Terve.
Pitkähkön tauon jälkeen pistäydyin itsekin katsastamaan Moven tilannetta. Viimeksi kiinnitin asiaan huomiota viime syksynä, jolloin pääsin itsekin värväystilaisuuteen värvättäväksi.
En kuitenkaan lähtenyt mukaan, mutta homma jäi kiinnostamaan lähinnä siksi, että touhu oli minusta melko arveluttavaa. Kauppatieteitä opiskelevana ja yritystoiminnassa muutenkin mukana olevana aihepiiri kiinnosti. No omista johtopäätöksistä ei sen enempää, niistä on täällä muutenkin jauhettu vissiin tuhansien viestien verran.
S2E:hän on vanha, mielestäni melko amatöörimäinen Movestore uusissa kuorissa, hieman prameampana tosin ja tekstiä ja sun muuta on sivulla nykyään rutosti lisää. Mutta perusideat jäävät minulle yhä hämäriksi ja hukkuvat monimutkaisten bonus-systeemien yms. jargonien sekaan.
Mikä on perimmäinen liikeidea? Verkkokauppa, bonuspistejärjestelmä vai näiden yhdistelmä? Ulkopuoliselle välittyvä kuva on kovin hajanainen, miksei kauppakeskuksen toimintaa kuvata selkeästi parilla lauseella, jotka suorastaa hyppäisivät silmille?
Mistä raha tulee yritykseen sisään? Millaisia ovat prosessit ja mikä on liikevaihto yleensä, ja mistä se koostuu? Mihin perustuu väite "60% myyntikatteesta takaisin kuluttajalle"? Esim. Ruokatorin tapauksessa sanotaankin erikseen, että pisteitä saa 1,25% ostohinnasta? Miksi ero? Millä saavutetaan kuluttajan luottamus netissä toimivaan krediittijärjelmään, joka on pelkästään S2E:n kirjoissa? Miten syntynyt negatiivinen imago parannetaan?
Eniten kuitenkin mietin sitä, että missä tässä järjestelmässä on tämä "täysin uudenlainen" hyöty. Jossainhan sen on pakko olla, mikäli idea meinaa toimia. Koko passiivisten ansioiden ideanhan on perustuttava näihin proviohin. Kun tämä järjestelmä taas venytetään monitahoiseksi useita "portaita" hyödyttäväksi menee kuvio todella monimutkaiseksi. Ristiinjakamalla bonuksia raha kun ei monistu, mutta kuuluisa kate kuluu. Ja se kate on kilpaillussa nykymaailmassa erittäin rajallista, se on fakta se. Missä vaiheessa tässä on se "täysin uudenlainen" ratkaisu, joka mahdollistaa kannattavan liiketoiminnan?
Jokuhan voinee sanoa, etten ymmärrä ja että kysyn vääriä kysymyksiä. Mutta kannattaa huomata että tässä kysytään _hyvin_ yksinkertaisia asioita joihin yrittäjän pitää minusta osata vastata vaikka lonkalta ilman kaartelua tai epämääräisiä vihjailuja. Mikäli huomaa, että näihin kysymyksiin ei tiedä vastausta, kannattaa asia selvittää jo oman itsensäkin kannalta.
Ja yksi asia vielä. Pisti silmään nuo ruokatori e-mailit ja kiistelyt siitä ovatko aitoja vai eivät. No en jotenkin jaksanut uskoa että joku tosiaan väärentäisi noita, mutta varmistin asian, ja kysyin itse. Vastaus on tämä (saapunut tänään):
****************
Hei XXXXXX,
Olemme keskustelleet mahdollisesta yhteistyöstä kauppakeskuksen kanssa,
mutta
yhteistyösopimukseen ei ole päädytty. Olemme myös pyytäneet poistamaan
Ruokatoriin kohdentuvan markkinointiviestinnän, sillä yhteistyökeskustelut
eivät ole edenneet sopimustasolle.
