Lisäravinne A, ostohinta 4 euroa/kpl. Myyntihinta 10 euroa/kpl. Kate 6 euroa.
Tilanne 1, verkostomarkkinointi:
Liittymismaksu 200 euroa.
Tulot 3 euroa/kpl - omat myynnit
2 euroa/kpl - uusien myyjien myymät
100e - uudet myyjät
Myyt itse 150 kpl päivässä.
Hankit yhden jälleenmyyjän viikossa, joka myy 50kpl kuukaudessa.
Tulot: 150*3 200*2 400=1250e toiselta täydeltä kuukaudelta.
Siitä eteenpäin samalla kaavalla 800 euroa kuukaudessa enemmän(uudet myyjät uusien myyjien tulot)
Tilanne 2, oma yritys:
Sama tuote, mutta ei yläpuolista verkostoa.
6 euroa/kpl
3 euroa/kpl - omien jälleenmyyjien tuotot
sama homma 150kpl kuukaudessa omia, ja uusia 4 kuukaudessa, 50 kukin.
Tulot:
6e*150 200*3e= 1500e
lisäkuukaudet: 600/kuukausi
Kun myyjien hankinta loppuu....oma yritys jatkaa porskuttamista reilusti kovemalla tuotolla.
Tilanne 1, verkostomarkkinointi:
Liittymismaksu 200 euroa.
Tulot 3 euroa/kpl - omat myynnit
2 euroa/kpl - uusien myyjien myymät
100e - uudet myyjät
Myyt itse 150 kpl päivässä.
Hankit yhden jälleenmyyjän viikossa, joka myy 50kpl kuukaudessa.
Tulot: 150*3 200*2 400=1250e toiselta täydeltä kuukaudelta.
Siitä eteenpäin samalla kaavalla 800 euroa kuukaudessa enemmän(uudet myyjät uusien myyjien tulot)
Tilanne 2, oma yritys:
Sama tuote, mutta ei yläpuolista verkostoa.
6 euroa/kpl
3 euroa/kpl - omien jälleenmyyjien tuotot
sama homma 150kpl kuukaudessa omia, ja uusia 4 kuukaudessa, 50 kukin.
Tulot:
6e*150 200*3e= 1500e
lisäkuukaudet: 600/kuukausi
Kun myyjien hankinta loppuu....oma yritys jatkaa porskuttamista reilusti kovemalla tuotolla.
Vastaukset 6
Vanhimmat
Vielä kun löytäisi asiakkaita jotka ostais noita sotkuja. Hienot on laskelmat, mut ei asiakkaita.
0 = 0 kummalla tavalla tahansa
että palkkiot tuotteista on suuremmat, kuin voitto marginaali, mutta laske toki noin :)
Teoriassa sen tarkemmin ajattelematta verkostomarkkinointi toimii loistavasti :)
maksaa yksin rakentaa se organisaatio. Et tee sitä yksin vuodessa. Sinun pitää haastatella ympäri suomea noin 1500:taa ihmistä saadakasesi 200 myyjän organisaation. Sinun pitää käydä jokaisen myyjäsi luona kouluttamassa myjiäsi alussa vähintään kolme kertaa viikossa ja jatkossa ainakin kerran-.
Sinulla taitaisi tulla äkiä apteekkitavaraa.
Minkä verran sinun myyntiorganisaatiosi tienaisi?
En laskenut kuluja (tavaroiden hankinta, matkustus, puhelin tms.) tasapuolisuuden nimissä kummallekaan ja tavaroiden hinnat ovat myöskin identtiset...eli yrittäjän versiossa jätetään käyttämättä mahdollinen hintakilpailu -etu.
Yksinkertainen laskutoimenpide summittaisilla luvuilla kuitenkin osoittaa että verkostomarkkinointi kannattaa vain, jos myyjien määrä on kasvava...koska heti kun uusien myyjien määrä tasaantuu loppuu niistä saatava tulo...ja sillä hetkellä verkostomarkkinoinnin hyöty katoaa.
Tämä myöskin selittää mielestäni sen miksi verkostomarkkinointi ei ole rehellistä jälleenmyyntibisnestä, vaan suuri osa tuloista tuleee uusien myyjien myötä.
Kuka yrittäjä(ei iso kv-monialayritys) perisi maksua, jos joku haluaisi alkaa myymään hänen tuotteitaan provikalla?! Menisi ehkä jopa toisinpäin!
Oman yrittäjän tapauksessa suuremmat katteet ja hintajoustavuus antavat varmasti paremmat mahdollisuudet tiukoilla markkinoilla itse tuotteiden tapauksessa.
Ja kuinka pitkään uusia myyjiä riittää...vieläpä niin että myyjien kokonaismäärä on kasvava!?
Heti kun myyjien tulo romahtaa jäljelle jää vain pelkät myyntitulot, eikä siinä asiassa huonommat katteet ja kalliimpi tuote(rehellisyyden nimissä, vitamiinit ja muut terveystuotteet ovat joskus kohtuu kalliita moven kaltaisissa verkostoissa) eivät paljoa auta.
Käyttäkää se vuosi markkinoinnin edistämiseen...takaan että sillä tavalla saatte markinnat paremmin kontrolliin.
tuota esimerkkiäsi.
Sinulla pitää matkustaa ympäri suomea rekrytoimassa ihmisiä ja kouluttamassa myös. Jat pitkin-poikin Suomea itse.
Tässä tule verkoton etu. Kun sinlla on verkoto jossa lähellä oleva verkotoija rekrytoi ja kouluttaa saat itse keskittyä siihen mitä sinun pitää tehdä, johtamaan yritystäsi. Samalla hinnalla maksat noille kouluttajille palkkion kuin maksaisit myyntiprovikoita myyjillesi ja maksaisit kelkemisestasi johtuvat kulut. Ja jokainen tienaa myös. Sinun tulosi ovat samat kummassakin tavassa mutta verkotossa sinun myyjillesi tulee enemmän kun jaat sen koultusrahan joka sinulta säästyy kun itse keskistyt johtajaksi. Koulutus maksaa vähemmän ja ja myyjäsikin tienaa. Suoramyynnissä myyjien tulot jäisivät paljon pienenmmiksi mutta huoltamoketjut tienaisi sinun kulkemisellasi.
Tuo on yvä esimerkki kun sen tulkitsee oikein.
Miksi minun pitäisi kulkea ympäri suomea kouluttautumassa ja rekrytoimassa ihmisiä simppeliin myyntityöhön?
Ei esimerkin mukainen bisnes vaadi koko suomen läpikäymistä onnistuakseen.
Kuinka moni vähittäismyyjä mahtaa toimia yrityksessään vain johtajana, eikä esimerkiksi myyjänä sen lisäksi?
Oletko koskaan kuullut sanasta markkinointi?
Miksi tarvitsisin 100 myyjää myymään lisäravinnetta Suomen kokoisessa paikassa, kun mainostaminen asiaan kuuluvilla nettisivuilla, lehdissä ja kenties kuntosaleilla riittää?
Luulen, että verkostomarkkinoijilla on hieman karannut mopo käsistä tuon yrityksen hallinnan suhteen...saippuakauppiailla on yllättävän paljon kouluttautumista ja matkustamista suhteessa markkinoiden "oikeaan" kokoon.