Lukekaas kaikki tämä

Moi,

olen entinen verkostomarkkinoija, jonka "uraan" kuului sarja: Nature's Own, Seven NOX, Move. Move-ura jäi todella lyhyeksi kun huomasin ettei se oikein pelannut, enkä ottanut siitä takkiin koska Sevenistä siirtyneet saivat sen aloitussetin alle satasella.

Olen nyttemmin "normaalisti" töissä, kokemuksen rikkaampana verkostomarkkinoinnista. Olin joskus tulisieluisesti vääntämässä kättä täällä ja Jippiin foorumeilla, silloin VM:n puolestapuhujana.

Välillä mietityttää se, että millainen markkinointi-idea olisi se joka todella toimisi ilman että siinä on perustavanlaatuisia mokia, ja tuote menisi kaupaksi. Täällä on muutamia näkynyt, jotka osaavat ihan asiallisesti kirjoittaa, joten osallistukaa.

Verkostomarkkinoinnin perusmokat, (ainakin)

- Aloitusmaksun jyvittyminen ylälinjaan -
- Uusintaostot joista provisioita ylälinjaan -
- Maksulliset infotilaisuudet ja Eventit -

Tarkennan:
En kritisoi suoraan aloitusmaksua tai "uusintaostoa" (tai aktivointiostoa), vaan sitä että siitä jyvittyy provikat ylälinjaan. Se aiheuttaa sortuman vaaran ja teoreettisen dominoefektin aiheutumisen (Dominoefekti: joku tekee uusintaoston vain siksi että saa alempien aloituksista ja uusintaostoista rahaa, ja kun alhaalta ei tulekaan uusia tai uusintaostoksia, ei edustaja itsekään tee uusintaostosta. Tästä syystä hänen ylempänsäkään ei tee jne jne).

Mielestäni siis organisaatiossa ihan vapaasti saa startti maksaa vaikka 30000 euroa, jos sillä mukaan porukkaa lähtee. Siitä vain ei saa mennä mitään ylöspäin. MAHDOLLISESTI palkkio vain sille joka on suoraan vastuussa tuosta henkilön hankkimisesta.

Infotilaisuudet yms. koulutukset eivät saisi maksaa, vaan firmasta pitää löytyä sitä varten joku edustustili, jota vastuuhenkilöt saisivat käyttää. Jos firmalla ei ole tähän varaa, ei kannata olla edes olemassa.


Tuleeko muuta mieleen mitä pitäisi poistaa, jotta homma ei olisi vain starttipakettikauppaa? Ja tärkempänä: Jos nuo otettaisiin pois, niin mitä vaihtoehtoisia malleja olisi tienata verkostoitumisesta?

Fakta on kuitenkin se, että bisnesverkostoissa on suurimmat voimat ja taloudelliset potentiaalit. Miten valjastaa se, ilman noita VM:n perusmokia?
142187
Äänestä

Muut lukivat myös

Vastaukset 14

Vanhimmat

perustavan laatunen moka et rahaa vaan menee enemmän ku tulee? buahahahahaha

Äänestä
  • Kyllä tuo esimerkkisi on niin syvältä kuin syvältä voi olla.
    Olisit ollut kunnon yhtiössä:
    1.
    Ei aloitusmaksu jyvity ylälinjaan.
    Se on lain vastaista.
    Yksikään menestyvä verkostomarkkinointiyhtiö ei anna aloitusmaksulla rahastamista, eikä sitä salli laki missään sisistysmaassa.
    2.
    Ei uusintaostoja saa olla.
    Ostetaan silloin kun tarvitsee, se on liiketoimintaa. Esittämäsi on ketjukirje- tai pyramidihuijaus.
    3.
    Maksulliset eventit.
    No, verkostomarkkinointi perustuu siihen että myyjien ilmaisia lounaita ei maksateta asiakkailla, joten myyjien kouluttamiskustannuksetkin jaetaan koko osanottajajoukon kesken.
    Jos joku ottaa välistä, se on valitettavaa, mutta ei kuulu verkostomarkkinoinnin toimenkuvaan.

    Mitäs olit pilipaliyhtiöissä?
    Missä ne muuten ovat nyt?

