Miten paljon mielestänne verkostomarkkinoinnissa oppii "todellisesta" yritystoiminnasta tai pienyrityksen pyörittämistä, jos verkostomarkkinointia esimerkiksi tekee harrastusmielessä siten, että tekee vaikka toiminimellä ja huolehtii kaikista lain mukaisista velvotteista?
Itselläni ei ole omakohtaista kokemusta vm-alalla toimimisesta, mutta jotenkin voisin kuvitella, että jos tekijällä on haluja saada käytännönkokemusta pienyrityksen hallinnoimisesta, vm-ala voi osottautua ihan kelpo "harjoittelukentäksi" etenkin jos myyntihommat kiinnostaa. Ja yksi ala mitä VM:ssa mukana olemisessa voi oppia. on näyttää tekijälle ihan konkreettisesti myyntityön kovuus. Vai olenko ihan väärässä, mitä mieltä olette asiasta? Asiallisia näkökulmia kiitos.
Eikös maailmasta kuitenkin löydy periaattessa ihan "terveelläkin" pohjalla toimiviakin vm-firmoja, esimerkiksi tuppervaarat ynnä muita?
Itselläni ei ole omakohtaista kokemusta vm-alalla toimimisesta, mutta jotenkin voisin kuvitella, että jos tekijällä on haluja saada käytännönkokemusta pienyrityksen hallinnoimisesta, vm-ala voi osottautua ihan kelpo "harjoittelukentäksi" etenkin jos myyntihommat kiinnostaa. Ja yksi ala mitä VM:ssa mukana olemisessa voi oppia. on näyttää tekijälle ihan konkreettisesti myyntityön kovuus. Vai olenko ihan väärässä, mitä mieltä olette asiasta? Asiallisia näkökulmia kiitos.
Eikös maailmasta kuitenkin löydy periaattessa ihan "terveelläkin" pohjalla toimiviakin vm-firmoja, esimerkiksi tuppervaarat ynnä muita?
Vastaukset 37
Vanhimmat
Jos tekee pelkkää myyntityötä, voi seinä nousta vastaan. Kannattaa ensin olla jonkun leivissä oppimassa. Ei kannata lähteä myymään tuotteita, joista ei tiedä mitään vaan hankkia paljon tietoa ja käsitellä sitä asiakkaan ymmärtämään muotoon. Osaamisella tuotteita myydään, varsinkin kun Suomessa on kaikki käyneet vähintään peruskoulun ja melko moni huomaa, jos myyjä ei tiedä tuotteestaan riittävästi. Myyntiä auttaa, jos tuotteet on puolueettomasti testattu. Tälläkin palstalla on kaupattu auton polttoainetankkiin lisättäviä kapseleita, joiden väitetään vähentävän kulutusta. Kun väitettä tukevia testejä ei ole, ei kukaan myyjää usko ja tuote ei käy kaupaksi.
Tässä jo ehti kaveri neuvoa, koska ilmeisesti osaa.
Puhua paskaa.
Hyvä myyntityö auttaa aina.
Ensinnäkin:
Myyntityössä merkitsee kaikkein eniten asiakaskäyntien määrä.
Vain asiakaskäyntejä tekemällä myyjä oppii tuotteensa ja ne kysymykset joita niistä esitetään. Harvinaisempiin kysymyksiin riittää vastaukseksi, ettei tiedä, mutta voi ottaa selvää.
Sillä aikaa kun asiakas odottaa selvitystä, tekee myyjä lisää käyntejä kun sitten seuraavan kerran menee samalle pokalle, tietää vstauksen ja on sillä aikaa tienannut.
Tienannut rahaa, JXXX!
Se on sellaista, mitä pidetään lompakossa ja jos ei mahdu, viedään pankkeihin tai törsätään.
Ei myyjän tarvitse tietää tuotteesta yhtään mitään, vaan asiakkaan tulee tarvita tuotetta.
Edellä kerrottu koskee kaikkea myyntityötä kukista ruumisarkkuihin.
Jos alat ensin opiskella nippelitietoa ja sekoitat niillä asiakkaasi, et tee kaupan kauppaa ja lopetat ennen kuin sait ensi tiliäsi.
Suomessa kaikki ovat käyneet peruskoulun, mutta sillä ei ole mitään tekemistä sen kanssa, etteivätkö he osta mitään.
"..malaut', miten tyhmä myyjä, se kerto mulle sianpotkasta vaan viien minsan esittelyn. Mä ostan kyl tänä jouluna kalkkunan"
Professori, lääkäri, tuomari ja muurari.
Jokainen heistä ostaa jotakin silloin kun tarvitsee.
Kukaan ei vaadi puolueettomia testejä.
Kuka muurari kyselee puolueettomien testien perään kun laastia ostaa, häh?
Kuka lääkäri kyselee puolueettomista testeistä kun tilaa apteekista asperiinia?
Jos tuotteesi ovat tarpeettomia, älä edes vaivaudu, koska nikseillä, tempuilla, harhautuksilla ja muulla sellaisella ei ole mitään tekemistä myyntityön kanssa.
Kertokaahan, muuten, mikä maailman markkinjohtajista on teettänyt niitä vaadittuja puolueettomia testejä?
Toyota?
Coca Cola?
Microsoft?
Shell?
Nokia?
Philip Morris?
Mattel?
Ja kun nyt sitten kerrotte, ketkä ja missä, kerrotte varmaan myös, missä niistä testeistä voi lukea ja missä niistä on suomenkeilinen selvitys, sillä monetkaan myyjistämme eivät osaa ranskaa.
ellei maailman markkinajohtajat ole teettäneet puolueettomia testejä, jotka on jaettu kaikkiin kotitalouksiin 5:ssä maanosassa, miten he olisivat saavuttaneet asemansa?
Oisko myynnillä mitään tekemistä sen kanssa?
Tai sillä että niiden kamoja on myyjiltä kyselty?
Siis älä usko sitä mitä duunarit kertoo myyntityön kovuudesta.
>Kuka lääkäri kyselee puolueettomista testeistä >kun tilaa apteekista asperiinia?
Lääkeitä testataan usein kymmenia vuosia ennenkuin ne edes pääsevät apteekkiin asti. Jokainen vastuullinen lääkäri on selvillään reseptiin kirjoittamistaan lääkkeistä ja niitä koskevista tutkimukstuloksista.
>Kertokaahan, muuten, mikä maailman >markkinjohtajista on teettänyt niitä vaadittuja >puolueettomia testejä?
>Toyota?
>Coca Cola?
>Microsoft?
>Shell?
>Nokia?
>Philip Morris?
>Mattel?
Varmaasti kaikki näistä ovat rahoittaneet puolueetonta tutkimustyötä tuotteidensa puolesta tehdäkseen niistä kuluttajille turvallisempia ja täyttääkseen lakien asettamat vaatimukset.
minulle uutta digi-järjestelmäkameraa ja
"Ei myyjän tarvitse tietää tuotteesta yhtään mitään, vaan asiakkaan tulee tarvita tuotetta."
olisit tuollainen myyjä, arvaa ostaisinko sinulta?
En, ihan varmasti en. Ja varmasti käskisin kaikkia tuttujanikin kiertämään kaukaa sinun myyntipisteesi.
mutta mitä sinä ymmärtäisit?
Eli myyjän ei tarvitse tietää hitusen enemmän kuin asiakas. Saattaa sinulle olla megapikseli sen verran outo sana että se sano sinulle mitään. Kánnattako silloin puhua megapikseleistä?
Myyjän ei kannata puhua enempää kun asiakas ymmärtää.
..että myyjän ei kannata lupailla enempää tuloja verkostosta kuin asiakas pystyy sitten toteuttamaan.
Mutta kovasti houkutellaan vaan...
vain, että kyllä megapikseli on tuttuakin tutumpi, samoin RGB, CMYK, ps, DTP.... kun sattuvat kuulumaan jokapäiväiseen työhöni.
voi kiesus mikä taula myyjä.
Tässä jo ehti kaveri neuvoa, koska ilmeisesti osaa.
Puhua paskaa.
Hyvä myyntityö auttaa aina.
Ensinnäkin:
Myyntityössä merkitsee kaikkein eniten asiakaskäyntien määrä.
virhe 1.eikös pitäisi tarjota tuotetta vain tarvitsijoille. turhat asiakaskäynnit syä vain aikaa.. eikai kukaan tervejärkinen juoksupiikkareita vanhainkodissa käy myymässä vaikka siellä asiakkaat eivät juoksisi karkuun ja heitä on paljon saman katon alla.
