... verkostomarkkinointia vastaan. Noita selviä kusetuksia vastaan mä olen.
Mun hyväksymä (nippa...nappa) verkostomarkkinointi toimii näin:
Edustaja ostaa pääfirmalta vaikkapa pakkeleita (rasvoja, ihonhoitotuotteita, saippuoita yms.). Hän ostaa ne firmalta sellaiseen hintaan, että hän voi niitä myydessään laittaa oman katteensa päälle. Ei pitäis olla vaikeata firmallekaan myydä tuotteita "jälleenmyyjille/edustajille" käypään hintaan, jos koska se tuote on helppo myydä ja se käy kaupaksi. Tämä tietenkin tarkoittaa sitä, että saman tuotteen edustajia ei ole kärkkymässä samoilla kulmilla pilvin pimein.
Otetaan esimerkki. Edustaja ostaa tuoteita 100 eurolla. Hän myy ne sitten eteenpäin 150 eurolla. Hän värvää pari hyvää tyyppiä alalinjaansa ja hän saa heidän myynneistään myös provikoita. HUOM! Aloituspakkauksesta ei makseta provikoita kenellekään värvärille. Aloituspaketin on oltava niitä tuotteita mitä tämä tuleva esittelijä voi käyttää hyväkseen, eli myydä niitä eteenpäin ja tehdä näin kauppaa, eli saada rahaa työstään. Myös hänet värvänny voi noin tehdä rahaa alalinjansa myynnillä.
Nyt tullaankin kysymykseen. Saako Moven edustaja myytyä sen 999 euron aloituspaketin sisällön eteenpäin noin 1500 euron hintaan? Tai ainakin silleen, että omat kulut peittyvät?
Yrityksen perustamiseen kuuluu myös kartoitus. Kartoituksessa selvitetään asiakaskunta, tuotteen haluttavuus, myyntialueen laajuus yms.... sen sata asiaa.Tehkää kartoitus tuotteen haluttavuudesta yms. yms...
Kysykää Movettajat itseltänne, jotta maksaako kukaan tavallinen kadun tallaaja tosta 999-krääsästä mitään? Kuinka helppo se on kaupata? Kysykää ulkopuolisilta, älkääkä sponssoreiltanne.
Ja mitaan ette voi...
Mun hyväksymä (nippa...nappa) verkostomarkkinointi toimii näin:
Edustaja ostaa pääfirmalta vaikkapa pakkeleita (rasvoja, ihonhoitotuotteita, saippuoita yms.). Hän ostaa ne firmalta sellaiseen hintaan, että hän voi niitä myydessään laittaa oman katteensa päälle. Ei pitäis olla vaikeata firmallekaan myydä tuotteita "jälleenmyyjille/edustajille" käypään hintaan, jos koska se tuote on helppo myydä ja se käy kaupaksi. Tämä tietenkin tarkoittaa sitä, että saman tuotteen edustajia ei ole kärkkymässä samoilla kulmilla pilvin pimein.
Otetaan esimerkki. Edustaja ostaa tuoteita 100 eurolla. Hän myy ne sitten eteenpäin 150 eurolla. Hän värvää pari hyvää tyyppiä alalinjaansa ja hän saa heidän myynneistään myös provikoita. HUOM! Aloituspakkauksesta ei makseta provikoita kenellekään värvärille. Aloituspaketin on oltava niitä tuotteita mitä tämä tuleva esittelijä voi käyttää hyväkseen, eli myydä niitä eteenpäin ja tehdä näin kauppaa, eli saada rahaa työstään. Myös hänet värvänny voi noin tehdä rahaa alalinjansa myynnillä.
Nyt tullaankin kysymykseen. Saako Moven edustaja myytyä sen 999 euron aloituspaketin sisällön eteenpäin noin 1500 euron hintaan? Tai ainakin silleen, että omat kulut peittyvät?
Yrityksen perustamiseen kuuluu myös kartoitus. Kartoituksessa selvitetään asiakaskunta, tuotteen haluttavuus, myyntialueen laajuus yms.... sen sata asiaa.Tehkää kartoitus tuotteen haluttavuudesta yms. yms...
Kysykää Movettajat itseltänne, jotta maksaako kukaan tavallinen kadun tallaaja tosta 999-krääsästä mitään? Kuinka helppo se on kaupata? Kysykää ulkopuolisilta, älkääkä sponssoreiltanne.
Ja mitaan ette voi...
Vastaukset 15
Vanhimmat
ole vm:ää periaatteessa vastaan. Hyviä firmoja on vaan niin vähän...
...puhumattakaan benzziiniä huomattavasti säästävistä kapseleista.
Ja aloitukseen tulee enemmän kuin tarpeeksi vastinetta!
Ja löytyis sit vielä pari muutakin..
