Minkä takia kaikkien yrityksien toiminta-ajatukset ja arvot ovat yritysmuodoista riippumatta samanlaista sanahelinää? Onko tämän asian suhteen toteutettu joku yhteneväinen standardi(kirjallisuutta)
Esimerkki
Olemme taloudellisesti ja toiminnallisesti luotettava, ahkera, innovatiivinen ja asiakaskeskeinen kumppani.
Palvelumme muodostavat harmonisesti toimivista kokonaisuuksista, joihin voidaan ottaa mukaan erilaisia toiminnallisia, teknisiä tai alueellisia yhteistyöelementtejä. Tarjoamme aktiivisesti asiakkaillemme vaihtoehtoja kehittämällä uutta ja soveltamalla vanhaa.
Räätälöimme palvelut ja tekniset ratkaisut tilainteiden mukaisesti asiakkaiden haluamalla tavalla. Palvelupaketeissa meillä on erilaisille asiakkaille sopivia eritasoisia palvelukokonaisuuksia.
Tarjoamme organisaatiomme ammattitaitoisella sekä joustavalla toiminnalla varman ratkaisun asiakkaillemme.
Toimimme joustavasti tilanteen mukaan.
Jne... pelkkää sanahelinää.
Esimerkki
Olemme taloudellisesti ja toiminnallisesti luotettava, ahkera, innovatiivinen ja asiakaskeskeinen kumppani.
Palvelumme muodostavat harmonisesti toimivista kokonaisuuksista, joihin voidaan ottaa mukaan erilaisia toiminnallisia, teknisiä tai alueellisia yhteistyöelementtejä. Tarjoamme aktiivisesti asiakkaillemme vaihtoehtoja kehittämällä uutta ja soveltamalla vanhaa.
Räätälöimme palvelut ja tekniset ratkaisut tilainteiden mukaisesti asiakkaiden haluamalla tavalla. Palvelupaketeissa meillä on erilaisille asiakkaille sopivia eritasoisia palvelukokonaisuuksia.
Tarjoamme organisaatiomme ammattitaitoisella sekä joustavalla toiminnalla varman ratkaisun asiakkaillemme.
Toimimme joustavasti tilanteen mukaan.
Jne... pelkkää sanahelinää.
Vastaukset 13
Vanhimmat
tulee näin äkkiseltään mieleen: 1) arvohöpinät on kopioitu suoraan konsulttien puheista miettimättä lainkaan niiden järkevyyttä tai osuvuutta; 2) liiketoimintasuunnitelmissa käytetään saatavissa olevia valmiita malleja (tyhjästähän sellaista ei kovin moni osaisi väsätäkään).
Tuo on tarpeellista kaikki. Kirjoitat finnveran kanssa yhteistyössä olevan konsultin höpinät kauniiseen mappiin tai jäät ilman rahoitusta. Valitse siitä sitten. Useimmat kirjoittaa kiltisti
Kaikenlaista höpinää. Hölöpölö -juttujen sivussa valtion (lue veronmaksajien) rahaa siirtyy konsultin kukkaroon finnveran siunauksella. Ehkä sitä siirtyy siinä samalla muihinkin kukkaroihin.
Ei tuo tekstisi kyllä toiminta-ajatukselta kuulostanut, ei myöskään liikeidealta. Hyvä se on kyllä nuo avainasiat johtoryhmässä miettiä ja kirjata sekä piirustaa puhtaaksi. Ikään kuin porukka osaisi näin paremmin soutaa samaan suuntaa. Sitä oikeaa, ja todellista ideaa on sitten hyvä käydä läpi aika ajoin, pysyy paatti paremmin kurssissa.
"Minkä takia kaikkien yrityksien toiminta-ajatukset ja arvot ovat yritysmuodoista riippumatta samanlaista sanahelinää?"
Koska kaikkien tarkoitus on tuottaa voittoa?
"Onko tämän asian suhteen toteutettu joku yhteneväinen standardi(kirjallisuutta)"
Markkinoinnissa on olemassa melko tiukat käytännöt siitä mikä myy ja mikä ei. Yrityksen ulkoisen viestinnän on tarkoitus luoda yrityksestä tiettyjä positiivisia mielikuvia sen asiakkaille ja sidosryhmille.
Täysin samat asiat voi nähdä monelta eri kantilta, ja mainostekstiä saatika visiota tai missiota ei ole yleensä järkevää kirjoittaa liian realistisesti. Ihminen pyrkii aina parantamaan itseään ja uusiutumaan, ja tällöin realismi on vain esteenä kehittymiselle ja optimaaliselle kasvulle.