    Äänestä

Sitten siihen päälle laaja valikoima potentiaalisia halpoja myytäviä tuotteita. Toimivat siistit verkkosivut olisivat kanssa hyvä mistä voisi aloittaa.
Oikeat isot yhteistyökumppanit olisivat kanssa poikaa. Ei pakollisia aktivointeja, eikä liitymismaksua joka ei ole missään suhteessa saamaansa aloituspakettiin...
Ja jos aloituspaketti kuuluu välttämättä mukaan, sen pitäisi olla hyödyllinen yritystoiminnan aloittamisen kannalta. Ei mitään 100 dollarin maastopyöriä bulgariasta 999 eurolla.

Touhun pitäisi olla materiaalien ja koulutuksen osalta ilmaista. Ei valheita lyhkäreissä, eikä jätettäisiin tahallaan kertomatta tärkeistä asioista.

Muistakaa että rehellisyys maan perii...

Joku suhteellisuudentaju olisi kanssa hyvä säilyttää...

Äänestä

Tuotteista:
Tuotteen tulee olla vähän perkeleen hyvä ja ainoastaan ko. VM-yrityksen kautta saatavissa. (näin myös sanoi tämä VM-professuuri American Yliopistosta, Dr. Charles King) Peli on hävitty, jos edustajat joutuvat kilpailemaan markkinoista "normaalien" kauppojen kanssa. Syitä:
- markkinointi ja logistiikka ovat tehottomia kun verrataan suuriin ketjuihin
- monitasoinen provisiojärjestelmä syö aina katetta

Laajentuminen:
- Kuka tahansa ei voi alkaa edustajaksi. Tarvitaan kokemusta/koulutusta myyntityöstä.
- Yritys hallinnoi rekrytoimista: esimerkiksi kun edustaja Y myy alueellaan X tarvittavan määrän tavaraa kk:ssa, voidaan hänelle antaa mahdollisuus rekrytoida alalinjaansa edustaja.
- Edustajilla olisi omat "reviirit", jolla pyrittäisiin estämään keskinäinen kilpailu samoista asiakkaista, se on vain tehotonta.

Läpinäkyvyys/avoimuus ja yrityskuva
Normaalien yrityksien tapaan toimitaan avoimesti, esimerkiksi tälläkään hetkellä ei s2e/move/mmc/mikälien sivuilta yhden ainoan henkilön nimeä.
Useilla yrityksillä sivuillaan saatavissa jopa istuva hallitus ja muu johto, tilinpäätös tietoja yms. Movelle tyypilliseen keskeneräisyyteen ei tule sortua.

Organisaatio & provisiojärjestelmä:
Yksinkertainen. Edustaja Y voi hankkia vaikka 100 edustajaa yrityksen asettamien sääntöjen nojalla.
Edustaja saa vaikka 10% oman alalinjansa myynnin katteesta, ei muuta.

Aktivointi/myyntikriteerit:
Ei myyntikriteeriä/aktivoitumista (pätevöitymistä alalinjan provisioihin). Esim. Olet tehnyt prkleesti töitä ja olet hankkinut 10 kovaa myyntimiestä alalinjaasi, minusta on täysin oikeutettua että voi alkaa jo nautiskelemaan passiivisista tuloista joita 10 myyjää sinulle tuottaa.

Let the flaming begin! :-]

Äänestä

Harmi ettei kuvailemasi organisaatio ole enää monitasomarkkinoimista, vaan suoramyyntiä, ja ahneita 'fastcash' tyyppejä ei saataisi enää mukaan. Hommahan perustuu ihmisten ahneuteen ja siihen luuloon että 'kyllä minä pätevänä tyyppinä pärjään'. Miten ketään saataisiin maksamaan euroakaan liittymisestä kuvailmaasi firmaan?

Äänestä

Minusta auto olisi hyvä, jos siinä olisi ikuinen takuu, ruostumaton kaikilta osiltaan, ei tarvitsisi koskaan vaihtaa öljyjä, ei kuluttaisi lainkaan polttoainetta,tehoa olisi 500kw, ilmastointi tietysti, autopilotti ja maksaisi korkeintaan sata euroa. Olisi se kivaa, mutta kun ei ole. Aina on jossakin asiassa jonkun mielestä jokin asia pielessä.

