Verkostomarkkinoinnin myyjiksi huijattavat eivät useinkaan tajua, että heidät rekrytoidaankin oikeastaan ostajiksi.
http://www.kolumbus.fi/petteri.haipola/verkostomarkkinointi/tyypillinen/amway_info.htm
Eli vuonna 2005 firman liikevaihto oli 6,4 miljardia USD ja aktiivisia myyjiä oli 3,6 miljoonaa. Bruttoliikevaihto siis 1777 dollaria myyjää kohden vuodessa, 148 dollaria/kk. Siis bruttomyynti jokaista aktiivista myyjää kohden vuodessa, mikä pitää sisällään ostot myyjien omaan talouteen. Lisäksi, kun huomioidaan, että suurin osa liikevaihdosta koostuu "myyjien" ostamista koulutuspaketeista, on itse tuotemyynti niin vähäistä, että sillä ei elättäisi koko maailmassa kuin muutaman tuhannen ihmistä. Nämä onnettomat saippuakauppiaat, jotka luulevat tekevänsä kovaa työtä tulevaisuutensa eteen, ovat siis itse asiassa ko. firman rahanlähde, maksavia asiakkaita, jotka maksavat ylihintaa kalliin jakelutien omaavista tuotteista.
Suomessa erään Amwayläisen kertoman mukaan myyjiä on 17.000, pelkkiä ostajia 4000. Vertailuksi Fortumissa, jolla on koko maailman Amwayhin verrattuna yli kaksinkertainen liikevaihto, on työntekijöitä 13-14 tuhatta. Koko Amwayn maailmanlaajuisen myynnin liikevaihto ei riittäisi elättämään edes Suomen edustajia :)
Fortum siis kykenee yli kaksinkertaisella liikevaihdolla myös nykyisellään melko hyvällä katteella, tuomaan päätoimisen tulonlähteen 13-14 tuhannelle ihmiselle.
Verkostomarkkinointien värväyksissä korostetaan usein, että se on kovaa työtä. Sitä se kieltämättä on. Mutta kovaa työtäkin voi tehdä turhaan. Tai niin, että tarvitaan 50 tahi 100 kovaa työtä tekevää ihmistä, jotta saadaan kasaan toimeentulo yhdelle.
Verkostomarkkinointi on keino hankkia asiakkaita, joita edustajat/myyjät oikeasti itse ovat. Ja tekevät siinä sivussa ahkerasti töitä hankkiakseen lisää myyjiä=asiakkaita. Amwayssäkin kuitenkin valtaosa myynnistä menee aktiivisille myyjille itselleen.
Ohessa on jo valmiiksi tutkittu Amwayn tarjoamat "menestymismahdollisuudet" samaisesta linkistä tietolähteineen:
"""""
Robert L. Fitzpatrickin tekemän tutkimuksen tietoja Amwayn jälleenmyyjien pakkioista vuodelta 2001:
* Tutkimuksessa oli mukana 454 000 osallistujan palkkiot.
* Noin 154 000 ei saanut lainkaan bonuksia (noin 34 %).
* 99,4 % kaikista osallistujista sai keskimäärin 13,41 $ viikossa (58,11 $/kk), mistä summasta ei ole vähennetty kuluja eikä turhia ja ylihintaisia tuoteostoja. Keskimääräiset palkkiot ovat olleet vähemmän kuin liiketoiminnan kulut. Tämä tarkoittaa sitä, että yli 99 % häviää rahaa, koska pyramidin huipulla olevat saavat palkkioita ja alimmilla tasoilla on nämä 99,4 %, jotka saivat vain 58,11 $ kuukaudessa.
* Noin 452 000 osallistujaa 455 000 osallistujasta ovat pyramidin pohjalla häviäjän asemassa. Puolet eli 50 prosenttia heistä lopettaa toiminnan joka vuosi ja heidät korvataan uusilla häviäjillä.
* Ylimmillä tasoilla olevat 0,6 % (1/200) osallistujasta saa kaikista palkkioista 24 %. Tämä tarkoittaa sitä, että keskipalkkiot tälle ryhmälle ovat 700 $ viikossa eli yli 3000 $ kuukaudessa. Kun tästä vähennetään turhat ja ylihintaiset tuoteostot, verot ja toiminnan kaikki kulut, oli myös tässä ryhmässä niitä, jotka eivät tee voittoa. Alle yksi kymmenestätuhannesta osallistujasta (1/10 000) oli timanttitasolla.
Lähde
* http://www.falseprofits.com/MythofMLMIncome.doc.pdf
Robert L Fitzpatrick, The Myth of Income Opportunity in Multi-Level Marketing, Amway/Quixtar Data and Analysis, ss.38–39, 2005.
Jos ei vieläkään sytytä, mene pariksi tunniksi päivättäistavarakauppaan, jossa niitä shampoita myös myydään ruoan ja muun tarpeellisen ohella. Seuraa vaikka kymmenen henkeä työllistävässä kaupassa, miten paljon pitää tavaraa liikkua päivän mittaan, että myynti tuottaa palkat työntekijöille ja kohtuullisen toimeentulon kauppiaalle. Se tavaravirta on mahtava. Ja kun huomioidaan, että päivittäistavarakaupan logistiikkakulut tuotetta kohden ovat vain 10-20 osa verkostomyynnin kuluista, niin verkostomyynnissä pitäisi tavaraa liikkua myyjää kohden vielä enemmän kuin normi kaupassa. Kauppaan se tavara nimittäin tuodaan isoissa erissä rekalla, jolloin shampoo pulloa kohden kuljetuskulut on tosi pienet. Sen sijaan, kun posti tuo verkostomyyjän asiakkaalle, useimmiten siis itselleen myyjälle, muutaman shampoopullon kerralla, on kulut jopa yli euron/tuote. Lisäksi verkostokaupan palkkiojärjestelmässä on välikäsiä (provisiota saavia portaita) paljon enemmän kuin normaalikaupan valmistaja-tukkuri-jälleenmyyjä ketjussa.
Mutta tosiasiahan onkin, että verkostomyynnin "edustajat" ovat katteettomilla unelmilla höynäytettyjä ostajia. Esimerkin firman myynti on tästä hyvä esimerkki, "edustajia" on niin paljon, että heidän elättämisensä vaatisi monisata kertaisen liikevaihdon ja myynnin.
http://www.kolumbus.fi/petteri.haipola/verkostomarkkinointi/tyypillinen/amway_info.htm
Eli vuonna 2005 firman liikevaihto oli 6,4 miljardia USD ja aktiivisia myyjiä oli 3,6 miljoonaa. Bruttoliikevaihto siis 1777 dollaria myyjää kohden vuodessa, 148 dollaria/kk. Siis bruttomyynti jokaista aktiivista myyjää kohden vuodessa, mikä pitää sisällään ostot myyjien omaan talouteen. Lisäksi, kun huomioidaan, että suurin osa liikevaihdosta koostuu "myyjien" ostamista koulutuspaketeista, on itse tuotemyynti niin vähäistä, että sillä ei elättäisi koko maailmassa kuin muutaman tuhannen ihmistä. Nämä onnettomat saippuakauppiaat, jotka luulevat tekevänsä kovaa työtä tulevaisuutensa eteen, ovat siis itse asiassa ko. firman rahanlähde, maksavia asiakkaita, jotka maksavat ylihintaa kalliin jakelutien omaavista tuotteista.
Suomessa erään Amwayläisen kertoman mukaan myyjiä on 17.000, pelkkiä ostajia 4000. Vertailuksi Fortumissa, jolla on koko maailman Amwayhin verrattuna yli kaksinkertainen liikevaihto, on työntekijöitä 13-14 tuhatta. Koko Amwayn maailmanlaajuisen myynnin liikevaihto ei riittäisi elättämään edes Suomen edustajia :)
Fortum siis kykenee yli kaksinkertaisella liikevaihdolla myös nykyisellään melko hyvällä katteella, tuomaan päätoimisen tulonlähteen 13-14 tuhannelle ihmiselle.
Verkostomarkkinointien värväyksissä korostetaan usein, että se on kovaa työtä. Sitä se kieltämättä on. Mutta kovaa työtäkin voi tehdä turhaan. Tai niin, että tarvitaan 50 tahi 100 kovaa työtä tekevää ihmistä, jotta saadaan kasaan toimeentulo yhdelle.
Verkostomarkkinointi on keino hankkia asiakkaita, joita edustajat/myyjät oikeasti itse ovat. Ja tekevät siinä sivussa ahkerasti töitä hankkiakseen lisää myyjiä=asiakkaita. Amwayssäkin kuitenkin valtaosa myynnistä menee aktiivisille myyjille itselleen.
Ohessa on jo valmiiksi tutkittu Amwayn tarjoamat "menestymismahdollisuudet" samaisesta linkistä tietolähteineen:
"""""
Robert L. Fitzpatrickin tekemän tutkimuksen tietoja Amwayn jälleenmyyjien pakkioista vuodelta 2001:
* Tutkimuksessa oli mukana 454 000 osallistujan palkkiot.
* Noin 154 000 ei saanut lainkaan bonuksia (noin 34 %).
* 99,4 % kaikista osallistujista sai keskimäärin 13,41 $ viikossa (58,11 $/kk), mistä summasta ei ole vähennetty kuluja eikä turhia ja ylihintaisia tuoteostoja. Keskimääräiset palkkiot ovat olleet vähemmän kuin liiketoiminnan kulut. Tämä tarkoittaa sitä, että yli 99 % häviää rahaa, koska pyramidin huipulla olevat saavat palkkioita ja alimmilla tasoilla on nämä 99,4 %, jotka saivat vain 58,11 $ kuukaudessa.
* Noin 452 000 osallistujaa 455 000 osallistujasta ovat pyramidin pohjalla häviäjän asemassa. Puolet eli 50 prosenttia heistä lopettaa toiminnan joka vuosi ja heidät korvataan uusilla häviäjillä.
* Ylimmillä tasoilla olevat 0,6 % (1/200) osallistujasta saa kaikista palkkioista 24 %. Tämä tarkoittaa sitä, että keskipalkkiot tälle ryhmälle ovat 700 $ viikossa eli yli 3000 $ kuukaudessa. Kun tästä vähennetään turhat ja ylihintaiset tuoteostot, verot ja toiminnan kaikki kulut, oli myös tässä ryhmässä niitä, jotka eivät tee voittoa. Alle yksi kymmenestätuhannesta osallistujasta (1/10 000) oli timanttitasolla.
Lähde
* http://www.falseprofits.com/MythofMLMIncome.doc.pdf
Robert L Fitzpatrick, The Myth of Income Opportunity in Multi-Level Marketing, Amway/Quixtar Data and Analysis, ss.38–39, 2005.