Tavoitteet pitää asettaa siis riittävän korkealle, jotta päästään mahdollisimman hyvään lopputulokseen.
"Jne... pelkkää sanahelinää."
Miksi? Miten sinä ilmaisisit paremmin samat asiat, joita esimerkissä kerrottiin?
mielestäni ole mitään ihmeellistä, ihan perussanastoa käytössä. Sanahelinää siitä tulee, mikäli käytännön toiminta on ristiriidassa lausutun kanssa, kuten esimerkiksi silloin, jos firma väittää arvostavansa työntekijöitään mutta todellisuudessa kohtelee heitä pelkkinä orjina (melko yleistä).
Mainitsemissasi lausumissa ei ole kysymys yrityksen toiminta-ajatuksen kertomisesta, vaan tietynlaisesta viestinnästä asiakkaille, mihin edelläkin on viitattu. Eivät ulkopuoliset yleensä näe varsinaisia liiketoimintasuunnitelmia, rahoittajia lukuunottamatta.
Se on sitten eri asia mikäli kaikki puhe asiakkaalle on pelkkää maalailua; mukaan olisi hyvä lisätä lupauksia myös jostakin sellaisesta, jonka toteutuminen on oikeasti _mitattavissa_.
"vaan tietynlaisesta viestinnästä asiakkaille, mihin edelläkin on viitattu. "
*haukotus*
Mitä hä? Ei asiakkailla ole aikaa kuunnella mokomaa höpinää. Kyllä tuo on muualle tarkoitettu. Asiakkaat on kuulleet vastaavat jo monet kerrat.
Ei noin tyhmiä asiakkaita ole olemassakaan, joihin tuo uppoaa.
"Ei noin tyhmiä asiakkaita ole olemassakaan, joihin tuo uppoaa."
Kyllä on. Kerta kerran jälkeen äimistelen kuinka narussa vedettäviä ihmiset ovat, hieman maalaa hienoa, niin kaikki uskotaan. Paketin koreus on ihmisille nykyään tärkeintä, jossain isossa firmassa on johtoporras sellaista porukkaa jolle tuo ei uppoa, mutta muuten menee täydestä kuin väärä raha.
"Asiakkaat on kuulleet vastaavat jo monet kerrat."
Totta, mutta miksi he olisivat ne kuulleet, jos niitä ei olisi heille suunnattu?
mikäli kyse on yrityksen sisäisestä viestinnästä, ulkopuolisen arvostelut sen sisällöstä ovat yhdentekeviä. Loppujen lopuksi tulokset ratkaisevat.
henkilökuntaasi vai itseäsi noilla jonninjoutavilla loruilla. Kyllähän niitä on pakko kuunnella henkilökunnan/johdon tilaisuuksissa. Tupakalla tai ruokiksella sitten naureskellaan kipparassa.
kiinnosta tippaakaan mitä jotkut duunarit ajattelee "ruokiksella". Olen puhdas opportunisti ja tiedän millä sonnalla saa rahaa mistäkin.
Miehen sana...miksei naisenkin...
Nykyään on näitä toiminta-ajatuksia ja laatusertifikaatteja...
Huomio se että
Toiminta ajatus
Segmentit
Markkinointi
Tavoitteet
Hinnoittelu
Paikallisuus
Palvelut
Johtaminen
jne.... en kaikkea jaksa luetella mutta näissä on eroja
KUVITELTU ESIMERKKI
Tässä olisi kaksi sekatyömiestä jotka perusti putkifirman, itseoppineita kun olemma.
Meitin hinnottelu on vähän alempi kun ammattimielihilä, mutta kyllä se laatun pitäis olla ihan kohillaan.
Suunnitelmissa olisi että kun firma on perustettu, siinä menee semmoset pari-kolme kuukautta että mitään ihmeempiä ei tapahdu, mutta sitten siittä eteenpäin oon laskeskellu että pitäis asiakkaita alkaa tulemaan, vähitellen. Sitten luulisin että ajan myötä työn laatukin aina vaan paranee ja sillä me sitten elätetään ittemme.
---
Saiskohan tuolla tekstillä rahoittajilta 50.000 e rahoitusta ? Ennemmin kyllä tuolla mainitsemmallasi innovatiivisella, asiakaskeskeisellä kuvauksella.