Jos kerran mielestänne tiedätte millainen vm.yrityksen pitäisi olla, niin miksette perusta sellaista yritystä. Huomaatte yht'äkkiä, että ei se olekaan ihan niin yksinkertaista kuin kuviteltiin. Rahan pitää myös riittää.

Olisihan se kiva että koulutukset eivät maksaisi mitään 30 paikkakuntaa ja jokaisessa tilavuokra vähintään 200€. Eli 6000€ joka viikko yritykseltä, se on aika pitkä penni.

Todellisuudentajua ei tarvita silloin kun ei asioiden eteen tarvitse tehdä mitään. Kummasti vaan ne faktat tulee eteen silloin kun joutuu itse asioita hoitamaan.

Äänestä
  • Eiköhän 3000 000-4000 000 eurosta parit kokoustilat maksa?Plus 60 e kuussa kaikilta tunkeilta.

    Äänestä

  • "Jos kerran mielestänne tiedätte millainen vm.yrityksen pitäisi olla, niin miksette perusta sellaista yritystä. Huomaatte yht'äkkiä, että ei se olekaan ihan niin yksinkertaista kuin kuviteltiin. Rahan pitää myös riittää."

    Työnteosta jota tekee päätyökseen, on hyvä laskea kohtuullinen tuntipalkka. Kun joku sattuu laskemaan verkostomarkkinoijalle pienehkön tuntipalkan, sekä VM:n logistiikkakulut sunmuut, saadan ylenmäärin kallis tuote. Jotta tämä kallis tuote saataisiin myytyä, pitäisi sen olla hyvä. Jotta saataisiin useita hyviä tuoteperheitä, tarvitaan isoja investointeja tuotekehitykseen.

    Verkostomarkkinointi vain ei ole kannattavaa. Tai toki se yleensä on kannattavaa perustajilleen. Asiakkaat ja edustajat kärsivät verkostomarkkinoinnin ongelmat, mutta kukapa siitä välittäisi kunhan vain on mahdollisuus rikastua.

    Kaupassa olisi kuitenkin hyvä olla vähintään kaksi voittajaa, myyjä ja asiakas. Siksi en ole lähtenyt verkostomarkkinointia harrastamaan.

    Äänestä

  • 1. Väitettyjen yhteistyökumppaneiden kanssa on kirjalliset sopimukset yhteistyöstä.
    2. Tuotteet ovat kilpailukykyisiä.
    3. Värväämisestä (=aloituspaketti) ei saa saada provisiota suhteessa läheskään niin paljoa kuin verkoston ulkopuolisesta myynnistä, joka on ainoa tapa tuoda rahaa verkostoon. Värväämällä tuodaan vain yksi syöjä kakulle lisää ja siihen ei saa liikaa kannustaa.
    4. Jos tekee työn kerran, maksetaan kerran. Jos tekee työtä jatkuvasti, maksetaan jatkuvasti. Passiivisia tuloja ei ole. Koska jos on, niin joku joutuu ne maksamaan, eli tekemään työtä muiden puolesta.

    Äänestä

  • hiekkalaatikko kirjoitti:

    "Jos kerran mielestänne tiedätte millainen vm.yrityksen pitäisi olla, niin miksette perusta sellaista yritystä. Huomaatte yht'äkkiä, että ei se olekaan ihan niin yksinkertaista kuin kuviteltiin. Rahan pitää myös riittää."

    Työnteosta jota tekee päätyökseen, on hyvä laskea kohtuullinen tuntipalkka. Kun joku sattuu laskemaan verkostomarkkinoijalle pienehkön tuntipalkan, sekä VM:n logistiikkakulut sunmuut, saadan ylenmäärin kallis tuote. Jotta tämä kallis tuote saataisiin myytyä, pitäisi sen olla hyvä. Jotta saataisiin useita hyviä tuoteperheitä, tarvitaan isoja investointeja tuotekehitykseen.

    Verkostomarkkinointi vain ei ole kannattavaa. Tai toki se yleensä on kannattavaa perustajilleen. Asiakkaat ja edustajat kärsivät verkostomarkkinoinnin ongelmat, mutta kukapa siitä välittäisi kunhan vain on mahdollisuus rikastua.

    Kaupassa olisi kuitenkin hyvä olla vähintään kaksi voittajaa, myyjä ja asiakas. Siksi en ole lähtenyt verkostomarkkinointia harrastamaan.