Jos ei vieläkään sytytä, mene pariksi tunniksi päivättäistavarakauppaan, jossa niitä shampoita myös myydään ruoan ja muun tarpeellisen ohella. Seuraa vaikka kymmenen henkeä työllistävässä kaupassa, miten paljon pitää tavaraa liikkua päivän mittaan, että myynti tuottaa palkat työntekijöille ja kohtuullisen toimeentulon kauppiaalle. Se tavaravirta on mahtava. Ja kun huomioidaan, että päivittäistavarakaupan logistiikkakulut tuotetta kohden ovat vain 10-20 osa verkostomyynnin kuluista, niin verkostomyynnissä pitäisi tavaraa liikkua myyjää kohden vielä enemmän kuin normi kaupassa. Kauppaan se tavara nimittäin tuodaan isoissa erissä rekalla, jolloin shampoo pulloa kohden kuljetuskulut on tosi pienet. Sen sijaan, kun posti tuo verkostomyyjän asiakkaalle, useimmiten siis itselleen myyjälle, muutaman shampoopullon kerralla, on kulut jopa yli euron/tuote. Lisäksi verkostokaupan palkkiojärjestelmässä on välikäsiä (provisiota saavia portaita) paljon enemmän kuin normaalikaupan valmistaja-tukkuri-jälleenmyyjä ketjussa.
Mutta tosiasiahan onkin, että verkostomyynnin "edustajat" ovat katteettomilla unelmilla höynäytettyjä ostajia. Esimerkin firman myynti on tästä hyvä esimerkki, "edustajia" on niin paljon, että heidän elättämisensä vaatisi monisata kertaisen liikevaihdon ja myynnin.
Vastaukset 96
Vanhimmat
siihen miksi ei saa. Jos olisit perehtynyt siihen miksi kaikki eivät saa rahaa olemalla töissä siivoojina, hitsareina, citymarketin kassalla, vahtimestareina, johtajina. Arvaa mitä 99,4% ei saa näistäkään rahaa. Onko se siis näiden ammattien vika? Ei ole,,,,,,,,,,, Amwayliiketoimintamalli on yksi tapa monista ansaita rahaa. Se vaatii tekijältään intohimon(tuskin on sinulla) ja unelman(tuskin on sinulla) miksi haluaa päästä palkansaajasta omaksi pomoksi. Jos tämä motiivi puuttuu on helppo kehitellä tekosyitä miksi ei taaskaan ole aikaa. Jos kaikki suomalaiset pistettäisi siivoojiksi niin kuin moni tekisi siitä itselleen ammatin 99,4% ei tekisi. Numerot toimii juuri niinkuin niiden kuuluu toimia. Amwayn aloittaa monet ihmiset mutta aloittamisen jälkeen ei vaan aikaa löydy, ilmaisia lounaita ei ole. Monet kyllä täyttää paperitkin kuin lottokupongin ajatuksella ettei itse tarvitse tehdä mitään ja näihän se ei varmuudella toimi.
Et ole ymmärtänyt sitä mitä liittyy omana pomona olemiseen. Sillä ei ole mitään tekemistä palkkatyön kanssa. Verkostoissa sinä itse olet 100%:sti vastuusta menestymisestä. Huom täysin samat toimintamallit ovat jokaisella käytössä. Jos rakentaa systemaattisesti 2-5-10 vuotta olemalla go getter 5 vuotta tulokset ovat hyviä. Jos ei tee mitään ei saa mitään,,oikein
Olet hyvin perehtynyt valehtelemaan valkoisesti.
Oikessa töissä
siivoojina, hitsareina, citymarketin kassalla, vahtimestareina, johtajina
saa rahaa, eikä väitteesi mukaan menetä.
Amwayssä pääasiassa ostetaan, eikä siitä saa rahaa.
Hullupoika huittisisista syö enemmän kuin tienaa.
Piti olla liiketoimintaa, olikin kulutusta ilman kuluttajansuojaa.
Se on tappiollista liiketoimintaa. Aivopesun kanssa sellainen rahanmenoon värvääminen on mielestäni pyramidirikollisuutta.
Kysymys oli mittakaavasta koko suomi 5,2 miljoonaa ihmistä. Näistä 99,4% ei ansaitse rahaa siivoojina, hitsareina, citymarketin kassalla, vahtimestarina, johtajana, koska henkilökohtainen vastuunotto työstä ja sitoutuminen puuttuu. Heillä kyllä löytyy aikaa kaikkeen muuhun, mutta ei näihin. Samalla tavalla se menee kaikkien muidenkin ammattien kanssa myös verkostomarkkinoinnin. VM toimii vain heille joilta löytyy vaadittava kipinä ja halu saada muuta. Muille se ei toimi sitoutuminen ja halu oppia puuttuu. Verkostomarkkinointi ei ole sinua varten. Et sovellu siihen. Et kuitenkaan voi vaikuttaa muiden ihmisten valintoihin etkä päätöksentekoon. Jos jäät pois ei näy missään.
Luepa avaus uudestaan. Koko Amwayn liikevaihto ei riittäisi edes suomalaisten jälleenmyyjien minimipalkan tasoisiin ansioihin.
Sitten tulee vielä tärkeämpi pointti. Normaalisti aina, kun yrittäjäksi kykenevä yrittäjä aloittaa liiketoimet, hän perehtyy markkinoihin ennen sitä, arvioi potentiaalisten asiakkaiden määrän ja tarjottavien tuotteiden ja palveluiden kysynnän markkinoilla.
Kun otetaan huomioon esim. Suomen markkinoiden koko Amwayn tuotevalikoimalla, ei niiden tuotteiden myynnistä kerry myyntikatetta kuin muutaman sadan ihmisen elättämiseksi, vaikka Amway saisi jollain ihmeen konstilla markkinoista esim. 10% siivun, kun se nyt on jotain prosentin luokkaa. Yksinkertainen markkina-analyysi osoittaa, että verkostoon myyjien värvääminen sillä argumentilla, että kaikki voivat menestyä, jos saavat rakennettua riittävän suuren ja aktiivisen organisaation alleen, on täydellistä petosta, koska markkinoiden koko ei mahdollista sitä.
Sen vuoksihan verkostomarkkinointi "yrittäjiksi" valikoituukin ihmisiä, joilla ei ole yrittämisessä tarvittavia valmiuksia, kykyä tehdä normaaleja markkina-analyysejä ja laskelmia. Itsepetoksessaan he eivät myöskään suostu ottamaan vastaan niitä muiden tekeminä, koska se romuttaisi heidän valheellisen maailmankuvansa.
Miten vaikeaa se on ymmärtää, että kun liittyy organsiaatioon saa tuotteet kaikkein halvimmin eli tukkuhintaan.
He eivät ole yrittänetkään rakentaa organisaatiota eivätkä varsinkaan myydä.
Mutta he ovat tyytyväisiä tuotteisiin ja ostavat niitä kuukaudesta kuukauteen. Näitä on siis suuri enemmistö. Heidän kutsumisensa verkostomarkkinoijaksi on siis suurta valhetta.
Olli
mutta matematiikka on niin ikävää, että käy pyramidipeli-ilmiö eikä enemmistö saa ketään mukaan.
Kyllä monella tietenkin alussa on ajatus, että tässä voi tehdä jotain, mutta se jää. Ja homma kääntyy pelkäksi tuotteiden ostamiseksi.
Mitään matemaattista pakkoa tässä ei ole, eikä mitään estettä. Tässä olette niin väärässä kuin ihminen voi olla. Byramidia ei ole kuin Sinun päässäsi.
Olli
Enemmistöllä ei voi olla sponsoroituja, vaikka kaikki koulutettaisiin kuinka taitavaksi tahansa ja vaikka kaikki värväisivät 24h.
Toisin väittäminen on markkinointia pyramidimarkkinoinnilla.
Sinä ja minä tunnemme molemmat eri ihmiset, joten emme kilpaile samoista ihmisistä. Kyky rakentaan kaverisuhteita ja toimintaa itsensä ympärille vaatii kokemusta , ymmärrystä ja ehdottomasti positiivisen asenteen. Monilla ihmisillä on myös valtavasti pelkoja siitä että mitä tapahtuu jos he ryhtyvät tekemään jotakin. On myös ihmisiä joilla on negatiivinen asenne ja on ihmisiä joilla ei vain ole aikaa. Kaikki nämä tipahtaa pois. Olemalla kuitenkin itse 6/12/18/24 kk go getter. Tämä on asia johon itse sitoutuu niin varmasti syntyy myös tuloksia. Eihän kukaan hae aloittajaa vaan ihmistä joka haluaa verkostomarkkinoinnista ammatin itselleen. Näitä on juuri nytkin tuolla
jossakin odottamassa että joku löytää heidät ja tuo tämän liiketoimman piiriin. Siellä on myös paljon ihmisiä jotka eivät halua verkostomarkkinointiin mukaan. Verkostomarkkinointi on suunnattu vain heille jotka haluavat parantaa omaa elämän laatua sen avulla, ei muille.
Verkostomarkkinointi jakelutienä on erittäin kallis.
Muutaman shampoopullon kuljettaminen erikseen asiakkaalle maksaa maltaita tuotetta kohden.
Kun taas tuotteet tuodaan päivittäistavarakauppaan, on logistiikkakulut tuotetta kohden 10-20 kertaa halvemmat kuin verkostomarkkinoinnin jakelussa ja ihmiset voivat ostaa shampoonsa samalla, kun käyvät ruokaostoksilla. Siitä ei tule heille ylimääräisiä kuluja.
Verkostomarkkinoinnista ostetut tuotteet sisältävät enemmän välikäsien ja -portaiden kuluja kuin normaali päivittäistavarakaupasta hankitut.
Kun tavara tulee valmistajilta tukkuportaan kautta suoraan suuriin myymälöihin, on niihin sitoutuva myyntikustannus todella pieni yksikköä kohden. Esim. kymmenen henkeä työllistävä päivittäistavarakauppa joutuu myymään todella suuren volyymin, että saadaan palkat ja kauppiaan palkka/liikevoitto katetuksi. Verkostomarkkinoinnissa on tukkurin eli pääliikkeen jälkeen monitasoinen jälleenmyyjäverkosto, jonka eri tasoille pitää jäädä palkkioita. Myyntiin sitoutuu työtä ja kuluja järjetön määrä verrattuna tehokkaaseen suuren volyymin päivittäistavarakauppaan. Tosin näitä myyntiin sitoutuneita kuluja ja työtunteja eivät edes verkostomarkkinoijat usein laske, koska se on osa itsensä pettämistä.
Väitteesi edellyttäisi, että kaikki olisivat verkostoijia. Näin ei voi olla eikä mikään kasva eksponentiaalisesti. Verkostoon ei ole miljoonia ihmisiä kovin helposti ja siitäkin on vielä hirveästi matkaa miljardiin ihmiseen.
Vanhimmat verkostot ovat jo olleet 50 -vuotta eivätkä ole ollenkaan lähelläkään tuota rajaa, päinvastoin ne ovat edelleen promilleluokan tekijöitä.
Kaikissa verkoissa ihminen joka rupeaa tekemään työtä menestyy ihan riippumatta miltä tasolta hän aloittaa. Esimerkiksi Tahitian nonin Floyd Holdman kertoo, että hänen altaan kasvaneessa ryhmässä eniten tienaa hänestä 23 tasoa alempana oleva ihminen, kun hän itse saa vain 8 tasosta tulonsa.
On hirveätä, että näin yksinkertaista asiaa ei ymmärretä ja vielä esiinnytään asiantuntijoina.
Olli
Jos otetaan esim. tämä Amway, kuvitellaan että se voisi jollain ihmeen konstilla saavuttaa tuotteilleen 10% markkinaosuuden Suomessa, mistä tosin ei ole mitään näyttöä aiemmiltakaan vuosilta, eikä missään maassa, eikä myöskään uskottavia argumentteja, kuinka se tapahtuisi, niin sillä markkinaosuudella myytävien tuotteiden myyntikatteella voisi tulla toimeen jokunen sata ihmistä koko Suomessa.