Vain asiakaskäyntejä tekemällä myyjä oppii tuotteensa ja ne kysymykset joita niistä esitetään. Harvinaisempiin kysymyksiin riittää vastaukseksi, ettei tiedä, mutta voi ottaa
selvää.
virhe 2. osoittaa myyjän ammattitaidottomuutta ettei tunne tuotetta mitä myy.
Sillä aikaa kun asiakas odottaa selvitystä, tekee myyjä lisää käyntejä kun sitten seuraavan kerran menee samalle pokalle, tietää vstauksen
ja on sillä aikaa tienannut.
Tienannut rahaa, JXXX!
taitaa ostaja tuumata tuommoisesta amatööristä jo silloin että " taas se urpo tulee tyrkyttämään paskaa mista se itse ei tiedä mitään"
Se on sellaista, mitä pidetään lompakossa ja jos ei mahdu, viedään pankkeihin tai törsätään.
Ei myyjän tarvitse tietää tuotteesta yhtään mitään, vaan asiakkaan tulee tarvita tuotetta.
virhe 3 . kyllä tuommoinen " en tiedä enkä tajuu tästä tuotteesta mitään mutta saan creditsejä jos ostat tuotteen" myyjä kuolee nälkään, se on varma. tai sitten sillä myyjällä on kaveripiiri lapinlahdessa tms.
Edellä kerrottu koskee kaikkea myyntityötä kukista ruumisarkkuihin.
Jos alat ensin opiskella nippelitietoa ja sekoitat niillä asiakkaasi, et tee kaupan kauppaa ja lopetat ennen kuin sait ensi tiliäsi.
Suomessa kaikki ovat käyneet peruskoulun, mutta sillä ei ole mitään tekemistä sen kanssa, etteivätkö he osta mitään.
"..malaut', miten tyhmä myyjä, se kerto mulle sianpotkasta vaan viien minsan esittelyn. Mä ostan kyl tänä jouluna kalkkunan"
Professori, lääkäri, tuomari ja muurari.
Jokainen heistä ostaa jotakin silloin kun tarvitsee.
Kukaan ei vaadi puolueettomia testejä.
Kuka muurari kyselee puolueettomien testien perään kun laastia ostaa, häh?
muurari taitaa laastinsa tuntea ja jos siinä tulee urpo myymään kaurapuuroa laastina niin voi uskottavuus olla aika nolla.
Kuka lääkäri kyselee puolueettomista testeistä kun tilaa apteekista asperiinia?
eiköhän asperiini ole jo melko tutkittu tuote.. tosin kuin noni kapselit, hirvensarvijauheet,ym.
Jos tuotteesi ovat tarpeettomia, älä edes vaivaudu, koska nikseillä, tempuilla, harhautuksilla ja muulla sellaisella ei ole mitään tekemistä myyntityön kanssa.
kas, VM:n koko tuoterepertuaari käytiin läpi yhdessä lauseessa, aplodit siitä.
Kertokaahan, muuten, mikä maailman markkinjohtajista on teettänyt niitä vaadittuja puolueettomia testejä?
Toyota?
Coca Cola?
Microsoft?
Shell?
Nokia?
Philip Morris?
Mattel?
Ja kun nyt sitten kerrotte, ketkä ja missä, kerrotte varmaan myös, missä niistä testeistä voi lukea ja missä niistä on suomenkeilinen selvitys, sillä monetkaan myyjistämme eivät osaa ranskaa.
ellei maailman markkinajohtajat ole teettäneet puolueettomia testejä, jotka on jaettu kaikkiin kotitalouksiin 5:ssä maanosassa, miten he olisivat saavuttaneet asemansa?
Oisko myynnillä mitään tekemistä sen kanssa?
Tai sillä että niiden kamoja on myyjiltä kyselty?
Siis älä usko sitä mitä duunarit kertoo myyntityön kovuudesta.
loppuihin en edes viitsi kommentoida.
Jaska paljoo olla myyntityötä tehny, jos oot kaupassa "myyjänä" et tee myyntityötä vaan olet asiakaspalvelija. Myyntityön oppii sitä tekemällä ja asiakaskäyntien määrä on suorassa suhteessa menestykseen ennen kuin asiakasVERKOSTO on rakennettu...
Toiset pelaa kuvakorteilla ja verkostomarkkinoille jää sitten ne kakkoset ja kolmoset.
tuota älä oleta vaan tiedä sillä olen ollut yrittäjänä myyntialalla noin 10v ja yrityksen kasvu keskimäärin 20% vuodessa. ja muuten omistan itse yritykseni.
Kerro, oi myyntimies Jaska, kuka toritäti, perhepäivähoitaja tai laitosmies kykenisi samaan kuin sinä omassa yrityksessäsi innovaatioinesi, oivalluksinesi ja ilmeisine lahjoinesi?
En väheksy osaamistasi, taitojasi tai tietojasi alastasi tai tuotteistasi, mutta alkuperäinen tarkoitukseni oli herättää kysymys siitä, ketkä eivät voi menestyä omassa yritystoiminnassa, mutta voisivat menestyä verkostomarkkinoinnissa.
Lahjakkaat menestyvät ja ansaitsevat, sehän on itsestään selvää.
Aina.
Jopa minä olen kyennyt siihen kaikki nämä vuodet, enkä koe olevani kovinkaan lahjakas tai osaava.
Mutta mitäs jos ei-lahjakkaat menestyisivät ja ansaitsisivat samalla tavoin?
No se on jutun juuri: Verkostomarkkinointi pitää sisällään mahdollisuuden aloittaa liiketoiminta nollasta ja nostaa se sataan.
Sehän ei lahjakkaille sovi ja he jotka eivät ole lahjakkaita vaan laiskoja, eivät sitä ahkerille, yksinkertasille puurtajille salli.
Sitä vartenhan täällä on niin paljon eripuraa.
Aivan samoin kuin aateliset aikoinaan ylenkatsoivat työllä hankittua vaurautta, samoin niitä ylenkatsovat nykyisin koulutetut ja lahjakkaat.
Perässä haukkuvat ne köyhät ja saamattomat jotka eivät koskaan mitää tee, eivätkä näin ollen toisille mitään suo.
Eripura syntyy siitä, että verkostomarkkinoinnissa lähes poikkeuksetta viimeisenä mukaan liittyneillä on seinä vastassa. Markkinoilla on jo niin paljon myyjiä, ettei kaikille ole tilaa.
"Lahjakkaat menestyvät ja ansaitsevat, sehän on itsestään selvää."
Jos tekee töitä niin menestyy oikeissa töissäkin ja kaikki lahjakkaat eivät saa tai edes halua korkeaan asemaan. Verkostomarkkinoinnissa ne hyötyvät suhteettomasti, jotka ovat ensin liittyneet, jos värväämisestä saa suhteettomasti etua. Koko verkostomarkkinoinnin idea on tuottaa toisille suhteettoman paljon työpanokseen nähden niiden kustannuksella, jotka kiertävät oikeasti tuotteita myymässä. Sellaisia ne palkkiojärjestelmät ikävä kyllä tuntuvat olevan. Sitten kun saadaan joku menestymään toisten kustannuksella, tästä tehdään esimerkki ja annetaan valtava huomioarvo. Unhoon jäävät ne tuhat edustajaa, jotka tämä "menestyjä" rahasti ja jotka hänelle pyyteettömästi ilman palkkaa töitä tekivät. Se on kuule niin, että jos oikeista töistä maksetaan paljon palkkaa niin saa tehdä paljon töitäkin ja on vastuu myös muiden kuin itsensä tekemisistä.
Tässä nyt oli sellainen kysymys, että on oikein mukava päästä ekana vastaamaan.
Voit sitten huomenna verrata noita jäljempänä tulevia hengentuotteita tahän aloitukseen ja miettiä mitä liiketoiminta-alaa pitäisit parhaana:
Työttömyyttä ja verkostomarkkinoinnin arvostelua, toisen työssä olemista ja verkostomarkkinoinnin arvostelua vaiko yrittäjänä toimimista ja verkostomarkkinoinnin arvostelua.
Mutta siis asiaan
Verkostomarkkinointi on todellista yritystoimintaa.
Vai miksi kutsuisit yhtiöitä joilla on 20-30 vuoden historia, liikevaihto 2-6 miljardia ja noteeraus päivittäin New Yorkin, Los Angelesin, Atlantan tms. pörssissä?
Mutta: Verkostomarkkinointi ei millään tavoin ole verrattavissa "normaaliin yritystoimintaan", koska siinä menestyvät ketkä tahansa maalarista majuriin.