    Kerropa miten hinnat ovat kalliimpia, jos kauppa voi myydä omilla hinnoillaan ilman verkostofirmaa, mutta verkostofirman kautta ostettuna saat niistä vielä crediittejä, joilla voit ostaa lisää?

    Äänestä

  • ......................... kirjoitti:

    Kerropa miten hinnat ovat kalliimpia, jos kauppa voi myydä omilla hinnoillaan ilman verkostofirmaa, mutta verkostofirman kautta ostettuna saat niistä vielä crediittejä, joilla voit ostaa lisää?

    Niin. Eihän ne noissa S2E kaupoissa ole sen kalliimpia kuin muuallakaa. Paitsi poikien omat putiikit.
    Mitäpä se maksaisi linkittää sivuja. Kun niistä maksetaan näitä crediittejä, nostaa periaatteessa tuotteiden hintoja. Sopimuksestahan se on kiinni, eli maksaako yhteistyökumppanit ja mitä S2E:lle asiakkaiden hankinnasta. Käytännössä mainoskuluja siis. Jotta suosittelija saisi kohtuullisen korvauksen työstään, mennään siihen että hintoja olisi nostettava. Nyt kun sopimuksia ei taida olla ja on vain linkit, on sekavaa kuka crediitit maksaa. Sillä ei taida olla väliä koska ne käyvät vain poikien omiin ylihintaisiin "kauppoihin". Crediitejä voidaan siis huoleti luvata, vaikkei sopimuksia olekaan.

    Äänestä

järjestelmä vastaa juuri tuohon haasteeseen jonka esitit. Siksi ihmettelenkin että miksi se herättää noinkin tulista vastustusta.

Mietippä vähän aikaa.

Ei tarvitse välittää tuotteita vaan asiakkaat ostavat ne suoraan netistä.
Edustajalla ei tarvitse olla varastoa, eikä siten sitoutunutta pääomaa.
Tuotteen jakelusta ei tule edustajalle mitään kustannuksia.
Suosittelupalkkio tulee tilille joka viikko.
"Myydä" ilmaista tuotetta.
Myydä tuotteita joita ei tarvitse toimittaa asiakkaalle vaan se toimitetaan yrityksien puolesta.

Mikä tämä
n helpompaa? Jos tätä ei osaa eikä opi ei voi syyttää muita kuin itseään.

Äänestä
  • Asiahan on tietysti hyvin yksinkertaistettuna näin. Talouden perustoimivuutta voisi lapsille opettaa ajatuksiesi mukaan. Kuitenkin asiat on hiukan monimutkaisempia.

    Kirjoitan yhden yksinkertaisen esimerkin.
    Toivo ostaa euron karkkipussin ja haluaa tehdä sillä hiukan voittoa. Hän myy sen kaverilleen 1,1 eurolla. Se varmasti onnistuu helpohkosti. Mikäli Toivo alkaa laskea kuinka paljon hän saa voittoa jos kaikki ostavat häneltä tuon euron pussin 10 sentin voitolla, voi hänelle kertoa pieniä realiteetteja.
    Kun sitten kauppias Vesa alkaa myymään niitä euron pusseja Toivolle 5 eurolla kertoen että kun Toivo myy pussit eteenpäin tienaa Toivo paljon rahaa, saaden jokaisesta pussista tuon 10 senttiä jotakin pisteitä. Toivo voi sitten pisteensä tuhlata Vesan karkkipusseihin. Siitä uskaltaa jo sanoa että kauppias Vesa yrittää kusettaa.

    Äänestä

  • Jos asia menisi noin, olisin ostanut jotain movelta, mutta kun ne tuotteet eivät "kauppaa" itseään!!! Ne ovat yksinkertasesti liian kalliita.. Enkä ole tarvinnut minkään "yhteistyökumppaninne" palveluita.

    En ole periaate vastustaja, mutta move ei ole pitänyt lupauksiaan!! Ja se kismittää. Herätkää hyvät ihmiset ja keskittäkää energianne esim. muuhun liiketoimintaan! perustakaa yritys esim.Turkulaisten kusettamat OY ja myykää vaikka paskaa.. (muistakaa kohtuu hinta!)

