Pohjois-karjala Amwayn kohteena

kuka tahansa selväjärkinen osaa pysytellä kaukana amwaysta ja muista vastaavista verkostosekoiluista. Valitettavasti noi verkostovedättäjät käyvät säälimättä hyväuskoisten ja heikkolahjaisten kimppuun ja kuppavaat kaiken mahdollisen ulos. Hyi hyi.

kyllä, kirjoitti:

kuka tahansa selväjärkinen osaa pysytellä kaukana amwaysta ja muista vastaavista verkostosekoiluista. Valitettavasti noi verkostovedättäjät käyvät säälimättä hyväuskoisten ja heikkolahjaisten kimppuun ja kuppavaat kaiken mahdollisen ulos. Hyi hyi.

Jokainen osaa ihan itse valita halunsa osallistua. Ketään ei voi vedättää, pakottaa jne mihinkään . Kerro sinä miksi juuri sinun pitäisi päästä mukaan. Jos et osaa antaa todella hyvää syytä et pääse mukaan.

ihan sinun omia päätelmiä kirjoitti:

Jokainen osaa ihan itse valita halunsa osallistua. Ketään ei voi vedättää, pakottaa jne mihinkään . Kerro sinä miksi juuri sinun pitäisi päästä mukaan. Jos et osaa antaa todella hyvää syytä et pääse mukaan.

Et oikein hallitse tuota käänteistä psykologiaa. Miksi edes haluaisin mukaan? Kerro hyvä syy?

Huonot tuotteet. Huonot myyjän palkkiot. Huono maine.

ihan sinun omia päätelmiä kirjoitti:

Jokainen osaa ihan itse valita halunsa osallistua. Ketään ei voi vedättää, pakottaa jne mihinkään . Kerro sinä miksi juuri sinun pitäisi päästä mukaan. Jos et osaa antaa todella hyvää syytä et pääse mukaan.

päätelmäni olen tehnyt aika läheltä tehtyjen havaintojen perusteella. GNLD:n ajoista lähtien olen nähnyt aika monta surullista tapausta verkostomarkkinointiin mukaan lähteneissä. Jotkut ovat menettäneet onneksi vain rahansa, toiset paljon enemmän.

Ylälinjalaisia kiinnostaa vain ja ainoastaan raha, ei keneltä se tulee ja millä hinnalla.

aivopesijältä kirjoitti:

Et oikein hallitse tuota käänteistä psykologiaa. Miksi edes haluaisin mukaan? Kerro hyvä syy?

Huonot tuotteet. Huonot myyjän palkkiot. Huono maine.

sinun se pitää tietää. Joku aina esittelee bisneksen, mutta sinun pitää olla itse selvillä miksi haluat mukaan. Etukäteen tiedetään jo ennen esittelyä että 5% vastaantulijoista tämä syy on täysin selvä. Sinä kuulut niihin 95% jotkä eivät tiedä vastausta miksi haluavat mukaan.Onko silloin edes mitään järkeää keskustelua. Mikä on se pointti että tätä keskustelua on syytä jatkaa?

antaa syytä kirjoitti:

sinun se pitää tietää. Joku aina esittelee bisneksen, mutta sinun pitää olla itse selvillä miksi haluat mukaan. Etukäteen tiedetään jo ennen esittelyä että 5% vastaantulijoista tämä syy on täysin selvä. Sinä kuulut niihin 95% jotkä eivät tiedä vastausta miksi haluavat mukaan.Onko silloin edes mitään järkeää keskustelua. Mikä on se pointti että tätä keskustelua on syytä jatkaa?

Koeta nyt vakuuttaa minut - tai edes muut lukijat ja mahdolliset tulevat verkostomenestyjät miksi heidän kannattaisi lähteä amwayn edustajaksi?


Huonot tuotteet. Huonot myyjän palkkiot. Huono maine. Siinä minun argumentit näin aluksi.