Verkostomarkkinoinnissa menestymiseen on vain muutama - ehdoton - edellytys:
1. Yhtiö toiminut samalla nimellä kauan (5-10 vuotta riittänee, se on pitkä aika missä tahansa liiketoiminnnassa).
2. Yhtiöllä on oltava tuotteeet, jotka edeustavat alansa huippua.
3. Tuotteiden olisi oltava mieluiten aikaansa "edellä".
4. Tuotteiden on oltava kulutustavaraa.
5. Markkinointisuunnitelman on annettava mahdollisuus pitää taukoja asemaansa menettämättä
ja
6. Ja yhtiöllä on oltava koulutusjärjestelmä
Ja Sinulla halua tehdä työtä.
Paljonko, se on sinusta itsestäsi kiinni.
Jos haluat tienata vähän, se on helppoa. Mutta niin on sen tekemättä jättäminenkin.
Siksi useimnmat eivät tienaa mitään.
Jos kaikki nuo ehdot eivät täyty,on kyse normaalista myyntipuurtamisesta, eli viisi asiakaskäyntiä päivässä tuo leivän perheellesi: Jos teet 10/pvä, saat kahden miehen palkan.
Mutta koska ehdot eivät täyty, et voi nostaa tulojasi toisia opettamalla ja kouluttamalla hyvistä vielä parempia.
Tai vastaavasti: Jos tuotteesi ovat kilpailtua bulkkikamaa, olet myyjä.
Eli jouduit repsikaksi.
Hallinnointia et verkostomarkkinoinnissa juuri voi oppia, koska jälleenmyyjät ovat itsenäisiä.
Itsenäisiä ihmisiä hallinoimalla menetät kaikki myyjäsi ja joudut koko ajan etsimään uusia (tätä joudut tekemään muutenkin, sillä "varma 6 tunnin työpaikka" on usein hyvä syy lopettaa menestyväkin verkostomarkkinointiura (oppimatta mitään)).
Myyntityön kovuus on hyvin subjektiinen asia: Kun tuotteesi ovat hyviä (oli ala mikä tahansa), on myyntityö hyvin harvoin kovaa.
Mistä syystä myyntityöstä sanotaan, että se on kovaa? On kovaa kuulla, että sinun hyviä tuotteitasi ei nyt juuri tarvita. Huomenna olisit kuullut toisenlaisen vastauksen, mutta ehditkin jo ottaa loparit.
Kaikki työ on kovaa ja varsinkin ellei siitä pidä.
Myyntityön haastavuus tulee siitä, että ihmiset ovat erilaisia ja voin kertoa pitkällä kokemuksella, että joskus voisi sanoa että jopa tyhmiä.
Tätä, myyntityössä tärkeintä ominaisuutta, eli erilaisten ihmisten kanssa toimimista, hyvä verkostomarkkinointiyritys kyllä opettaa.
Jos haluaa oppia.
Kun opit, on ihan myöhaistä aloittaa omaa yritystä.
Miksi?
Koska olet jo riskittömasti aloittanut oman yrityksen ja se voi vain kasvaa.
Miten suureksi, sen päätät vain sinä.
Jos harkitset yrittäjän uraa, ole huoletta:
Verkostomarkkinointi on hyvä mahdollisuus ja siinä on ainakin hauskaa. Sitä ei voi sanoa "normaalibisneksestä", ,jossa maksavat asiakkaasi todella vaativat rahoillensa vastinetta ja se tapahtuu joskus toisin kuin sinä haluaisit.
Verkostomarkkinoinnissa vin harvoin.
Jos nyt mietit sitä, että olisiko sillä vaikutusta, minkä yhtiön valitset, vastaan, että tuskin. On toki huonojakin yhtiöitä ja tuotteita joita en itse viitsisi alkaa toisille esittelemään, mutta vertaapa nyt verkostomarkkinointiliiketoimintaasi johonkin "normaalibisnekseen": Siellä on ihan sama kaava: Joku tuote on toisia parempi, sillä on parempi kate ja paremmat palkkiot, jollakin toisella tuotteellaei.
Näin se vain on:
Yritystoiminta sisältää aina sen riskin, että toimii väärillä ätyökaluilla ja väärillä markkinoilla.
Kun näin käy, joudut "normaalibisneksessä" pidentämään päivää ja pudottamaan katetta.
Sitä ei verkostomarkkinoinnsa tarvitse tehdä.
Neljä tunita aktiivista työtä päivässä riittää kohtuulllisen elannon hankkimiseen.
Jos teet 8 tuntia, voit jo alkaa onnistua oman liiketoiminnan luomisessakin. Kun panet aikaa likoon 10 - 12 tuntia päivässä (puhun nyt siis aktiivisesta ajasta, en siitä, jolloin ollaan valveilla ja työhuoneessa), olet jo matkalla menestykseen.
Normaalibisneksessäkin voit olla matkalla menestykseen 8:lla tunnilla päivässä, mutta silloin olet joko valopää, onnenhanhi tai sitten olet perinyt asiakkaasi.
Kaikissa tapauksissa olet joutunut panemaan rahaa likoon useita kymmeniä tuhansia euroja.
Se erottaa verkostomarkkinoinnin muusta liiketoiminnasta ja siksi siinä pärjää hammashoitaja hankkenin miestä paremmin.
Olen vuosien varrella nähnyt maailmaa kiertäneitä yritysjohtajia ja bisnesmiehiä - huippuja alallaan - jotak ovat pettyneet siihen, etteivät ole päässeetkään heti koulutustaan vastaaville ansioille.
Mitä vikaa tässä sitten on?
Voit lukea sen seuraavista vastauksista.
Mutta muista: Nuo vastaajat eivät ole yrittäjiä, verkostomarkkinoijia.
Tukimuori kirjoitti:
"Mutta muista: Nuo vastaajat eivät ole yrittäjiä, verkostomarkkinoijia. "
No, olen osakeyhtiön perustaja-omistaja sekä siinä työskentelevä yrittäjäksi luettava kumminkin. Silti aion kommentoida muutamaa kohtaa:
Nuo ehtosi:
>1. Yhtiö toiminut samalla nimellä kauan (5-10 >vuotta riittänee, se on pitkä aika missä >tahansa liiketoiminnnassa).
Yritykset toimivat kauan, jos niillä on terve liketoiminta ja kyvykäs johto. 100 vuotta ei ole mikään pitkä aika, GE, HP, etc etc... Tuo VM-porukan väite siitä, että 99% kaikista yrityksistä kuolee kahden vuoden aikana on bullshittia.
>2. Yhtiöllä on oltava tuotteeet, jotka >edeustavat alansa huippua.
Nuo verkostotuotteet tarvitaan vain verkoston ansaintajärjestelmää varten, siksi, että ei tuomittaisi laittomaksi pyramidikeräykseksi. Tekopyhyyttä huipussaan. Paremmille tuloille pääsee, kun ei pelaa sen rihkaman kanssa. Mutta niin kuin sanoin, semmoinen touhu olisi laitonta, jostakin kumman syystä, koska tuotteen hinnassa olevaa provisio-osuutta voidaan kuljetella ihan samalla tavalla verkostopyramidissa ylöspäin.
>3. Tuotteiden olisi oltava mieluiten
>aikaansa edellä.
Kunpa olisivatkin. Useimmiten ne ovat aikaansa edellä täydellisessä tarpeettomuudessaan , no, hinnaltaan ne ovat edellä kaikkia muita vastaavia...
>4. Tuotteiden on oltava kulutustavaraa.
No, jos hygienia- ja pillerituotteet ovat kulutustavaraa, niin sitten. Useimmiten verkostotuotteet ovat täysin kelvottomia menemään kaupaksi halvemmallakin hinnalla, jos joku kauppaketju niitä edes listoilleen ottaisi.
>5. Markkinointisuunnitelman on annettava >mahdollisuus pitää taukoja asemaansa >menettämättä
Niinpä, tässä tulikin tuo kuuluisa "rolling up the dollar"
>6. Ja yhtiöllä on oltava koulutusjärjestelmä
Että ylemmille tasoille pääsevä voi rahastaa lähes 100% katteella koulutusverkostoon senkin vähän mitä tunkki saa myyntityöllään aikaiseksi.
Mutta hyvä sitten, en tuomitse, kerätkää tunkeiltanne rikkauksia; oma alakulttuurinsa tämä petollisen viettelyn yritystoiminta kumminkin on, eli "Siksi useimnmat eivät tienaa mitään." -verkostoyrittäjät ovatkin tarpeelista tykinruokaa menestyjien rahapussin täytteeksi. Jos kaikki tienaisivat (eli alalinjat keräytyvät kaikille ja systeemi jatkaa laajenemistaan), loppuisi homma kuin kananlento.
No, onhan tämä VM:n idea tullut jo useasti mainituksi aikaisemminkin, eli
- Rolling Up The Dollar -
En malta minäkään olla kommentoimatta muutamaa asiaa:
Kaikki työ on kovaa ja varsinkin ellei siitä pidä.
