MTV3 45 Minuuttia Movesta

Tuli vaan mieleen, kun olet viimeaikoina keskustellut itsesi kanssa tällä foorumilla :)

On siis mahdollista, että syyttäjä valittaa hovioikeuteen rikosella saadun hyödyn menetysseuraamuksesta, koska se oli liian pieni. Syyttäjä vaati valtiolle menetettäväksi koko myyntituottoa tutkitulta ajalta, mikä teki yli 850.000 euroa. Vastaajat eivät ole saaneet tätä summaa kokonaisuudessaan itselleen, joten käräjäoikeuden arvioima 410.000 euroa lienee lähempänä totuutta siitä, kuinka paljon tekijät ja heidän yhtiönsä ovat hyötyneet rikoksesta. Osa tästä summasta on mahdollisesti palautettu verkostoon palkkioina ja bonuksina franchise-edustajille, mutta tämän asian ratkaisee toivottavasti aikanaan hovioikeus. Jäämme odottamaan, mitä tuleman pitää.

Yksitysyrittäjä jollainen jokainen verkostoedustajakin myös on + kaikki muutkin yrittäjät on aina perustuu sille että ihmiset(yrittäjän) on itse autettava itseään menestymään, koska kukaan toinen ihminen ei tule sitä koskaan tekemään´muiden puolesta.Näin ollen itse pitää myydä tuotteet, itse pitää luoda itselleen viikko suunnitelma omasta ajankäytöstä. Itse pitää rekrytoida lisää myyjiä(provisiopalkattua) .On otettava vastuu itsestään ja kyettävä johtamaan itseään. 5%:lla maailman ihmisistä ei ole mitään ongelmaa tässä. Ongelma muodostuu lähinnä näistä muista ihmisistä jotka ei näihin kykene vaikka aloittavat ITSENÄISINÄ YRITTÄJINÄ(johtamaan itseään ,että saisi itse tulevaisuudessa jotakin). Yrittäjyys on taitolaji jonka voi oppia jos oma tahto ja halu on riittävän iso.

Nämä kaksi muuta isoa ihmisryhmää on maailmassa ovat valittajat ja virheiden etsijät 10 % (todella paljon ihmisiä) osuudella . Käytännössä kaikki asiat ovat aina jonkun muun syy. Kaikkia vain haukutaan, itse ei olla valmiita tekemään itsensä hyväksi mitään. Tästä ryhmästä ei ole yrittäjiksi.

Toinen ja samalla isoin ihmisryhmä 80% on ihmiset joilla ei koskaan ole aikaa mihinkään. Kaikki pyörii vain sen oman navan ympärillä. Kaikki mahdollisuudet suljetaan pois ja kuljetaan tiukasti sitä kotiin töihin väliä ottamatta vastuuta itse omasta taloudenpidosta. Itsensä johtaminen jätetään työnantajalle ja itse ollaan vaan "mukana"

Kolmas ihmisryhmä on menestyjät 10% jotka itse haastavat itsensä tekemään että saisivat tulevaisuudessa jotakin ja samalla ratkaisevat kaikki ongelmat ja vaikeudet ympärillään. Ne jotka haluavat tähän ryhmään(noista kahdesta alemmasta ryhmästä) joutuvat kehittämään itseään ihmisinä. Se on monille henkisen kasvun paikka. Mahdollisuus päästä tähän ryhmään on jokaisella jos oma halu ja tahtotila on riittävän iso.

Verkostobisnekset on suunnattu ensisijaisesti tälle menestyjäryhmälle jotka itse kykenee ratkaisemaan ongelmat. Kaikki ihmiset pitää kuitenkin käydä läpi ,että joukosta erottuu ne jotka haluaa menestyä.


PS. mtv:n toimittajan jutusta paistoi läpi ammattitaidottomuus myyjänä. Huippumyyjänä olo on vaikea taitolaji joka ehdottomasti vaatii vuosien harjoittelua ja itsensä kehittämistä. MTV:n toimittajalta oli jäänyt itsellään tekemättä kotiläksyt jotka liittyy myyntiin ja markkinointiin ts oli jäänyt itsensä kehittäminen väliin. Hän laukoi asiansa mutu /luulo pohjalta. Hän esiintyi asiantuntija asiassa joka liittyi myyntiin ja markkinointiin vaikka ei itse ollut asiantuntija siinä aiheessa!

perusasiat kuntoon kirjoitti:

Yksitysyrittäjä jollainen jokainen verkostoedustajakin myös on + kaikki muutkin yrittäjät on aina perustuu sille että ihmiset(yrittäjän) on itse autettava itseään menestymään, koska kukaan toinen ihminen ei tule sitä koskaan tekemään´muiden puolesta.Näin ollen itse pitää myydä tuotteet, itse pitää luoda itselleen viikko suunnitelma omasta ajankäytöstä. Itse pitää rekrytoida lisää myyjiä(provisiopalkattua) .On otettava vastuu itsestään ja kyettävä johtamaan itseään. 5%:lla maailman ihmisistä ei ole mitään ongelmaa tässä. Ongelma muodostuu lähinnä näistä muista ihmisistä jotka ei näihin kykene vaikka aloittavat ITSENÄISINÄ YRITTÄJINÄ(johtamaan itseään ,että saisi itse tulevaisuudessa jotakin). Yrittäjyys on taitolaji jonka voi oppia jos oma tahto ja halu on riittävän iso.

Nämä kaksi muuta isoa ihmisryhmää on maailmassa ovat valittajat ja virheiden etsijät 10 % (todella paljon ihmisiä) osuudella . Käytännössä kaikki asiat ovat aina jonkun muun syy. Kaikkia vain haukutaan, itse ei olla valmiita tekemään itsensä hyväksi mitään. Tästä ryhmästä ei ole yrittäjiksi.

Toinen ja samalla isoin ihmisryhmä 80% on ihmiset joilla ei koskaan ole aikaa mihinkään. Kaikki pyörii vain sen oman navan ympärillä. Kaikki mahdollisuudet suljetaan pois ja kuljetaan tiukasti sitä kotiin töihin väliä ottamatta vastuuta itse omasta taloudenpidosta. Itsensä johtaminen jätetään työnantajalle ja itse ollaan vaan "mukana"

Kolmas ihmisryhmä on menestyjät 10% jotka itse haastavat itsensä tekemään että saisivat tulevaisuudessa jotakin ja samalla ratkaisevat kaikki ongelmat ja vaikeudet ympärillään. Ne jotka haluavat tähän ryhmään(noista kahdesta alemmasta ryhmästä) joutuvat kehittämään itseään ihmisinä. Se on monille henkisen kasvun paikka. Mahdollisuus päästä tähän ryhmään on jokaisella jos oma halu ja tahtotila on riittävän iso.

Verkostobisnekset on suunnattu ensisijaisesti tälle menestyjäryhmälle jotka itse kykenee ratkaisemaan ongelmat. Kaikki ihmiset pitää kuitenkin käydä läpi ,että joukosta erottuu ne jotka haluaa menestyä.


PS. mtv:n toimittajan jutusta paistoi läpi ammattitaidottomuus myyjänä. Huippumyyjänä olo on vaikea taitolaji joka ehdottomasti vaatii vuosien harjoittelua ja itsensä kehittämistä. MTV:n toimittajalta oli jäänyt itsellään tekemättä kotiläksyt jotka liittyy myyntiin ja markkinointiin ts oli jäänyt itsensä kehittäminen väliin. Hän laukoi asiansa mutu /luulo pohjalta. Hän esiintyi asiantuntija asiassa joka liittyi myyntiin ja markkinointiin vaikka ei itse ollut asiantuntija siinä aiheessa!

niin verkostomyynnissä kuin perinteisessäkään myynnissä on oikesti "myyntitykkejä"?? Nämä ns. myyntitykit myyvät vaikka eskimoille jäätä. Valitettavasti vain yleensä normaalit, perusihmiset eivät ole myyntitykkejä, eivätkä yllä lähellekään niihin myyntimääriin mitä verkostossa pitäisi tehdä.
Kaikista ei vain ole tekemään verkostomarkkinointia.

perusasiat kuntoon kirjoitti:

Yksitysyrittäjä jollainen jokainen verkostoedustajakin myös on + kaikki muutkin yrittäjät on aina perustuu sille että ihmiset(yrittäjän) on itse autettava itseään menestymään, koska kukaan toinen ihminen ei tule sitä koskaan tekemään´muiden puolesta.Näin ollen itse pitää myydä tuotteet, itse pitää luoda itselleen viikko suunnitelma omasta ajankäytöstä. Itse pitää rekrytoida lisää myyjiä(provisiopalkattua) .On otettava vastuu itsestään ja kyettävä johtamaan itseään. 5%:lla maailman ihmisistä ei ole mitään ongelmaa tässä. Ongelma muodostuu lähinnä näistä muista ihmisistä jotka ei näihin kykene vaikka aloittavat ITSENÄISINÄ YRITTÄJINÄ(johtamaan itseään ,että saisi itse tulevaisuudessa jotakin). Yrittäjyys on taitolaji jonka voi oppia jos oma tahto ja halu on riittävän iso.

Nämä kaksi muuta isoa ihmisryhmää on maailmassa ovat valittajat ja virheiden etsijät 10 % (todella paljon ihmisiä) osuudella . Käytännössä kaikki asiat ovat aina jonkun muun syy. Kaikkia vain haukutaan, itse ei olla valmiita tekemään itsensä hyväksi mitään. Tästä ryhmästä ei ole yrittäjiksi.