Nykyinen markkinaosuus näillä puljuilla on marginaalinen, jotain 1-2% luokkaa. Eikä ole uskottavaa, että se kasvaisikaan. Normaalit yritykset kun tekevät markkinointia ja myyntiä ammattilaisten voimin, joiden rekrytointi on harkittua ja ihmisiä palkataan työhön soveltuvien kykyjen mukaan, eikä värvätä kaikkia joita saa kusetettua mukaan, kuten VM:ssä.
Verkostomarkkinoinnin kusetus perustuu juuri tähän pyramidivoitojjakokaavioon, jossa häivytetään se tosiasia, että tarjottavien tuotteiden markkinat ovat niin rajalliset ja realistinen markkinaosuus sen suuruinen, ettei se kykene tuottamaan toimeentuloa kuin pienelle porukalle.
Jos verkostomarkkinointiuskosta pääsee irti, tajuaa kyllä itsekin, miten hölmö ajatus on myydä ja ostella jotain tuotteita erikseen VM:n kautta, joita voi ostaa kaikkein kustannustehokkaimman jakelun kautta käydessään ruokakaupassa. Tai jos kyseessä on tuotteet, joita ostetaan verkkokaupasta, niin tilaamalla ne suoraan jostain verkkokauppa.com tyylisestä megalomaanisen suuresta myymälästä, jonka kustannukset yksikköä kohden ovat kilpailun puristuksessa minimoitu.
Postimaksut ovat tietenkin kohtuuttomia, myönnetään.
Mutta tukkuportaalla pitää olla varastotilat, pitää mainostaa, pitää olla myyjiä, jotka esittelevät tuotteet kaupoille. Se vaatii paljon rahaa ja maksaa 30-35% tuotteen kustannuksista.
Vähittäiskauppa tarvitsee vähintään 50%:n katteen, jotta se kannattaisi.
Verkostomarkkinoinnissa yleensä ylälinjaan jää 30-53%, joka jää näissä luvuissa kovasti pienemmäksi.
Olli
Kyllä ne verkostomarkkinointimyynninkin tavarat ovat jossain varastossa siinä välissä kun ne tulevat valmistajalta kuluttajalle. Kustannukset riippuvat siitä, kummassa tavara makaa kaiken kaikkiaan varastoissa pidempään, oli se varasto sitten valmistajalla tai tukkurilla. Kiertonopeus. Pystytkö selvittämään molempien kiertonopeuden?
Myös verkostomarkkinointifirmoilla on kuluja mainonnasta, myymisestä, hallinnosta, tavaran käsittelystä ym. Esim Amwayllä on yhtä paljon työntekijöitä kuin 2,5 kertaa suuremmman liikevaihdon omaavalla Fortumilla, tuotteisiin nekin kulut tulevat.
Entä sitten verkostomarkkinoinnin myynnin kulut. Ne ovat varmasti tuotetta kohden suuremmat kuin normaali päivittäistavarakaupassa, kun lasketaan kaikki ihmisten käyttämät työtunnit verkostossa. Jos niistä joutuisi maksamaan edes minimipalkan, koko homma kusisi. Systeemi perustuu siihen, etteivät "edustaja" laske tuntejaan tai edes kulujaan, eikä niitä kukaan heille korvaa.
iso ongelma niin pois. Eihän sinun ole pakko siinä olla. Se menee kyllä niinpäin että kokeneet ja ammattilaisverkostoijat kyllä osaavat katsoa ketkä kelpaa mukaan. Suurinta osaa ihmisistä ei edes haluta mukaan. Verkostossa ei myöskään palkata ketään töihin vaan jokainen rakentaa sen yrittäjä periaatteella nollasta käyttäen samoja toimintamalleja sekä työkaluja jotka ovat hyviksi havaittu vuosikymmenien aikana.
Kaikki verkostotuotteet ovat vain ja ainostaan "kulkuneuvo" omille tavoitteille. Verkostoissa tehdään töitä MIKSI syyllä kun taas palkkatyön puolella ihmiset tietävät KUINKA saavat rahaa. Nämä miksi ja kuinka ovat 2 eri maailmaa toisessa tehdään töitä intohimosta ja unelmasta ja toinen on taas vain tapa ansaita kun ei muuta keksi. Jokaisella on kuitenkin vapaus valita kummalla tavalla haluaa itse rahaa tehdä. Töitä oman vapauden hyväksi vai töitä työnantajan vapauden hyväksi. Omassa verkostossa on vain ammattilaisia jotka pyörittävät heidän omaa bisnestä itsenäisesti. Myös se lähikauppias tai citymarket kauppias haluaa voittoa. Amwaybisnes lasketaan suoramarkkinointiin jossa kaupankäynti tapahtuu ihmiseltä ihmiselle kasvotusten. Se siis poikkeaa perinteisestä itsepalvelukaupasta. Kiinteistövälitys on lähempänä amwaybisnestä. Molemmissa pitää hallita asiakashankinta hyvin. On paljon ihmisiä jotka ovat kuin kotonaan saadessaan olla ihmisten kanssa. On myös paljon ihmisiä joille koko ajatus on vieras. Näille verkostomarkkinointi ei sovi. Lopuksi voin sanoa että amwaybisnes ei toimi ilman unelmaa . Jos ei ole aikaa panostaa on ihan sama onko edes mukana. Se on kuitenkin monille parempi vaihtoehto kuin palkkatyö. Pitää muistaa myös että 3 miljoonaa ihmistä ympäri maailmaa pitää amwaybisnestä omalla kohdallaan niin hyvänä vaihtoehtona että he uusivat sen joka vuosi. Tämähän riittää.
No nyt sinulla alkoi pyöriä tuo aivopesty hurmospuhe, joka on täysin irrallaan yritystoiminnan realiteeteista. Palautetaanpa siis uudestaan maan pinnalle:
Jos otetaan esim. tämä Amway, kuvitellaan että se voisi jollain ihmeen konstilla saavuttaa tuotteilleen 10% markkinaosuuden Suomessa, mistä tosin ei ole mitään näyttöä aiemmiltakaan vuosilta, eikä missään maassa, eikä myöskään uskottavia argumentteja, kuinka se tapahtuisi, niin sillä markkinaosuudella myytävien tuotteiden myyntikatteella voisi tulla toimeen jokunen sata ihmistä koko Suomessa. TAJUATKO, JOKUNEN SATA.
Nykyinen markkinaosuus näillä puljuilla on marginaalinen, jotain 1-2% luokkaa. Eikä ole uskottavaa, että se kasvaisikaan. Normaalit yritykset kun tekevät markkinointia ja myyntiä ammattilaisten voimin, joiden rekrytointi on harkittua ja ihmisiä palkataan työhön soveltuvien kykyjen mukaan, eikä värvätä kaikkia joita saa kusetettua mukaan, kuten VM:ssä.
Verkostomarkkinoinnin kusetus perustuu juuri tähän pyramidivoitojjakokaavioon, jossa häivytetään se tosiasia, että tarjottavien tuotteiden markkinat ovat niin rajalliset ja realistinen markkinaosuus sen suuruinen, ettei se kykene tuottamaan toimeentuloa kuin pienelle porukalle. OTA NORMAALIN LIIKETOIMINTA-ANALYYSIN työkalut käyttöön ja huomaa, että olet mahdottoman unelman, harhaluulon edessä.
Jos verkostomarkkinointiuskosta pääsee irti, tajuaa kyllä itsekin, miten hölmö ajatus on myydä ja ostella jotain tuotteita erikseen VM:n kautta, joita voi ostaa kaikkein kustannustehokkaimman jakelun kautta käydessään ruokakaupassa. Tai jos kyseessä on tuotteet, joita ostetaan verkkokaupasta, niin tilaamalla ne suoraan jostain verkkokauppa.com tyylisestä megalomaanisen suuresta myymälästä, jonka kustannukset yksikköä kohden ovat kilpailun puristuksessa minimoitu.
"Se on kuitenkin monille parempi vaihtoehto kuin palkkatyö. Pitää muistaa myös että 3 miljoonaa ihmistä ympäri maailmaa pitää amwaybisnestä omalla kohdallaan niin hyvänä vaihtoehtona että he uusivat sen joka vuosi. Tämähän riittää."
Tuo on täysi valhe. Se on erittäin harvoille vaihtoehto palkkatyölle, koska homman tuottavuus on niin olematon. Amwayn liikevaihto myyjää kohden on keskimäärin noin 1200 euroa vuodessa. Jos tiedät, mitä on liikevaihto. Nettotuotto on siis aivan mitätön. Ja kuten todettu, realistisella markkinaosuudella Amwayn tuotevalikoima voi Suomessa tuottaa normaalit ansiot vain korkeintaan muutamalle sadalle ihmiselle. Se on ihan sama, myydäänkö ne tuotteet verkoston kautta vai muulla tavalla. Niinpä uusien edustajien värvääminen väitteellä, että kaikilla on mahdollisuus kovalla työllä saada siitä ansiot, on täyttä kusetusta. Markkinaosuus, ihmisten tarpeet, eivät yksinkertaisesti riitä.
Nimenomaan koska kaikki eivät lähde mukaan verkostomarkkinointiin ja ihmisiä ei ole äärettömästi, jokainen verkostomarkkinointiin ryhtyvä ei voi kasvattaa alalinjaa. Jos jokaisella olisi alalinja, ihmisiä pitäisi olla äärettömästi.
Lisäksi jos jossakin verkostossa on tasapainosääntö, eli palkkioiden saamiseksi pitää olla vähintään kaksi alalinjaa, puolella verkostoijista ei edes voi olla tuottavaa alalinjaa. Ei mitenkään, paitsi jos verkostomarkkinoijia on äärettömästi.
Menestyminen ei tämän vuoksi riipu niinkään omasta työstä kuin aloittamisajankohdasta ja sattumasta. Kyse on lähinnä arpajaisista, joissa yksi arpa sadasta voittaa. Tämän näkee jo avausviestissä esitellystä Amwayn omasta tilastosta, jonka perusteella alle 1 % AKTIIVISISTA, kauppaa käyvistä edustajista tienaa.
Jos tämän tajuaminen tuottaa vaikeuksia, ei mikään ihme, että tahitilaisen roskahedelmä nonin mehu maistuu.
Lisää aiheesta:
http://verkostomarkkinointi.blogspot.com/2007/01/verkostomarkkinointi-ja-kasvu.html
Olli puhuu taas läpiä päähänsä. Jos postimaksut tulisivat tuotteiden toimittamisessa halvemmaksi kuin tuotteen välittäminen esimerkiksi tukkufirman oman logistiikan kautta, jokainen kauppaketju käyttäisi toimitukseen postia. Ainoastaan verkostomarkkinoija on niin typerä "liikemies", että maksaa liikaa.
Ollin esittämät luvut ovat aivan yhtä hatusta vedettyjä kuin hänen väitteensä noni-mehun terveysvaikutuksista. Olli voi vastauksena esitellä, mihin luvut perustuvat, jos ne perustuvat johonkin. Aivan, ne eivät perustu mihinkään.
