RavintoRaision toimitusjohtajalle Olavi Kuuselalle potkut tulivat täytenä yllätyksenä.
– Sain tiistaina kello neljätoista kutsun (Raision konsernijohtajan) Rabbe Klemetsin luo. Hän kertoi yhtiön uudelleenjärjestelyistä. Sain sellaisen käsityksen, että yhtiön hallitus oli päättänyt asiasta viikko aikaisemmin.
Kuuselan vaihtoehdoiksi jäi irtisanoutua itse tai valita työnantajan tarjoamat potkut. Hän päätti noudattaa työsopimusta, jossa oli määritelty korvausehdot tilanteessa, jossa työnantaja irtisanoo toimitusjohtajan.
Irtisanomisen syitä ei Kuuselalle ole tehty täysin selviksi. Yhtiössä on viitattu alkukevään tappioihin ja elintarvikkeiden heikkoon menekkiin.
– Kaikki on mennyt niiden suunnitelmien mukaan, jotka kolme vuotta sitten Raisioon tullessani hahmottelin. Olemme investoineet elintarvikkeiden tuotekehitykseen ja tuotantolaitoksiin. Maaliskuun tulos meni budjetin mukaan.
Yhtiön strategiassa Olavi Kuusela ei näe suuria näkemyseroja.
– Ehkä jotkut ovat voineet ajatella, että elintarvikkeista olisi pitänyt syntyä nopeammin tulosta. Elintarvikkeiden kehittely vaatii kuitenkin malttia ja pitkää sitoutumista. Suuria tuloksia ei voi odottaa vuosineljänneksen sykleissä.
Kuusela vertaa elintarvikkeiden tuotekehittelyä pitkän matkan juoksuun. Kvartaalisyklissä elävät ovat kuin pikaspurtin harrastajia.
Elintarvikkeisiin investointi on Kuuselan mielestä lähtenyt Raisiossa hyvin käyntiin.
Yhtiö perusti vuosi sitten Venäjälle tuotantolaitoksen. Tammikuussa se avasi Turkuun soijakauratehtaan.
Margariinin tuotekehitys on ollut kallis investointi. Investoida on ollut pakko, kun vastassa on maailmanjätti Unilever.
– Jos yhtiö ei ole kymmeneen vuoteen investoinut elintarvikkeisiin, ei tuotteita voi synnyttää tyhjästä millään hokkuspokkus-tempulla.
– Elintarvikkeet synnyttivät aikoinaan yhtiön. Yhtiöllä oli elintarvikkeille eräänlainen kunniavelka maksettavana.
Uusi organisaatiomalli ei Kuuselan mielestä tuo Raisioon oleellista muutosta. Entiset tuotelinjat ovat jäljellä. Johtajat ovat vain vaihtuneet. Konsernijohtaja Rabbe Klemetsin vastuulle on tullut lisää toimintoja.
Kuusela näkee säästökohteita ja virtaviivaistamisen tarvetta yhtiön keskushallinnossa. Yhtiössä on liian raskas keskushallinto tuottoihin nähden.
Kemiantuotantojen myynti vei kaksi vuotta sitten puolet yhtiön liikevaihdosta. Yhtiön keskushallinto on kuitenkin pysynyt entisen kokoisena.
– Konsernijohtaja jää yhtiöön. Neljä toimitusjohtajaa on jo vaihtunut nykyisen konsernijohtajan aikana.
Lähde:taloussanomat.
– Sain tiistaina kello neljätoista kutsun (Raision konsernijohtajan) Rabbe Klemetsin luo. Hän kertoi yhtiön uudelleenjärjestelyistä. Sain sellaisen käsityksen, että yhtiön hallitus oli päättänyt asiasta viikko aikaisemmin.
Kuuselan vaihtoehdoiksi jäi irtisanoutua itse tai valita työnantajan tarjoamat potkut. Hän päätti noudattaa työsopimusta, jossa oli määritelty korvausehdot tilanteessa, jossa työnantaja irtisanoo toimitusjohtajan.