Myyntityön haastavuus tulee siitä, että ihmiset ovat erilaisia ja voin kertoa pitkällä kokemuksella, että joskus voisi sanoa että jopa tyhmiä.
Tätä, myyntityössä tärkeintä ominaisuutta, eli erilaisten ihmisten kanssa toimimista, hyvä verkostomarkkinointiyritys kyllä opettaa.
Jos haluaa oppia.
Kun opit, on ihan myöhaistä aloittaa omaa yritystä.
Miksi?
Koska olet jo riskittömasti aloittanut oman yrityksen ja se voi vain kasvaa.
Miten suureksi, sen päätät vain sinä.
>Jos harkitset yrittäjän uraa, ole huoletta:
>Verkostomarkkinointi on hyvä mahdollisuus ja
>siinä on ainakin hauskaa. Sitä ei voi sanoa
>"normaalibisneksestä", ,jossa maksavat asiakkaasi
> todella vaativat rahoillensa vastinetta ja se >tapahtuu joskus toisin kuin sinä haluaisit.
>Verkostomarkkinoinnissa vin harvo
Tuossa kappaleessa pistää silmään kohta että "normaalibusineksessä maksavat asiakkaat vaativat oikeasti rahoilleen vastinetta. VM:ssähän ne tuotteet on mitä on ja tuokin lause paljastaa sen että ne ovat vain sivuseikka rahojen kuljettelussa ylöspäin.
Jos kerran haluaa kulutustuotteita myydä, voi niitä ostaa itselleen suoraan tai jopa tehdä niin että ottaa tilaukset vastaan ja tilaa sitten sieltä mistä tilaa.
Lisäksi muutama muu kommentti:
>Normaalibisneksessäkin voit olla matkalla
>menestykseen 8:lla tunnilla päivässä, mutta
>silloin olet joko valopää, onnenhanhi tai sitten
>olet perinyt asiakkaasi.
>Kaikissa tapauksissa olet joutunut panemaan rahaa
> likoon useita kymmeniä tuhansia euroja.
Miksi kuitenkin näillä "normaali" busineksilla onnistuu huomattavasti useammin kuin VM:ssä? Siksi että "normaali" yritysytoimintaa ei aloita kuka tahansa "maalarista majuriin".
Leimaat "normaaliliiketoiminnassa" onnistuneet onnenkantamoisiksi tai vastaaviksi. Oletko ajatellut sitä, että jos liikeidea on hyvä ja alla oikeat markkinatutkimukset, menestyminen on kohtalaisen varmaa. Siinä vaiheessa kun sitten firma menestyy, se ei tietenkään ala perustamaan naapuriin uusia liikkeitä ELLEI SE HALUA RAHASTAA MUILTA RAHOJA MYYMÄLLÄ LIIKEIDEAA. Tässä on suurin ero noissa liiketoimintamuodoissa.
Täällä jossakin ketjussa oli aikaisemmin hyvä esimerkki siitä miksi ihmiset lopettivat suoramyynnin toisilleen. En sitä ala toistelemaan, mutta itse voi laskea siitä mitä maksaa tuotteen rahtaaminen vaikkapa helsingistä mikkeliin 1 kpl kerrallaan vs. rekkakuormallinen. Se että VM kauppaa ne suoraan asiakkaalleen, ei muuta tilannetta mihinkään. Mainostettu "suoraan tehtaalta" tarkoittaa monesti sitä että se pari purkkia rahdataan tuhansien kilometrien päästä asiakkaalle. Siinä ei enää muutaman prosentin "markkinointikulut" enää paina mitään.
No sehän on totta:
Huonojahan ne ovat verkostomarkkinointiyhtiöt, kun ovat vain 20-30 vuotiaita. 100 vuotta sitten perustettu se firman olla pitää.
Mutta on muutakin asiaa.
Kyllä se normaaliyritystoiminta on ensin työtä, sitten työtä ja vasta kolmanneksi markkinatutkimuksia ja tuotekehitystä.
Tarkoitan siis normaaliyritystoimintaa.
Se tarkoittaa sitä raatamista jota 90% yrittäjistä valitettavasti tekee eli en tarkoita eri alojen ammattieliitin luomaa erikoistuotantoa, jolle useimmiten markkinat ovat tunnetut jo ennen kuin edes yritykselle on nimeä tai toimitiloja.
Tällaisella tuurilla toimivia yrityksiä on ja syntyy aina, mutta onnenkantamoisiin ei voi luottaa jos aloittaa metsäkoneineen puiden kaatamisen.
Jos sen sijaan toimin erikoishitsauslaitteita valmistavassa vientiyrityksessä, saatan löytää yrityksen organisaatiosta kolon jossa minulla ja perheelleni on varmaakin varmempi leipä lopuksi ikääni.
Siihen en kuitenkaan voi luottaa silloin, kun valmistuin ammattikorkeakoulusta.
Eikä sellaisiin hommin voi pyrkiä, vaan niihin päästään sattumalta.
Joka niihin taas påyrkiessään pääsee, tai joutuu, on ns. lahjakas, eikä heitä ole paljon.
Verkostomarkkinointi ei ole lahjakkaiden bisnes.
Se on yksinkertainen bisnes yksinkertaisille ihmisille.
Siksi tämäkään fiksu liikemies ei voi sitä sietää, että hänen tienaamistaankin rahoista "rolling up some dollars to the upline".
99% verkostomarkkinointiyrityksistä kuolee.
Meillä ei ainakaan koulutukssesa ole väitetty että "normaalibisneksen" yritykset kuolevat, vaan se tuodaan esiin, etttä siellä ovat aivan toisenlaiset riskit.
Edes leivän ansaitsemiseksi joutuu yrittäjä ottaman riskin.
Usein taaten sen henkilökohtaisella omaisuudellaan.
Loppu paatos on tuossakinvastineessa taas sitä juupas -eipäs väittelyä, jossa tuotteet ovat hjuonoja ja ylihintaisia, palkitsemisjärjestelmä on pyramidi ja vain "normaalibisnes" perustuu rehllisyyteen.
Kaikki bisnes perustuu rehellisyyteen.
Ellet toimi niin, saat näpeillesi, olitpa myymässä torilla porkkanoita tai Taiwaniin tietojärjestelmiä.
Verkostomarkkinoinitiin se pätee erityisen hyvin, koska yksinkertaiset ihmiset eivät ymmärrä liiketoimintaa ja odottavat usein (toiset kaiken aikaa) jonkun vetävän itseään nenästä.
Jos touhusi vaikuttaa sellaiselta vähääkään, menetät luottamuksesi.
"Se on yksinkertainen bisnes yksinkertaisille ihmisille. "
Tuon verkostomarkkinoinnin sloganin voi kuvata myös toisella tavalla: "Kiero ja viisas hallitsee tyhmien ja ahkerien valtakuntaa passiivituloja palvoen"
Ja sehän oli se tuttu
- Rolling Up the Dollar -
ja verkostomyynti ovat luonteeltaan parhaita kouluja, jos aikoo myyntityötä tehdä onnistuakseen. Mm. sen takia, että kokemusta on ja tietotaitoa kerätty koko maailman vm-alalta, mikä näkyy koulutuksessa ja kirjallisuudessa. Koko alahan syntyi siitä, kun eräs yritys totesi, että parhaat myyntitulokset syntyvät myyjän oman verkoston rakentamisen kautta.
Maailmantaloudessa ala on todella varteenotettava, ja ala työllistää miljoonia ihmisiä. Muualla maailmassa alaa koetaan positiivisena mm. siksi, että niin moni pystyy, lähtökohdastaan riippumatta, työllistämään itsensä. Suomi vain on niin kateuden synnynmaa, että itsensätyöllistäjät joutuvat kamppailemaan kovemmin kuin missään muualla. Eivät muutkaan pienyrittijät ole maassamme erityisen ymmärretty tai arvostettu kasti.
Moven koulutukset ovat luokkaa KOVIA. Näin sanovat ulkopuoliset alan ihmiset, jotka ovat osallistuneet niihin. Näin sanovat myös kauppatiedettä opiskelleet ja kauppatieteilijät, jotka ovat osallistuneet Moven koulutustilaisuuksiin.
Koska esität kysymyksesi tässä foorumissa - jonka päätehtävä on, hinnalla millä hyvänsä, mustamaalata vm-alaa yleensä, ja Movea erityisesti - on todennäköistä, että vastaukseeni hyökätään. Minä en välitä siitä, eikä sinunkaan kannata välittää. Minä koin, ettet tähän saakka saanut yhtään aitoa vastausta kysymykseesi, siksi vastasin.