Toinen ja samalla isoin ihmisryhmä 80% on ihmiset joilla ei koskaan ole aikaa mihinkään. Kaikki pyörii vain sen oman navan ympärillä. Kaikki mahdollisuudet suljetaan pois ja kuljetaan tiukasti sitä kotiin töihin väliä ottamatta vastuuta itse omasta taloudenpidosta. Itsensä johtaminen jätetään työnantajalle ja itse ollaan vaan "mukana"

Kolmas ihmisryhmä on menestyjät 10% jotka itse haastavat itsensä tekemään että saisivat tulevaisuudessa jotakin ja samalla ratkaisevat kaikki ongelmat ja vaikeudet ympärillään. Ne jotka haluavat tähän ryhmään(noista kahdesta alemmasta ryhmästä) joutuvat kehittämään itseään ihmisinä. Se on monille henkisen kasvun paikka. Mahdollisuus päästä tähän ryhmään on jokaisella jos oma halu ja tahtotila on riittävän iso.

Verkostobisnekset on suunnattu ensisijaisesti tälle menestyjäryhmälle jotka itse kykenee ratkaisemaan ongelmat. Kaikki ihmiset pitää kuitenkin käydä läpi ,että joukosta erottuu ne jotka haluaa menestyä.


PS. mtv:n toimittajan jutusta paistoi läpi ammattitaidottomuus myyjänä. Huippumyyjänä olo on vaikea taitolaji joka ehdottomasti vaatii vuosien harjoittelua ja itsensä kehittämistä. MTV:n toimittajalta oli jäänyt itsellään tekemättä kotiläksyt jotka liittyy myyntiin ja markkinointiin ts oli jäänyt itsensä kehittäminen väliin. Hän laukoi asiansa mutu /luulo pohjalta. Hän esiintyi asiantuntija asiassa joka liittyi myyntiin ja markkinointiin vaikka ei itse ollut asiantuntija siinä aiheessa!

kaikki maailman ihmiset olisivat yhtä hyviä myyjiä ja kaikki lähtisivät mukaan verkostomarkkinointiin? Kuinka suuri osa heistä tekisi kannattavaa liiketoimintaa ja kuinka suuri osa kannattamatonta?

Oikea vastaus on: kannattamatonta liiketoimintaa tekisi yli 96 % ja kun turhat tuotteet lasketaan mukaan kuluihin, niin prosenttiosuus nousee 99:ään ja ylikin. Syy tähän on verkoston pyramidirakenne, joka ei anna missään oloissa mahdollisuutta suuremmalle osuudelle menestyä kuin mitä tässä sanoin.

Vika kannattamattomaan liiketoimintaan ei ole siten niinkään yksittäisen edustajan vaan järjestelmän, joka on viallinen. Systeemissä värvätään tarkoituksella liikaa myyjiä tuotteiden kysyntään nähden, jolloin suoramyynti ei ole kannattavaa kuin pienelle osalle myyjistä. (alle neljälle prosentille) Jäljelle jää verkoston rakentaminen, jolloin suuret tulo-odotukset perustuvat alalinjan liikevaihtoon, mikä on sitä suurempi, mitä enemmän siellä on edustajia.

Jokainen edustaja ei voi värvätä yhtä aikaa muiden kanssa lyhyessä ajassa valtavaa myyjien armeijaa alalinjaansa. Myyjien määrä ei voi kaksinkertaistua tai moninkertaistua joka vuosi, mikä olisi edellytys sille, että jokainen edustaja voisi rakentaa suuren alalinjan itselleen. Tämä tuotiin esiin ohjelmassa pyramidikaaviota apuna käyttäen.

Jos alimmilla tasoilla olisi tällä hetkellä ilman tuottavaa alalinjaa nyt vaikka 1000 henkeä ja jokainen tarvitsisi 20 henkeä alalinjaan jalkojen tasapainoon tehdäkseen voitollista liiketoimintaa, pitäisi edustajien määrän kasvaa suoraan 20.000 eikä silloinkaan kaikilla olisi vaadittavia 20 henkeä alalinjassa, sillä vain niillä tuhannella olisi 20 henkeä alalinjassa ja uusilla edustajilla vähemmän, alimmilla tasoilla olevilla ei yhtään. Tarvittaisiin siis lisää edustajia, jotta viimeisenä mukaan liittyneille olisi myös kullekin 20 edustajaa alalinjassa. Päästäisiin lukuun 400.000 edustajaa, jotta kaikilla uusillakin edustajilla olisi 20 henkeä alalinjassa. Asiakkaita pitäisi sitten olla niin paljon kuin palkkiojärjestelmä vaatii: jos se vaatii viisi verkoston ulkopuolista asiakasta, niin asiakkaita pitäisi olla jo kaksi miljoonaa. Jos vuodessa pitäisi jokaisen saada 20 henkeä alalinjaan, niin maailmasta loppuisi väestö hyvin pian tätä vauhtia.

Homma ei etene tietenkään näin.

Käytännössä jokainen uusi firma valtaa markkinaosuutensa muilta alalla jo toimivilta firmoilta. Näin myös Moven kohdalla. Se on vallannut tietyn osan alalle tulevista ja alalla toimivista "sielujen markkinoista" eli siitä määrästä ihmisiä, jotka alkavat jossakin vaiheessa elämäänsä verkostomarkkinoijaksi. Jos näitä ihmisiä on Suomen oloissa kerrallaan vaikka 50.000 henkeä, mikä voisi olla SSML:n ilmoittamien lukujen mukaan lähellä oikeaa, niin nämä jakaantuvat monen eri firman verkostoihin. Näistä Move voi saada esim. 10.000 henkeä itselleen. Mitä sitten, kun se määrä on saatu?

Sen jälkeen värvätään jatkuvasti lisää uusia myyjiä samaan tahtiin kuin aiemminkin, paitsi että alimmilla tasoilla on nyt monta tuhatta ahkeraa värvääjää enemmän kuin esim. 2000 hengen verkostossa. Tästä syystä yhä suurempi osa uusista edustajista jää kokonaan ilman alalinjaa eli ei saa yhtään edustajaa värvätyksi. Tämän on välttämätöntä, sillä kaikki eivät voi onnistua värväämisessä, kun sielujen markkinat ovat täynnä ja yhtiö on saanut oman osuutensa markkinoista.

Seuraavaksi alimmilta tasoilta alkaa tippua väkeä pois kiihtyvään tahtiin, koska he eivät saa rakennettua alalinjaa markkinoiden kyllästymisen vuoksi: värvääjiä on liikaa ja halukkaita ehdokkaita liian vähän. Tarjonta ylittää kysynnä. Move ei voi kasvattaa markkinaosuuttaan suuremmaksi kuin se jo on.

Jos yhtiön edustajat ovat hyvin aggressiivisia, niin he voivat saada saavutetun markkinaosuuden säilymään. Käytännössä näin ei tapahdu kuin vahingossa. Kun pyramidi on paisunut edustajien määrän suhteen liian suureksi, romahtaa se jonkin verran alaspäin, minkä jälkeen se saavuttaa oman markkinaosuutensa ja jää tietylle tasolle edustajien määrässä mitattuna.

Edustajien määrä voi kasvaa ja vähetä myös sykleissä niin kuin GNLD:ssä. Huippu saavutettiin 1990-luvun puolivälissä, sitten tuli romahdus ja nyt taas tavoitellaan uutta huippua, mikä johtaa taas uuteen romahdukseen. Keskimäärin 10 vuoden aikana toimii kuitenkin tietty määrä yhtiön edustajia, mikä voitaisiin katsoa sen yhtiön edustajien markkinaosuudeksi sielujen markkinoilla. Enempää ei voi olla, koska kaikki eivät lähde alalle yrittäjiksi ja kilpailu on kovaa alan muita yrityksiä vastaan ja myös vähittäiskauppaa sekä muita suoramyyntiyrityksiä vastaan.

Kukaan ei voi myydä esim. Move-vitamiineja enempää kuin niillä on pitkällä aikavälillä todellista kysyntää. Kun kysyntä hiipuu ansaintamahdollisuuden osoittautuessa kuplaksi valtaosalle edustajia, niin uusia tilauksia on todella vaikeaa saada. Nytkin suuri tai suurin osa tilauksista menee verkoston sisälle edustajille itselleen, heidän perheilleen, sukulaisilleen ja tuttavilleen. Kun edustaja lopettaa yrittämisen kannattamattomana, lopettavat hänen asiakkaansa samalla tuotteiden tilaamisen. He ovat tilanneet niitä vain tukeakseen läheistä liiketoiminnassa. Todellinen kysyntä puuttuu pyydettyyn hintaan lähes kokonaan ja ansiomahdollisuutta markkinoimalla saadaan aikaan se kysyntä, mikä tuotteilla on.

Move vitamiineja ei voida myydä esimerkiksi 100.000 asiakkaalle, jos vain 10.000 haluaa niitä siihen hintaan tilata, mitä ne maksavat. Jos 10.000 asiakkaan tilaukset tuovat lisäansioita enemmän kuin kuluja esimerkiksi tuhannelle edustajalle, niin miksi Move värvää enemmän kuin tuhat myyjää myymään näitä tuotteita? Silloinhan osa myyjistä joutuu tekemään kannattamatonta myyntityötä, koska tuotteilta puuttuu todellinen kysyntä!

Kysyntää ei voida lisätä keinotekoisesti loputtomiin. Kaikilla tuoteryhmillä on vain tietynsuuruinen kysyntä ja markkinat ovat jo valmiina täynnä, koska vastaavien tuotteiden tarjoajia on olemassa ennen Moven tuloa markkinoille. Moven on siis täytynyt vallata markkinaosuutensa muilta alan yrityksiltä, muilta suoramyyntiyrityksiltä ja jopa vähittäiskaupalta. Kun oma osuus on vallattu, niin enempää ei sitten voidakaan saada, koska kaikkia kuluttajia ei saada muuttamaan ostotottumuksiaan ja kulutustapoja, niin että he alkavat ostaa Movelta tai yleensäkään verkostomarkkinoinnin kautta. Vähittäiskauppa tulee säilyttämään aina etulyöntiasemansa verkostomarkkinointiin nähden ja samoin muu suoramyynti. (postimyynti, verkkokauppa, osto-Tv:t, TV-shopit, ym.)