Anna oma vastine ja jätä unelmat ym. muut paskapuheet sikseen ja kerro ihan järkiperustein, minkä takia Amway on hyvä liiketoimintamahdollisuus?

yritystä peliin kirjoitti:

Koeta nyt vakuuttaa minut - tai edes muut lukijat ja mahdolliset tulevat verkostomenestyjät miksi heidän kannattaisi lähteä amwayn edustajaksi?


Huonot tuotteet. Huonot myyjän palkkiot. Huono maine. Siinä minun argumentit näin aluksi.


Anna oma vastine ja jätä unelmat ym. muut paskapuheet sikseen ja kerro ihan järkiperustein, minkä takia Amway on hyvä liiketoimintamahdollisuus?

...kun luetella oikeita faktoja. Tiedoksi hörhölle että et käy dialogia yhden henkilön kanssa, vaan meitä joita et ole saanut vakuutettua juoksuvertauksillasi on useampia. Ainoa luku mitä hörhö toistaa on se, että vain 5% onnistuu mutta ei suostu määrittelemään sitä mitä on onnistuminen?

Tällä palstalla joku Amway-aktiivi vertaa liiketoiminnan(?) tuloja vuokratuloihin. Yhtä hyvin voi verrata liiketoimintaa huijaukseen. Jos jonkun tason (platina tai joku...) palkkio vaihtelee 2000-6000 välillä kuukaudessa, niin vaikuttaa siltä, että organisaation rakenteella on enemmän merkitystä kun organisaation myynnillä. Tätä voi siis verrata myös pyramidiin. Nyt kun ruvettiin oikein porukalla vertailemaan ;)

varomista kirjoitti:

Tällä palstalla joku Amway-aktiivi vertaa liiketoiminnan(?) tuloja vuokratuloihin. Yhtä hyvin voi verrata liiketoimintaa huijaukseen. Jos jonkun tason (platina tai joku...) palkkio vaihtelee 2000-6000 välillä kuukaudessa, niin vaikuttaa siltä, että organisaation rakenteella on enemmän merkitystä kun organisaation myynnillä. Tätä voi siis verrata myös pyramidiin. Nyt kun ruvettiin oikein porukalla vertailemaan ;)

Amwayssa kyse on ainoastaan organisaation rakentamisesta mahdollisimman suureksi ja kun jokainen maksaa pelimaksunsa (ostaa tuotteet) niin ne joilla on eniten maksajia allaan tienaavat eniten (laiton pyramidipeli).

Ja juurikin siitä syystä, että suurin osa tuotoista tulee organisaatiosta (edustajilta itseltään), Amway on oikeudessa jenkkilässä.

täsmälleen kirjoitti:

Amwayssa kyse on ainoastaan organisaation rakentamisesta mahdollisimman suureksi ja kun jokainen maksaa pelimaksunsa (ostaa tuotteet) niin ne joilla on eniten maksajia allaan tienaavat eniten (laiton pyramidipeli).

Ja juurikin siitä syystä, että suurin osa tuotoista tulee organisaatiosta (edustajilta itseltään), Amway on oikeudessa jenkkilässä.

Jos olisin joulukuusi viljelijä ja myisin joulukuusia torilla ei myytituloni olisi kovin suuret. Se että olisin aktiivinen ja rakentaisin 30 kuusimyyjän verkoston , jotka myisivät minun kasvattimia kuusia 30:ssä muussa myyntipisteessä olisi tuloni paljon paremmat. Tähän ns.kuusimyyjien joukkoon mahtuisi aina myös myyjiä jotka eivät tulisi sovittuna aikana sinne myyntipaikalle. Samoin olisi myyjiä jotka kokeilisi sitä 2 tuntia ja sitten lopettaisivat. Vain ahkerimmat 5% tekisivät isoimmat tilit. Samoin minä joka olisin värvännyt itselleni nämä 30 kuusimyyntiyrittäjää. Jos jokainen näistä kuusikauppiasta myisi 100 kuusta. Ne olisi ostettu minulta hintaa a 20 euroa kpl.Myyntitulot olisi minulle 60000 euroa sen sijasta että olisin vain itse myynyt 100 kuusta. Fiksua oli siis rakentaa tämä organisaatio.