"Moven koulutukset ovat luokkaa KOVIA. Näin sanovat ulkopuoliset alan ihmiset, jotka ovat osallistuneet niihin. Näin sanovat myös kauppatiedettä opiskelleet ja kauppatieteilijät, jotka ovat osallistuneet Moven koulutustilaisuuksiin. "
Miksi ulkopuoliset osallistuisivat väihin koulutuksiin?
Nyt taitaa Mursis sortua provoiluun...??
Asiallinen keskusteluyritys, kiitokset siitä!
Vastaa rehellisesti vielä pariin kysymykseen, jos ei muuten, niin itsellesi:
(1) Kuinka paljon sinä myyt viikossa tai kuukaudessa (euroissa)?
(2) Mitä tietoa koulutuksilla saat? Saatko tarkkoja tietoja tuotteista, niiden laadusta, markkinatilanteesta, kilpailijoista ja myyntistrategioista? Vaiko ohjeita alalinjan värväämiseen mahdollisimman nopeasti? Neuvoja "nopeisiin tuloksiin"? Ohjeita uusien värvättävien löytämiseen? Positiivisen asennoitumisen ja hypetyksen esityksiä, jotta jatkaisit tappiollista toimintaasi ja jaksaisit uskoa unelmaan?
(3) Kuka Suomessa ei arvosta (ei-verkosto-)pienyrittäjää? Minä arvostan enkä kyllä tunne ketään, joka ei arvostaisi. Miksi muuten verkostomarkkinoijalle oltaisiin kateellisia?
(4) Kuka sinulle on kertonut, että verkostomarkkinointi työllistää miljoonia ihmisiä? Se ei työllistä miljoonia ihmisiä. Mukana on kyllä miljoonia.
(5) Oletko itse jutellut sen kauppatieteilijän kanssa, jonka mielestä jonkin verkostofirman koulutus on ollut hyvä? Miksi se oli hänestä hyvä?
Vaikutat fiksulta kaverilta. Voisitko edes joihinkin näistä kirjoitella vastausta?
http://verkostomarkkinointi.blogspot.com/2006/05/argumentit-verkostomarkkinoinnin.html
"kauppatiedettä opiskelleet ja kauppatieteilijät"
hoh hoijaa...huumori mielessäkö he siellä ovat käyneet nauramassa?
Siellä tarjotaan laatua!
Sitä paitsi Movella on runsaasti ulkopuolisia yhteyksiä ja yhteistyökumppaneita, ellet ole Mikkopa huomannut ...
Vastaatko sinä muuten automaattisesti aina kaikkeen, mitä tässä kirjoitetaan? Ehditkö ollenkaan lukea ja ehkä ajatella, vai pyöriikö vastustusdisketti koko ajan päässä?
Mitä tämä laatu sinusta sisältää, voisitko ystävällisesti luetella? Taidat olla uusi täällä palstalla jos minun tietämystä yhteistyökumppaneista epäilet...
Vastailen kirjoituksiin jotka minua kiinnostavat.
Muutamaan kysymykseen haluan vastata:
(3) Kuka Suomessa ei arvosta pienyrittäjää?
- Suomessa toivotaan, että pienyrittäjät työllistäisivät ihmisiä. Pienyrittäjät eivät kuitenkaan pääse mukaan neuvottelemaan työllistämisen ehdoista. Heitä sitoo tessit yhtä paljon kuin muita työnantajia. Monelle pienyrittäjälle työ- ja sosialilait ovat miltei mahdottomia noudattaa, mutta koska silti noudattavat, niiden seuraukset on otettava omasta päänahasta.
Onko tässä mielestäsi arvostamisen makua?
(4) Kuka sinulle on kertonut, että verkostomarkkinointi työllistää miljoonia ihmisiä?
Se ei työllistä miljoonia ihmisiä. Mukana on kyllä miljoonia.
- Jos suomalainen keskivertotulo verkostomarkkinoinnista on sata euroa kuukaudessa*), se tarkoittaa, että alan useista kymmenistä tuhansista ihmisistä pieni osa tekee paljon rahaa, suuri osa tekee suht. hyvin rahaa - mikä on muuten työllistymisen määritelmä, ettei ole riippuvainen tulonsiirroista? - kun suuri massa ei tee penniäkään. Tämä pätee varmaan globalisestikin. *)Jos nämä luvut pitävät paikkansa. Lähdekritiikkiä en ole harrastanut, vaan poimin tiedon suoraan tästä foorumista ...
(5) Oletko itse jutellut sen kauppatieteilijän kanssa, jonka mielestä jonkin verkostofirman koulutus on ollut hyvä? Miksi se oli hänestä hyvä?
- Minulla on mm sellainen omassa tiimissäni ja Movessa on monta muutakin. Moven koulutus on näiden mielestä hyvä ja poikkeaa esim. kauppakorkeakoulun tai kauppaopiston koulutuksesta siitä, että Move - sori Team Infinity - opettaa ihmisiä tekemään bisnestä, eli "how to run a company".
Palataan tähän suureen ryhmään, joka tekee suht. hyvin rahaa verkostomarkkinoinnista. Vastatko sinä puolestasi pariin kysymykseen:
1. Kun maamme suuret työnantajat, julkinen sektori, teollisuus ja yksit. palvelusektori, eivät tarjoa ihmisille kokoaikatyötä, vaan turvattomia lyhyitä pätkiä, joiden varaan ei voi rakentaa tulevaisutta - miksi olisi niin väärin kouluttautua vm-alaan, pyksimyksenä edes työllistää itsensä? Esim. Movessa on satoja ihmisiä, joiden kuukausiprovikka on parin tonnin luokkaa. Miksei edes hyvänä sivubisneksenä, jona se hyvin monelle on ja yhä useammalle tulee olemaan. Ei niin, että pitäisi lopettaa pätkätyön tekeminen, mutta siinä sivussa. Mikä on mielestäni niin väärin?
2. Onko jollain tavalla huonoa lukea kirjallisuutta, jossa oppii ottamaan vastuuta omasta elämästään? Suuri osa meidän lukemasta kirjallisuudesta ja saamasta koulutuksesta koskee nimenomaan tätä.
jos luet vastaukseni Mursikselle pari pykälää alas.
Saadaan hyvä ja asiallinen keskustelu aikaiseksi. Et taida olla perus korttien jakelija?
Tuohon kohtaan 3.
Koskeeko lait verkostomarkkinointia. Kuinka movi edustaja korvaansa lotkauttaa veroille, laille ja asetuksille? Mitä työehtosopimusta verkostomarkkinoinnin alalla noudatetaan?
4.
Kuinka monta prosenttia MMC edustajista tienaa sen luvatun kattotilin?
5.
Mitä tämä laadukas koulutus pitää sisällään? Koulutusta tuotteiden suositteluun vai koulutusta aivopesusta ja alalinjan värväämisestä?
Kommenttia noista sinun kysymyksistä.
1.
Onko sinusta oikein lisätä pätkätyöläisen ahdinkoa sotkemalla hänet epäilyttävään ja syyteharkinnassa olevaan toimintaan? Pahimmassa tapauksessa hän joutuu pätkätyöllään hankkimilla vähillä tuloillaan maksamaan Movesta aiheuteneet kulunsa.
2.
Onko pakko maksaa 1000 euroa että saa lukea tätä käsittelevää kirjallisuutta? Onko moveen liittyminen pelastus jos et osaa ottaa vastuuta elämästäsi?
Mukava kun vastasit! Tässä vastauksena pari kommenttia.
(3) Yrittäjän arvostus
Tuo ei mitenkään indikoi sitä, ettei Suomessa arvosteta pienyrittäjää. Suomessa pyritään suojelemaan myös palkansaajan oikeuksia. Pienyrittäjille on myös erilaisia tukimuotoja olemassa. Ylipäätään tämä kuvaa vain sitä, mihin kaikkeen on rahaa. Se, että Suomessa työllistäminen on kallista, ei tarkoita sitä, etteikö Suomessa arvosteta työntekoa. Useimmat ihmiset arvostat nimenomaan pienyrittäjää; aika harvat kuitenkaan arvostavat verkostomarkkinoijaa.