Hyi!Tuhma woffe.Taas pahanteossa!HYI!Eikö tästä ole jo puhuttu!
T.make
Adaflink kirjoitti:
"Hän värvää pari hyvää tyyppiä alalinjaansa ja hän saa heidän myynneistään myös provikoita."
Tässähän on ongelma verrattuna siihen, että tehtaalla olisi normaali yksitasoinen jälleenmyyjäverkosto:
Koska jos sinä saat alalinjasi myynnistä provikkaa, ei se raha synny mistään siihen verkostoon, eli jos sinä ostat satasella ja myyt 150:lla täytyy alalinjallasi olla samalle tavaralle myyntihinta esim. 155 jotta se viitonen voidaan rullata ylöspäin sulle. Ja kerroksittain alaspäin ihan sama juttu. Silloin voisi pitkän ketjun päässä alalinjasi asiakas sanoa: "Sanoppas sun ylimmän sponsorin nimi niin mä tilaan siltä, emmä mitään rosvoja tässä välissä tartte." Tai sitten alalinjasi täytyy ottaa pienempää katetta myynnistään, eikä sekään toimi, hetken päästä tehtaalla on bulvaani ostamassa sun alalinjatiimilles isoa rekkakuormaa ja myynti lähtee sun käsistäs pois.
Eri asia tietty on, jos alalinjasi jää yksitasoiseksi, silloin sua kutsutaan tukkukauppiaaksi ja alalinjasi ovat alueellisia jälleenmyyjiä. Niin yksinkertaista se on. Usein tukkukauppialla on tehtaan kanssa jokin myyntitavoite, jonka perusteella saat sitten paljousalennuksia, tämä on sun palkka ja tukkuhinnastasi jälleenmyyjät laskevat sit oman katteensa.
Eli silloin, kun kaikilla yksitasoisesti on omat myyntialueet niin silloin jokaisella on samat tienaamismahdollisuudet omien alueidensa puitteissa. Näinhän tämmöinen alue-edustajasysteemi toimii.
Silti tahtoo joskus olla niin, että tehdas myy suoraankin jollekin isolle jälleenmyyjälle tai käyttäjälle, esim. laitokselle, ohi omien alue-edustajiensa. Tämä johtuu siitä, että tehdas voi esim. myydä lavoittain, kun edustaja ostaa muutaman laatikollisen kerrallaan. Ja tehdas saattaa tällöin ottaa esim. puolet alue-edustajan katteesta itselleen ja tienaa, silti se laitos saa ns. "tehtaan tukkuhinnalla" tavaran itseleen ja on onnellinen..
Yhtä kaikki, verkostomarkkinointimuotoinen pyramidiorganisaatio on olemassa vain ja ainoastaan ylöspäin rullattavien rahojen ansaintalogiikkaa varten, siinä tuote ja tuotteen kilpailukykyinen hinta jää aina toiseksi ja organisaation kasvu antaa parhaan tuoton tehdylle työtunnille. Valitettavasti.
-Rolling Up The Dollar-
Miten niin pitää olla 155€ hinta alalinjalla jos sinun yläpuolella oleva myy 150€ samaatuotetta. Nyt en oikein käsittänyt! Jokainen edustaja tilaa tuotteet samalta valmistajalta/tehtaalta suoraan itselleen ja jokainen maksaa siitä saman hinnan.
Myyntikate jää itselleen voitoksi ja toki joku voi myydä tuotteen 5 euroa kalliimmalla mutta vitonen jää sen voitoksi eikä sitä vitosta rullata ylälinjalle!
..tehtaan hinnassa ja provikat jaetaan siis kaikkien sisäänostohinnassa olevasta ylimääräisestä provisio-osuudesta, toki sitten olisi luonnollisin homma ottaa tehtaalta suurtilaus ja tinkiä se 10% hinnasta suurella ostovolyymilla ja myydä sitä tavaraa ohi verkoston edullisemmin ja järkevämmin. Suurelle alueella ja tehokkaasti. Ja suurella volyymilla.
Jos taas tehdas ei suostu myymään tavaraa muuten kuin verkoston kautta, on tavara
a) kilpailukyvytöntä
b) sellaista, jota ei oikeasti tarvita (esim. "hoitavat magneetit")
c) pyramidiorganisaation huippu omistaa tehtaan
Organisaatioprovisio ei synny tyhjästä missään mustassa aukossa, neljännessä aika-avaruus-ulottuvuudessa, tms. Se on rahaa, jonka joku maksaa. Jollekin toiselle. Ihan siitä ilosta, että on "mukana" pyramidipelissä.
Ei tässä muuta. Pankaa vaan pyramidipeli pystyyn. Ei se minua haittaa. Maidon ja lenkkimakkaran saa senkin jälkeen kaupasta, kun olette herutelleet köyhät tunkkinne ihan tyhjäksi varallisuudesta.