Ystävällisin terveisin,
XXXX XXXXX
Ruokatori Asiakaspalvelu
www.ruokatori.fi
********************
S2E:n sivuilla kuitenkin mainitaan, että ostoksista saa krediittejä. Miten tämä on mahdollista ilman yhteistyötä?
T: Kiinnostunut
Pitkähkön tauon jälkeen pistäydyin itsekin katsastamaan Moven tilannetta. Viimeksi kiinnitin asiaan huomiota viime syksynä, jolloin pääsin itsekin värväystilaisuuteen värvättäväksi.
En kuitenkaan lähtenyt mukaan, mutta homma jäi kiinnostamaan lähinnä siksi, että touhu oli minusta melko arveluttavaa. Kauppatieteitä opiskelevana ja yritystoiminnassa muutenkin mukana olevana aihepiiri kiinnosti. No omista johtopäätöksistä ei sen enempää, niistä on täällä muutenkin jauhettu vissiin tuhansien viestien verran.
S2E:hän on vanha, mielestäni melko amatöörimäinen Movestore uusissa kuorissa, hieman prameampana tosin ja tekstiä ja sun muuta on sivulla nykyään rutosti lisää. Mutta perusideat jäävät minulle yhä hämäriksi ja hukkuvat monimutkaisten bonus-systeemien yms. jargonien sekaan.
Mikä on perimmäinen liikeidea? Verkkokauppa, bonuspistejärjestelmä vai näiden yhdistelmä? Ulkopuoliselle välittyvä kuva on kovin hajanainen, miksei kauppakeskuksen toimintaa kuvata selkeästi parilla lauseella, jotka suorastaa hyppäisivät silmille?
Mistä raha tulee yritykseen sisään? Millaisia ovat prosessit ja mikä on liikevaihto yleensä, ja mistä se koostuu? Mihin perustuu väite "60% myyntikatteesta takaisin kuluttajalle"? Esim. Ruokatorin tapauksessa sanotaankin erikseen, että pisteitä saa 1,25% ostohinnasta? Miksi ero? Millä saavutetaan kuluttajan luottamus netissä toimivaan krediittijärjelmään, joka on pelkästään S2E:n kirjoissa? Miten syntynyt negatiivinen imago parannetaan?
Eniten kuitenkin mietin sitä, että missä tässä järjestelmässä on tämä "täysin uudenlainen" hyöty. Jossainhan sen on pakko olla, mikäli idea meinaa toimia. Koko passiivisten ansioiden ideanhan on perustuttava näihin proviohin. Kun tämä järjestelmä taas venytetään monitahoiseksi useita "portaita" hyödyttäväksi menee kuvio todella monimutkaiseksi. Ristiinjakamalla bonuksia raha kun ei monistu, mutta kuuluisa kate kuluu. Ja se kate on kilpaillussa nykymaailmassa erittäin rajallista, se on fakta se. Missä vaiheessa tässä on se "täysin uudenlainen" ratkaisu, joka mahdollistaa kannattavan liiketoiminnan?
Jokuhan voinee sanoa, etten ymmärrä ja että kysyn vääriä kysymyksiä. Mutta kannattaa huomata että tässä kysytään _hyvin_ yksinkertaisia asioita joihin yrittäjän pitää minusta osata vastata vaikka lonkalta ilman kaartelua tai epämääräisiä vihjailuja. Mikäli huomaa, että näihin kysymyksiin ei tiedä vastausta, kannattaa asia selvittää jo oman itsensäkin kannalta.
Ja yksi asia vielä. Pisti silmään nuo ruokatori e-mailit ja kiistelyt siitä ovatko aitoja vai eivät. No en jotenkin jaksanut uskoa että joku tosiaan väärentäisi noita, mutta varmistin asian, ja kysyin itse. Vastaus on tämä (saapunut tänään):
****************
Hei XXXXXX,
Olemme keskustelleet mahdollisesta yhteistyöstä kauppakeskuksen kanssa,
mutta
yhteistyösopimukseen ei ole päädytty. Olemme myös pyytäneet poistamaan
Ruokatoriin kohdentuvan markkinointiviestinnän, sillä yhteistyökeskustelut
eivät ole edenneet sopimustasolle.