Oletetaan, että tuotteen valmistaminen tai hankkiminen maksaa verkostomarkkinointifirmalle ja kilpailevalle vähittäiskaupan liikkeelle saman verran. Tämäkin oletus on pielessä, koska vähittäiskaupan volyymi yleensä laskee kustannuksia, mutta leikitään verkoston eduksi näin.
Verkostomarkkinoinnin toimituskulut ovat aina suuremmat, kuten edellä todettu, sillä tuote liikkuu kalliisti pienissä erissä postin välityksellä.
Verkosto korvaa ainostaan varsinaisen vähittäismyynnin ja markkinoinnin kulut, ellei verkostofirmakin harrasta mainontaa. Useat verkostofirmat mainostavat telkkarissa, esimerkiksi Amway ja Oriflame. Mutta leikitään, että tämä mainostaminen ei olisi tarpeen.
Nämä kulut ovat vähittäiskauppaketjuilla selvästi pienemmät kuin ylälinjan saama osuus jokaisen tuotteen hinnasta sekä verkostomarkkinoijan tuotemyynnistä saama palkkio. Tätä jälkimmäistä palkkiota Olli ei tosin mainitse, koska hän aivan oikein olettaa, että verkostomarkkinoija maksaa tuotteet itse.
Tämän vuoksi verkostomarkkinoinnilla myytävät tuotteet ovat aina naurettavan paljon kalliimpia kuin vastaavat tuotteet vähittäiskaupassa. Joka tämän väitteen haluaa kyseenalaistaa, esittäköön edes yhden tuotteen, jonka saa verkostosta halvemmalla. Yhtäkään esimerkkiä ei ole vieläkään löytynyt.
Verkostomarkkinointi yritti aikoinaan kilpailla vähittäiskaupan kanssa samojen tuotteiden markkinoista. Tämä toiminta oli tyypillistä verkostoajattelua: vaikka moni kauppa vieressä myy maitoa, jotenkin verkostomarkkinoijan mielestä on vain hyvä idea alkaa myymään maitoa, sillä myyväthän sitä muutkin.
Mutta nyt verkostomarkkinointipuljut ovat viisastuneet. Sen sijaan, että kilpailtaisiin terveen kaupankäynnin kanssa, pullotetaan esimerkiksi pahanmakuisen roskahedelmän mehua ja myydään sitä naurettavan kalliilla. Paljon halvempaa, paremmanmakuista ja terveellisempää mehua saisi kyllä kaupasta, mutta juuri tätä ihmemehua, jolle on täysin hatusta keksitty toinen toistaan ihmeellisempiä vaikutuksia, ei saakaan muualta kuin verkostosta.
Tosin noniakin on nähty myytävän kaupoissa, halvemmalla. Mutta se ei tietysti verkostomarkkinoijan mielestä ole oikeaa nonia. Siitä puuttuu verkoston taika.
ansaita yhtä paljon? Sen ei ole tarkoituskaan perustua sosiaalidemokraattisille arvoille jossa kaikkien pitäisi ansaita yhtä paljon. Se perustuu itsensä sekä muiden auttamiseen. Kykyyn johtaa itse itseään ja kykyyn tehdä töitä omien tavoitteiden hyväksi. Se että oma alalinja onnistuu ja menestyy niin itsekin menestyy. Tämä ei tietenkään tule ilmaiseksi. Pitää myös ymmärtää jokainen vastaa 100% omasta menestymisestä. Tämä tapa hallita omaa elämää sopii toisille paremmin kuin toisille. Verkostoihin ei myöskään tarvita tuhansia ihmisiä vaan esimerkiksi timantiksi pääsee 6:lla hyvin valikoidulla ihmisellä. Laatu korvaa määrän.
Sanottakoon vielä kaikki kilpaurheilijat, kaikki yliopistotohtorit, kaikki yritysjohtajat ja kaikki ne jotka ovat jo menestyneet jossakin ovat joutuneet tekemään töitä jonkun eteen mikä tuntuu vaikealta ja jonka saavuttaminen tuntuu lähes mahdottomalta. He ovat kuitenkin panostaneet itseensä ja uskoneet omiin mahdollisuuksiin ja onnistuneet. Amwaybisnes on näille suunnattu. Jos et halua kuulua tähän ryhmään jää pois.
asiakas näkökulma. Jos olet liikkeenharjoittaja jonka tarkoitus on tehdä rahaa, et ajattele hintoja. On aivan sama maksaako joku hammastahna 2 euroa vai 5 euroa. Kaikki tuotteet ovat vain pelivälineitä ja raha on vain toimintamallien sivutuote. Pääasiahan liikkeenharjoittajan kannalta on millainen on viikkosuunnitelma. Montako ihmista tavataan viikossa ja kuinka moni ostaa. Itsestään selvää että itse kantaa vastuun ihmisten pyörittämisestä itsensä ympäri. Kaikkihan toimii rutiinilla ja on helppoa ihmiselle joka on jo käytännössä ottanut vastuun omasta bisneksestä.
Taas sulta tulee tuota aivopesu soopaa.
Ei kukaan ole puhunut, että kaikkien pitää ansaita yhtä paljon. Eihän oikeissakaan töissä ansaitse.
Nyt on ollut puhe siitä, että verkostomarkkinointifirmojen esitykset ja värvääjät antavat katteettomia lupauksia, johtavat harhaan uhrejaan, joita värväävät toimintaan mukaan, koska eivät kerro toiminnan taloudellisia, OIKEITA tunnuslukuja, jotka paljastavat, että potissa ei ole jaettavaa kuin yhdelle hyvin harvasta niidenkin kohdalla, jotka tekevät hulluna duunia. Eli värväystoiminnassa käytetään argumentteja että kuka tahansa voi menestyä, mutta jätetään (tottakai) kertomatta tosiasia, ettei markkinaosuus mahdollista kuin muutamalle kymmenelle edes normaalin suuruisen toimeentulon. Puheet menestymisestä riippuen omasta panostuksesta ovat täyttä paskaa, kun menestymisen edellytyksiä ei käytännössä ole kuin marginaaliryhmälle.
Vertaukset yritysjohtajiin, kilpaurheilijoihin ym. ovat todella ontuvia, koska nämä kyllä tietävät, kuinka moni huipulle pyrkivistä sinne pääsee, eikä kukaan yritä sitä heiltä salata, päinvastoin. Vertauksesi Amwayhin osallistujista noihin on todella kelvoton.
Luepa uudestaan:
Jos otetaan esim. tämä Amway, kuvitellaan että se voisi jollain ihmeen konstilla saavuttaa tuotteilleen 10% markkinaosuuden Suomessa, mistä tosin ei ole mitään näyttöä aiemmiltakaan vuosilta, eikä missään maassa, eikä myöskään uskottavia argumentteja, kuinka se tapahtuisi, niin sillä markkinaosuudella myytävien tuotteiden myyntikatteella voisi tulla toimeen jokunen sata ihmistä koko Suomessa. TAJUATKO, JOKUNEN SATA.
Nykyinen markkinaosuus näillä puljuilla on marginaalinen, jotain 1-2% luokkaa. Eikä ole uskottavaa, että se kasvaisikaan. Normaalit yritykset kun tekevät markkinointia ja myyntiä ammattilaisten voimin, joiden rekrytointi on harkittua ja ihmisiä palkataan työhön soveltuvien kykyjen mukaan, eikä värvätä kaikkia joita saa kusetettua mukaan, kuten VM:ssä.
Verkostomarkkinoinnin kusetus perustuu juuri tähän pyramidivoitojjakokaavioon, jossa häivytetään se tosiasia, että tarjottavien tuotteiden markkinat ovat niin rajalliset ja realistinen markkinaosuus sen suuruinen, ettei se kykene tuottamaan toimeentuloa kuin pienelle porukalle. OTA NORMAALIN LIIKETOIMINTA-ANALYYSIN työkalut käyttöön ja huomaa, että olet mahdottoman unelman, harhaluulon edessä.
Jos verkostomarkkinointiuskosta pääsee irti, tajuaa kyllä itsekin, miten hölmö ajatus on myydä ja ostella jotain tuotteita erikseen VM:n kautta, joita voi ostaa kaikkein kustannustehokkaimman jakelun kautta käydessään ruokakaupassa. Tai jos kyseessä on tuotteet, joita ostetaan verkkokaupasta, niin tilaamalla ne suoraan jostain verkkokauppa.com tyylisestä megalomaanisen suuresta myymälästä, jonka kustannukset yksikköä kohden ovat kilpailun puristuksessa minimoitu.
"Se on kuitenkin monille parempi vaihtoehto kuin palkkatyö. Pitää muistaa myös että 3 miljoonaa ihmistä ympäri maailmaa pitää amwaybisnestä omalla kohdallaan niin hyvänä vaihtoehtona että he uusivat sen joka vuosi. Tämähän riittää."
Tuo on täysi valhe. Se on erittäin harvoille vaihtoehto palkkatyölle, koska homman tuottavuus on niin olematon. Amwayn liikevaihto myyjää kohden on keskimäärin noin 1200 euroa vuodessa. Jos tiedät, mitä on liikevaihto. Nettotuotto on siis aivan mitätön. Ja kuten todettu, realistisella markkinaosuudella Amwayn tuotevalikoima voi Suomessa tuottaa normaalit ansiot vain korkeintaan muutamalle sadalle ihmiselle. Se on ihan sama, myydäänkö ne tuotteet verkoston kautta vai muulla tavalla. Niinpä uusien edustajien värvääminen väitteellä, että kaikilla on mahdollisuus kovalla työllä saada siitä ansiot, on täyttä kusetusta. Markkinaosuus, ihmisten tarpeet, eivät yksinkertaisesti riitä.
Mitä varten yritys, esim. Verkkokauppa, mainostaa kuinka 70 tuotetta sadasta on siellä halvempaa kuin Gigantissa?
Mieti sitä, ehkä joskus ymmärrät.
pelisäännöt voi oppia kuka vaan. Näiden taitojen opettelu ja käytäntöön vieminen vaatii tekijäljään aktivoituneen motiivin miksi haluaa menestyä. Kaikki tämä tieto on vapaasti luettavissa missä tahansa kirjastossa. Sen kuitenkin löytää sieltä vain ne ihmiset joilla on riittävän iso halu saada muuta. Etsivä löytää aina. Jokainen voi menestyä jos on valmis tekemään sen eteen töitä. Suurin osa ei usko omiin mahdollisuuksiin menestyä ja siksi jättävät tekemättä sen vaadittavan työn. Nyt tullaan tähän josta on jo monet kerrat puhuttu, amwaybisnes on itsensäkehittämis liiketoiminta! Hän joka lukee kirjoja saa sen vaadittavan tiedon jonka avulla voi menestyä. Jos yrittää ilman tukea kotisohvalta rakentaa ei tule onnistumaan.
kertomaan että minulle tai muille liikkeenharjoittajille käy jos sinä nyt päätät olla osallistumatta toimintaan?`Vastaan sinun puolesta......ei mitenkään!
sinä et osaa sitä käyttää. Johtuu siitä että et tiedä kaikkia muuttujia joita siihen matematiikkaan pitää otta mukaan. Matematiikka antaa aina oikean vastauksen jos laskee oikein, mutta aina väärän vastauksen jos laskee väärin.