-Rolling Up The Dollar-
... aloituspaketin, niin siitä ei saa mennä värvärille sentin senttiä. Hänen aloituspaketissaanhan pitäisi olla jopa enenmmän tavaraa, kuin normaaliostossa. Jos hän myy sen paketin vaikkapa kotikutsuilla hintaan 150 euroa, niin se 50 euroa on sille tuloa. Se tulo ei kuulu yhtään pääyritykselle, ei sitten pätkääkään. Tämä edustaja on kannattanut pääyritystä 100 eurolla ja netonnu ite 50 euroa.
No tää edustaja huomaa, että hei tämähän meni hyvin (hah, hah) kaupaksi, joten hän tekee uuden tilauksen 100 eurolla. Hän myy sen 135 eurolla, koska paketissa on vähemmän tuotteita (tai siis kalliimpia). Hän on tästä paketista tienannu siis 35 euroa ja voi pyyhkiä sillä vaikka peffaansa. Se ei kuulu mitään pääyritykselle edelleenkään. Hän on jopa myyny nämä tuotteensa ulkopuolisille, joten kauppa ei ole verkoston sisällä tapahtuvaa.
Hän on taas kannattanut emoyritystä 100 eurolla. Nyt tosta 100 eurosta menee hänen ylälinjaansa provikoita. Leikitään, että 25 % (25 euroa). Tämän 25 euroa emoyritys jakaa sovitussa suhteessa vaikkapa neljän tason kesken uuden edustajan ylälinjaan. Todennäköisesti provikat pienenee edustajatason loitotessa tästä uudesta edustajasta. Onhan se toki oikein, että tämän uuden edustajan värvännyt henkilö saa enemmän provikoita suojattinsa ostoista.
No tää uusi edustaja värvää kaksi kaveria alleen, koska haluaa saada osasta heidän ostojaan ittellensä provikoita. Toivottavasti on niin fiksu, että tutkii markkinoita ja ettii sellaisen alueen missä ei ole vielä kilpailua ja ennenkaikkea ottaa mukaan vaan myyntihenkistä sakkia. En ainakaan mä haluaisi hankkia itteleni kilpailijoita myymään samaa krääsää samoille apajille/kotikonnuille. Tällä edustajallahan saattaa olla jo kilpasisko(ja) sivuillaan ja yläpuolella vaikka kuinka ja paljon.
Eli tossa mun esimerkissä edustaja myy ulkopuolisille tavaraa ja hänen emoyritykseltä ostamastaan summasta koostuu ne provisiot ylälinjaan (tässä 25 %). Eli ei tämä uusi edustaja maksa mitään provikoita ylälinjaan tosta (50+35) eli 85 eurosta. Puhdasta tuloahan tuo 85 euroa ei tietenkään ole, onhan siitä vähennettävä kaikki kulut yms. pois.
Tossa mun mallissa se päätulo tulee tuotteiden myynnistä ulkopuolisille ja pienenä varmistuksena tulee ne provikat päälle. Aktivointiostoja ja muutakaan verkoston kuppaamista toi mun esittämä esimerkki ei hyväksy, eikä edes tunne.
Ja mitaan ette voi...
Mutta nuo prosenttisi (25% ?) osoittavat, että et ole paljon myynyt tavaraa yksityisille tai toisille yrityksille.
Jos provisiojärjestelmän mainitsemasi 25% on tehtaan eli emoyrityksen hinnassa mukana, ei tuote tule tehokkaasti eikä edullisesti loppuasiakkaalle. Monet nettikaupat automaattisine tilausohjelmistoineen toimittavat tehtailta tavaraa suoraan kuluttajille, ja tämä iso volyymi tahkoaa muutaman prosentin myyntikatetta nettikaupan omistajille, ei kymmeniä prosentteja.
Siksi nuo ideaalitilanteet eivät toimi, koska monitasoisessa verkostossa monen ihmisen tienaaminen samasta volyymista, jonka yksi nettipalvelin voi hoitaa, automaattiseti merkitsee korkeampaa hintaa.
Mutta totta kai tilanne on silloin selvä, jos verkoston perustanut monopolisoi tuotteen vain verkostoon ja tienaa näin myös tehtaistaan ja tuotevalmistuksesta ilman tarvetta kilpailla markkinoilla, näin esim. Amwayn oman brandin tuoteohjelmassa on kyse. Amwayn oma brandi on huomattavan paljon tuottavampi provisiomielessä kuin muualta hankitut tuotteet; tämä on suora osoitus monopolistisesta hinnoittelusta verkostossa.