organisaatio rakenne kirjoitti:

Jos olisin joulukuusi viljelijä ja myisin joulukuusia torilla ei myytituloni olisi kovin suuret. Se että olisin aktiivinen ja rakentaisin 30 kuusimyyjän verkoston , jotka myisivät minun kasvattimia kuusia 30:ssä muussa myyntipisteessä olisi tuloni paljon paremmat. Tähän ns.kuusimyyjien joukkoon mahtuisi aina myös myyjiä jotka eivät tulisi sovittuna aikana sinne myyntipaikalle. Samoin olisi myyjiä jotka kokeilisi sitä 2 tuntia ja sitten lopettaisivat. Vain ahkerimmat 5% tekisivät isoimmat tilit. Samoin minä joka olisin värvännyt itselleni nämä 30 kuusimyyntiyrittäjää. Jos jokainen näistä kuusikauppiasta myisi 100 kuusta. Ne olisi ostettu minulta hintaa a 20 euroa kpl.Myyntitulot olisi minulle 60000 euroa sen sijasta että olisin vain itse myynyt 100 kuusta. Fiksua oli siis rakentaa tämä organisaatio.

Niinhän tekin myytte amwayn puolesta ylihintaista skeidaa pyramidin päästä päähän.

Amway kiittää.

organisaatio rakenne kirjoitti:

Jos olisin joulukuusi viljelijä ja myisin joulukuusia torilla ei myytituloni olisi kovin suuret. Se että olisin aktiivinen ja rakentaisin 30 kuusimyyjän verkoston , jotka myisivät minun kasvattimia kuusia 30:ssä muussa myyntipisteessä olisi tuloni paljon paremmat. Tähän ns.kuusimyyjien joukkoon mahtuisi aina myös myyjiä jotka eivät tulisi sovittuna aikana sinne myyntipaikalle. Samoin olisi myyjiä jotka kokeilisi sitä 2 tuntia ja sitten lopettaisivat. Vain ahkerimmat 5% tekisivät isoimmat tilit. Samoin minä joka olisin värvännyt itselleni nämä 30 kuusimyyntiyrittäjää. Jos jokainen näistä kuusikauppiasta myisi 100 kuusta. Ne olisi ostettu minulta hintaa a 20 euroa kpl.Myyntitulot olisi minulle 60000 euroa sen sijasta että olisin vain itse myynyt 100 kuusta. Fiksua oli siis rakentaa tämä organisaatio.

Kuusikaupoillakin on omat markkinansa ja kilpailu on erittäin kovaa. Siinä ei selitykset auta, että tämä kuusi maksaa 3x enemmän kuin naapurin kuusi - ja vain sen takia että tästä pitää maksaa pyramidiveroa ylälinjaan. Siinä ei ahkeruus auta.


Miten amway valvoo näitä markkina-alueita, ettei tule ylitarjontaa?

Miksi edustajaverkoston omat ostot(pyramidipelin osallistumismaksut) tekevät yli 95% ja verkoston ulkopuolisille menee vain alle 5%? Vaikuttaa pyramidipeliltä.

organisaatio rakenne kirjoitti:

Jos olisin joulukuusi viljelijä ja myisin joulukuusia torilla ei myytituloni olisi kovin suuret. Se että olisin aktiivinen ja rakentaisin 30 kuusimyyjän verkoston , jotka myisivät minun kasvattimia kuusia 30:ssä muussa myyntipisteessä olisi tuloni paljon paremmat. Tähän ns.kuusimyyjien joukkoon mahtuisi aina myös myyjiä jotka eivät tulisi sovittuna aikana sinne myyntipaikalle. Samoin olisi myyjiä jotka kokeilisi sitä 2 tuntia ja sitten lopettaisivat. Vain ahkerimmat 5% tekisivät isoimmat tilit. Samoin minä joka olisin värvännyt itselleni nämä 30 kuusimyyntiyrittäjää. Jos jokainen näistä kuusikauppiasta myisi 100 kuusta. Ne olisi ostettu minulta hintaa a 20 euroa kpl.Myyntitulot olisi minulle 60000 euroa sen sijasta että olisin vain itse myynyt 100 kuusta. Fiksua oli siis rakentaa tämä organisaatio.

"Jos olisin joulukuusi viljelijä ja myisin joulukuusia torilla ei myytituloni olisi kovin suuret. Se että olisin aktiivinen ja rakentaisin 30 kuusimyyjän verkoston , jotka myisivät minun kasvattimia kuusia 30:ssä muussa myyntipisteessä olisi tuloni paljon paremmat. Tähän ns.kuusimyyjien joukkoon mahtuisi aina myös myyjiä jotka eivät tulisi sovittuna aikana sinne myyntipaikalle. Samoin olisi myyjiä jotka kokeilisi sitä 2 tuntia ja sitten lopettaisivat. Vain ahkerimmat 5% tekisivät isoimmat tilit. Samoin minä joka olisin värvännyt itselleni nämä 30 kuusimyyntiyrittäjää. Jos jokainen näistä kuusikauppiasta myisi 100 kuusta. Ne olisi ostettu minulta hintaa a 20 euroa kpl.Myyntitulot olisi minulle 60000 euroa sen sijasta että olisin vain itse myynyt 100 kuusta. Fiksua oli siis rakentaa tämä organisaatio."

Ei voi kuin todeta että verkostomarkkinoija myy vaan kuusiaan koko vuoden, mutta me muut 95% kuusenmyyjistä myydään vaan se viikko vuodessa ja tienataan sama kuin sinä vuodessa ;)

Menikö oikein?

millerrr kirjoitti:

"Jos olisin joulukuusi viljelijä ja myisin joulukuusia torilla ei myytituloni olisi kovin suuret. Se että olisin aktiivinen ja rakentaisin 30 kuusimyyjän verkoston , jotka myisivät minun kasvattimia kuusia 30:ssä muussa myyntipisteessä olisi tuloni paljon paremmat. Tähän ns.kuusimyyjien joukkoon mahtuisi aina myös myyjiä jotka eivät tulisi sovittuna aikana sinne myyntipaikalle. Samoin olisi myyjiä jotka kokeilisi sitä 2 tuntia ja sitten lopettaisivat. Vain ahkerimmat 5% tekisivät isoimmat tilit. Samoin minä joka olisin värvännyt itselleni nämä 30 kuusimyyntiyrittäjää. Jos jokainen näistä kuusikauppiasta myisi 100 kuusta. Ne olisi ostettu minulta hintaa a 20 euroa kpl.Myyntitulot olisi minulle 60000 euroa sen sijasta että olisin vain itse myynyt 100 kuusta. Fiksua oli siis rakentaa tämä organisaatio."

Ei voi kuin todeta että verkostomarkkinoija myy vaan kuusiaan koko vuoden, mutta me muut 95% kuusenmyyjistä myydään vaan se viikko vuodessa ja tienataan sama kuin sinä vuodessa ;)

Menikö oikein?

tämä meidän verkostomarkkinoija on käynyt varastamassa nämä kuuset jostain, koska hankinta- ja kasvatuskulut ovat olleet 0€ ;)

organisaatio rakenne kirjoitti:

Jos olisin joulukuusi viljelijä ja myisin joulukuusia torilla ei myytituloni olisi kovin suuret. Se että olisin aktiivinen ja rakentaisin 30 kuusimyyjän verkoston , jotka myisivät minun kasvattimia kuusia 30:ssä muussa myyntipisteessä olisi tuloni paljon paremmat. Tähän ns.kuusimyyjien joukkoon mahtuisi aina myös myyjiä jotka eivät tulisi sovittuna aikana sinne myyntipaikalle. Samoin olisi myyjiä jotka kokeilisi sitä 2 tuntia ja sitten lopettaisivat. Vain ahkerimmat 5% tekisivät isoimmat tilit. Samoin minä joka olisin värvännyt itselleni nämä 30 kuusimyyntiyrittäjää. Jos jokainen näistä kuusikauppiasta myisi 100 kuusta. Ne olisi ostettu minulta hintaa a 20 euroa kpl.Myyntitulot olisi minulle 60000 euroa sen sijasta että olisin vain itse myynyt 100 kuusta. Fiksua oli siis rakentaa tämä organisaatio.

....paitsi että amwayssä kukaan ei myy kuusia vaan kaikki rakentavat myyntiorganisaatiota. Jokainen ostaa kuusen vain omaan talouteen ja taas vain pyramidin huippu tienaa.

esimerkkisi kirjoitti:

Kuusikaupoillakin on omat markkinansa ja kilpailu on erittäin kovaa. Siinä ei selitykset auta, että tämä kuusi maksaa 3x enemmän kuin naapurin kuusi - ja vain sen takia että tästä pitää maksaa pyramidiveroa ylälinjaan. Siinä ei ahkeruus auta.


Miten amway valvoo näitä markkina-alueita, ettei tule ylitarjontaa?

Miksi edustajaverkoston omat ostot(pyramidipelin osallistumismaksut) tekevät yli 95% ja verkoston ulkopuolisille menee vain alle 5%? Vaikuttaa pyramidipeliltä.

95% ihmisista ei tee yhtaan mitaan. Heidan kauttaan ei liiku mikaan raha mihinkaan suuntaan.
Heilta ei tule osto eika myyntitapahtumia mihinkaan suuntaan.? 5% ihmisista tekee kaiken liikevaihdon josta kaikki bonukset maksetaan tuloksen tekijoille.95% ei tee mitaan niin mitaan bonuksiakaan ei tule mistaan. Syntyneesta liikevaihdosta maksetaan ei mukanaolosta. Eli kaikki menee ihan oikeudenmukaisesti

organisaatio rakenne kirjoitti:

Jos olisin joulukuusi viljelijä ja myisin joulukuusia torilla ei myytituloni olisi kovin suuret. Se että olisin aktiivinen ja rakentaisin 30 kuusimyyjän verkoston , jotka myisivät minun kasvattimia kuusia 30:ssä muussa myyntipisteessä olisi tuloni paljon paremmat. Tähän ns.kuusimyyjien joukkoon mahtuisi aina myös myyjiä jotka eivät tulisi sovittuna aikana sinne myyntipaikalle. Samoin olisi myyjiä jotka kokeilisi sitä 2 tuntia ja sitten lopettaisivat. Vain ahkerimmat 5% tekisivät isoimmat tilit. Samoin minä joka olisin värvännyt itselleni nämä 30 kuusimyyntiyrittäjää. Jos jokainen näistä kuusikauppiasta myisi 100 kuusta. Ne olisi ostettu minulta hintaa a 20 euroa kpl.Myyntitulot olisi minulle 60000 euroa sen sijasta että olisin vain itse myynyt 100 kuusta. Fiksua oli siis rakentaa tämä organisaatio.

"joulukuusi viljelijä ja myisin joulukuusia torilla ei myytituloni olisi kovin suuret."
~tehdas, valmistaja emoyritys, tukku, amway??

"Se että olisin aktiivinen ja rakentaisin 30 kuusimyyjän verkoston"
Minkälaisella aikataululla?

