Taas menee muutamilla puurot ja vellit sekaisin

Joku viisas verkostomarkkinoija yrittää taas sekoittaa verkostomarkkinoinnin ja yritysten välisen verkostoitumisen keskenään.
Verkostomarkkinointi tarkoittaa sitä että yritetään vaan saada mahdollisimman paljon liittymään jäseniä verkostoon, jälleenmyyjän pitää värvätä lisää jälleenmyykiä ja joitten pitää taas värvätä lisää, tavaran yynti on vain pakollinen silmänlume.
Yritysten välisesllä verkostoitumisella tarkoitetaan sitä että yksi yritys tekee jotakin tavaraa ja muutama mmu teke verskostossa osan tavaroista joko alihankintana tai sopimuksilla.
Itselläni on puusepänverstas ja olen yhden miehen yritys, olemme perusteneet muutaman muun samanalan pienyrityksen kanssa verkoston, eli jokainen tekee tiettyjä komponetteja yhteen tilaukseen, koska yksinään kukaan ei pystys toimittaan koko tilausta ulkomaille menevään tilaukseen, vaan jokeinen tekee oman osansa kulloissestakin tilauksesta.
sitä on yksi esimerkki yritysten välisestä verkostoitumiesta.

Verkostomarkkinoilla kyse on tästä asiasta:
Liiketoiminnan mahdollisten todellisen työn teettäminen samaa temmpua yrittäville.


Tämän sisäpuolelle jäävät kaikki ne jotka

-uskovat promillen mahdollisuuteen, joka heille valehdellaan työllä ja motivaatiolla saavuttettavan.
-haluavat tehdä koska heitä on huijattu valheisilla tuotteiden erinomaisuuksilla halpuudella tms.
-Propaganda motivoi. Siihen kuuluu säännölliset koulutukset eli liiketoiminnan hurmoskokoukset ja myyntikulttiopetus.
-haluavat esittää yrittäjiä
-haluavat hyväuskoisesti jakaa ylälinjoille savuttaakseen itse epätodennäköiset ylälinjat.

Juu olet oikeassa, mutta verkostomarkkinoinnissa jaetaan tuottamatonta liiketoimintaa halukkaille. Eli siis ihmisille, jotka eivät viitsi ottaa selvää hommasta. Sillä jos ottaisivat asioista selvää, tajuaisivat he olla liittymättä.

eli siis toi sun listan pitäis mennä näin:

-näkevät, että verkostomarkkinointi on mahdoton jopa teoriassa
-eivät halua
-motiivi ei riitä tuottamattoman bisneksen pyörittämiseen
-mahdollisesti eivät halua olla yrittäjiä
-eivät halua levittää tuottamatonta "bisnestä"

Vm ihminen on myös omistajan asemassa.Ainoa tapa jolla omistaja pystyy tienaamaan on tehdä itse töitä.On totta että isomman bisneksen omistaja tienaa enemmän.Vasta vuosien jälkeen pääsee asemaan jossa systeemi tekee rahaa. Jos ei tee töitä ei tule rahaa koskaan.Mikä kohta jäi epäselväksi

on myös kirjoitti:

Vm ihminen on myös omistajan asemassa.Ainoa tapa jolla omistaja pystyy tienaamaan on tehdä itse töitä.On totta että isomman bisneksen omistaja tienaa enemmän.Vasta vuosien jälkeen pääsee asemaan jossa systeemi tekee rahaa. Jos ei tee töitä ei tule rahaa koskaan.Mikä kohta jäi epäselväksi

On totta että luotettavan ja kannattavan liiketoiminnan tekeminen kestää useamman vuoden sekä se, että isompien liiketoiminta tuottaa enemmän. Tätä ei vain VM:ssä pystytä mitenkään saamaan aikaiseksi eikä etenkään varmistamaan luotettavasti, koska VM-viritykset ovat pysyneet pinnalla pääosin, muutamaa poikkeusta lukuunottamatta, 2-3 vuotta.
Myöskään VM:ssä ei tehdä ennen normaalin yrityksen aloittamisen tapaan markkinatutkimusta joka kartoittaisi asiakaskunnan sekä tuotteet/palvelut joista alueilla on eniten kysyntää ja jota olisi silloin järkevää myydä.

Verkostomarkkinoinnissa ei määritellä eikä rajoiteta normaalin yritystavan mukaan myyjien alueellisia määriä jolloin samassa korttelissa saattaa olla useampi henkilö joka kauppaa samaa tuotetta, jolloin asiakaskunta pienenee. Tällöin on lähdettävä pois omalta alueelta, alueille joissa on jo saman yrityksen edustajia ja tulos on sama. Kulut kasvavat ja tuotteiden myynti pienenee. Vielä kauemmaksi lähdettäessä kulut kasvavat entisestään ja mahdollisesti tulot pysyvät samoina ja vaikka hiukan kasvaisivatkin tulos on pahimmassa tapauksessa miinusmerkkinen eli koko toiminta loppupeleissä on kannattamatonta. Kun edustaja on tämän lyhyehkän ajan kantanut rahaa yritykselle aktivointiostosten myötä, saamatta siitä mitään palkaksi vaikuttaa se monen edustajan motivaatioon ja luottamukseen pääyritystä kohtaan.
Tällöin nousee juuri esiin tyytymättömyys yritykseen sekä sen järjestelmään ja valtaosa lopettavat koko toiminnan kokonaan.