Irtisanomisen syitä ei Kuuselalle ole tehty täysin selviksi. Yhtiössä on viitattu alkukevään tappioihin ja elintarvikkeiden heikkoon menekkiin.
– Kaikki on mennyt niiden suunnitelmien mukaan, jotka kolme vuotta sitten Raisioon tullessani hahmottelin. Olemme investoineet elintarvikkeiden tuotekehitykseen ja tuotantolaitoksiin. Maaliskuun tulos meni budjetin mukaan.
Yhtiön strategiassa Olavi Kuusela ei näe suuria näkemyseroja.
– Ehkä jotkut ovat voineet ajatella, että elintarvikkeista olisi pitänyt syntyä nopeammin tulosta. Elintarvikkeiden kehittely vaatii kuitenkin malttia ja pitkää sitoutumista. Suuria tuloksia ei voi odottaa vuosineljänneksen sykleissä.
Kuusela vertaa elintarvikkeiden tuotekehittelyä pitkän matkan juoksuun. Kvartaalisyklissä elävät ovat kuin pikaspurtin harrastajia.
Elintarvikkeisiin investointi on Kuuselan mielestä lähtenyt Raisiossa hyvin käyntiin.
Yhtiö perusti vuosi sitten Venäjälle tuotantolaitoksen. Tammikuussa se avasi Turkuun soijakauratehtaan.
Margariinin tuotekehitys on ollut kallis investointi. Investoida on ollut pakko, kun vastassa on maailmanjätti Unilever.
– Jos yhtiö ei ole kymmeneen vuoteen investoinut elintarvikkeisiin, ei tuotteita voi synnyttää tyhjästä millään hokkuspokkus-tempulla.
– Elintarvikkeet synnyttivät aikoinaan yhtiön. Yhtiöllä oli elintarvikkeille eräänlainen kunniavelka maksettavana.
Uusi organisaatiomalli ei Kuuselan mielestä tuo Raisioon oleellista muutosta. Entiset tuotelinjat ovat jäljellä. Johtajat ovat vain vaihtuneet. Konsernijohtaja Rabbe Klemetsin vastuulle on tullut lisää toimintoja.
Kuusela näkee säästökohteita ja virtaviivaistamisen tarvetta yhtiön keskushallinnossa. Yhtiössä on liian raskas keskushallinto tuottoihin nähden.
Kemiantuotantojen myynti vei kaksi vuotta sitten puolet yhtiön liikevaihdosta. Yhtiön keskushallinto on kuitenkin pysynyt entisen kokoisena.
– Konsernijohtaja jää yhtiöön. Neljä toimitusjohtajaa on jo vaihtunut nykyisen konsernijohtajan aikana.
Lähde:taloussanomat.
Vastaukset 3
Vanhimmat
Eikö ne ymmärrä että firman täytyy potkia väkeä pihalle että sillä menisi paremmin, eikä jonkin toimitusjohtajan irtisanominen edes näy millään tavalla tehdyn työn määrässä taikka laadussa.
Turhat palkolliset mäelle, sanon minä!
potkut...
http://keskustelu.suomi24.fi/show.fcgi?category=121&conference=4500000000000021&subcat=827
kopioinnista
http://keskustelu.suomi24.fi/show.fcgi?category=500000000000002&conference=664&posting=22000000015694196#22000000015694196
Se vaikuttaa ehkä kopiolta? Mutta potkujen suomessa Raisio teki jenkkiläisen päätöksen. Valmentaja sai lähteä ei peliporukka.Uutisesta mainittiin reilusti myös Lähde ! Näi saa käyttäytyä esim:Väitöskijaa tehdessään. Tosin ei omina ajatuksinaan ! Se on kielletty ja jos jää kiinni tällaisesta, menetät tittelisi.