Jos aiot ratkaista matemaattisesti tuon propleeman sinulla pitää olla kaikki muuttujat tiedossa 100%. Kun sinulla ei ole tietoa verkostomarkkinoinnista tarpeeksi et pysty saamaan matemaattisesti oikeaa vastausta.
Eli laske miten on mahdollista. Verkotomarkkinoinnilla tienataan tänäänkin, paljonkin. Ihmiset eivät ole maailmasta loppuneet 50 vuodessa vaikka verkostoja on enemmän kuin yksi.
Laske nämä niin tiedät myös joitakin virheitä joita matematiikassasi on. Matematiikka on myös siit metka laji siinä mielessä että jos jokin matemaattinen laskentannan tulos ei ole toteutunut käytännössä se matemaattinen virhekin voidaan etsiä metemaattisesti.
matemaattinen mahdollisuus joka esitetään. Jos ei tee niin kuin matemaattisessa kaavassa esitetään tulos erilainen.
Yksikertaista rakas Watson.
harha.
"Entä sitten verkostomarkkinoinnin myynnin kulut."
Olen myynyt yhden tuotteen kolme vuotta sitten. Eli kulu oli sitä tuotetta kohti valtava. Se on tosi.
Mutta asiakas on ostanut sitä tuotetta nyt kolme vuotta enkä ole pannut siihen ostamiseen tikkua ristiin. Lisäksi asiakas on ostanut muita tuotteita ilman että olen asiaan vaikuttanut millään tavalla. Eli kun lasketaan tuotteen myyntikate ja sitä lasketaan erilleen myyntikustannus niin joka kerta kun asikas ostaa minulle tulee aina vain halvemmaksi sen tuotteen myynti.
Logiikka ei perustu kertakauppaan vaan jatkuvaan asiakassuhteeseen ja laajenevaan tuotemäärään. Kaupan myyjä myy sen tuotteen joka kerta uudelleen ja uudelleen. Ainakin asettaa sen hyllyyn myyntiin. Minä en ole asikaani ostoihin tehnyt työtä kuin sen yhden kerran.
Yritys jossa itse olen yhteistyökumppanina toimii niin että se suunnittelee- ja valmistuttaa tuotteet ja ne tulevat valmistajalta suoraan suomeen yrityksen omistamaan tukkuvarastoon. Siitä ne lähtevät postissa tai transpointissa asiakaalle suoraa. Logistiikkaketju on hyvin lyhyt. Yrityksellä ei ole muuta markkinointia kuin jälleenmyyjät. Muita mainoskuluja ei ole.
Kertyy sitä jaettavaa useammalle henkilölle kuin kaupan ketjussa.
"letetaan, että tuotteen valmistaminen tai hankkiminen maksaa verkostomarkkinointifirmalle ja kilpailevalle vähittäiskaupan liikkeelle saman verran."
Kun ei maksa. Saman se maksaa vasta sitten kun se on jo asiakaalla ja myyntipalkkiot maksettu.
seon paremman makuista ja halvempaa?
"Paljon halvempaa, paremmanmakuista "
Siinä on enemmän vettä ja sokeria.
Maistappa aitoa laimentamatonta tyrnimehua. Ja maista siten kaupasta ostettua tyrnimehua. Makuero on valtava. Itseasaissa sitä laimentamatonta tyrnimehua ei voi juoda mutta kun siihen laitetaan yhtä marjaa kohti puoli litraa vettä ja desi sokeria niin tuleehan siitä hyvää juotavaa. Litrahintakin tosin halpenee 150 eurosta 1 euroon. Sille yhdelle tyrnimehulitralle saadaan kuitenkin hintaa tällä "hyvänmakuistamisella" noin 1000 euroa.
on bulkimpaa tuotetta kuin gigantissa. Kiinalaisia kopioita alkuperäisestä.
Jos hinta laskee kovin paljon laskee jokin muukin, laatu. Laatuun ei sisälly pelkästään se itse fyysinen tuote, vaan siihen liittyy monta muutakin tuotteen ulkoista tekijää.
Postikulut ne nettikaupankin tuotteisiin. Sitä pidätte verkostokaupan pahimpana ongelmana. Miksi se ei haittaa verkkokauppaa?
Voisin sanoa että sinä et ainakaan kaupan alan yrittämisestä mitään tiedä. Saatat kyllä tietää jonkin muun alan yrittämisestä joten pitäydy nyt sillä omalla alallasi. Suutari pysyköön lestissään.
uhreiksesi valitsemiasi ihmisiä:
"Itsestään selvää että itse kantaa vastuun ihmisten pyörittämisestä itsensä ympäri. Kaikkihan toimii rutiinilla ja on helppoa ihmiselle joka on jo käytännössä ottanut vastuun omasta bisneksestä."
Omilla aivoillaan ajatteleviakin ihmisiä vielä on.
Kaksi kirjainta peräkkkäin laitettuna ratkaisee -
ei.
jolla ei ole realistista pohjaa, kuten edellinen kirjoittaja todisti taloudellisiin faktoihin perustuen. Markkinat ovat rajalliset, eikä niitä myymällä kasvateta.
Markkinat ovat rajalliset, niitä ei matemaattisella kikkailulla muuteta isommiksi.
Mursis kirjoittaa:
"alle 1 % AKTIIVISISTA, kauppaa käyvistä edustajista tienaa"
Amwayn materiaaleissa voidaan nähdä, että kyse on bruttomyyntituotoista ja bonuksista. Ei ole otettu vielä liiketoiminnan kuluja eikä varsinkaan yrittäjän kiinteitä kuluja huomioon.
Niiden huomioonottamisen jälkeen voidaan todeta, että alle 0.1 % aktiivisista tienaa mitenkään merkittävästi.
-Rolling Up The Dollar-
Kuules nuo väitteesi menee uskomusten puolelle. Uskomus on myyntilahko ja myyntilahko uskoo matematiikan vastaisesti.
Väitä mitä tahansa mutta.
Yli puolella ei voi olla sponsoroituja.
Tosin väittäminen on matemaattinen mahdottomuus.
Silloin kyse voi olla
-markkinointirikoksesta
tai
-myyntilahkosta joka uskoo matematiikan vastaisesti
Näyttää Olli olevan ainut asiantuntija tässä keskustelussa koska kommenteista näkee että on muutakin kuin mutu tuntumaa asioihin. Kun on kokemusta niin on näkemystäkin näissä asioissa. Suurin osa näiden ammattivastustajien kommenteista lähinnä naurattaa.
Valehtelun asiantuntija en ole kun en valehdella osaa.
No koitapa sitten kumota liiketaloudelliset faktat. Amwayn markkinaosuuden tuotolla ei voi elää kuin muutama kymmentä ihmistä. Se on raakaa ja yksinkertaista matematiikkaa. Markkinat ovat rajalliset, markkinaosuus niistä on rajallinen. Siitä saatavat tuotot ovat rajalliset ja ne määräävät, kuinka monelle ne voivat tuottaa toimeentulon. Kumoa laskelmat tai ole hiljaa naurettavine hurmospuheinesi.
Jos otetaan esim. tämä Amway, kuvitellaan että se voisi jollain ihmeen konstilla saavuttaa tuotteilleen 10% markkinaosuuden Suomessa, mistä tosin ei ole mitään näyttöä aiemmiltakaan vuosilta, eikä missään maassa, eikä myöskään uskottavia argumentteja, kuinka se tapahtuisi, niin sillä markkinaosuudella myytävien tuotteiden myyntikatteella voisi tulla toimeen jokunen sata ihmistä koko Suomessa. TAJUATKO, JOKUNEN SATA.
Nykyinen markkinaosuus näillä puljuilla on marginaalinen, jotain 1-2% luokkaa. Eikä ole uskottavaa, että se kasvaisikaan. Normaalit yritykset kun tekevät markkinointia ja myyntiä ammattilaisten voimin, joiden rekrytointi on harkittua ja ihmisiä palkataan työhön soveltuvien kykyjen mukaan, eikä värvätä kaikkia joita saa kusetettua mukaan, kuten VM:ssä.
Verkostomarkkinoinnin kusetus perustuu juuri tähän pyramidivoitojjakokaavioon, jossa häivytetään se tosiasia, että tarjottavien tuotteiden markkinat ovat niin rajalliset ja realistinen markkinaosuus sen suuruinen, ettei se kykene tuottamaan toimeentuloa kuin pienelle porukalle. OTA NORMAALIN LIIKETOIMINTA-ANALYYSIN työkalut käyttöön ja huomaa, että olet mahdottoman unelman, harhaluulon edessä.
Jos verkostomarkkinointiuskosta pääsee irti, tajuaa kyllä itsekin, miten hölmö ajatus on myydä ja ostella jotain tuotteita erikseen VM:n kautta, joita voi ostaa kaikkein kustannustehokkaimman jakelun kautta käydessään ruokakaupassa. Tai jos kyseessä on tuotteet, joita ostetaan verkkokaupasta, niin tilaamalla ne suoraan jostain verkkokauppa.com tyylisestä megalomaanisen suuresta myymälästä, jonka kustannukset yksikköä kohden ovat kilpailun puristuksessa minimoitu.
"Se on kuitenkin monille parempi vaihtoehto kuin palkkatyö. Pitää muistaa myös että 3 miljoonaa ihmistä ympäri maailmaa pitää amwaybisnestä omalla kohdallaan niin hyvänä vaihtoehtona että he uusivat sen joka vuosi. Tämähän riittää."
Tuo on täysi valhe. Se on erittäin harvoille vaihtoehto palkkatyölle, koska homman tuottavuus on niin olematon. Amwayn liikevaihto myyjää kohden on keskimäärin noin 1200 euroa vuodessa. Jos tiedät, mitä on liikevaihto. Nettotuotto on siis aivan mitätön. Ja kuten todettu, realistisella markkinaosuudella Amwayn tuotevalikoima voi Suomessa tuottaa normaalit ansiot vain korkeintaan muutamalle sadalle ihmiselle. Se on ihan sama, myydäänkö ne tuotteet verkoston kautta vai muulla tavalla. Niinpä uusien edustajien värvääminen väitteellä, että kaikilla on mahdollisuus kovalla työllä saada siitä ansiot, on täyttä kusetusta. Markkinaosuus, ihmisten tarpeet, eivät yksinkertaisesti riitä.
Missään ei ole sellaista tilannetta, että kuka tahansa ja missä tahansa ei voisi ruveta rakentamaan alalinjaa. Tämä on täysin mahdoton tilanne. Sellaista ei ole koskaan ollut eikä voi olla.
Aina on ihmisiä jotka voivat lähteä ainakin asiakaaksi ja aina löytyy myös ihmisiä, jotka haluavat tehdä rahaa. Jos tällainen tilanne v oiis olla eikö niin olisi esim. Goldenilla. Se on toiminut jo 50 vuotta ja sillä pitäisi olla miljardeja ihmisiä, jos se kasvaisi eksponentiaalisesti, mutta kun ei kasva ja välillä pieneneekin, kun ihmiset lopettavat.
Binäärisysteemit ovat oma lukunsa ja niissä ei ole tasapainosääntöä, vaan tulot tulevat huonomman jalan tuloista. Mutta en pidä binäärisysteemeistä enkä halua sellaisiin.
Aloittamisajankohdalla ei ole minkäänlaista merkitystä. Titenkin vanha verkosto on tunn etumpi niin silloin on jonkin verran helpompi kuin ihan uudessa.