Ohjelman toimittaja ja Jouni Laiho tiesivät nämä asiat varmasti paremmin kuin edellisen viestin kirjoittaja. He ovat ottaneet selvää asioista ja liike-elämän lainalaisuudet kuten kysynnän ja tarjonnan laki sekä markkinoiden kyllästyminen ovat heillä tiedossa. He tietävät samaten sen, miten pyramidijärjestelmä toimii. Siinä on pääpaino uusien myyjien värväämisessä eikä tuotteiden suoramyynnissä.

perusasiat kuntoon kirjoitti:

Yksitysyrittäjä jollainen jokainen verkostoedustajakin myös on + kaikki muutkin yrittäjät on aina perustuu sille että ihmiset(yrittäjän) on itse autettava itseään menestymään, koska kukaan toinen ihminen ei tule sitä koskaan tekemään´muiden puolesta.Näin ollen itse pitää myydä tuotteet, itse pitää luoda itselleen viikko suunnitelma omasta ajankäytöstä. Itse pitää rekrytoida lisää myyjiä(provisiopalkattua) .On otettava vastuu itsestään ja kyettävä johtamaan itseään. 5%:lla maailman ihmisistä ei ole mitään ongelmaa tässä. Ongelma muodostuu lähinnä näistä muista ihmisistä jotka ei näihin kykene vaikka aloittavat ITSENÄISINÄ YRITTÄJINÄ(johtamaan itseään ,että saisi itse tulevaisuudessa jotakin). Yrittäjyys on taitolaji jonka voi oppia jos oma tahto ja halu on riittävän iso.

Nämä kaksi muuta isoa ihmisryhmää on maailmassa ovat valittajat ja virheiden etsijät 10 % (todella paljon ihmisiä) osuudella . Käytännössä kaikki asiat ovat aina jonkun muun syy. Kaikkia vain haukutaan, itse ei olla valmiita tekemään itsensä hyväksi mitään. Tästä ryhmästä ei ole yrittäjiksi.

Toinen ja samalla isoin ihmisryhmä 80% on ihmiset joilla ei koskaan ole aikaa mihinkään. Kaikki pyörii vain sen oman navan ympärillä. Kaikki mahdollisuudet suljetaan pois ja kuljetaan tiukasti sitä kotiin töihin väliä ottamatta vastuuta itse omasta taloudenpidosta. Itsensä johtaminen jätetään työnantajalle ja itse ollaan vaan "mukana"

Kolmas ihmisryhmä on menestyjät 10% jotka itse haastavat itsensä tekemään että saisivat tulevaisuudessa jotakin ja samalla ratkaisevat kaikki ongelmat ja vaikeudet ympärillään. Ne jotka haluavat tähän ryhmään(noista kahdesta alemmasta ryhmästä) joutuvat kehittämään itseään ihmisinä. Se on monille henkisen kasvun paikka. Mahdollisuus päästä tähän ryhmään on jokaisella jos oma halu ja tahtotila on riittävän iso.

Verkostobisnekset on suunnattu ensisijaisesti tälle menestyjäryhmälle jotka itse kykenee ratkaisemaan ongelmat. Kaikki ihmiset pitää kuitenkin käydä läpi ,että joukosta erottuu ne jotka haluaa menestyä.


PS. mtv:n toimittajan jutusta paistoi läpi ammattitaidottomuus myyjänä. Huippumyyjänä olo on vaikea taitolaji joka ehdottomasti vaatii vuosien harjoittelua ja itsensä kehittämistä. MTV:n toimittajalta oli jäänyt itsellään tekemättä kotiläksyt jotka liittyy myyntiin ja markkinointiin ts oli jäänyt itsensä kehittäminen väliin. Hän laukoi asiansa mutu /luulo pohjalta. Hän esiintyi asiantuntija asiassa joka liittyi myyntiin ja markkinointiin vaikka ei itse ollut asiantuntija siinä aiheessa!

"Verkostobisnekset on suunnattu ensisijaisesti tälle menestyjäryhmälle jotka itse kykenee ratkaisemaan ongelmat. Kaikki ihmiset pitää kuitenkin käydä läpi ,että joukosta erottuu ne jotka haluaa menestyä."

Olisiko aika rajua tehdä se karsinta menestyjistä ja häviäjistä jo siinä lyhkärissä? Ennenkuin yksiäkään papereita on allekirjoitettu? Ainiin, tehän tarvitsette ne häviäjät, jotta voitte itse menestyä....

phaipola kirjoitti:

kaikki maailman ihmiset olisivat yhtä hyviä myyjiä ja kaikki lähtisivät mukaan verkostomarkkinointiin? Kuinka suuri osa heistä tekisi kannattavaa liiketoimintaa ja kuinka suuri osa kannattamatonta?

Oikea vastaus on: kannattamatonta liiketoimintaa tekisi yli 96 % ja kun turhat tuotteet lasketaan mukaan kuluihin, niin prosenttiosuus nousee 99:ään ja ylikin. Syy tähän on verkoston pyramidirakenne, joka ei anna missään oloissa mahdollisuutta suuremmalle osuudelle menestyä kuin mitä tässä sanoin.

Vika kannattamattomaan liiketoimintaan ei ole siten niinkään yksittäisen edustajan vaan järjestelmän, joka on viallinen. Systeemissä värvätään tarkoituksella liikaa myyjiä tuotteiden kysyntään nähden, jolloin suoramyynti ei ole kannattavaa kuin pienelle osalle myyjistä. (alle neljälle prosentille) Jäljelle jää verkoston rakentaminen, jolloin suuret tulo-odotukset perustuvat alalinjan liikevaihtoon, mikä on sitä suurempi, mitä enemmän siellä on edustajia.

Jokainen edustaja ei voi värvätä yhtä aikaa muiden kanssa lyhyessä ajassa valtavaa myyjien armeijaa alalinjaansa. Myyjien määrä ei voi kaksinkertaistua tai moninkertaistua joka vuosi, mikä olisi edellytys sille, että jokainen edustaja voisi rakentaa suuren alalinjan itselleen. Tämä tuotiin esiin ohjelmassa pyramidikaaviota apuna käyttäen.

Jos alimmilla tasoilla olisi tällä hetkellä ilman tuottavaa alalinjaa nyt vaikka 1000 henkeä ja jokainen tarvitsisi 20 henkeä alalinjaan jalkojen tasapainoon tehdäkseen voitollista liiketoimintaa, pitäisi edustajien määrän kasvaa suoraan 20.000 eikä silloinkaan kaikilla olisi vaadittavia 20 henkeä alalinjassa, sillä vain niillä tuhannella olisi 20 henkeä alalinjassa ja uusilla edustajilla vähemmän, alimmilla tasoilla olevilla ei yhtään. Tarvittaisiin siis lisää edustajia, jotta viimeisenä mukaan liittyneille olisi myös kullekin 20 edustajaa alalinjassa. Päästäisiin lukuun 400.000 edustajaa, jotta kaikilla uusillakin edustajilla olisi 20 henkeä alalinjassa. Asiakkaita pitäisi sitten olla niin paljon kuin palkkiojärjestelmä vaatii: jos se vaatii viisi verkoston ulkopuolista asiakasta, niin asiakkaita pitäisi olla jo kaksi miljoonaa. Jos vuodessa pitäisi jokaisen saada 20 henkeä alalinjaan, niin maailmasta loppuisi väestö hyvin pian tätä vauhtia.

Homma ei etene tietenkään näin.

Käytännössä jokainen uusi firma valtaa markkinaosuutensa muilta alalla jo toimivilta firmoilta. Näin myös Moven kohdalla. Se on vallannut tietyn osan alalle tulevista ja alalla toimivista "sielujen markkinoista" eli siitä määrästä ihmisiä, jotka alkavat jossakin vaiheessa elämäänsä verkostomarkkinoijaksi. Jos näitä ihmisiä on Suomen oloissa kerrallaan vaikka 50.000 henkeä, mikä voisi olla SSML:n ilmoittamien lukujen mukaan lähellä oikeaa, niin nämä jakaantuvat monen eri firman verkostoihin. Näistä Move voi saada esim. 10.000 henkeä itselleen. Mitä sitten, kun se määrä on saatu?

Sen jälkeen värvätään jatkuvasti lisää uusia myyjiä samaan tahtiin kuin aiemminkin, paitsi että alimmilla tasoilla on nyt monta tuhatta ahkeraa värvääjää enemmän kuin esim. 2000 hengen verkostossa. Tästä syystä yhä suurempi osa uusista edustajista jää kokonaan ilman alalinjaa eli ei saa yhtään edustajaa värvätyksi. Tämän on välttämätöntä, sillä kaikki eivät voi onnistua värväämisessä, kun sielujen markkinat ovat täynnä ja yhtiö on saanut oman osuutensa markkinoista.

Seuraavaksi alimmilta tasoilta alkaa tippua väkeä pois kiihtyvään tahtiin, koska he eivät saa rakennettua alalinjaa markkinoiden kyllästymisen vuoksi: värvääjiä on liikaa ja halukkaita ehdokkaita liian vähän. Tarjonta ylittää kysynnä. Move ei voi kasvattaa markkinaosuuttaan suuremmaksi kuin se jo on.

Jos yhtiön edustajat ovat hyvin aggressiivisia, niin he voivat saada saavutetun markkinaosuuden säilymään. Käytännössä näin ei tapahdu kuin vahingossa. Kun pyramidi on paisunut edustajien määrän suhteen liian suureksi, romahtaa se jonkin verran alaspäin, minkä jälkeen se saavuttaa oman markkinaosuutensa ja jää tietylle tasolle edustajien määrässä mitattuna.