(4) Verkostoijan tulot
Sanot: ”Jos suomalainen keskivertotulo verkostomarkkinoinnista on sata euroa kuukaudessa*), se tarkoittaa, että alan useista kymmenistä tuhansista ihmisistä pieni osa tekee paljon rahaa, suuri osa tekee suht. hyvin rahaa”
Saa vähemmän, ja arviosi on nyt pielessä. SSML:n oman arvion mukaan suora- ja verkostomarkkinointialan kokonaisliikevaihto on luokkaa 115 miljoonaa euroa. Vaikka tuosta kaikki olisi verkostofirmojen liikevaihtoa ja liikevaihdosta jopa 10 % jaettaisiin provisioina takaisin verkostoon, yhteensä 11 miljoonalla eurolla ei kovin monta ihmistä elele. Jos kolmannes rahasta menee kuluihin ja menoihin, jäljelle jää tuollaiset 7,5 miljoonaa. Jos tämä jaetaan 2000 euron bruttokuukausituloihin, Suomessa koko alalla elää jotenkuten maksimissaan pyöreät 313 ihmistä. Todellinen luku on paljon pienempi, koska muutamat vievät aika ison osan koko kakusta – ja usein he vielä omistavat ne emoyrityksetkin – ja lisäksi tuosta luvusta ei lainkaan ole laskettu pois suoramarkkinointifirmojen liikevaihtoa.
(5) Koulutuksen sisältö
Siis onko verkostossasi joku sellainen ihminen, joka opiskelee kauppakorkeakoulussa? Haluaisin tähän suoran vastauksen.
Sanot: ”opettaa ihmisiä tekemään bisnestä, eli "how to run a company".”
Tästä haluaisin kuulla enemmän, kuten kysymykselläni (2) yritin. Kerro vielä, minkälaista koulutusta markkinoinnista, talouslaskennasta, kirjanpidosta ja verotuksesta teille järjestetään.
Sitten kysymyksiisi:
1.
Sanot: ”Esim. Movessa on satoja ihmisiä, joiden kuukausiprovikka on parin tonnin luokkaa.”
Onko? Jos sadoilla tarkoitat esimerkiksi 300 ihmistä ja parilla tonnilla 2000 euroa, kuukaudessa tuo tekisi provisioina 600 000 euroa. Jos nyt arvioidaan, että nämä henkilöt ovat saaneet itselleen jopa 1/3 siitä provisiosta, jonka nämä provisiot heille aiheuttanut myynti tuottaa, provisioita on yhteensä jaettu 1 800 000 euroa kuukaudessa. Jos edelleen oletetaan, että verkostoon myynnistä menevä provisio on noin 10 % myyntihinnasta, tuotemyyntiä pitäisi olla 18 000 000 euroa kuukaudessa. Vuodessa tämä tekeekin jo 216 000 000 euroa.
Emme tietenkään vielä tiedä, minkä suuruinen Moven liikevaihto on. SSML:n tietojen mukaan koko suora- ja verkostomarkkinointialan liikevaihto on vain noin puolet tuosta 216 000 000 miljoonasta, joten rohkenen kuitenkin epäillä, että Movessa on ”satoja ihmisiä, joiden kuukausiprovikka on parin tonnin luokkaa”. Mutta kyllä tämäkin pian selviää.
Sanot: ”miksi olisi niin väärin kouluttautua vm-alaan, pyksimyksenä edes työllistää itsensä?”
Ei ole mitään vikaa siinä, että kouluttautuu johonkin sellaiseen työhön, jolla on todella mahdollisuuksia työllistää itsensä. Siinä onkin sitten jo aika paljon vikaa, jos tämän työllistymisen pääasiallinen pyrkimys on värvätä itsensäkin lisäksi lisää väkeä nettomaksajiksi aloituspaketeille, omille ostoksille sekä kalliisiin koulutuksiin.
Kun tunnut olevan noin huolissasi yhteiskuntamme tilasta ylipäätään, kannattaisiko sinun miettiä itsensä työllistämistä jollakin perustuotannon alalla? Sanoohan se järkikin, ettei homma toimi, jos ihmiset keskittyvät myymään toisilleen saippuaa ja vitamiineja.
2.
Sanot: ”Onko jollain tavalla huonoa lukea kirjallisuutta, jossa oppii ottamaan vastuuta omasta elämästään? Suuri osa meidän lukemasta kirjallisuudesta ja saamasta koulutuksesta koskee nimenomaan tätä.”
Mitähän tämä mahtaa tarkoittaa?
MURSIS: Yrittäjän arvostus
MINÄ: Tiedän palkansaajien edunvalvonnasta paljon, olen itsekin ollut ay-aktiivi. Pienyrittäjien edunvalvonnasta tiedän varsinkin sen, etteivät Suomen Yrittäjät ole organisaationa päässyt mukaan tupopöytään, jossa pienyrittäjiä sitovia sopimuksia ja ehtoja solmitaan. Suomessa lasketaan paljon pienyrittäjien varaan, mutta niin kauan kuin meidän ääntä ei kuulla, ei meitä oikeasti arvostetakaan.
Tuista sen verran, että pienyrittäjän mahdollisuudet päästä niitä nauttimaan ovat minimaalisia, varsinkin silloin kun tukia tarvitsee. Pienyrittäjällä tarkoitan tässä lähinnä mikroyrittäjiä, jotka työllistävät 1-5 ihmistä. Ne on kaikista eniten kuseessa. velvollisuuksia on, muttei juurikaan oikeuksia.
MURSIS: "Useimmat ihmiset arvostat nimenomaan pienyrittäjää; aika harvat kuitenkaan arvostavat verkostomarkkinoijaa."
MINÄ: Tähän on saatava muutos, ja äkkiä! Mitä useampi pystyy työllistämään itsensä vm-alalla, sitä paremmin yhteiskunnan koneisto käy. Jos menestyy, pystyy jopa pian työllistämään muitakin. Tähänhän moni meistä pyrkiikin.
MURSIS: Verkostoijan tulot
MINÄ: Verkostojan tulot hän määrittää itse. Jotta elättäisi itsenä vm-alalla - puhumattakaan siitä, että tekisi paljon rahaa, mikä on täysin mahdollista - se vaatii itsekuria, määärätietoisutta ja uskoa itseensä. Sitä ei kouluissa opeteta.
MURSIS: Siis onko verkostossasi joku sellainen ihminen, joka opiskelee kauppakorkeakoulussa? Haluaisin tähän suoran vastauksen.
MINÄ: On. Tai siis lähinnä kauppakorkeakoulusta valmistuneita. Eivät kaikki fiksut, aikuiset ihmiset pidä tätä alaa likaisena. Hämmästyisit, jos tietäisit kuinka hyvin meihin suhtaudutaan kentällä!
- Tässä samalla vastaus Mikkopan kysymykseen: olen tyypillinen kortinjakaja: meitä on vaan niin erilaisia ja eri-ikäisiä ihmisiä, ja edustamme yhteiskunnan kaikkia sosialiluokkia. Taustamme ovat myös hyvinkin erilaiset. Ns. amispoikia ei olekaan niin paljon kuin kuvittelette.
MURSIS: Kerro vielä, minkälaista koulutusta markkinoinnista, talouslaskennasta, kirjanpidosta ja verotuksesta teille järjestetään.
MINÄ: Emme ole mikään passiivinen koululuokka, jolle syötetään valmiiksi purtua tietoa. Jokainen edustaja on, kuten tiedät, itsenäinen elinkeinonharjoittaja - tai ky tai oy - joka vastaa oman yrityksensä asioista. Kaikki eivät sitä valitettavasti pysty sisäistämään, joten kaikki eivät myöskään menesty. Moni tekee vm:n ohella muuta yritystoimintaa saman y-tunnuksen alla. Niin teen esim. minä. Kirjallisuutta ja neuvoa saa tiimin kautta, ja muutamalla paikkakunnalla on järjestetty perinteisempää alan koulutusta, esim verotukseen liittyvää.
Luulin jo selittäneeni, että Tiimin koulutus on erilainen; sinun kysymyksesi paljastaa, että mielestäsi sen pitäisi olla perinteinen.
MURSIS: Siinä onkin sitten jo aika paljon vikaa, jos tämän työllistymisen pääasiallinen pyrkimys on värvätä itsensäkin lisäksi lisää väkeä nettomaksajiksi aloituspaketeille, omille ostoksille sekä kalliisiin koulutuksiin.
MINÄ: Ensinnäkin koulutus ei ole mielestäni kallis.
Rahasta saa vastinetta yllin kyllin.
Meidän pääasiallinen pyrkimys on kuiten paljon paljon laajempi kuin annat ymmärtää. Ehkä juuri tässä on asian ydin: et ole ymmärtänyt minkä takia me teemme tätä työtä? Jos tarkoitus olisi elää "värvättyjen" aloituspaketilla, tämä ala ei houkuttelisi ketään. Se ei silloin myöskään poikkeaisi tavallisesta työnteosta, eikä sillä pääsisi toteuttamaan mitään omia tavoitetta. Saatikka auttaa muita toteuttamaan omia tavoitteitaan!
Oli mukava keskustella, valitettavasti tähän menee niin paljon kallisarvoista aikaa, etten aio jatkaa. Elämässä on paljon muutakin mielenkiintoista. Sitä paitsi on kesä, ja kohta juhannuskin.