Se on tämä, kun et tiedä ettet tiedä, niin luulet tietäväsi. Ja kun luulet tietäväsi, minkään totuuden tai järjen sana ei Sinuun tehoa.
Olli
Nokia voi kuvitella joskus tavoittelevansa markkinoiden rajoja, mutta mikään verkostomarkkinointiyritys ei koskaan pääse sellaisiiin lukuihin. Aina tulee olemaan mahdollisuuksia.
Tämä ei ole matematiikkaa, vaan sitä, että tyhmä ihminen ei ymmärrä näin yksinkertaista asiaa.
Ongelma on siinä, etä uskotaan eksponentiaaliSeen kasvuun ja pian porukkaa olisikin miljardeja. Mutta näin tämä homma ei kulje, ei koskaan.
Olli
Olli
Vähittäiskaupoissa myydään tämän maan kalleimmat nonit. Verkostomarkkinoinnissa taas halvimmat.
Tämä on totuus ja voit kiertää kaikki kaupat ja todeta se.
Minulla on kokemusta tukkuliikkeessä ja tiedän hyvin sen kulurakentaan ja tunnen muutenkin kaupan järjestelmän, myös vähittäisliikeen näkökulmasta. Olen myös tuonut tuotteita maahan. Minä siis tiedän miten se toimii.
Ei voida olettaa, että verkostotuotteet tehtäisiin pienissä firmoissa ja muut isoissa. Se riippuu täysin kustakin tuotteesta.
Etkö Sinäkin voisi opiskella edes vähän liiketaloustiedettä, ettet jatkuvasti väittäisi aivan poskettomia asioita. En viitsi jaktuvasti pitää liiketaloustieteiden perustason opetusta täällä.
Olli
Kun suurin osa ns. myyjistä oatkin vain tuotteiden käyttäjiä, jotka saavat täten tuotteensa halvimmalla, niin keskiarvot eivät tässä tapauksessa kerro yhtään mitään.
Jos 90% ei tienaa mitään, niin paljonko sille 10%:lle tulee, jotka tekevät kaiken työn.
Olli
näkökulmalla ja asenteella on iso merkitys. Tätä ei voi rahalla ostaa. On kuitenkin niin että toiset ihmiset osaavat katsoa verkostomarkkinoinnin tuomia mahdollisuuksia ja keskittyä näihin. Sinä taas keskityt kaikkeen mahdolliseen negatiiviseen puoleen. Tällä sinun valitsemalla tavalla mikään verkosto ei myöskään voi toimia. On paljon muitakin jotka ajattelee kuten sinä. Tämä ei ole mikään uutinen, mutta hyvin voidaan kysyä että oletko sinä ihminen joka soveltuu verkostomarkkinointiin? Ymmärrä myös että kaikki verkostot tulee hyvin toimeen ilman sinuakin. Jos jäät pois ei vaikuta mihinkään. Jos taas haluat mukaan sinun pitää silloin osata olla omatoiminen ja hakeutua tähän joukkoon. Minun mielestä et sovellu tälle alalle. Verkostot perustuu itsensä omatoimiseen auttamiseen ja jokainen ihminen on samalla viivalla alussa. Niin kauan kun et tee mitään itsesi hyväksi et tule saamaan mitään. Oma valinta haluatko auttaa itseäsi tunnin päästä vai kuluuko siihen 20 vuotta. Oletko muuten huomannut että keskityt kirjoituksissa kaikkeen sellaiseen joka tekee sinusta vähäosaisen. Tämäkin on sinun oma valinta.
Se on se, ettet tiedä ettet tiedä ja silloin luulet tietäväsi.
Kehitys alkaa vasta sitten kun tiedät ettet tiedä ja silloin haluat tietää.
Olli
Oman bisneksen pyörittäminen vaatii intohimon ja ne joilla on näkemystä ja motiivit kunnossa tekevät suuren liikevaihdon . Rahan ei jakaannu tasaisesti vaan sen saa nämä korkean motivaation ihmiset. Tämän takia keskiarvoa ei voi laskea. Vain tuloksesta palkitaan, ei mukanaolosta. Taas monilla on tälläinen "katsomonäkökulma". He odottavat sitä sopivaa hetkeä milloin voisivat itse lähteä toimimaan. Monet odottavat monta vuotta. Pohjimmainen syy on siinä että he eivät ole valmiita kohtaamaan niitä pelkoja mitä seuraa siitä jos tulee torjutuksi. Verkostomarkkinoinnissa ei koskaan tule "sopivaa hetkeä". Ne jotka haluavat menestyä ryhtyvät itse toimimaan vaikeuksista huolimatta ja tekemään liikevaihtoa itsenäisesti. Suuri enemmistö on mukana vain tuotteiden takia, ilman sen suurempaa halua tehdä siitä omaa bisnestä. Monille alkuperäinen syy liittymiseen ovat tuotteet ,ei bisnes.
Fake it.
Make it.
Fake it.
Eli perustuu temppuihin. Ei "saa" osata matematiikkaa, jotta voi tehdä "tempun".
"...Rahan ei jakaannu tasaisesti vaan sen saa nämä korkean motivaation ihmiset."
Korkea motivaatio = ahneus, vai kuinka? ;-)
Mutta kun tällä liikevaihdolla ei ikinä pärjää omalla työllä. Pitää saada mukaan ihmisiä, jotka tekevät ahkerasti työtä, organisoituna niin, että MINÄ saan heidän ahkeruuden omaan kukkaroon.
Pieni esimerkki. Henkilö X on tavattoman ahkera ja on onnistunut saamaan pysyviä asiakkaita 100 kpl. He kaikki pitävät tuoteista ja keskittävät ostot firmaan A. Nyt on vain näin, että tuo keskimääräinen vuosikulutus on henkilöä kohden noin 200€. Vuotuinen liikevaihto on siis 20.000€ - siis noin 1700€ kuussa. Millä katteella tuosta saadaan edes kohtuullinen lisäansio? 3% ei riitä, 6% on vielä ihan naurettavaa. Kolmekymmentä prosenttiakin toisi vähäiset 500€ kuussa. Oma ahkeruus ei riitä - MOT.
Ok, mistä minä saan sitten samanlaisia ahkeria myyjiä tekemään MINULLE tuloa. Tuplaamalla tietenkin, eli värväämällä muita mukaan. Mutta jako-osuus ei saa olla reilu, sillä muuten homma ei yksinkertaisesti kannata. Eikä tämä riitä - noiden kavereiden pitää taas värvätä yhtä ahkeria liisoja mukaan. Mutta millä ne muut saadaan motivoitua ja tekemään ilmaista työtä minulle?
Joillekin se voi olla hyvät tuotteet. Mutta pelkkä usko tuoteisiin ei riitä, harrastelemalla ei päästä edes tuohon sataan asiakkaaseen, jonka riittävyys on heikko. Ainoa jolla aasin saa liikkeelle, on mehevä porkkana narun päässä. Vasta sitten, kun myyjät näkevät itsensä potentiaalisina "business"-omistajina, porukka innostuu. Mutta valtaosa pettyy suuresti - AINA.
(no, voittajiakin on, mutta heidän moraalia voi joskus ihmetellä.)
Asiakashankinta on vaativa laji joka edellyyttää että olet itse opiskellut perusasiat siitä, oletko????? Opiskelun ja itse tekemisen avulla oppii ymmärtämään ja tekemään sen oikein. Se vaatii vuosien systemaattista työtä ja harjoittelua. Se vaatii myös itsensä likoon pistämistä, et ole tehnyt tätäkään? Hän joka tapaa ihmisiä eniten kasvotusten oppii tekemään tämän työn oikein. Tähän ei ole mitään oikotietä vaan jokaisen pitää tehdä vaadittava työ jos haluaa tulokset. Tekeekö kaikki, ei? On paljon ihmisiä jotka "yrittävät" vain 2:sta päivästa 2 viikkoon. Tämähän ei riitä kun töitä pitää tehdä vähintään 2 vuotta, mielummin 5 vuotta. Toimintamallit kuinka olla esim go getter on jokaiselle sama. Kauanko olet ollut nyt go getter? Jos et ole ollut yhtään kuukautta niin miten voit odottaa saavasi jotakin, lapsellista?
Piirrä pyramidi, jossa yli puolella on sponsoroitavia.
Jos ei leikkaa niin feikkaa.
Kaikki ei voi sponsoroida työmäärästä huolimatta, se on matemaattinen totuus ja piste.
on tämä asetelma. Se on syntynyt vain ja ainostaan sen takia koska olen käyttänyt omaa aikaani kaiken sen tiedon opiskeluuun että osaan valita hyvät ja pätevät ihmiset. En edes halua kaikkia mukaan . Sinä et esimerkiksi kelpaisi minun verkostoon. Teen tässä yhteistyötä vain positiivisten ihmisten kanssa jotka haluavat parantaa omaa elämänlaatua verkostomarkkinoinnin avulla. Tämä on se pieni ydinryhmä joille käytän oman aikani. En tuhlaa aikaani ihmisiin joilla ei ole aikaa bisnekselle. Miksi käyttäisin aikaani esimerkiksi sinun tapaamiseen, en näe mitään syytä siihen?
Vastaat muttta tahallasi puhut eri aiheesta.
Tästä saa käsittyksen, että valehtelet.
Eikö löytynyt sopivaa nauhaa?
Onko organisaatio päättymätön ympyrä, jolloin sponsorisi on alalinjasi?
sponssoroimaan, mutta tähänkin vaikuttaa pitkälle se kuka katsoo sinua siellä peilistä, luuseri vai voittaja. Sinä olet esim itsellesi luonut "muurin" joka estää sinua tekemästä mitään ettei vaan käy mitenkään. Nämä valtavat pelot on se mihin olet täysin keskittynyt. Sinä tuskin voit sponssoroida ketään ennenkuin olet valmis opettelemaan vaadittavia taitoja sekä olet valmis kehittämään itseäsi. Oma valinta kauan tähän päätökseen kuluu aikaa.
Eihän kukaan ole hakemassa sinunkaltaisia ihmisiä. On olemassa muitakin ihmisiä jotka ajattelevat eritavalla tästä.
..ei tienaa kunnolla mitään. Esimerkiksi Amwayssa tienataan hyvin yläpätevyyksillä koulutus- ja materiaalijakelulla, joka on tuoteverkoston rinnakkainen ansaintajärjestelmä.
Yleisin harhautus näyttää olevan tämä: verkostomanipuloijat tietävät, että vain 0.1% systeemin tulevista voisi edes lähtökohtaisesti tienata kunnolla. No sehän on alle 1%, eli noin 1%. Ja 1% on nyt melkein sama kuin 10%, ei siinä nyt tehty kuin 9%:n virhe. Eli menestyjiä on 10%. Eikös kuulostakin hyvältä väittelyssä?
Jos ajattelemme sanotaan nyt vaikka Amwayn pyramidia siten, että 1/2 on alimmalla tasolla, siis aivan vetämättömiä ja kyvyttömiä, "vain käyttäjiä". Jätetään ne pois klipeti klip tulonmuodostuksesta. Jää noin 2 miljoonaa aktiivista, jotakin alalinjaa omaavaa tai ainakin yrittävää ILH:ta. 10% sitten tämän yleisen käsityksen mukaan viitsii tienata kunnolla, eli 200 000 kpl.
