä hankittua...toisaalta tämäkin tilanne voi muuttua kun hyvä jakso yritykselläni mahdollisesti päättyy.Se on jopa todennäköistä...siihen vain pitää varautua. Varautukaa MOVE:ttajat tekin mahdolliseen oikeuden päätökseen.
ja silti olen yrittäjä. En osaa kustannuslaskentaa, en kirjanpitoa, en markkinointisuunnitelmaa, en hienoja liiketoimintasuunnitelmia. En oikein mitään. Mutta teen kyllä muitta mutkitta palveluksia, jos niitä kysytään. Ja osaan kirjoittaa laskun ;-)
Teen valmisteita teollisuuteen, välitän hyvien tavarantoimittajien tavaraa eteenpäin, teen jopa ihan fyysistä työtä asiakasyrityksille. En oikein tiedä, miten tähän jouduin. Mutta mielenkiintoista ja rentoa on ollut. Viihdyin palkkatöissäkin, mutta itseäni kannusti oma keksintö, jonka toimivuutta halusin testata.
Olen hinnoittelussa käyttänyt semmoista nyrkkisääntöä, että neuvottelen tavarantoimittajan kanssa semmoisen hinnan, että niiden ns. normaali ulosmyyntihinta n yksikölle on oma myyntihintani , ja saan sitten tietyn alennuksen, kun ostankin aikavälillä 10 x n - yksikköä. Silloin ei kukaan voi asiakkaista kokea itseään kupatuksi, koska kukaan heistä eivät kuitenkaan voi eivätkä halua ostaa erikseen sitä kymmenkertaista määrää varastoon mätänemään.
Tuntiliksana erilaisille töille olen laskenut sen, mitä saisin bruttona tuntipalkkana alalla , olen plussannut siihen suunnilleen puolet lisää plus alvin. Eli se on niille ihan sama palkkaako ne mut vai ottaako yrityksen kautta, koska alvit saa vähentää. Silti, meidän sopimus on rationaalinen työsuoritesopimus, ei työsuhde. Ja se näyttää olevan erittäin iso ero.
Totta kai olen investoinut tuohon valmistuslinjaan. Nyt noin viiden vuoden aikana lainat on maksettu ja laitteet poistettu, ja niillä on vielä toinen samanlainen ikä kulutettavana. Olen panostanut kunnossapitohuoltoon, ja saanut samalla toimitusvarmuutta. Sen tuotteen hinta on ollut kaikkein vaikein määritellä. Koska kyseistä tuotetta saa markkinoilta myös sellaisenaan, oli aluksi houkutus myydä sillä hinnalla myös, oma systeemini on halvempi kustnnuksiltaan. Mutta asiakas pakkasi kilpailuttamaan koko ajan, jolloin otin hommaan toisen lähestymistavan: Laskin, mitä se tavaranvalmistus maksaa, ensin tekokulut, raaka-aineet ja palkat, sitten kiinteät kulut, vuokrat, huolto. kuoletukset yms. Yksikköhinnasta tuli semmoinen volyymin suuretessa alas painuva käyrä. Sitten siirsin käyrää hiukan ylöspäin. Ja siinä se oli. Pienillä ja satunnaisilla tilausmäärillä hinta oli korkeampi kuin markkinahinnat, mutta volyymin noustessa tämä hinnan merkittävä alenema on houkuttanut asiakkaita ottamaan tuon tuotteen sopimuspohjaisena ostoslistalleen. Aika sitten näyttää, alihinnoittelinko.
No, en osaa tulkita noita tilinpäätöstietoja, kun siellä on kaikki varaston arvon nousut ja saatavat sun muut tuloina, mutta olen seurannut firman (oy) tilin saldoa ja hoitanut aina asiat niin, että siellä on reserviä. Ei sekään strategia voine kauhean paha olla. Eli palkkaa maksatan itselle vain niin paljon, että riittää varmasti laskujen maksuun tilillä rahaa tulevaisuudessakin.
Olen nyt muutamana viime vuonna laittanut yrityksestä palkkaa itselleni merkittävästi enemmän kuin palkkatöissä ollessani. Lisäksi osinkoa on jaettu, pieni osa niistä osingoista menee muutamalle erittäin hienolle ja auttavaiselle osakkaalle, jotka ovat myös tavallaan "sponsoroineet" meikäläistä asioissa, joita en ole tiennyt tai osannut hyödyntää.
En tiedä verkostomarkkinoiden todellisuudesta, mutta jo ansaintalogiikan matemaattinen luonne tekee siitä vastenmielistä. Itselleni on helpompaa myydä seitsemälläkympillä hankkimani tavara satasella, enkä pode huonoa omaatuntoa niin kauan kuin se tulee asiakkaalle itselleen joltakin muulta ostettuna maksamaan sataviisi euroa. Sen hintaeron tienaan tässä ja nyt, eikä tarvitse miettiä minkä säännön mukaan tulot taas ensi kuussa tulevat.