Edustajien määrä voi kasvaa ja vähetä myös sykleissä niin kuin GNLD:ssä. Huippu saavutettiin 1990-luvun puolivälissä, sitten tuli romahdus ja nyt taas tavoitellaan uutta huippua, mikä johtaa taas uuteen romahdukseen. Keskimäärin 10 vuoden aikana toimii kuitenkin tietty määrä yhtiön edustajia, mikä voitaisiin katsoa sen yhtiön edustajien markkinaosuudeksi sielujen markkinoilla. Enempää ei voi olla, koska kaikki eivät lähde alalle yrittäjiksi ja kilpailu on kovaa alan muita yrityksiä vastaan ja myös vähittäiskauppaa sekä muita suoramyyntiyrityksiä vastaan.

Kukaan ei voi myydä esim. Move-vitamiineja enempää kuin niillä on pitkällä aikavälillä todellista kysyntää. Kun kysyntä hiipuu ansaintamahdollisuuden osoittautuessa kuplaksi valtaosalle edustajia, niin uusia tilauksia on todella vaikeaa saada. Nytkin suuri tai suurin osa tilauksista menee verkoston sisälle edustajille itselleen, heidän perheilleen, sukulaisilleen ja tuttavilleen. Kun edustaja lopettaa yrittämisen kannattamattomana, lopettavat hänen asiakkaansa samalla tuotteiden tilaamisen. He ovat tilanneet niitä vain tukeakseen läheistä liiketoiminnassa. Todellinen kysyntä puuttuu pyydettyyn hintaan lähes kokonaan ja ansiomahdollisuutta markkinoimalla saadaan aikaan se kysyntä, mikä tuotteilla on.

Move vitamiineja ei voida myydä esimerkiksi 100.000 asiakkaalle, jos vain 10.000 haluaa niitä siihen hintaan tilata, mitä ne maksavat. Jos 10.000 asiakkaan tilaukset tuovat lisäansioita enemmän kuin kuluja esimerkiksi tuhannelle edustajalle, niin miksi Move värvää enemmän kuin tuhat myyjää myymään näitä tuotteita? Silloinhan osa myyjistä joutuu tekemään kannattamatonta myyntityötä, koska tuotteilta puuttuu todellinen kysyntä!

Kysyntää ei voida lisätä keinotekoisesti loputtomiin. Kaikilla tuoteryhmillä on vain tietynsuuruinen kysyntä ja markkinat ovat jo valmiina täynnä, koska vastaavien tuotteiden tarjoajia on olemassa ennen Moven tuloa markkinoille. Moven on siis täytynyt vallata markkinaosuutensa muilta alan yrityksiltä, muilta suoramyyntiyrityksiltä ja jopa vähittäiskaupalta. Kun oma osuus on vallattu, niin enempää ei sitten voidakaan saada, koska kaikkia kuluttajia ei saada muuttamaan ostotottumuksiaan ja kulutustapoja, niin että he alkavat ostaa Movelta tai yleensäkään verkostomarkkinoinnin kautta. Vähittäiskauppa tulee säilyttämään aina etulyöntiasemansa verkostomarkkinointiin nähden ja samoin muu suoramyynti. (postimyynti, verkkokauppa, osto-Tv:t, TV-shopit, ym.)

Ohjelman toimittaja ja Jouni Laiho tiesivät nämä asiat varmasti paremmin kuin edellisen viestin kirjoittaja. He ovat ottaneet selvää asioista ja liike-elämän lainalaisuudet kuten kysynnän ja tarjonnan laki sekä markkinoiden kyllästyminen ovat heillä tiedossa. He tietävät samaten sen, miten pyramidijärjestelmä toimii. Siinä on pääpaino uusien myyjien värväämisessä eikä tuotteiden suoramyynnissä.

suurin osa verkostobisnekseen lähteneistä ihmisistä ei kaipaakaan kuin pientä lisätulon lähdettä?? En usko,että kukaan oikeasti kuvittelee, että verkostolla tehdään satoja tuhansia ja miljuunia euroja. Ja jos kuvittelee, niin silloin on kyllä ylälinja "hiukka" paisutellut asioita ja lupauksia.

Verkostomarkkinointi voi olla myös harrastus, josta saa lisäansioita ja tapaa siinä samalla mukavia ihmisiä.

Uskoakseni sitä päivää ei tulla näkemään ikinä, jolloin kaikki maailman ihmiset lähtisivät verkostomarkkinointiin mukaan... ja vielä tekisivät jotain liiketoimintansa eteen.

Eeliska kirjoitti:

suurin osa verkostobisnekseen lähteneistä ihmisistä ei kaipaakaan kuin pientä lisätulon lähdettä?? En usko,että kukaan oikeasti kuvittelee, että verkostolla tehdään satoja tuhansia ja miljuunia euroja. Ja jos kuvittelee, niin silloin on kyllä ylälinja "hiukka" paisutellut asioita ja lupauksia.

Verkostomarkkinointi voi olla myös harrastus, josta saa lisäansioita ja tapaa siinä samalla mukavia ihmisiä.

Uskoakseni sitä päivää ei tulla näkemään ikinä, jolloin kaikki maailman ihmiset lähtisivät verkostomarkkinointiin mukaan... ja vielä tekisivät jotain liiketoimintansa eteen.

Päivitin hiljattain tyypillisistä alan yrityksistä kertovaa artikkeliani ja lisäsin sinne maininnan rehellisestä verkostomarkkinoinnista.


Rehellisiä ja lakeja kunnioittavia verkostomarkkinointiyrityksiä

Minä en väitä, että kaikki maailman verkostomarkkinointiyritykset toimivat laittomasti tai erityisen huonoa moraalia ja liiketapoja noudattaen. Tohtori Jon Taylor on löytänyt Yhdysvalloista satojen yritysten tutkimisen aikana noin puolenkymmentä alan yritystä, jotka eivät toimi niin kuin tyypilliset verkostomarkkinointiyritykset toimivat: lakeja rikkoen ja moraalittomalla tavalla. Noin yksi prosentti Taylorin tutkimista yrityksistä toimi kutakuinkin rehellisen suoramyyntifirman tavoin. Silloin toiminnan pääpaino on tuotteiden myynnissä esimerkiksi kotikutsuilla ja messuilla eikä tavoitteena ole uusien myyjien rajaton värvääminen eli ylisuuren myyjäverkoston rakentaminen. On mahdollista, että Suomessakin on joitakin firmoja, jotka toimivat kuten rehti suoramyyntifirma, mutta jos yrityksen myyjien määrää ei valvota tai rajoiteta millään tavalla ja palkkiojärjestelmä kannustaa pikemmin uusien myyjien värväämiseen kuin tuotteiden suoramyyntiin, on kyse aina laittomasti toimivasta pyramidipelistä ja rahankeräyksestä. Lisäksi yritykset syyllistyvät markkinointirikoksiin antaessaan harhaanjohtavia ja totuudenvastaisia tietoja liiketoiminnasta.

...

lue lisää

http://www.kolumbus.fi/petteri.haipola/verkostomarkkinointi/tyypillinen/tyypillinen.htm

perusasiat kuntoon kirjoitti:

Yksitysyrittäjä jollainen jokainen verkostoedustajakin myös on + kaikki muutkin yrittäjät on aina perustuu sille että ihmiset(yrittäjän) on itse autettava itseään menestymään, koska kukaan toinen ihminen ei tule sitä koskaan tekemään´muiden puolesta.Näin ollen itse pitää myydä tuotteet, itse pitää luoda itselleen viikko suunnitelma omasta ajankäytöstä. Itse pitää rekrytoida lisää myyjiä(provisiopalkattua) .On otettava vastuu itsestään ja kyettävä johtamaan itseään. 5%:lla maailman ihmisistä ei ole mitään ongelmaa tässä. Ongelma muodostuu lähinnä näistä muista ihmisistä jotka ei näihin kykene vaikka aloittavat ITSENÄISINÄ YRITTÄJINÄ(johtamaan itseään ,että saisi itse tulevaisuudessa jotakin). Yrittäjyys on taitolaji jonka voi oppia jos oma tahto ja halu on riittävän iso.

Nämä kaksi muuta isoa ihmisryhmää on maailmassa ovat valittajat ja virheiden etsijät 10 % (todella paljon ihmisiä) osuudella . Käytännössä kaikki asiat ovat aina jonkun muun syy. Kaikkia vain haukutaan, itse ei olla valmiita tekemään itsensä hyväksi mitään. Tästä ryhmästä ei ole yrittäjiksi.

Toinen ja samalla isoin ihmisryhmä 80% on ihmiset joilla ei koskaan ole aikaa mihinkään. Kaikki pyörii vain sen oman navan ympärillä. Kaikki mahdollisuudet suljetaan pois ja kuljetaan tiukasti sitä kotiin töihin väliä ottamatta vastuuta itse omasta taloudenpidosta. Itsensä johtaminen jätetään työnantajalle ja itse ollaan vaan "mukana"

Kolmas ihmisryhmä on menestyjät 10% jotka itse haastavat itsensä tekemään että saisivat tulevaisuudessa jotakin ja samalla ratkaisevat kaikki ongelmat ja vaikeudet ympärillään. Ne jotka haluavat tähän ryhmään(noista kahdesta alemmasta ryhmästä) joutuvat kehittämään itseään ihmisinä. Se on monille henkisen kasvun paikka. Mahdollisuus päästä tähän ryhmään on jokaisella jos oma halu ja tahtotila on riittävän iso.

Verkostobisnekset on suunnattu ensisijaisesti tälle menestyjäryhmälle jotka itse kykenee ratkaisemaan ongelmat. Kaikki ihmiset pitää kuitenkin käydä läpi ,että joukosta erottuu ne jotka haluaa menestyä.


PS. mtv:n toimittajan jutusta paistoi läpi ammattitaidottomuus myyjänä. Huippumyyjänä olo on vaikea taitolaji joka ehdottomasti vaatii vuosien harjoittelua ja itsensä kehittämistä. MTV:n toimittajalta oli jäänyt itsellään tekemättä kotiläksyt jotka liittyy myyntiin ja markkinointiin ts oli jäänyt itsensä kehittäminen väliin. Hän laukoi asiansa mutu /luulo pohjalta. Hän esiintyi asiantuntija asiassa joka liittyi myyntiin ja markkinointiin vaikka ei itse ollut asiantuntija siinä aiheessa!