Vähänkään kunnolla tienaamisena minä pidän vähintään puhdasta myyntikatetta/bonuksia 4-50000 EUR / vuodessa. 200 000 * 50 000 = 10 miljardia. Tulos on suurempi kuin Amwayn koko bruttoliikevaihto (ei siis voitto eikä myyntikate tai bonusolettama joka on aina < bruttoliikevaihto) !
Eli vaan reality check tuohon 10%:n väitteeseen. Bullshittia. Jos oletamme alalla kerrotut normaalit myyntikatteet ja bonus %:t , pääsemme tosiaan noin 20000 edustajan kohdalla 10000-100000 EUR vuosimyyntikatteeseen, jota verkostosta voisi löytyä, mutta kun joudumme kertomaan katevaatimuksen ainakin kahdella, kun on kiinteät kulut, eläkemaksut, värväyskulut yms hoidettavana, ja sitten korjaamme verotettavan ansiotulon ja osinkotulon summan vaatimusta esim 60000:een joka silti on ainakin täällä paikallisesti tavanomaisilla pienyrittäjillä varsin yleinen (johtuen pitkistä työpäivistä, pienestä eläkemaksuvalinnasta yms. tinkimisestä) , niin päästään reippaasti alle 10000 tienaaja-edustajan määrän. (Palkkalaskuri.fi:ssähän on on nähtävissä, että hiukan ylitöitä tekemällä ja lomarahat yms. kuittaamalla samaan voi päästä palkansaajakin, ainakin samalle skaalalle, lähelle 40 kEUR, ja 20 kEUR sosiaaliturvaetuuksia vielä on maksatettu vakuutusyhtiöillekin.
Itse asiassa, tsekataan toisin päin, jos laitamme bonusmaksatusten määrälle noin 45000 EUR alarajan, Amwayn omissa tulonjakotaulukoissa on silloin 0,0787 % edustajista, mutta siellä lasketaan 2/3 kaikista aktiivisiksi, itse arvioin pessimistisesti vain puolet aktiivisiksi, tulee aika tarkkaan tuo 0.1 % eli 3000-5000 kpl maailmassa. Varmaan onkin. Mutta aika paljon luvattu, että niitä tienaajia voisi esim. Amwayssa olla yli neljännesmiljoona !
Ja siis vain se, että harhautetaan ihmisiä uskolla ja toiveella nousta siihen "kymmeneen prosenttiin", pitää tuhannet ja taas tuhannet ihmiset siinä häviäjien joukossa liian pitkään, eli liiketoiminnassa, josta on vain tappiota, ja kasetteja ja monisteita kuluu ja timantit rikastuu.
Verkostomarkkinointi tarvitsee epäonnistujat ja herkkäuskoiset rahoittamaan järjestelmää. Pelkkä vähittäisostaja saa tuotteen samaan tapaan tai halvemmalla ihan perinteisen verkkokaupan kautta, ilman paikallista välikättä. Jokainen vähittäismyyty purnukka on siis häviö verkostotienaajille, koska pyramidikerrannaisvaikutus kertyy nimenomaan sinne pyramidin huipulle.
Puhdas pyramidipeli olisi viihteellinen ja paremmin rahoille tuottoa antava vaihtoehto. Ja homman moraalin tietenkin täytyy olla sama kuin sillä, joka etsii alkoholisteja alkoholimyymälänsä asiakkaiksi tai peliaddikteja peliluolansa vieraiksi.
-Rolling Up The Dollar-
sitten???? kirjoitti:
"Eihän kukaan ole hakemassa sinunkaltaisia ihmisiä. On olemassa muitakin ihmisiä jotka ajattelevat eritavalla tästä. "
Pitää olla :
"Eihän kukaan ole hakemassa sinunkaltaisia ihmisiä. On olemassa muitakin ihmisiä jotka eivät osaa tai ymmärrä ajatella samalla tavalla tästä. "
Eli manipuloitavissa olevia. Vain sellainen, joka saadaan ostamaan verkostotuotteita, saadaan myös liittymään verkostoon. Siis se hölmöys alkaa siitä tuotteesta. Mutta pyramidipohjalla se raha siis lopulta lepää. Ja pitäähän se pyramidi "päättää" johonkin. Tarvitaan "tukkuhinnalla ostajia"
Ei ole todellakaan kyse siitä, huolittaisiinko Verkkomaha tai Mursis verkostoon. Haku ohjautuu automaattisesti vajaakuntoisten keskuuteen, jotka eivät muuten saa elämälleen menestystä.
Aktiivinen ja itsenäinen ajattelija määrää itse elämälleen suunnan, eikä liity lahkoon, jonka talutusnuorassa muka-muka itsenäisenä yrittäjänä on. Joo joo, verkostoissa on kuulemma lääkäreitä ja tiedemiehiä. Varmasti on. Epäonnistuneiksi katsottavia sellaisia. Ainakin eettisesti vakavasti vammautuneita.
-Rolling Up The Dollar-
Aivan totta. Amwayn omien tilastojen mukaan aktiivisista edustajista 0,9 % on "pinssitasoilla" ja tienaa sen verran, että saatujen tulojen voi kuvitella ylittävän kulut. Pinssitasoilla olevat saavat keskimäärin n. 1500 €/kk. Eihän tuosta kulujen ja yrittäjämaksujen jälkeen paljoa jää, mutta tappiotakaan ei tule.
Alle 0,1 % aktiivisista edustajista tienaa sellaisia summia, että niiden varassa voisi kuvitella joten kuten elävänsä.
Koko tilasto käsiteltynä tässä:
http://verkostomarkkinointi.blogspot.com/2007/09/amway-ansaintamahdollisuutena.html
Loput reilut 99 % ovatkin sitten nettomaksajia.
Nimenomaan - verkosto ei kasva eksponentiaalisesti, koska se olisi mahdotonta. Mikään verkosto ei ole kasvanut niin eikä voi. Tämän vuoksi valtaosa jää ilman (sääntöjen puitteessa senttiäkään tuottavaa) alalinjaa, vaikka tekisi mitä. Vaikka tekisi töitä kuinka paljon ja kuuntelisi kaikki motivaationauhat läpi, on välttämätöntä, että suurin osa jää ilman minkäänlaista tuloa.
Joka on eri mieltä, osoittakoon, että maailmassa on äärettömästi ihmisiä.
Amwayn tapauksessa nettotappiota tekee varmasti yli 99 % aktiivisista edustajista, eivätkä nämä luvut paljoa verkostosta toiseen muutu.
Ja huonomman jalan sääntö on nimenomaan tasapainosäännön yksi versio. Mutta et tietysti tajua tätäkään.
Eli lukusi olivat täysin hatusta repäistyjä aivan kuin todisteet roskahedelmä nonin terveysvaikutuksista.
Nonia voit hakea halvalla vaikkapa Siam Housesta:
http://www.siam-house.fi/tuote_tiedot.php?id=507&PHPSESSID=c6e37a8d5018ee044df4160e2cd4f30c
Siam House nonimehu on 15 % nonin hedelmälihaa. Se maksaa 3 €/litra.
Tahitian nonin mehu maksaa normaalihintaisena 57 €/litra:
http://www.noni.fi/tuotteet.html?id=5/1
Mehun hedelmälihapitoisuutta ei kerrota, mutta vaikka se olisi tuplasti niin suuri kuin Siam Housen nonimehussa, saman määrän nonia saisi Siam Housesta hintaan 6 €.
Osaatko Olli laskea, kumpi on halvempi? Pahanmakuisen roskahedelmän mehuiksi aika kalliita tietysti molemmat.
Väität siis, että tuotteen ostaminen tai tuottaminen tulee verkostomarkkinointifirmalle halvemmaksi kuin kilpailevalle vähittäiskaupan liikkeelle?
Kyllä verkostolla vain on ihmeellinen taika, kun valmistajat haluavat myydä tuotteensa verkostofirmalle halvemmalla kuin suurempia eriä ostavalle tukkuliikkeelle!
Verkostomarkkinoinnissa on tosiaankin taikaa. Koulutustilaisuuksissa ihmiset saavat päänsä täyteen kehuja, he ovat kauniita, rohkeita ja menestyjiä. Iltatilaisuudessa vielä pari paukkua ja vot, ellei kumppania löydy. Ja et varmaan usko, miten muutenkin on helppo hakeutua juttusille parantavien, kaunistavien yms. tuotteiden kanssa. Mahtavaa iskumateriaalia - mä en lopeta tätä koskaan - parempi juttu kuin virolainen ilotalo. Amway = Sexway!!!
Jokainenhan osaa sponsoroinnin jo luonnostaan.
Kaikilla ei voi olla sponsoroitavia, sillä se on matemaattinen mahdottomuus.
Valehtelemaan ja harhauttavia väitteitä voi oppia.
Mutta vaikka kaikki verkostossa oppisivat kuinka valehtelemaan ja sponsoroimaan, silti
enemmistöllä ei voi olla sponsoroitavia, sillä se on matemaattinen mahdottomuus.
Vesa Keskinen tienaa, kun ostamme sieltä tavaroita. Rabbe Grönblom tienaa, kun syömme pizzaa. Miksi maksamme LIDLn saksalaisille nurkumatta? Tienaako IKEAn gamla bubbe?
Onko sinulla oikeesti mahdollisuus, siis mahdollisuus, alkaa noiden kanssa yrittämään liiketoimintaa, että ne maksavat sinulle siitä?
Jokainen kauppa tarvii verkostomarkkinointia. Mainostajat hgaluavat, että me kuluttajat hoilaamme mainoksia "meidän äiti tekee teidän äidin ruuat" - tyyliin.
Mihin vertaat noita väitteitäsi?
Mikä muu kauppa antaa asiakkaan tutustua 90 vrk tuotteisiin ja jos palauttaa - rahat takaisin?
Mistä ihmeestä olet saanut noin paljon suuremman tietomäärän ja varmuuden?
Onko joku liiketoiminta, jossa ei olisi johtajatason koulutusta?
Trainers House järjestää koulutusta mm yrittäjille. Vertaa niiden hintoja näihin.
Kyse on näkökulmasta myös. Kukaan ei lie sanonut, että VARMASTI menestyt. Mutta siksi koulutetaan, että ihan järkevä ihminen voi omaksua. Esim Itävallassa ja Saksassa on jo verkostokauppaan perehtyneet professorit. Vaasan Yliopistossa kiinnitetty eritysihuommio jne.
Kerro minulle joku rugu, liiketoiminnan johdon asiantuntija, joka NIMELLÄÄN kertoo väitteesi tosiksi. Minä voisin sinulle luetella arvostettuja kirjoittajia. Vaikka nyt Donald Trump ja kirja: Rikastu.
Yleensä maksettava firmalle, että saa olla franchise- yrittäjiä. Tässä firma maksaa, kun ollaan yrittäjiä - ja asiakas saa tuotteet tukkuhintaan. Tukkäämistakuulla.
Pitäisikö siis 'tienata' tekemättä mitään?
Aina on ollut ja tulee olemaan besserwissereitä! Ja aina joku tekee ja menestyy.
Toisille riittää se kelloon katsova puurtaminen. Vesa Keksinen käy Brasililassa pitkillä pausseilla. Saako rahaa sinä aikana...
ero vaikka Keskisen tahi Rabbe Grönblomin toimintaan?