Itsenäinen yrittäjä ei pysty tekemään VM:ssä toimivia sekä realistisia pitkäntähtäimen suunnitelmia ja kasvattamaan tuottavuutta tasaisesti. Ei se, että ei voisi suunnitelmia tehdä mutta ne todella harvoin toteutuvat.

Pelkästään VM:ään ei kannata perustaa yritystä eli on pakko olla joku muu juttu josta pääliikevaihto tulee. Muutenkin sivubisneksenä, nykyisen yrittäjän työmäärään lisättynä, on VM todella huono vaihtoehto tienata edes sivutuloja juuri VM:n epävakaan toimintarakenteen ansiosta.
Mikään oikeasti toimiva ja järkeväliikevaihtoinen yritys ei lähde mukaan harjoittamaan riskibusinesta verkostomarkkinointiin tai sitten pitää olla oikeasti homma kiikun kaakun ja työtä sekä tuloja on saatava lisää tarttumalla siihen viimeiseen oljenkorteen.
Virhearviointeja tosin sattuu, niinkuin talouselämässä yleensäkin.

Lapi kirjoitti:

On totta että luotettavan ja kannattavan liiketoiminnan tekeminen kestää useamman vuoden sekä se, että isompien liiketoiminta tuottaa enemmän. Tätä ei vain VM:ssä pystytä mitenkään saamaan aikaiseksi eikä etenkään varmistamaan luotettavasti, koska VM-viritykset ovat pysyneet pinnalla pääosin, muutamaa poikkeusta lukuunottamatta, 2-3 vuotta.
Myöskään VM:ssä ei tehdä ennen normaalin yrityksen aloittamisen tapaan markkinatutkimusta joka kartoittaisi asiakaskunnan sekä tuotteet/palvelut joista alueilla on eniten kysyntää ja jota olisi silloin järkevää myydä.

Verkostomarkkinoinnissa ei määritellä eikä rajoiteta normaalin yritystavan mukaan myyjien alueellisia määriä jolloin samassa korttelissa saattaa olla useampi henkilö joka kauppaa samaa tuotetta, jolloin asiakaskunta pienenee. Tällöin on lähdettävä pois omalta alueelta, alueille joissa on jo saman yrityksen edustajia ja tulos on sama. Kulut kasvavat ja tuotteiden myynti pienenee. Vielä kauemmaksi lähdettäessä kulut kasvavat entisestään ja mahdollisesti tulot pysyvät samoina ja vaikka hiukan kasvaisivatkin tulos on pahimmassa tapauksessa miinusmerkkinen eli koko toiminta loppupeleissä on kannattamatonta. Kun edustaja on tämän lyhyehkän ajan kantanut rahaa yritykselle aktivointiostosten myötä, saamatta siitä mitään palkaksi vaikuttaa se monen edustajan motivaatioon ja luottamukseen pääyritystä kohtaan.
Tällöin nousee juuri esiin tyytymättömyys yritykseen sekä sen järjestelmään ja valtaosa lopettavat koko toiminnan kokonaan.

Itsenäinen yrittäjä ei pysty tekemään VM:ssä toimivia sekä realistisia pitkäntähtäimen suunnitelmia ja kasvattamaan tuottavuutta tasaisesti. Ei se, että ei voisi suunnitelmia tehdä mutta ne todella harvoin toteutuvat.

Pelkästään VM:ään ei kannata perustaa yritystä eli on pakko olla joku muu juttu josta pääliikevaihto tulee. Muutenkin sivubisneksenä, nykyisen yrittäjän työmäärään lisättynä, on VM todella huono vaihtoehto tienata edes sivutuloja juuri VM:n epävakaan toimintarakenteen ansiosta.
Mikään oikeasti toimiva ja järkeväliikevaihtoinen yritys ei lähde mukaan harjoittamaan riskibusinesta verkostomarkkinointiin tai sitten pitää olla oikeasti homma kiikun kaakun ja työtä sekä tuloja on saatava lisää tarttumalla siihen viimeiseen oljenkorteen.
Virhearviointeja tosin sattuu, niinkuin talouselämässä yleensäkin.

paskaa.

perusteltua kirjoitti:

paskaa.

Eli tämä on aika hauskaa kun joku alkaa ihmetellä, miksi edustajan pitää maksaa ylihintaa tuotteistaan ja "koulutuksistaan" ja miksi ei ala tuloa tulla ja miksi ei alalinja kehity, vaika värvätään ja ostetaan omaan käyttöön aktivointiostoksia, niin silloin todetaan, että VM-ihminen on yrittäjä, on yrittäjäriski ja niin edespäin ja ON MAHDOLLISUUS kun tekee suunnitelman ja mikään ei kehity nopeasti jne jne..MUTTA SIIS ON VERKOSTOSSA MUKANA JA VOI PÄÄSTÄ YLÖSPÄIN, ILMAN ETTÄ OLET SISÄLLÄ ET VOI PÄÄSTÄ KEHITTYMÄÄN...