Vain 10%:lla edustajista voi olla 10 edustajan alalinja. Loput ovat niitä häviäjiä, jotka eivät yritä tarpeeksi. Ja kun mietitään mistä näille "menestyjille" se raha tulee niin kyllä se voittopuolisesti alalinjasta tulee. Moniko ulkopuolinen on ostanut esim. Amwayn tuotteita? Perimmäinen kysymys on se, onko myyminen ulkopuolisille kannattavaa? Jos ei ole niin kenenkään ei sitä kannata tehdä ja organisaatioon ei tule rahaa mistään. Sitten täytyy kupata rahaa mukana olevilta kaikenlaisilla koulutuksilla ja hurmostilaisuuksilla. Amwayssahan näin on asian laita. Sen näkee ulkopuolisena yrityksen itsensä antamista numeroista. Asialle et mitään voi, vaikka kuinka olisi uskoa.

Tähän kirjoitukseen saan vastaukseksi, että minulla ei ole unelmaa ja ehkä joku urheilija mainitaan. Vastaan jo valmiiksi, että olen tyytyväinen itseeni ja saavutuksiini ja kyse ei tässä asiassa ole kenestäkään tietystä henkilöstä. Kyse on faktoista, jotka jokainen voi kokea kantapään kautta tai uskoa ajoissa ja olla liittymättä.

phaipola kirjoitti:

Päivitin hiljattain tyypillisistä alan yrityksistä kertovaa artikkeliani ja lisäsin sinne maininnan rehellisestä verkostomarkkinoinnista.


Rehellisiä ja lakeja kunnioittavia verkostomarkkinointiyrityksiä

Minä en väitä, että kaikki maailman verkostomarkkinointiyritykset toimivat laittomasti tai erityisen huonoa moraalia ja liiketapoja noudattaen. Tohtori Jon Taylor on löytänyt Yhdysvalloista satojen yritysten tutkimisen aikana noin puolenkymmentä alan yritystä, jotka eivät toimi niin kuin tyypilliset verkostomarkkinointiyritykset toimivat: lakeja rikkoen ja moraalittomalla tavalla. Noin yksi prosentti Taylorin tutkimista yrityksistä toimi kutakuinkin rehellisen suoramyyntifirman tavoin. Silloin toiminnan pääpaino on tuotteiden myynnissä esimerkiksi kotikutsuilla ja messuilla eikä tavoitteena ole uusien myyjien rajaton värvääminen eli ylisuuren myyjäverkoston rakentaminen. On mahdollista, että Suomessakin on joitakin firmoja, jotka toimivat kuten rehti suoramyyntifirma, mutta jos yrityksen myyjien määrää ei valvota tai rajoiteta millään tavalla ja palkkiojärjestelmä kannustaa pikemmin uusien myyjien värväämiseen kuin tuotteiden suoramyyntiin, on kyse aina laittomasti toimivasta pyramidipelistä ja rahankeräyksestä. Lisäksi yritykset syyllistyvät markkinointirikoksiin antaessaan harhaanjohtavia ja totuudenvastaisia tietoja liiketoiminnasta.

...

lue lisää

http://www.kolumbus.fi/petteri.haipola/verkostomarkkinointi/tyypillinen/tyypillinen.htm

Nykyiseen käsitykseen menestymisestä bisnesmaailmassa ei kuulu perustyön tekeminen, siis markkinointi alalla myyminen. Kaikkien tulee nousta suoraan "johtajiksi". Tähän ajatusmaailmaan osui Moven konsepti, jossa uusien agenttien ja laajan alalinjan hankkiminen piti taata kaikille "johtajuus"ja passiiviset tulot. Muut Moven ilmiöt, kuten suuret lupaukset ja mahtailevan elämän tyylin lanseeraus houkutteli ihmisiä, varsinkin nuoria, mukaan sisälle systeemiin. Sinne kerran päästyään, vaikkakin vaikka sivusta, näkemään mieleistään elämän tyyliä, unohtui lopullisesti mistä (verkostokin) markkinoinnissa on loppujen lopuksi kyse.
Jotta verkostomarkkinointiyritys voisi pitkällä jänteellä toimia sen jäsenten tulisi olla se viimeinen linkki tuotteen tuottajan ja loppukuluttajan välillä. Tämän perusasian Movelaiset ovat unohtaneet rekrytoinnissa ja koulutuksillaan.
Alkuperäinen idea nettikauppa keskittymästä oli mielestäni loistava, mutta sen kehitys kaatui ylälinjojen ammattitaidottomuuteen.
Koska kauppa s2e:ssä ei lähtenyt käyntiin, tuli vain lunta tupaan kaikilla sotkuilla ja suoranaisilla valheilla.
Tästä johtuen Movessa säilyi selkeä byramiidi rakenne tulon muodostuksessa.
Nyt lieneekin viranomaisten harkinnassa kuinka he suhtautuvat toimintaan 1.10.2005-19.2.2006 ja 20.2.2006=> ajanjaksoilla.
Mikäänhän ei olennaisesti toiminnassa ole muuttunut ennen syksyä -06. Se, että pakettien nimikkeitä muuteltiin ei poistanut perusideaa, että tonnilla mukaan ja pääset ansaitsemaan. Samalla se tonni oli lähes ainoa tulon lähde organisaatioille.

tsippadui kirjoitti:

"Verkostobisnekset on suunnattu ensisijaisesti tälle menestyjäryhmälle jotka itse kykenee ratkaisemaan ongelmat. Kaikki ihmiset pitää kuitenkin käydä läpi ,että joukosta erottuu ne jotka haluaa menestyä."

Olisiko aika rajua tehdä se karsinta menestyjistä ja häviäjistä jo siinä lyhkärissä? Ennenkuin yksiäkään papereita on allekirjoitettu? Ainiin, tehän tarvitsette ne häviäjät, jotta voitte itse menestyä....

Jokainen valitsee itse mitä haluaa. Vain halukkaiden joilta löytyy viikkosuunnitelma omasta ajankäytöstä on mahdollista tehdä jotakin.Tietenkin pitää ymmärtää että 9/10:stä ei koko elämän aika tule olemaan mitään suunnitelmaa omien tavoitteiden saavuttamiseksi. Nämä numerot siis toimii ja jokaisen pitää silloin toimia näiden numeroiden mukaan jos haluaa menestyä. Tosiasia on myös että monet ihmiset eivät toimi näiden numeroiden mukaan koska kuuluvat ihmisryhmään huutajat tai ei ole aikaa ihmiset. Paperin täyttö tai aloituspaketin osto ei käytänössä tarkoita mitään. Tosiasia tulee aina olemaan ,että verkostobisneksen jokainen ihminen tulee aina aloittamaan täysin sokeana sille mitä oma menestyminen edellyttää heiltä. Jo menestyneiden ihmisten tehtävä on auttaa voittamaan ne esteet, jotka ovat uuden ihmiset oman menestymisen tiellä. Suhtautumisella vaikeuksiin on ratkaiseva merkitys siihen miten itse menestyy .Usko itseensä ja kykyyn voittaa vaikeudet tekee jokaisesta menestyjän.

tekee jokainen itse kirjoitti:

Jokainen valitsee itse mitä haluaa. Vain halukkaiden joilta löytyy viikkosuunnitelma omasta ajankäytöstä on mahdollista tehdä jotakin.Tietenkin pitää ymmärtää että 9/10:stä ei koko elämän aika tule olemaan mitään suunnitelmaa omien tavoitteiden saavuttamiseksi. Nämä numerot siis toimii ja jokaisen pitää silloin toimia näiden numeroiden mukaan jos haluaa menestyä. Tosiasia on myös että monet ihmiset eivät toimi näiden numeroiden mukaan koska kuuluvat ihmisryhmään huutajat tai ei ole aikaa ihmiset. Paperin täyttö tai aloituspaketin osto ei käytänössä tarkoita mitään. Tosiasia tulee aina olemaan ,että verkostobisneksen jokainen ihminen tulee aina aloittamaan täysin sokeana sille mitä oma menestyminen edellyttää heiltä. Jo menestyneiden ihmisten tehtävä on auttaa voittamaan ne esteet, jotka ovat uuden ihmiset oman menestymisen tiellä. Suhtautumisella vaikeuksiin on ratkaiseva merkitys siihen miten itse menestyy .Usko itseensä ja kykyyn voittaa vaikeudet tekee jokaisesta menestyjän.

Tässä aivopesujargonisi sisältö ilman välimerkkivirheitä:


Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Maecenas in purus. Nam quis odio. Proin sit amet nunc. Cras tempor neque id nisi. Curabitur ultricies tortor. Mauris sagittis, nulla in tincidunt lacinia, purus enim semper felis, sit amet rhoncus nisi erat in magna. Nam id mi. Suspendisse vehicula lorem ac enim. Ut vestibulum rutrum purus. Vestibulum ante ipsum primis in faucibus orci luctus et ultrices posuere cubilia Curae; Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Nullam nec urna id risus egestas dignissim. Sed eleifend nisl ac enim. Vivamus blandit, arcu non pharetra auctor, metus pede blandit metus, a dapibus elit nibh non augue. Mauris luctus urna eget sem. In urna purus, consectetuer blandit, tincidunt non, ornare ac, dolor. Morbi dignissim bibendum nulla.

Cum sociis natoque penatibus et magnis dis parturient montes, nascetur ridiculus mus. Nullam fringilla mauris et est. Vivamus in diam. Cras nibh justo, pulvinar eu, placerat nec, gravida nec, pede. Duis id ligula sed nibh venenatis blandit. Mauris ipsum dui, volutpat sit amet, lobortis sit amet, faucibus sit amet, nibh. Etiam tristique, diam quis lacinia ornare, libero dui malesuada nisl, in condimentum tortor turpis ut nisl. Pellentesque cursus vulputate augue. Ut justo. Suspendisse leo.