Oikein hyvää, luovaa, rakentavaa kesän jatkoa, Mursis ja Mikkopa!
Minä ...
Mutta vain verkostotunkki on tuona taianomaisena yönä maanisella tarmolla töissä (palomiehen ja sairaanhoitoalan tai poliisin päivystävien lisäksi):
"Moi, haluaisitko kuulla mahdollisuudesta kokeilla tätä kalaöljykapselia, ja voit samalla saada lisäansioita, joiden suuruudesta päätät vain sinä..."
Ja juhannuskokko naksuu ja rätisee leppään iltatuuleen kuiskaten:
- Rolling up the Dollar-
Haluaisin sinulta mielelläni kommentin sekä esittämiini kysymyksiin (1) ja (2) sekä edellisen viestini laskelmiin ja omien väitteidesi ongelmallisuuteen niiden valossa. Kysymysten ja asioiden ohittaminen ei ole mitenkään järkevää toimintaa, varsinkaan liiketoimintaa.
Sanot: "Tähän on saatava muutos, ja äkkiä! Mitä useampi pystyy työllistämään itsensä vm-alalla, sitä paremmin yhteiskunnan koneisto käy. Jos menestyy, pystyy jopa pian työllistämään muitakin. Tähänhän moni meistä pyrkiikin."
Tätähän minä sinulle juuri yritän selittää. Suomessa maksimissaan ehkä sata ihmistä pystyy koskaan työllistymään verkostomarkkinoinnilla ja tämä edellyttää KYMMENIEN TUHANSIEN IHMISTEN värväämistä mukaan maksamaan tuotteista ylihintaa, koulutuksia, aloituspaketteja ja mitälie suurien ansioiden toivossa vain tullakseen pettyneiksi ja petetyiksi. Tilanne on sekä kuluttajansuojan että terveen kilpailutilanteen näkökulmasta huolestuttava, sen epäeettisyydestä puhumattakaan.
Eikä mistään tule mitään, jos kaikki vain kauppaavat toisilleen sitä saippuaa.
Sanot: "MINÄ: Emme ole mikään passiivinen koululuokka, jolle syötetään valmiiksi purtua tietoa. Jokainen edustaja on, kuten tiedät, itsenäinen elinkeinonharjoittaja - tai ky tai oy - joka vastaa oman yrityksensä asioista. Kaikki eivät sitä valitettavasti pysty sisäistämään, joten kaikki eivät myöskään menesty."
Mitä sitten syötetään, jos ei tietoa? Mitä koulutusta on sellainen, jossa tiedolla ei ole asian kanssa tekemistä? Ainoa vaihtoehto on huono konsultti -tyypin positiivisuushömppä, jolla ei ole muuta tekemistä minkään liiketoiminnan kanssa kuin se, että positiivisuuden avulla voi sietää mukavasti rahanmenoa.
Sanot: "Kirjallisuutta ja neuvoa saa tiimin kautta, ja muutamalla paikkakunnalla on järjestetty perinteisempää alan koulutusta, esim verotukseen liittyvää."
Mitä kirjallisuutta, voitko kertoa tarkemmin? Miksi tätä "perinteisempää" koulutusta ei järjestetä joka puolella?
Sanot: "Luulin jo selittäneeni, että Tiimin koulutus on erilainen; sinun kysymyksesi paljastaa, että mielestäsi sen pitäisi olla perinteinen."
Kyllä vain sanoit, mutta siihen se sitten jäikin. Kyselenkin tässä, mitä se Tiimin koulutus sitten oikein on, jos se ei ole perinteistä yritystoimintaan liittyvää koulutusta. Mitä se on? Vaikuttaa huolestuttavalta, jos tähän ei voi edes vastata.
Sanot: "Meidän pääasiallinen pyrkimys on kuiten paljon paljon laajempi kuin annat ymmärtää. Ehkä juuri tässä on asian ydin: et ole ymmärtänyt minkä takia me teemme tätä työtä? Jos tarkoitus olisi elää "värvättyjen" aloituspaketilla, tämä ala ei houkuttelisi ketään."
Kyllä perinteiset ketjukirjeetkin vain kummasti houkuttelevat ihmisiä - vielä tänäkin päivänä. Voisitko kertoa, mikä teidän pääasiallinen pyrkimyksenne on? Mitä te sitten teette ja miksi?
"Tai siis lähinnä kauppakorkeakoulusta valmistuneita. Eivät kaikki fiksut, aikuiset ihmiset pidä tätä alaa likaisena"
Eikai kukaan noin korkealle kouluttautunut lähde mukaan tuollaiseen huuhaaseen? Tai sitten on jossain teekkaribileissä vedetty likaa kannabis pitoisia tuotteita...
... vaikka aika turhalta tuntuu debatoida kanssasi. Olet niin asenteellinen, et ole valmis ymmärtämään, vaikka kuinka yrittäisi vastata kaikkiin yksityskohtiin.
Toisaalta myönnän, että minäkin olen lukittu omiin mielipiteisiin, jotka perustuvat kokemukseeni tältä alalta. Eli kumpikaan meistä ei hyödy keskustelustamme.-:)
Tuloistani vastaan, että suunta on oikea mutta taso ei vielä tyydyttävä. Tiimin koulutuksesta sanon, että ne ovat avoimia tilaisuuksia. Ota itse selvää, millä tavalla mitäkin opetetaan. Ei kellään ole mitään salattavaa.
Yllättyisit muuten, jos näkisit minkälaista ja -ikäistä porukkaa siellä käy! Ehkä kuva vaihetelee paikkakunnittain, mutta ainakin minun tiimiläiset edustavat hyvin koulutettua keski-ikäistä porukkaa, joskin myös nuoria löytyy.
Numeroista ja laskelmista en rupea väittelemään. Jäisin automaattisesti toiseksi, kun numerot eivät kiinnosta. Yksi ainut asia kuitenkin ihmetyttää kovasti:
Millä perustelet väitteesi, ettei vm-ala voi työllistää kuin korkeintaan sata ihmistä suomessa?
Ainakin Moven provisiojärjestelmä on rakennettu siten, että kaikilla on mahdollisuus päästä hyviin tuloihin. Rajattomasti kaikilla. Onhan meillä provisiokatto! Ja siinä vaiheessa, kun S2E on rakennettu "valmiiksi" ja meillä on satoja tuhansia kanta-asiakkaita, ei ole mitään käytännön rajaa, kuinka suuri organisaatio kullakin edustajalla on. Minun tiimini on solminut satoja kanta-asiakassuhteita mm. keski- ja suurtuloisten ihmisten kanssa, ihmisiä jolla on todellinen ostovoima, ja jotka tulevaisuudessa keskittävät ostoksensa S2E:hen. Ihmiset uskovat S2E:hen! Yllättyisit, jos näkisit. Kunhan vain antaisitte yrityksen kehittyä ja kasvaa rauhassa.
ELI: Move ei rakennu pyramidimaisesti. Ei ole väliä missä vaihessa starttaa. Ansaintamahdollisuus on kaikille sama. Ei ole kenenkään intressissä, että osa ei ansaitse mitään, tai ansaitsee kovin vähän. Päin vastoin. Syy, että osa joutuu jalkoihin, on pelkästään se, että he eivät jaksa tehdä työtä. Työtä se näes vaatii, ja määrätietoisuutta. Moni edustaja minun tiimistä keskittyy nimenomaan solmimaan vain kanta-asiakassuhteita, koska laskevat että hyötyvät määrästä, kun konsepti on valmis ja viedään ulkomaille. Ei "rekrytointi" ole ainut mahdollisuus, joskin omasta aktiivista myyntitiimistä on suurempi hyöty.
MURSIS: Kysymysten ja asioiden ohittaminen ei ole mitenkään järkevää toimintaa, varsinkaan liiketoimintaa.
MINÄ: Enhän minä harrasta liiketoimintaa tämän palstan avulla. Päin vastoin, jää vähemmän aikaa keskittyä olennaiseen.
Koen valitettavasti, vaikka lupaavalta alkoikin, että ns. dialogimme ei voi kantaa hedelmää. Sinä olet omiin mielipiteisiisi lukittu, minä omiini.
Vain murto-osa suomalaisista pitää vm-alaa huuhaana. Hyvin te olette toisianne löytäneet tästä foorumista.
Eikö sinunkin kodista löydy Tupperwaretuotteita? Elisabeth Rehnin ansiosta niitä tuli lähes joka suomalaiseen kotiin 60-luvulla, ja ne on jatkanut marssiaan suomalaisiin koteihin tähän päivään saakka. Ja ne ovat kalliita!