Ja samaan hengenvetoon kolmasti kielletään ko. asia kun todetaan, että joo edustajat tässä verkostossa ostavat vaan itselleen tulojen toivossa ja tämä näyttäisi olevan rahankeruupyramidi kun aitoa jälleenmyyntiä verkoston ulkopuolisille asiakkaille selvästikään ole (laskutehtävä koko verkoston liikevaihto jaettuna edustajien määrällä = = mitätön), niin silloin tohotetaan suureen äneen että EI EI EI NE EDUSTAJAT OLE VERKOSTOA NE ON VAIN LOPPUASIAKKAITA JOTKA SIIS TODISTAA ET MEIDÄN MYYNNISTÄ VALTAOSA MENEE IHAN LOPPUASIAKKAILLE KUIN SIWASTAKIN....JA NE TYKKÄÄ VAAN NIISTÄ PULLOISTA NIIN PALJON ET NE HALUU OLLA MUKANA....

huh-huh. Sylettää oikein.

Lapi kirjoitti:

On totta että luotettavan ja kannattavan liiketoiminnan tekeminen kestää useamman vuoden sekä se, että isompien liiketoiminta tuottaa enemmän. Tätä ei vain VM:ssä pystytä mitenkään saamaan aikaiseksi eikä etenkään varmistamaan luotettavasti, koska VM-viritykset ovat pysyneet pinnalla pääosin, muutamaa poikkeusta lukuunottamatta, 2-3 vuotta.
Myöskään VM:ssä ei tehdä ennen normaalin yrityksen aloittamisen tapaan markkinatutkimusta joka kartoittaisi asiakaskunnan sekä tuotteet/palvelut joista alueilla on eniten kysyntää ja jota olisi silloin järkevää myydä.

Verkostomarkkinoinnissa ei määritellä eikä rajoiteta normaalin yritystavan mukaan myyjien alueellisia määriä jolloin samassa korttelissa saattaa olla useampi henkilö joka kauppaa samaa tuotetta, jolloin asiakaskunta pienenee. Tällöin on lähdettävä pois omalta alueelta, alueille joissa on jo saman yrityksen edustajia ja tulos on sama. Kulut kasvavat ja tuotteiden myynti pienenee. Vielä kauemmaksi lähdettäessä kulut kasvavat entisestään ja mahdollisesti tulot pysyvät samoina ja vaikka hiukan kasvaisivatkin tulos on pahimmassa tapauksessa miinusmerkkinen eli koko toiminta loppupeleissä on kannattamatonta. Kun edustaja on tämän lyhyehkän ajan kantanut rahaa yritykselle aktivointiostosten myötä, saamatta siitä mitään palkaksi vaikuttaa se monen edustajan motivaatioon ja luottamukseen pääyritystä kohtaan.
Tällöin nousee juuri esiin tyytymättömyys yritykseen sekä sen järjestelmään ja valtaosa lopettavat koko toiminnan kokonaan.

Itsenäinen yrittäjä ei pysty tekemään VM:ssä toimivia sekä realistisia pitkäntähtäimen suunnitelmia ja kasvattamaan tuottavuutta tasaisesti. Ei se, että ei voisi suunnitelmia tehdä mutta ne todella harvoin toteutuvat.

Pelkästään VM:ään ei kannata perustaa yritystä eli on pakko olla joku muu juttu josta pääliikevaihto tulee. Muutenkin sivubisneksenä, nykyisen yrittäjän työmäärään lisättynä, on VM todella huono vaihtoehto tienata edes sivutuloja juuri VM:n epävakaan toimintarakenteen ansiosta.
Mikään oikeasti toimiva ja järkeväliikevaihtoinen yritys ei lähde mukaan harjoittamaan riskibusinesta verkostomarkkinointiin tai sitten pitää olla oikeasti homma kiikun kaakun ja työtä sekä tuloja on saatava lisää tarttumalla siihen viimeiseen oljenkorteen.
Virhearviointeja tosin sattuu, niinkuin talouselämässä yleensäkin.

mielestä kaikki negatiivinen tai negatiivisesti ajattelevan positiivinenkin kirjoitus on täyttä sontaa joten tuokaan kommentti ei tullut mitenkään yllätyksenä.
Toistaiseksi kukaan ei ole vielä osoittanut asiaa vääräksi, ei foorumilla eikä henkilökohtaisin yhteydenotoin sähköpostitse. Toki kaikkea haukkumisesta haistatteluihin lähtien on tullut mutta ei suoranaisesti mitään sellaista mikä osoittaisi em. mirlipiteen olevan väärässä.
On selvää että foorumille, etenkin tänne, kirjoittaminen ei vaadi suuriakaan älynlahjoja mutta kun mennään henkilökohtaiseen kommunikointiin ilman foorumia, meneekin näiltä koijareilta sormi suuhun eikä mitään varsinaista perustelua siihen että mielipide on paskaa, tule.

Valitettava tosiasia....