    Äänestä

Kommentoi aloitusta


Leuanhieroja kirjoitti:

Moi,

olen entinen verkostomarkkinoija, jonka "uraan" kuului sarja: Nature's Own, Seven NOX, Move. Move-ura jäi todella lyhyeksi kun huomasin ettei se oikein pelannut, enkä ottanut siitä takkiin koska Sevenistä siirtyneet saivat sen aloitussetin alle satasella.

Olen nyttemmin "normaalisti" töissä, kokemuksen rikkaampana verkostomarkkinoinnista. Olin joskus tulisieluisesti vääntämässä kättä täällä ja Jippiin foorumeilla, silloin VM:n puolestapuhujana.

Välillä mietityttää se, että millainen markkinointi-idea olisi se joka todella toimisi ilman että siinä on perustavanlaatuisia mokia, ja tuote menisi kaupaksi. Täällä on muutamia näkynyt, jotka osaavat ihan asiallisesti kirjoittaa, joten osallistukaa.

Verkostomarkkinoinnin perusmokat, (ainakin)

- Aloitusmaksun jyvittyminen ylälinjaan -
- Uusintaostot joista provisioita ylälinjaan -
- Maksulliset infotilaisuudet ja Eventit -

Tarkennan:
En kritisoi suoraan aloitusmaksua tai "uusintaostoa" (tai aktivointiostoa), vaan sitä että siitä jyvittyy provikat ylälinjaan. Se aiheuttaa sortuman vaaran ja teoreettisen dominoefektin aiheutumisen (Dominoefekti: joku tekee uusintaoston vain siksi että saa alempien aloituksista ja uusintaostoista rahaa, ja kun alhaalta ei tulekaan uusia tai uusintaostoksia, ei edustaja itsekään tee uusintaostosta. Tästä syystä hänen ylempänsäkään ei tee jne jne).

Mielestäni siis organisaatiossa ihan vapaasti saa startti maksaa vaikka 30000 euroa, jos sillä mukaan porukkaa lähtee. Siitä vain ei saa mennä mitään ylöspäin. MAHDOLLISESTI palkkio vain sille joka on suoraan vastuussa tuosta henkilön hankkimisesta.

Infotilaisuudet yms. koulutukset eivät saisi maksaa, vaan firmasta pitää löytyä sitä varten joku edustustili, jota vastuuhenkilöt saisivat käyttää. Jos firmalla ei ole tähän varaa, ei kannata olla edes olemassa.


Tuleeko muuta mieleen mitä pitäisi poistaa, jotta homma ei olisi vain starttipakettikauppaa? Ja tärkempänä: Jos nuo otettaisiin pois, niin mitä vaihtoehtoisia malleja olisi tienata verkostoitumisesta?

Fakta on kuitenkin se, että bisnesverkostoissa on suurimmat voimat ja taloudelliset potentiaalit. Miten valjastaa se, ilman noita VM:n perusmokia?

Anonyymi
5000

Ilmoita asiaton sisältö

  • Sisältää materiaalia, joka on loukkaavaa, herjaavaa, rasistista, uhkailevaa tai ahdistelevaa.

  • Materiaali sisältää nimiä, yhteystietoja tai muita henkilökohtaisia tietoja. Julkisuuden henkilöistä, julkisissa viroissa toimivista ihmisistä sekä yritysten vastuuhenkilöistä saa keskustella työhön liittyen. Myös yksityiselämään liittyvistä asioista voi keskustella siltä osin, kuin niistä on julkisesti kerrottu.

  • Sisältää lapsille haitallista tai heiltä kiellettyä materiaalia. Seksuaalinen sisältö on sallittua aiheeseen tarkoitetuilla palstoilla, joiden ikäraja on 18 vuotta.

  • Lainvastaista sisältöä voi olla mm. yksityiselämää loukkaavan tiedon levitys, kiihottaminen kansanryhmää vastaan, laiton uhkaaminen, alaikäisiin liittyvä seksuaalinen sisältö/grooming, petokset, identiteettivarkaudet, kunnianloukkaukset ja tekijänoikeusrikkomukset.

  • Sisältö ei liity palstan tai keskusteluketjun aiheeseen.

  • Viesti ei ole suomea tai ruotsia (pl. International Forums), se sisältää mainontaa, se sisältää tekijänoikeuksin suojattua materiaalia, se on massapostitus tai jokin muu syy.

Jaa keskustelu