Jos olet jo löytänyt eettisen verkostopyramidin, jossa nyt toimit, onnea valitsemallasi tiellä. Me muut jatkamme myös elämäämme, ja meitä tarvitaan, jos ei muuta niin pesemään kohta hankkimaasi Mersua. ;-)
-Rolling Up The Dollar-
... oli hatusta vedettyjä ja tarkoituksella tehty helpoksi, että ne on tomppelinkin helppo ymmärtää. Niillä ei siis ole todellisuuden kanssa mitään tekemistä. Mulla ei ole hajuakaan paljonko joku verkostopulju maksaa edustajilleen provikoita.
Ja ei jukoliste sentään. Adalla on vielä järkikultaa niinpaljon tallella, ettei varmasti verkostomarkkinointi edes suurella hädän hetkellä tule mieleen ansaintakeinona.
Kerroin vaan, minkä mainitsinkin viestissäni, että tuollainen malli nippa...nappa olisi hyväksyttävä tapa mun mielestä.
Ja mitaan ette voi...
..verkostoa kiikarissa. BTW, esim. kastemato ei kelpaisi verkostoedustajaksi, sillä se jo parin-kolmen sähköiskun jälkeen osaa pysyä poissa sähköistetystä ruokakupista.
Vain ihminen näyttää olevan eläinkunnassa ainoa, jolle voidaan tehdä "sähköaitaan pissaamis" - jäynä [retorisesti verkostokusetus] yhä uudelleen ja uudelleen. ;-)
-Rolling Up The Dollar-
"Nyt tullaankin kysymykseen. Saako Moven edustaja myytyä sen 999 euron aloituspaketin sisällön eteenpäin noin 1500 euron hintaan? Tai ainakin silleen, että omat kulut peittyvät?
"
jokaisella yrityksellä on toimintakonsepti. Toisilla se on jälleenmyyjien suora myynti. Toisilla taas on konseptina hankia kauppaan asiakkaita ilman suoraa myyntiä. Pyörä on hyvä tuote. Sillä saaa siakkaat kauppaan. On muitakin vetonaulaisia tuotteita esimerkiksi puhelimet ja tietokoneet. Kun itse ostaa kaupasta ja kertoo mistä niitä saa useat asiakkaat käyvät katsomassa ja ostavatkin tuotteita. Jos itse ei osta ja käytä tuotteita ei ole mitään faktaa puheiden lisäksi.
Moven agentien ostamat tuotteet ovat esittelytuoteita. Moni on kysynyt mistä olen ostanut sen pyörän. Ja moni on myös ostanut samanlaisen suoritteluni perusteella. Mon ta kanat-asiakaskorttia on myös mennyt siksi että ajan sillä pyörällä. Eli se pyörä ja m,oni muu ostamasni tuote on myynnin apuvälneitä.
Sinun pitää vain ymmärtää yrityksen liikekonsepti ennen kuin voit arvioida sitä. Jos et pysty sitä ymmärtämään et myöskään ymmärrä miksi jokin asia tehdään niin kuin tehdään. Sitten kirjoittelet näitäpäättömiä paikkansapitämättömiä arvosteluja.
Eli yritä sisäistää noita asioita ja arvioi vasta sitten!
Pyöräilemään,minä saatan häikäistyä siitä burgarialaisesta fillarista ja liittyä moveen!
Aivan varmasti olet saanut noin hienon pyörän avulla satoja uusia asiakkaita.Kuka nyt tämmöistä edes epäilisi.
...muuten hyvä idea, mutta en jaksa polkea...
Juuri sinun kuvaamallasi tavalla toimi saippuakauppa ja moni muu vanhempi VM. Niistä juuri kaikki paha sai alkunsa. Edustajat ostivat varastonsa täyteen saippuaa, eivätkä ikinä saaneet niitä mydyksi.
Kannattais jo sinunkin uskoa että nämä nykyiset verkostot kuten esim teidän ihailemanne move, pyrkivät tekemään verkostomarkkinointia jokaiselle helpommaksi ja tuottavammaksi. Kaikki ei tätä usko, mutta se on totuus. Voi olla että vie vielä aikansa, mutta jokainen teistä tulee sen huomaamaan. Joitakin se hiukan kirpaisee, toista kirveltää ja muutamaa tekee sekopäiseksi, mutta niin vain tulee käymään.
... mennyt. Ne saippuapinot sinne autotalliin tuli siitä, kun oli aina ja jatkuvasti pakko tehdä ostoksia. Se pakko tuli sieltä firman puolelta.
Joten se ei vastaa tota mun kuvaustani. Lähimpänä sitä lienee Tupperi ja Oriflame. Mulla on molemmissa kaveri mukana ja ei niillä ole mitään kasoja varastoissa homehtumassa. Tosin noissa tilataan pääosin vasta sitten, kun asiakas on tilauksensa tehny edustajalle.
Ja mitaan ette voi...