Tupperaret myydän pelkästään verkostomarkkinoinnin keinoin - yksi maailman tehokkaimmista myyntimenetelmistä.
Tähän perustuu myös Moven konsepti, joka on kehitetty ja jalostettu niin, ettei juuri kilpailijoita löydy.
Vain murto-osaa edes kiinnostaa koko hömpötys.Eihän VM kautta tapahdu kuin muutama promille koko kaupasta Suomessa. Todellakin verkostomarkkinoinnilla myytävät tuotteet ovat yleensä kalliita.
Sanot: "Olet niin asenteellinen, et ole valmis ymmärtämään, vaikka kuinka yrittäisi vastata kaikkiin yksityskohtiin."
"Tiimin koulutuksesta sanon, että ne ovat avoimia tilaisuuksia. Ota itse selvää, millä tavalla mitäkin opetetaan."
Tälläkö tavalla sinä vastaat yksityiskohtiin? Olen valmis kuuntelemaan ja ymmärtämään, kunhan lätkäiset faktaa tiskiin. "Olet asenteellinen"- ja "ota selvää"-kortteja nyt kun vain ei minään järkevänä vastauksena voi pitää. Vai mitä? Kai nyt tässä voimme olla samaa mieltä?
Et ole vastannut kysymykseeni siitä, kuinka paljon myyt esimerkiksi viikossa tai kuukaudessa, mitä koulutuksenne pitävät sisällään, mitä kirjoja tiiminne tarjoaa ja millaisia ne ovat ja edelleen mitä hyvää näissä koulutuksissa ja kirjoissa sinusta on ja (koska väitit, etten sitä tiedä) mihin tällä verkostotoiminnalla pyritte.
Oikeastaan et ole vastannut yhtikäs mihinkään. Tähän mennessä olet ainoastaan kertonut, että VM työllistää miljoonia (väärin), se koetaan positiivisena muualla maailmassa (väärin), Suomessa pienyrittäjän asema on hankala (sinänsä totta, mutta heitä kyllä arvostetaan, paitsi lähinnä verkostomarkkinoijia), tiimissäsi on kauppakorkeasta valmistunut ja hän pitää koulutuksia hyvinä (varmaankin sitten näin), koulutuksenne eivät sisällä valmiiksi pureksittua tietoa tai "perinteistä" yrittäjäkoulutusta (ihmettelen suuresti), koulutus ei mielestäsi ole kallis (riippuu suuresti siitä, mitä se oikeastaan on), pyrkimyksenne on laajempi kuin annan ymmärtää (joskaan et kerro mikä), kanta-asiakkaina on keski- ja suurtuloisia ja ihmiset uskovat S2E:hen ja ei ole väliä, milloin on aloittanut, siinä vaiheessa kun S2E on "valmis" (pakko osittain epäillä).
Sanot: "Numeroista ja laskelmista en rupea väittelemään. Jäisin automaattisesti toiseksi, kun numerot eivät kiinnosta. Yksi ainut asia kuitenkin ihmetyttää kovasti: Millä perustelet väitteesi, ettei vm-ala voi työllistää kuin korkeintaan sata ihmistä suomessa? "
No eivät näytä kiinnostavan. Luehan se edellinen viestini uudestaan. Yksinkertaisesti alan liikevaihto ei riitä kuin korkeintaan parinsadan ihmisen pieniin palkkoihin, ja koska raha jakautuu niin epätasaisesti, Suomessa on kullakin hetkellä käytännössä ehkä satakunta verkostomarkkinoinnilla elelevää.
Sanot: "ELI: Move ei rakennu pyramidimaisesti. Ei ole väliä missä vaihessa starttaa. Ansaintamahdollisuus on kaikille sama. Ei ole kenenkään intressissä, että osa ei ansaitse mitään, tai ansaitsee kovin vähän."
"Ja siinä vaiheessa, kun S2E on rakennettu "valmiiksi" ja meillä on satoja tuhansia kanta-asiakkaita, ei ole mitään käytännön rajaa, kuinka suuri organisaatio kullakin edustajalla on."
Millä tavalla Moven verkosto sitten rakentuu, jos ei pyramidimaisesti? Käsittääkseni kyseessä on ihan perinteinen binäärinen pyramidijärjestelmä. Verkostomarkkinoinnissa ansaintamahdollisuus olisi kaikille sama, jos mukaan lähteviä ihmisiä olisi äärettömästi, mutta kun katsos ei ole. Käytännön rajat tulevat todella nopeasti vastaan, huomattavasti nopeammin kuin teoreettiset.
Ei minkään verkostofirman intresseissä tai päätarkoituksena ole tuottaa maksimaalisesti häviäjiä. Voittajia tuottaakseen sen on kuitenkin tehtävä näin: rahan on tultava, jos ei muusta, alempien tasojen ilmaisesta työnteosta. Käytännössä verkostofirma väistämättä jättää jälkeensä suuren joukon häviäjiä, jotka eivät saa tuloja edes kulujensa ja maksujensa (aloitusten, tuotteiden ylihintojen, koulutusten jne.) katteeksi - sitä selkeämmin ja voimakkaammin, mitä enemmän "aloittaminen", aktiivisena pysyminen ja koulutukset tulevat edustajalle maksamaan.
Sanot: "Koen valitettavasti, vaikka lupaavalta alkoikin, että ns. dialogimme ei voi kantaa hedelmää. Sinä olet omiin mielipiteisiisi lukittu, minä omiini."
Mitä mielipiteitä olen tässä keskustelussa esittänyt? Sen olen sanonut, että pyramidirahastus on huolestuttavaa ja mielestäni selkeän epäeettistä toimintaa. Tätä mieltä on varmasti huomattava enemmistö ihmisistä ja ehkä jopa sinäkin, jos asiaa lähdet miettimään. Muuten olenkin sitten tyytynyt vastaamaan sinulle tosiasiallisten numeroiden, faktojen, tilastojen ja omien tiedonantojesi varassa. Keskustelumme etenee ainoastaan, jos suostut vastaamaan kysymyksiin ja pyrit perustelemaan väitteitäsi.
Vaikutat asialliselta kaverilta, joka kyllä pystyy myös vastaamaan asiallisiin kysymyksiin. Väität, että verkostomarkkinoinnista saa paljon erityisesti koulutuksen muodossa. Aidosta mielenkiinnosta haluaisin kuulla sinulta, mitä kaikkea siitä saa. Tämän vuoksi kysyn sinulta vielä kerran tuloistasi ja siitä, kuinka paljon myyt esimerkiksi viikossa. Jos kysymys on ikävä, haluaisin kuitenkin yhä kuulla, mitä verkostomarkkinoinnista haluat ja haet, mitä koulutuksenne sisältävät, millaista kirjallisuutta on tarjolla, ja mitä näissä (kaikissa) pidät erityisen hyvänä. Mitä verkostomarkkinoinnissa oikein opit?
Taas se alkaa...mene lyhkäriin jankutus.Ei se nyt voi olla niin vaikeaa kertoa?
"Ota itse selvää, millä tavalla mitäkin opetetaan. "
Siis numerot eivät kiinnosta? Onpa outo asenne, eikö sinua kiinnosta yksinkertainen matemaattinen totuus teidän verkoston kasvun mahdottumuudesta?
"ei ole mitään käytännön rajaa, kuinka suuri organisaatio kullakin edustajalla on"
Tai se että Move ei todellakaan pysty maksamaan kaikille kattotiliä ,ei koskaan.Ihan yksinkertainen esimerkki
5000 edustajaa,2100€ viikossa-->8400€/kk
5000*8400€*12kk=504 000 000€ pelkkää suositteluprovisiota vuodessa.
"Ainakin Moven provisiojärjestelmä on rakennettu siten, että kaikilla on mahdollisuus päästä hyviin tuloihin. Rajattomasti kaikilla. Onhan meillä provisiokatto"
Mieti kuinka paljon pitäisi S2E:n kokonaismyynti vuodessa olla, että siitä voisi jakaa tuon provisiomäärän. Kysyppäs niiltä kauppatieteitä opiskelleilta.
Verkostomarkkinoin kautta tapahtuva myynti taisi olla jotain yli sata miljoonaa vuosi tasolla...ettekös te siihen tulokseen mursiksen kanssa päässeet?
Mitäs sinä tällä meinaat?
"ELI: Move ei rakennu pyramidimaisesti. Ei ole väliä missä vaihessa starttaa. Ansaintamahdollisuus on kaikille sama"
Siis sinulla on jalka a ja b --> heillä jalka a ja b jne... Jos tämä ei ole pyramidia niin mikä?
Tätä rekrytointia ilmeisesti siellä "laatu" koulutuksissa koulutetaan,joista et halua kertoa täällä...