"jotka myisivät minun kasvattimia kuusia 30:ssä muussa myyntipisteessä"

~30 jalkaa, niin ja yhden pallukan syvyisiä...??
Niinkö? ;)
Hmm... onkohan tuo nyt tavan verkostomarkkinointia?
Toimipisteet ja kaikki.
30 jälleenmyyjää sinulla kuusenkasvattajalla.

"olisi tuloni paljon paremmat"
ainakin kappalemäärä olisi suurempi. Jos myyjät 30 eri torilla ja kuusen hinta&laatu samaa kuin muilla myyjillä jotka myyvä toisten kasvattamia kuusia.
Paljonko aikaa jne. mennyt että saanut ne 30 myyjää...
ai niin, siis ne on vielä vaihtuvia, siis...

Amway on organisaatio, joka kavattaa joulukuusen kasvattajia. Kun kuusen on kasvanut (11-12v) voi kasvattaja vähentää muiden tuotteiden myyntiä (iha mahotonta) ja organisaation rakentamista ja myydä joulukuuset. Niin sitten saa 60000 kuukaudessa. Tai oikeammin viikossa, jopa vieläkin lyhyemmässä ajassa.

Alticor... joo

organisaatio rakenne kirjoitti:

Jos olisin joulukuusi viljelijä ja myisin joulukuusia torilla ei myytituloni olisi kovin suuret. Se että olisin aktiivinen ja rakentaisin 30 kuusimyyjän verkoston , jotka myisivät minun kasvattimia kuusia 30:ssä muussa myyntipisteessä olisi tuloni paljon paremmat. Tähän ns.kuusimyyjien joukkoon mahtuisi aina myös myyjiä jotka eivät tulisi sovittuna aikana sinne myyntipaikalle. Samoin olisi myyjiä jotka kokeilisi sitä 2 tuntia ja sitten lopettaisivat. Vain ahkerimmat 5% tekisivät isoimmat tilit. Samoin minä joka olisin värvännyt itselleni nämä 30 kuusimyyntiyrittäjää. Jos jokainen näistä kuusikauppiasta myisi 100 kuusta. Ne olisi ostettu minulta hintaa a 20 euroa kpl.Myyntitulot olisi minulle 60000 euroa sen sijasta että olisin vain itse myynyt 100 kuusta. Fiksua oli siis rakentaa tämä organisaatio.

Miten motivoit hyvää kuusimyyjää, jos kuusien myymisellä ei kerran tienaa? Ajatusmaailmasi perustuu siihen, että muut palvelevat juuri sinua saamatta itse palkkiota mistään. Miksi he tekisivät niin? Tilannehan ei muutu siitä miksikään, että hyvä kuusimyyjä rakentaa organisaation. Hyvä kuusimyyjä myy niitä kuusia omaan tiliinsä. Mihin hän sinua tarvitsee? Et tuota hänelle mitään lisäarvoa.

nyt viela uudestaan kirjoitti:

95% ihmisista ei tee yhtaan mitaan. Heidan kauttaan ei liiku mikaan raha mihinkaan suuntaan.
Heilta ei tule osto eika myyntitapahtumia mihinkaan suuntaan.? 5% ihmisista tekee kaiken liikevaihdon josta kaikki bonukset maksetaan tuloksen tekijoille.95% ei tee mitaan niin mitaan bonuksiakaan ei tule mistaan. Syntyneesta liikevaihdosta maksetaan ei mukanaolosta. Eli kaikki menee ihan oikeudenmukaisesti

Paljonko myit viime viikolla Amwayn tuotteita organisaation ulkopuolelle eli paljonko itse teit liikevaihtoa?

Jxxx kirjoitti:

Paljonko myit viime viikolla Amwayn tuotteita organisaation ulkopuolelle eli paljonko itse teit liikevaihtoa?

on sinun unelmasi ja miksi käyttäisin aikaani vastaamalla sinulle? näytä minulle mitä sinä olet tekemään menestyksen eteen. kuulut niihin 95% jotka eivät koskaan menesty ja blaa blaa blaa blaa ja muuta asiatonta paskanjauhantaa pari kappaletta perään.