Ystävällisin terveisin,
XXXX XXXXX
Ruokatori Asiakaspalvelu
www.ruokatori.fi
********************
S2E:n sivuilla kuitenkin mainitaan, että ostoksista saa krediittejä. Miten tämä on mahdollista ilman yhteistyötä?
T: Kiinnostunut
Vastaukset 6
Vanhimmat
- tilanne on se, että koska näissä verkostoissa yksittäisellä ihmisellä on kuitenkin olemassa MAHDOLLISUUS ansaita provision ylösrullaamisella (organisaatiossa aina kapenevalle ryhmälle edustajia), menee siinä sivussa jotakin todella kilpailukyvytöntä tai ällistyttävän turhaa tavaraa kaupaksi jopa luontaisen kysynnän ylittävä määrä, ja tämä merkitsee, että on syntynyt uutta kulutusta ja kansantuotetta, joka tuo sitä tavaran tuottamisen lisäarvoa ainakin vähän sinne verkostoon. Ylihinta on kuitenkin se instrumentti, jolla ansainta tapahttuu, samoin oheispalvelut verkoston ydinryhälle lienevät erittäin tuottoisia.
Enemmän olen huolestunut tuon epäaidon kulutuksen nousun turhuudesta jo ennestäänkin kuormitetussa ekosysteemissämme.
Kiteytettynä verkostomarkkinoinnin "cluen" voi tajuta seuraavasti: Se toimii samalla tavalla, vaikka tuotetta ei olisi: Voidaan ajatella, että syntyisi "luonnonsuojelullinen verkostomarkkinoinitorganisaatio" Tämä organisaatio myy kulutuksen vähentämistä. "En osta tällä viikolla shampoota"-tuote, hinta esim. juuri Amwayn shampoon provision verran. Edustaja myy itselleen tämän kulutuksen vähentämisen. Edustaja alkaa rakentaa laajaa alalinjaa, ja samat säännöt monistuvat alaspäin. Katsos, on syntynyt liikevaihtoa, ja myyntikate on lähempänä sataa prosenttia ! Eli paljon pienemmällä liikevaihdolla päästään samaan tulokseen !
Provisiot jaetaan tässä tuotteiden ostamattomuuteen perustuvassa järjestelmässä kunkin verkoston provisiojärjestelmän perusteella, muta nyt voidaan jakaa KOKO myyntihinta provisioina ylöspäin. Organisaation laajetessa moni pääsee edelleen hyville ansioille, ja EHDOTTOMASTI luontoa säästävämmin kuin tuotemyyntiin perustuvassa järjestelmässä.
Lisäksi kyseisessä järjestelmässä on eettinen periaate, jota valitettavasti noissa tavanomaisissa verkostoissa ei ole. Jos jompi kumpi pitäsis tuomita epämoraalisena ja laittomana, itse tuomitsisin sen puhtoisen "saippuaverkoston mieluumin kuin tämän luonnon pelastamiseen perustuvan ostamattomuutta myyvän verkoston toiminnan.
Ja idea kummassakin on edelleen:
"Rolling up the dollar"
ainakin Suomen halvimmat puhelimet myynnissä.
Älä yritä, Suomen kalleimmat puhelimet siellä on myynnissä.
credittejä eikä provikoita joten miten se liittyi tähän?!?!
on olemassa. Keskisty edes jos tätä harrastat.
Tiedät liian paljon ollaksesi syksyllä viimeksi käynyt tutustumassa.
Siis häh? Vihjaatko tolla bluffilla nyt minuun vai S2E:hen? Ja mitä mä nyt harrastan, ja mitä tiedän "liikaa"?
What?