Ps. Hyvin on nauhat uponnut sinuun. Pystytkö elämään viikon ilman nauhojen kuuntelua?

kanta-siakas kirjoitti:

Tässä aivopesujargonisi sisältö ilman välimerkkivirheitä:


Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Maecenas in purus. Nam quis odio. Proin sit amet nunc. Cras tempor neque id nisi. Curabitur ultricies tortor. Mauris sagittis, nulla in tincidunt lacinia, purus enim semper felis, sit amet rhoncus nisi erat in magna. Nam id mi. Suspendisse vehicula lorem ac enim. Ut vestibulum rutrum purus. Vestibulum ante ipsum primis in faucibus orci luctus et ultrices posuere cubilia Curae; Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Nullam nec urna id risus egestas dignissim. Sed eleifend nisl ac enim. Vivamus blandit, arcu non pharetra auctor, metus pede blandit metus, a dapibus elit nibh non augue. Mauris luctus urna eget sem. In urna purus, consectetuer blandit, tincidunt non, ornare ac, dolor. Morbi dignissim bibendum nulla.

Cum sociis natoque penatibus et magnis dis parturient montes, nascetur ridiculus mus. Nullam fringilla mauris et est. Vivamus in diam. Cras nibh justo, pulvinar eu, placerat nec, gravida nec, pede. Duis id ligula sed nibh venenatis blandit. Mauris ipsum dui, volutpat sit amet, lobortis sit amet, faucibus sit amet, nibh. Etiam tristique, diam quis lacinia ornare, libero dui malesuada nisl, in condimentum tortor turpis ut nisl. Pellentesque cursus vulputate augue. Ut justo. Suspendisse leo.




Ps. Hyvin on nauhat uponnut sinuun. Pystytkö elämään viikon ilman nauhojen kuuntelua?

Heti kun joku lyö sinulle yrittäjyyteen liittyviä faktoja pöytään ne ovatkin jotain liirum laarumeita sinulle. Verkostobisnekset toimii vasta sitten verkostoijalle kun ne ovat itselle oma bisnes ja itse ottaa vastuun sen pyörittämisestä,ei koskaan sitä ennen. Verkostobisnekset toimii niillä säännöillä,jotka liittyy kaikkeen muuhunkin yrittäjyyteen. Tuloksenteko on taitolaji joka pitää opetella jos rahaa haluaa.

Ps. En ole kuunnellut nauhoja vuosiin vaan kokemuksen syvällä rintaäänellä tiedän miten joku toimii ja mistä rahat tulee tai ei tule. Lopuksi voin todeta että vaikka männynkäpyjä myymällä voi ansaita rahaa jos tuntee markkinointiin liittyvät lait ja osaa toimia niiden mukaan. Kaikki mahdollinen menee kaupaksi. Hinta on ihan sivuasia jos tuntee ostajakunnan tarpeet

niin11111 kirjoitti:

Heti kun joku lyö sinulle yrittäjyyteen liittyviä faktoja pöytään ne ovatkin jotain liirum laarumeita sinulle. Verkostobisnekset toimii vasta sitten verkostoijalle kun ne ovat itselle oma bisnes ja itse ottaa vastuun sen pyörittämisestä,ei koskaan sitä ennen. Verkostobisnekset toimii niillä säännöillä,jotka liittyy kaikkeen muuhunkin yrittäjyyteen. Tuloksenteko on taitolaji joka pitää opetella jos rahaa haluaa.

Ps. En ole kuunnellut nauhoja vuosiin vaan kokemuksen syvällä rintaäänellä tiedän miten joku toimii ja mistä rahat tulee tai ei tule. Lopuksi voin todeta että vaikka männynkäpyjä myymällä voi ansaita rahaa jos tuntee markkinointiin liittyvät lait ja osaa toimia niiden mukaan. Kaikki mahdollinen menee kaupaksi. Hinta on ihan sivuasia jos tuntee ostajakunnan tarpeet

örpbs...

*nauraa*

täähä on ihan tuttua tekstiä...
tätähän taitetaan kaikeen...

*lyö ittteensä tiedolla päähän*

movettajat hoi...
kuka tajus..

se oli kysymys..

niin11111 kirjoitti:

Heti kun joku lyö sinulle yrittäjyyteen liittyviä faktoja pöytään ne ovatkin jotain liirum laarumeita sinulle. Verkostobisnekset toimii vasta sitten verkostoijalle kun ne ovat itselle oma bisnes ja itse ottaa vastuun sen pyörittämisestä,ei koskaan sitä ennen. Verkostobisnekset toimii niillä säännöillä,jotka liittyy kaikkeen muuhunkin yrittäjyyteen. Tuloksenteko on taitolaji joka pitää opetella jos rahaa haluaa.

Ps. En ole kuunnellut nauhoja vuosiin vaan kokemuksen syvällä rintaäänellä tiedän miten joku toimii ja mistä rahat tulee tai ei tule. Lopuksi voin todeta että vaikka männynkäpyjä myymällä voi ansaita rahaa jos tuntee markkinointiin liittyvät lait ja osaa toimia niiden mukaan. Kaikki mahdollinen menee kaupaksi. Hinta on ihan sivuasia jos tuntee ostajakunnan tarpeet

Ai että 9/10 yrittäjästä ei menesty tai tule toimeen? Kuule, se pätee vain siellä vm-piireissä.

Kun on hyvä liikeidea, markkinoilla tilaa (ei joka kulma täynnä saippua/pillerikauppiaita) ja muutenkin hinta-/laatusuhde kohdillaan, niin siinä sinulle menestysresepti. Verkostopisneksissä tarvitaan vähintään ne 9/10 epäonnistujaa (maksajaa), jotta edes yhdelle riittäisi leipää pöytään.

phaipola kirjoitti:

kaikki maailman ihmiset olisivat yhtä hyviä myyjiä ja kaikki lähtisivät mukaan verkostomarkkinointiin? Kuinka suuri osa heistä tekisi kannattavaa liiketoimintaa ja kuinka suuri osa kannattamatonta?

Oikea vastaus on: kannattamatonta liiketoimintaa tekisi yli 96 % ja kun turhat tuotteet lasketaan mukaan kuluihin, niin prosenttiosuus nousee 99:ään ja ylikin. Syy tähän on verkoston pyramidirakenne, joka ei anna missään oloissa mahdollisuutta suuremmalle osuudelle menestyä kuin mitä tässä sanoin.

Vika kannattamattomaan liiketoimintaan ei ole siten niinkään yksittäisen edustajan vaan järjestelmän, joka on viallinen. Systeemissä värvätään tarkoituksella liikaa myyjiä tuotteiden kysyntään nähden, jolloin suoramyynti ei ole kannattavaa kuin pienelle osalle myyjistä. (alle neljälle prosentille) Jäljelle jää verkoston rakentaminen, jolloin suuret tulo-odotukset perustuvat alalinjan liikevaihtoon, mikä on sitä suurempi, mitä enemmän siellä on edustajia.

Jokainen edustaja ei voi värvätä yhtä aikaa muiden kanssa lyhyessä ajassa valtavaa myyjien armeijaa alalinjaansa. Myyjien määrä ei voi kaksinkertaistua tai moninkertaistua joka vuosi, mikä olisi edellytys sille, että jokainen edustaja voisi rakentaa suuren alalinjan itselleen. Tämä tuotiin esiin ohjelmassa pyramidikaaviota apuna käyttäen.

Jos alimmilla tasoilla olisi tällä hetkellä ilman tuottavaa alalinjaa nyt vaikka 1000 henkeä ja jokainen tarvitsisi 20 henkeä alalinjaan jalkojen tasapainoon tehdäkseen voitollista liiketoimintaa, pitäisi edustajien määrän kasvaa suoraan 20.000 eikä silloinkaan kaikilla olisi vaadittavia 20 henkeä alalinjassa, sillä vain niillä tuhannella olisi 20 henkeä alalinjassa ja uusilla edustajilla vähemmän, alimmilla tasoilla olevilla ei yhtään. Tarvittaisiin siis lisää edustajia, jotta viimeisenä mukaan liittyneille olisi myös kullekin 20 edustajaa alalinjassa. Päästäisiin lukuun 400.000 edustajaa, jotta kaikilla uusillakin edustajilla olisi 20 henkeä alalinjassa. Asiakkaita pitäisi sitten olla niin paljon kuin palkkiojärjestelmä vaatii: jos se vaatii viisi verkoston ulkopuolista asiakasta, niin asiakkaita pitäisi olla jo kaksi miljoonaa. Jos vuodessa pitäisi jokaisen saada 20 henkeä alalinjaan, niin maailmasta loppuisi väestö hyvin pian tätä vauhtia.

Homma ei etene tietenkään näin.

Käytännössä jokainen uusi firma valtaa markkinaosuutensa muilta alalla jo toimivilta firmoilta. Näin myös Moven kohdalla. Se on vallannut tietyn osan alalle tulevista ja alalla toimivista "sielujen markkinoista" eli siitä määrästä ihmisiä, jotka alkavat jossakin vaiheessa elämäänsä verkostomarkkinoijaksi. Jos näitä ihmisiä on Suomen oloissa kerrallaan vaikka 50.000 henkeä, mikä voisi olla SSML:n ilmoittamien lukujen mukaan lähellä oikeaa, niin nämä jakaantuvat monen eri firman verkostoihin. Näistä Move voi saada esim. 10.000 henkeä itselleen. Mitä sitten, kun se määrä on saatu?