Nyt kun ehdin laittamaan oletusvastauksen esille ennen amwayhörhöä, voikin hän sitten vastata yksinkertaisesti laittamalla pelkän eurolukeman paljonko sitä massia (liikevaihtoa) tuli viime viikolla tehtyä?

Veikkaan että 0€.

organisaatio rakenne kirjoitti:

Jos olisin joulukuusi viljelijä ja myisin joulukuusia torilla ei myytituloni olisi kovin suuret. Se että olisin aktiivinen ja rakentaisin 30 kuusimyyjän verkoston , jotka myisivät minun kasvattimia kuusia 30:ssä muussa myyntipisteessä olisi tuloni paljon paremmat. Tähän ns.kuusimyyjien joukkoon mahtuisi aina myös myyjiä jotka eivät tulisi sovittuna aikana sinne myyntipaikalle. Samoin olisi myyjiä jotka kokeilisi sitä 2 tuntia ja sitten lopettaisivat. Vain ahkerimmat 5% tekisivät isoimmat tilit. Samoin minä joka olisin värvännyt itselleni nämä 30 kuusimyyntiyrittäjää. Jos jokainen näistä kuusikauppiasta myisi 100 kuusta. Ne olisi ostettu minulta hintaa a 20 euroa kpl.Myyntitulot olisi minulle 60000 euroa sen sijasta että olisin vain itse myynyt 100 kuusta. Fiksua oli siis rakentaa tämä organisaatio.

"Myyntitulot olisi minulle 60000 euroa sen sijasta että olisin vain itse myynyt 100 kuusta. Fiksua oli siis rakentaa tämä organisaatio"

Tätä ei kai kukaan kiistäkään, että SINULLE (=pyramidin huippu) on fiksua rakentaa organisaatio, mutta ei ole kovin fiksua liittyä siihen mukaan ja ostaa sinulta 20€:lla kun voisi hakea ne samasta metsästä kun sinäkin. Itse asiassa ne saisi varmaan halvemmallakin, koska sinä voit maksaa raaka-aineesta teoriassa mitä vain, sillä sinulla on varma kanava minne myydä kaikki mitä ostat.

täsmälleen kirjoitti:

Amwayssa kyse on ainoastaan organisaation rakentamisesta mahdollisimman suureksi ja kun jokainen maksaa pelimaksunsa (ostaa tuotteet) niin ne joilla on eniten maksajia allaan tienaavat eniten (laiton pyramidipeli).

Ja juurikin siitä syystä, että suurin osa tuotoista tulee organisaatiosta (edustajilta itseltään), Amway on oikeudessa jenkkilässä.

...

kerrankin oikeassa? kirjoitti:

"Myyntitulot olisi minulle 60000 euroa sen sijasta että olisin vain itse myynyt 100 kuusta. Fiksua oli siis rakentaa tämä organisaatio"

Tätä ei kai kukaan kiistäkään, että SINULLE (=pyramidin huippu) on fiksua rakentaa organisaatio, mutta ei ole kovin fiksua liittyä siihen mukaan ja ostaa sinulta 20€:lla kun voisi hakea ne samasta metsästä kun sinäkin. Itse asiassa ne saisi varmaan halvemmallakin, koska sinä voit maksaa raaka-aineesta teoriassa mitä vain, sillä sinulla on varma kanava minne myydä kaikki mitä ostat.

Menestyvä Amawy-myyjä saa tuloja 60 tonnia vuodessa miinus kulut. 30% katteella jää itselle 18 tonnia miinus matkat,puhelimet sekä eläke- ja muut maksut. Joulukuusikauppa taitaa olla paremmin kannattavaa kun siihen ei kulu koko vuosi eikä tarvi satsata niin paljoa koulutukseen kun Amwyssä.