Ovatko massairtisanomiset eteenpäinvievä voima vai osoitus huonosta ennakoinnista? Muun muassa tätä kysymystä puitiin tiistaina Työelämän kehittämisohjelman Tykesin 10-vuotisseminaarin paneelissa Helsingissä.
STTK:n puheenjohtaja Mikko Mäenpää (sd.) katsoi irtisanomisten osoittavan yrityksen ennakoivan huonosti tulevaisuutta.
- Irtisanomiset ovat lyhytnäköinen keino yritysten tulosten parantelussa. Työpaikoilla epävarmuus ja sen myötä jaksamisongelmat lisääntyvät, motivaatio heikkenee ja kaikki tämä heijastuu myös tulokseen, Mäenpää sanoi.
Työministeriön kansliapäällikkö Markku Wallin muistutti, että irtisanomisia on ollut aina. Hänestä ne vievät Suomea eteenpäin, jos työntekijöistä vain pidetään huolta. Wallin uskoi työvoimapulan tuovan lähtemisen huvin myös työntekijöiden saataville.
- Olemme siirtymässä työnantajan markkinoista työntekijän markkinoihin. Työpaikan vaihtaminen voi olla myös työntekijän ilo, ja sekin vie tätä maata eteenpäin.
Elinkeinoelämän keskusliiton johtaja Jussi Mustonen ilmoitti olevansa Wallinin linjoilla, vaikka totesikin olevan häveliäämpää puhua rakennemuutoksesta kuin irtisanomisista eteenpäinvievänä voimana.
Suomen Yrittäjien toimitusjohtaja Jussi Järventaus toivoi yritysten johdon näyttävän taloudellisessa ahdingossa työntekijöille hyvää esimerkkiä. Hänestä johdon palkitseminen entistä runsaskätisemmin on pulmallista silloin, kun työntekijöitä joudutaan irtisanomaan.
Parempi johtaminen tärkeää
Tuottavuuden parantamiseen väläyteltiin paneelissa monia, pitkälti jo paljon puhuttuja keinoja. STTK:n Mäenpää piti tärkeimpänä osaamisen kehittämistä. Hänestä on huolehdittava kaikkien henkilöstöryhmien osaamisesta ja siirrettävä koulutuspolitiikan painopistettä ammatilliseen aikuiskoulutukseen.
Monet korostivat hyvän johtamisen tärkeyttä. Akavan puheenjohtaja Risto Piekka (kok.) sanoi työpaikkojen siirtyneen pois hierarkkisen johtamisen mallista. Hänestä uudenlainen johtaminen on haaste, johon on varattava aikaa.
Tykes on työelämän tuottavuuden kehittämisohjelma, joka jatkuu vuoteen 2009 asti. Vuodesta 2004 lähtien siinä on jaettu lähes 30 miljoonaa euroa noin neljäänsataan työelämän kehittämishankkeeseen. Hankkeilla pyritään muun muassa parantamaan työprosesseja ja johtamista, työssä jaksamista ja työilmapiiriä.
Työelämän kehittämiseen on saatavissa rahoitusta myös muita reittejä. Osa seminaarin puhujista kaipasikin kehittämisviidakkoon selkeyttä. Akavan Piekan mukaan kehittämisohjelmien kenttä pitäisi perata ja katsoa, voisiko ohjelmat koota yhden kokonaisuuden alle. Myös SAK:n johtaja Lauri Lyly (sd.) kaipasi muutosta.
- Pitäisi päästä irti sirpaleisista ohjelmista ja päällekkäisyyksistä. Tarvitaan julkista panostamista myös muualle kuin kärkiyrityksiin, sanoi Lyly.
http://www.verkkouutiset.fi/juttu.php?id=91435
STTK:n puheenjohtaja Mikko Mäenpää (sd.) katsoi irtisanomisten osoittavan yrityksen ennakoivan huonosti tulevaisuutta.
- Irtisanomiset ovat lyhytnäköinen keino yritysten tulosten parantelussa. Työpaikoilla epävarmuus ja sen myötä jaksamisongelmat lisääntyvät, motivaatio heikkenee ja kaikki tämä heijastuu myös tulokseen, Mäenpää sanoi.
Työministeriön kansliapäällikkö Markku Wallin muistutti, että irtisanomisia on ollut aina. Hänestä ne vievät Suomea eteenpäin, jos työntekijöistä vain pidetään huolta. Wallin uskoi työvoimapulan tuovan lähtemisen huvin myös työntekijöiden saataville.
- Olemme siirtymässä työnantajan markkinoista työntekijän markkinoihin. Työpaikan vaihtaminen voi olla myös työntekijän ilo, ja sekin vie tätä maata eteenpäin.
Elinkeinoelämän keskusliiton johtaja Jussi Mustonen ilmoitti olevansa Wallinin linjoilla, vaikka totesikin olevan häveliäämpää puhua rakennemuutoksesta kuin irtisanomisista eteenpäinvievänä voimana.
Suomen Yrittäjien toimitusjohtaja Jussi Järventaus toivoi yritysten johdon näyttävän taloudellisessa ahdingossa työntekijöille hyvää esimerkkiä. Hänestä johdon palkitseminen entistä runsaskätisemmin on pulmallista silloin, kun työntekijöitä joudutaan irtisanomaan.
Parempi johtaminen tärkeää
Tuottavuuden parantamiseen väläyteltiin paneelissa monia, pitkälti jo paljon puhuttuja keinoja. STTK:n Mäenpää piti tärkeimpänä osaamisen kehittämistä. Hänestä on huolehdittava kaikkien henkilöstöryhmien osaamisesta ja siirrettävä koulutuspolitiikan painopistettä ammatilliseen aikuiskoulutukseen.
Monet korostivat hyvän johtamisen tärkeyttä. Akavan puheenjohtaja Risto Piekka (kok.) sanoi työpaikkojen siirtyneen pois hierarkkisen johtamisen mallista. Hänestä uudenlainen johtaminen on haaste, johon on varattava aikaa.
Tykes on työelämän tuottavuuden kehittämisohjelma, joka jatkuu vuoteen 2009 asti. Vuodesta 2004 lähtien siinä on jaettu lähes 30 miljoonaa euroa noin neljäänsataan työelämän kehittämishankkeeseen. Hankkeilla pyritään muun muassa parantamaan työprosesseja ja johtamista, työssä jaksamista ja työilmapiiriä.
Työelämän kehittämiseen on saatavissa rahoitusta myös muita reittejä. Osa seminaarin puhujista kaipasikin kehittämisviidakkoon selkeyttä. Akavan Piekan mukaan kehittämisohjelmien kenttä pitäisi perata ja katsoa, voisiko ohjelmat koota yhden kokonaisuuden alle. Myös SAK:n johtaja Lauri Lyly (sd.) kaipasi muutosta.
- Pitäisi päästä irti sirpaleisista ohjelmista ja päällekkäisyyksistä. Tarvitaan julkista panostamista myös muualle kuin kärkiyrityksiin, sanoi Lyly.
http://www.verkkouutiset.fi/juttu.php?id=91435
Vastaukset
Vanhimmat
Ei vielä vastauksia
Aloittaja odottaa vastauksia. Kerro oma näkemyksesi ensimmäisenä.