Sen jälkeen värvätään jatkuvasti lisää uusia myyjiä samaan tahtiin kuin aiemminkin, paitsi että alimmilla tasoilla on nyt monta tuhatta ahkeraa värvääjää enemmän kuin esim. 2000 hengen verkostossa. Tästä syystä yhä suurempi osa uusista edustajista jää kokonaan ilman alalinjaa eli ei saa yhtään edustajaa värvätyksi. Tämän on välttämätöntä, sillä kaikki eivät voi onnistua värväämisessä, kun sielujen markkinat ovat täynnä ja yhtiö on saanut oman osuutensa markkinoista.

Seuraavaksi alimmilta tasoilta alkaa tippua väkeä pois kiihtyvään tahtiin, koska he eivät saa rakennettua alalinjaa markkinoiden kyllästymisen vuoksi: värvääjiä on liikaa ja halukkaita ehdokkaita liian vähän. Tarjonta ylittää kysynnä. Move ei voi kasvattaa markkinaosuuttaan suuremmaksi kuin se jo on.

Jos yhtiön edustajat ovat hyvin aggressiivisia, niin he voivat saada saavutetun markkinaosuuden säilymään. Käytännössä näin ei tapahdu kuin vahingossa. Kun pyramidi on paisunut edustajien määrän suhteen liian suureksi, romahtaa se jonkin verran alaspäin, minkä jälkeen se saavuttaa oman markkinaosuutensa ja jää tietylle tasolle edustajien määrässä mitattuna.

Edustajien määrä voi kasvaa ja vähetä myös sykleissä niin kuin GNLD:ssä. Huippu saavutettiin 1990-luvun puolivälissä, sitten tuli romahdus ja nyt taas tavoitellaan uutta huippua, mikä johtaa taas uuteen romahdukseen. Keskimäärin 10 vuoden aikana toimii kuitenkin tietty määrä yhtiön edustajia, mikä voitaisiin katsoa sen yhtiön edustajien markkinaosuudeksi sielujen markkinoilla. Enempää ei voi olla, koska kaikki eivät lähde alalle yrittäjiksi ja kilpailu on kovaa alan muita yrityksiä vastaan ja myös vähittäiskauppaa sekä muita suoramyyntiyrityksiä vastaan.

Kukaan ei voi myydä esim. Move-vitamiineja enempää kuin niillä on pitkällä aikavälillä todellista kysyntää. Kun kysyntä hiipuu ansaintamahdollisuuden osoittautuessa kuplaksi valtaosalle edustajia, niin uusia tilauksia on todella vaikeaa saada. Nytkin suuri tai suurin osa tilauksista menee verkoston sisälle edustajille itselleen, heidän perheilleen, sukulaisilleen ja tuttavilleen. Kun edustaja lopettaa yrittämisen kannattamattomana, lopettavat hänen asiakkaansa samalla tuotteiden tilaamisen. He ovat tilanneet niitä vain tukeakseen läheistä liiketoiminnassa. Todellinen kysyntä puuttuu pyydettyyn hintaan lähes kokonaan ja ansiomahdollisuutta markkinoimalla saadaan aikaan se kysyntä, mikä tuotteilla on.

Move vitamiineja ei voida myydä esimerkiksi 100.000 asiakkaalle, jos vain 10.000 haluaa niitä siihen hintaan tilata, mitä ne maksavat. Jos 10.000 asiakkaan tilaukset tuovat lisäansioita enemmän kuin kuluja esimerkiksi tuhannelle edustajalle, niin miksi Move värvää enemmän kuin tuhat myyjää myymään näitä tuotteita? Silloinhan osa myyjistä joutuu tekemään kannattamatonta myyntityötä, koska tuotteilta puuttuu todellinen kysyntä!

Kysyntää ei voida lisätä keinotekoisesti loputtomiin. Kaikilla tuoteryhmillä on vain tietynsuuruinen kysyntä ja markkinat ovat jo valmiina täynnä, koska vastaavien tuotteiden tarjoajia on olemassa ennen Moven tuloa markkinoille. Moven on siis täytynyt vallata markkinaosuutensa muilta alan yrityksiltä, muilta suoramyyntiyrityksiltä ja jopa vähittäiskaupalta. Kun oma osuus on vallattu, niin enempää ei sitten voidakaan saada, koska kaikkia kuluttajia ei saada muuttamaan ostotottumuksiaan ja kulutustapoja, niin että he alkavat ostaa Movelta tai yleensäkään verkostomarkkinoinnin kautta. Vähittäiskauppa tulee säilyttämään aina etulyöntiasemansa verkostomarkkinointiin nähden ja samoin muu suoramyynti. (postimyynti, verkkokauppa, osto-Tv:t, TV-shopit, ym.)

Ohjelman toimittaja ja Jouni Laiho tiesivät nämä asiat varmasti paremmin kuin edellisen viestin kirjoittaja. He ovat ottaneet selvää asioista ja liike-elämän lainalaisuudet kuten kysynnän ja tarjonnan laki sekä markkinoiden kyllästyminen ovat heillä tiedossa. He tietävät samaten sen, miten pyramidijärjestelmä toimii. Siinä on pääpaino uusien myyjien värväämisessä eikä tuotteiden suoramyynnissä.

Golden on toiminut Suomessa 15 -vuotta. En tunne ensimmäistkään jälleenmyyjää, jolta voisin ostaa heidän hyvät puhdistusaineensa mökkejämme varten.

Ja Sinä jauhat vuodesta toiseen, että myyjiä on liikaa.

Sinä elät omassa uskovaisen maailmassasi, jolla ei ole mitään arkitodellisuuden kanssa tekemistä.

Olli

Olli Lind kirjoitti:

Golden on toiminut Suomessa 15 -vuotta. En tunne ensimmäistkään jälleenmyyjää, jolta voisin ostaa heidän hyvät puhdistusaineensa mökkejämme varten.

Ja Sinä jauhat vuodesta toiseen, että myyjiä on liikaa.

Sinä elät omassa uskovaisen maailmassasi, jolla ei ole mitään arkitodellisuuden kanssa tekemistä.

Olli

missäs maailmassa sinä elät..

mehu parantaa...

taas....
uskonnolle on oma palsta...

ja olli... älä ole lolli...

eka paasaat kuinka suo on loukattu...
ja nyt itte rupeet saarnaa kuinka joku on hullu...
sitähän toi sun teksti tarkoitti ?

Jxxx kirjoitti:

Vain 10%:lla edustajista voi olla 10 edustajan alalinja. Loput ovat niitä häviäjiä, jotka eivät yritä tarpeeksi. Ja kun mietitään mistä näille "menestyjille" se raha tulee niin kyllä se voittopuolisesti alalinjasta tulee. Moniko ulkopuolinen on ostanut esim. Amwayn tuotteita? Perimmäinen kysymys on se, onko myyminen ulkopuolisille kannattavaa? Jos ei ole niin kenenkään ei sitä kannata tehdä ja organisaatioon ei tule rahaa mistään. Sitten täytyy kupata rahaa mukana olevilta kaikenlaisilla koulutuksilla ja hurmostilaisuuksilla. Amwayssahan näin on asian laita. Sen näkee ulkopuolisena yrityksen itsensä antamista numeroista. Asialle et mitään voi, vaikka kuinka olisi uskoa.

Tähän kirjoitukseen saan vastaukseksi, että minulla ei ole unelmaa ja ehkä joku urheilija mainitaan. Vastaan jo valmiiksi, että olen tyytyväinen itseeni ja saavutuksiini ja kyse ei tässä asiassa ole kenestäkään tietystä henkilöstä. Kyse on faktoista, jotka jokainen voi kokea kantapään kautta tai uskoa ajoissa ja olla liittymättä.

alalinjan. Tapaat vaikka 10 uutta ihmistä joka päivä .Vuodessa se tekee 3650 ihmistä . Näistä halukkaille (9/10;stä ei halua mitään) näytät bisnestä 15-20 kertaa kuukaudessa. 15 näytetystä esittelystä kuukaudessa aloittaa 1 ihminen. Ne jotka eivät halua bisnestä kelpaa mahdollisesti asiakkaaksi. Teet töitä itsellesi 5 vuotta systemaattisesti. On ihan tiedetty juttu että nämä numerot toimii. Kyllä ihmisiä on mahdollista löytää jos itse toimii numeroiden mukaan. Laiskoille ja haluttomille ne toimi. On paljon ihmisiä jotka tuijottaa esim sitä ettei kaikki halua aloittaa tai joku sanoo heille ei tai he hakevat virheitä joka asiasta. Numerot kyllä toimii jokaiselle ja niiden mukaan jokaisen pitää tehdä töitä jos haluaa tulosta. Kyllä verkostot toimii. On myös tiedetty juttu että tulot tulee syvyydestä. Mitä syvempi jalka sen vakaampi tulo. On myös tiedetty että se toimii niille ihmisille joilla on viikkosuunnitelma omien tavoitteiden saavuttamiseksi. On myös tiedetty juttu että niille se ei toimi joilta puuttuu viikkosuunnitelma. Verkostomarkkinointi on suunnattu vain niille ihmisille joilla on unelma ja vahva halu saavuttaa se. Tämäkin on ihan tiedetty juttu. Jos sinulta puuttuu unelmat eihän silloin ole kenelläkään tarvetta tuhlata omaa aikaansa sinuun. Se on myös suunnattu heille jotka osaa ja haluaa auttaa itseään menestymään. Osaavat kantaa vastuun itse. Kaikki nämä on ihan tiedettyjä asioita.

kanta-siakas kirjoitti:

Ai että 9/10 yrittäjästä ei menesty tai tule toimeen? Kuule, se pätee vain siellä vm-piireissä.

Kun on hyvä liikeidea, markkinoilla tilaa (ei joka kulma täynnä saippua/pillerikauppiaita) ja muutenkin hinta-/laatusuhde kohdillaan, niin siinä sinulle menestysresepti. Verkostopisneksissä tarvitaan vähintään ne 9/10 epäonnistujaa (maksajaa), jotta edes yhdelle riittäisi leipää pöytään.

vaan 9/10:stä ihmistä maapallolla ei halua olla yrittäjiä missään vaan heille riittää se mitä heille on nyt esim se palkkatyö. Kaikki yrittäjyys aina vaatii muutoshalua ja itsensä likoon pistämistä ja sen unelman miksi on yrittäjä. Tärkeän syyn olla yrittäjä joka kantaa vaikeuksien yli ja jonka eteen kaikki työ tehdään. Unelma tavallaan vetää töihin. Jos ei ole unelmaa on helppo todeta että palataan asiaan ensi kuussa ja kaikki työ jää näin tekemättä ja mukanaolemalla ei saa mitään. Ihminen joka ei ole koskaan ollut yrittäjä tai on aina ollut muilla töissä(palkkatöissä) ei näitä ymmärrä.

"Verkostopisneksissä tarvitaan vähintään ne 9/10 epäonnistujaa (maksajaa), jotta edes yhdelle riittäisi leipää pöytään."

Eli tämä väite on potaskaa. On yhdentekevää vaikka linjassa olisi 10000 kylän mummoa rivissä. Näillähän ei saa ylälinja mitään tietenkään. Tätä ei Laiho ja mtv:n toimittaja ymmärtäneet, koska oma osaaminen verkostobisneksestä oli puutteellinen.Laiho jätti täysin mainitsematta millaisia ihmisiä siihen verkostoon kuuluu. Eroista ihmisten välillä ei puhuttu mitään koska oma tietämys ja ymmärrys oli puutteellinen. Ne joilta löytyy viikkosuunnitelma omien tavoitteiden saavuttamiseksi vain lasketaan ei muita. Tottakait pitää ymmärtää että 95%:lla ihmisistä ei tavoitteita eikä sitoutumista löydy. Nämä ovat tuloksenteko kannalta hyödyttömiä.

voi saada kirjoitti:

alalinjan. Tapaat vaikka 10 uutta ihmistä joka päivä .Vuodessa se tekee 3650 ihmistä . Näistä halukkaille (9/10;stä ei halua mitään) näytät bisnestä 15-20 kertaa kuukaudessa. 15 näytetystä esittelystä kuukaudessa aloittaa 1 ihminen. Ne jotka eivät halua bisnestä kelpaa mahdollisesti asiakkaaksi. Teet töitä itsellesi 5 vuotta systemaattisesti. On ihan tiedetty juttu että nämä numerot toimii. Kyllä ihmisiä on mahdollista löytää jos itse toimii numeroiden mukaan. Laiskoille ja haluttomille ne toimi. On paljon ihmisiä jotka tuijottaa esim sitä ettei kaikki halua aloittaa tai joku sanoo heille ei tai he hakevat virheitä joka asiasta. Numerot kyllä toimii jokaiselle ja niiden mukaan jokaisen pitää tehdä töitä jos haluaa tulosta. Kyllä verkostot toimii. On myös tiedetty juttu että tulot tulee syvyydestä. Mitä syvempi jalka sen vakaampi tulo. On myös tiedetty että se toimii niille ihmisille joilla on viikkosuunnitelma omien tavoitteiden saavuttamiseksi. On myös tiedetty juttu että niille se ei toimi joilta puuttuu viikkosuunnitelma. Verkostomarkkinointi on suunnattu vain niille ihmisille joilla on unelma ja vahva halu saavuttaa se. Tämäkin on ihan tiedetty juttu. Jos sinulta puuttuu unelmat eihän silloin ole kenelläkään tarvetta tuhlata omaa aikaansa sinuun. Se on myös suunnattu heille jotka osaa ja haluaa auttaa itseään menestymään. Osaavat kantaa vastuun itse. Kaikki nämä on ihan tiedettyjä asioita.

Enintään 10%:lla voi olla 9 hengen alalinja. Loput ovat aina näitä häviäjiä, jotka eivät yritä tarpeeksi. Vai onko mielestäsi matemaattisesti mahdollista, että kaikilla on yhdeksän edustajan alalinja? Systeemistä tulevasta matemaattisesta faktasta väännetään joku tarina yrittämättömyydestä.

... vähän?

Ja mitaan ette voi...

että nämä movelahkolaiset ovat naurettavia. vänkäämässä kuin 10-vuotiaat. melkein yhtä pahoja kuin nonilahkolaiset. :D

En ehtinyt nähdä eilisestä ohjelmasta muuta kuin Laihon haastattelun. On myönnettävä, että hänen ulosantinsa ei kyllä oikein vastannut odotuksiani ja olisin henkilökohtaisesti toivonut hieman parempaa ja varmempaa otetta hänen esiintymisessään.

Tästä huolimatta, Movelaisten on turha pomppia onnesta. Laiho ei tätä asiaa päätä, eikä sitä päätetä MTV3ssa tehdyn haastattelun perusteella. Laiho poti selvästi ramppikuumetta, mutta tämä ei muuta asioita Movelaisten suhteen millään tavoin.

Virkamiehen päätoiminen tehtävä on hoitaa työnsä, eikä esiintyä televisiohaastatteluissa jolloin en vetäisi aivan heti johtopäätöksiä Laihon ammattitaidosta yhden lyhyen ja huonosti (MTV3 puolelta) valmistellun haastattelun perusteella.

Käräjäoikeuden päätökset jutun syytekohdissa 2., 3. ja 4. ovat sen verran selkeätä pässinlihaa että niitä ei hovissa kumota. Ja jos kumotaan, olen kyllä helvetin yllättynyt.

Hoviin siis...

AdaFlink kirjoitti:

... vähän?

Ja mitaan ette voi...

Olisi ollut hyvä jos oikeudessa olisi istunut edes yksi toimittaja tai vaikka edes yksi näistä aktiivivastustajista. Mut ei, ei siellä ollut ketään moven ulkopuolista seuraamassa juttua. Se on varsin harmillista, koska nyt kukaan ei usko mitään ja mediakaan ei asiaa tunne. Olen kuitenkin samaa mieltä, että joku sahasi nyt ison oksan poikki.

mutta ette olleet kirjoitti:

Olisi ollut hyvä jos oikeudessa olisi istunut edes yksi toimittaja tai vaikka edes yksi näistä aktiivivastustajista. Mut ei, ei siellä ollut ketään moven ulkopuolista seuraamassa juttua. Se on varsin harmillista, koska nyt kukaan ei usko mitään ja mediakaan ei asiaa tunne. Olen kuitenkin samaa mieltä, että joku sahasi nyt ison oksan poikki.

voitti :)
Tuomiohan on luettavissa:
http://netcode.no-ip.org/~ospi/move/tuomio.txt

mutta ette olleet kirjoitti:

Olisi ollut hyvä jos oikeudessa olisi istunut edes yksi toimittaja tai vaikka edes yksi näistä aktiivivastustajista. Mut ei, ei siellä ollut ketään moven ulkopuolista seuraamassa juttua. Se on varsin harmillista, koska nyt kukaan ei usko mitään ja mediakaan ei asiaa tunne. Olen kuitenkin samaa mieltä, että joku sahasi nyt ison oksan poikki.

kerro kaiken tarpeellisen? Vai väitätkö että niistä saa väärän kuvan?

Daedalos kirjoitti:

En ehtinyt nähdä eilisestä ohjelmasta muuta kuin Laihon haastattelun. On myönnettävä, että hänen ulosantinsa ei kyllä oikein vastannut odotuksiani ja olisin henkilökohtaisesti toivonut hieman parempaa ja varmempaa otetta hänen esiintymisessään.

Tästä huolimatta, Movelaisten on turha pomppia onnesta. Laiho ei tätä asiaa päätä, eikä sitä päätetä MTV3ssa tehdyn haastattelun perusteella. Laiho poti selvästi ramppikuumetta, mutta tämä ei muuta asioita Movelaisten suhteen millään tavoin.

Virkamiehen päätoiminen tehtävä on hoitaa työnsä, eikä esiintyä televisiohaastatteluissa jolloin en vetäisi aivan heti johtopäätöksiä Laihon ammattitaidosta yhden lyhyen ja huonosti (MTV3 puolelta) valmistellun haastattelun perusteella.

Käräjäoikeuden päätökset jutun syytekohdissa 2., 3. ja 4. ovat sen verran selkeätä pässinlihaa että niitä ei hovissa kumota. Ja jos kumotaan, olen kyllä helvetin yllättynyt.

Hoviin siis...

tulee urakka. Kumpihan ehtii ensin Laihoin urakka päätökseen vai Laiho eläkkeelle.

Nimittäin näitä rikostutkintoja pitää Laihon järjestellä noin kolmekymmentä. Ja kaikki pitää viedä tuomiolle myös. Ja varmistaa että kaikki tuomitaan. Trakoittaa sitä että akikki verkotofirmat jotka Suomessa toimivat tulee tuomittua laisttomasta rahjankeräyksestä.

Jos normaali verkostossa tapahtuva liiketoiminta on rahankeräystä niin tuomittakoon sitten riippumatta siitä missä maassa yrityksen kotipaikka on.

tapauksessa Laiholle kirjoitti:

tulee urakka. Kumpihan ehtii ensin Laihoin urakka päätökseen vai Laiho eläkkeelle.

Nimittäin näitä rikostutkintoja pitää Laihon järjestellä noin kolmekymmentä. Ja kaikki pitää viedä tuomiolle myös. Ja varmistaa että kaikki tuomitaan. Trakoittaa sitä että akikki verkotofirmat jotka Suomessa toimivat tulee tuomittua laisttomasta rahjankeräyksestä.

Jos normaali verkostossa tapahtuva liiketoiminta on rahankeräystä niin tuomittakoon sitten riippumatta siitä missä maassa yrityksen kotipaikka on.

..se ero siinä on, että suomessa toimivien firmojen tilejä on helpompi tutkia.

Tämän jälkeen voisi olla paikallaan tutkia hieman esim. Netfonetin tulojen muodostusta. Tosin sekin on vielä pientä kauraa... Mutta näistä sitten myöhemmin lisää..