Hallituskin haluaa maahan lisää yrittäjiä.
Mihin yrittämiseen voit alkaa ilman pääomaa ja riskiä? Siis mihin muuhun?
Missä liiketoiminnassa tienaa heti ja ilman asiallista kouluttautumista?
'renkaisiin potkijoita'?
Vertaahan vaikka usein kuulutettuun verkostoon Kotipizza, R-kioski, yms. joissa tuo sama toimii. Entä jos niistä jääkin rakennus pois? Olisiko silti sama periaate?
Ei kaikki käy pizzalla.
Markkinoiden rajat on kaikilla tuotteilla, tietysti ne muuttuvat ajan myötä jossain määrin, toisilla supistuvat, toisilla kasvavat. Mutta tämä on ihan perusasiaa ja kun paljastat, ettet ymmärrä puhetta markkinoiden koosta etkä markkinaosuuksista, paljastat ettet ymmärrä liiketalouden perusteista mitään.
Maitoa menee kaupaksi Suomessa tietty määrä. Kovalla mainonnalla sitä voidaan jonkin verran kasvattaa, mutta ei merkittävästi.
Amwayn markkinoimia tuotteita menee tietty määrä, niillä on tietty markkinoiden volyymi rahassa mitattunakin.
Verkostomarkkinafirmojen markkinaosuus on tietyn suuruinen, eikä sitä ole kyetty merkittävästi kasvattamaan tähänkään asti, kovasta yrityksestä huolimatta. Pikemminkin käy niin, että uuden tullessa merkkinoille, se kasvaa suhteellisesti paljon, koska määrät on sillä niin pieniä, mutta saavutettuaan tietyn pisteen, markkinaosuus laskee.
Jos esim. Amway toimii samalla markkinaosuudella kuin nyt, se kykenee tuottamaan myyntikatetta Suomessa sen verran, millä saa kokoaikaisen palkat kasaan 50-100 hengelle. Jos se voisi kasvattaa markkinaosuutensa 10% tuotevalikoimastaan, mikä on jo täyttä utopiaa, sille ei ole olemassa mitään konkreettisia, uusia keinoja, miksi niin kävisi, se voisi elättää muutaman sata ihmistä.
Nämä ovat markkinatalouden ja liike-elämän, markkina-analyysin perusteita. Säälittävää, että verkostomarkkinoijat karttavat yrittäjälle välttämättömien perusasioiden ymmärtämistä viimeiseen asti, kyetäkseen elämään itsepetoksessaan.
aktivoituneeseen muutos tarpeeseen. Omissa organissatioissa on paljon ihmisiä jotka olivat aktiivisia 2 vuotta sitten ja sitten seurasi hiljaisempi kausi mutta ovat taas nyt aktiivisia. Haluat siis sanoa että sinä et pysty tekemään mitään, tämä on ok. Olen itse ollut verkostoissa yli 10 vuotta ja vielä ei ole potentiaaliset ihmiset loppuneet kesken. Amway on suosittelumarkkinointia ja tässä on suuri vaikutus ihmiskontakteilla. Jos joku suosittelee tuotteita kasvotusten myynti on isompi kuin itsevalintamyymälästä ostettuna. Tähän samaan laskelmointiin perustuu ns "maistajat" citymarketissa viikonloppuna. Jos joku suosittelee ja maistattaa nakkeja tulee helposti myös ostettua nakkeja. Jos kukaan ei suosittele on helppo olla ostamatta. Amwaybisneksessä hän joka on aktiivinen tekijä saa tuloksia aikaan. Tähän ei vaikuta mitenkään se milloin on aloittanut.
Verkostomarkkinoinnin ja perinteisen vähittäiskauppatoiminnan välillä onkin täydellinen yhteneväisyys. Tiettyyn pisteeseen asti.
Homma toimii esim. jonkun Siwan kassalle asti samaan tapaan, kunnes verkostovaihtoehdossa menestyjä odottaa ovella, ottaa kassiasiakkaalta (eli tunkilta) kassakuitin, perii tältä lompsasta ylimääräistä kolmanneksen verran ostoksen loppusummasta bonuspooliin ja jakaa sitten verkostoonsa siitä rahasta bonuksia, suurin osa tietty sinne isomman pyramidisiivun kingille. Itse asiakashan ei tätä saa, kun on vasta opettelemassa asiaa. Tunkki mikä tunkki.
Sitten kun sitä pikkurahaa alkaa olla mukavasti residuaalituloja taskussa, sitten kun on jo monen Siwan ja K-kauppojenkin asiakkaita iso lörssi alla, voi alkaa pätevöityneenä jalokivenä järkätä koulutusmateriaalia ja kasetteja DVD:tä ja muita tapahtumalippuja omalle kassajonokuppaajillensa, siitä sitten oikein rahoihin päästään käsiksi.
Eli näin ollen, kyllä samasta asiasta on kyse.
DeVos ja Keskinen tienaavat hyvin kummatkin, ne "verkostossa mukana olevat" lähinnä toisiltaan pyramidipelirahaa kuppaavat.
;-)
-Rolling Up The Dollar-
ihmissuhteet ja kyky rakentaa kaveruussuhteita. Osaatko sinä? Matematiikalla ei verkostomarkkinoinnin kanssa mitään tekemistä.
No faktat on kuitenkin mitä ovat. Amwayn markkinaosuus ei ole kasvanut hurmospuheista huolimatta. Nykyisellä markkinaosuudella se tuottaa 50-100 kokoaikaisen palkkatyöntekijän tuloon riittävän myyntikatteen Suomessa. Mitään viitteitä markkinaosuuden kasvuun ei ole ja vaikka tuotteet saavuttaisivat utopistisen 10% markkinaosuuden, ei se kykenisi tuottamaan kuin muutaman sadan ihmisen elättämiseen tarvittavan myyntikatteen.
Nakkeja voi suositella ja maistattaa vaikka kuinka, mutta niiden myynnin kaksinkertaistaminenkin on jo kova ponnistus, koska silloin nakkien kanssa markkinoista kilpailevat aktivoituvat myös.
Nuo sinun puheesi ovat täyttä huuhaata ilman normaalia liiketoiminnan markkina-analyysiä, joka lähtee aina markkinoiden kapasiteetin, volyymin selvittämisestä.
..luodaan utopistisia unelmia, joilla ei ole toteutumismahdollisuuksia.
Autojen määrän ei voi olettaa kymmenkertaistuvan. Ei myöskään shampoon kulutuksen. Markkinaosuutta voi yrittää kasvattaa, mutta se ei ole helppoa, koska muutkin myyjät tekevät kaikkensa säilyttääkseen ja kasvattaakseen asemiaan.
Esim. Suomen markkinoilla on useimmilla tuotteilla jonkinlainen tarve määrässä. Tarvetta voidaan kasvattaa jonkin verran luomalla kysyntää markkinoinnin keinoin, mutta rajat on kuitenkin olemassa.
Jos VM -firman markkinaosuus on tietyn suuruinen koko markkinoista, siitä voidaan laskea, minkä verran se voi tuottaa, kuinka monen palkat kattaa. Esim. Amwayn myynnillä ja katteilla voi tuottaa 50-100 kokoaikaisen ihmisen palkkakulut, eikä millään hurmoksella ole markkinaosuus tähänkään asti kasvanut. Sen vuoksi lupaukset ja toivon herättäminen rikastumisen ja tienaamisen mahdollisuuksista sadoille ja tuhansille ovat täysin katteettomia, markkinoilla ei ole tarvetta ja tilaa niin suurelle määrälle ko. puljun tuotteita, että toivon herättäminen olisi realistista. Se on huijausta.
Miksi jatkat inttämistä tästä aiheesta? Jäät vain pois, ei näy missään. Uusia platinoita on kuitenkin taas tullut viimeksi tässä kuussa eli bisnes kyllä toimii vaikka sinä et toimi.
Miksikö jatkan. Koska sinä yrität huijata ihmisiä, olet siis epärehellinen huijari ja minun moraalin vaikuttaa siihen suuntaan, ettei se hyväksy huijausta. Haluat minun jäävän pois, koska vaikeutan sinua huijaamasta ihmisiä, ehkä myös itseäsi. Faktaa platinoistasi on tämän keskustelun avauksessa. Omat puheesi on katteetonta huuhaata, joka on jo kumottu oikealla tiedolla tässä keskustelussa.
laskeppa oikein tosissasi tuon 50 vuoden historian valossa se matemaattinen mahdottomuus. Jos tänäänkin vielä sponsoroin ihmisen verkostoon, miten se voi olla mahdollista sinun matemamatiikallasi? Eikö se, että sponsoroin tänään kumoa jo tuon sinun matemaattisen mahdottomuuden? Eli sinun matemaatikassasasi täytyy olla virhe.
omasta bisneksestä. Olet go getter(minimi) seuraavat 2 vuotta tuli mitä tuli. Hoidat kaikki omaan liiketoimintaan liittyvät asiat hyvin ammattimaisesti. Oma esimerkki tuplaantuu. Hoidat seurannan aina oikein ja aina kasvotusten. Max. aika seuranassa on 24-48h. Tässä seuranassa järjestät jo seuraavan plaanin jos ei onnistu myyt tuotteet heti ja teet asiakkaan. Näistä haet sitä ihmistä joka on valmis tekemään itsensä hyväksi töitä heti.
Verkostotimantti
Amwayn markkinasouudella voi maksaa palkat Suomessa 50-100 täysiaikaiselle ihmiselle. Markkinaosuudessa ei ole paljon kasvunvaraa, eikä se ole kasvanut kovasta yrittämisestä huolimatta. Siinä ei auta mikään vääntö, kun "shampoota" ei maassa tarvita enempää. Realiteetit, markkinoiden koko on tullut vastaan.
puheenvuorossa kiinnostaa on se että mitä sinä olet valmis tekemään oman menestymisen eteen? Näytä meille vaikka sinun ensi viikon suunnitelma ajankäytöstä. Näytä mitä olet suunnitellut ja mihin olet jo sitoutunut?
ymmärrä. Hyvä niin. Sinun täytyy sitten uskoa johonkin. Usko omaan mielipiteeseesi sitten.
erottamaan ketjukirjettä verkostomarkkinoinnista. Oma on häpiäs, ja oma on tappios.
Meidän maailmaa pyörittää oma etu.
Parhaimmillaan se johtaa toimivaan yrittämiseen.
Nyt jos minä menen töihin Keskiselle tai Grönblomille homma on ihan selvä. Minä olen heillä työssä, saan palkkaa ja työnantaja hoitaa pakolliset sotut ym. Mutta siinä ei keskimäärin rikastu, yleensä palkka = omat menot.
Jos ryhdyn yrittäjäksi, maksan itse itselle palkkaa ja hoidan pakolliset eläkevakuutukset ym. Riskit ovat tietysti paljon suuremmat, mutta voitoilla voin kasvattaa toimintaa tai kotiuttaa ne pääomatuloina.
Mutta nyt verkostomarkkinoinnissa minusta tulee de jure -yrittäjä, joka tekeekin työtä ylälinjan hyväksi, toki saaden omankin siivun. Ja tuo siivu menee liikevaihdosta, ei voitosta. Päämies + ylälinja saavat rahaa, mutta kaikki kulut jäävät minun maksettavaksi. Tämä tarkoittaa, että minä kannan riskin (no, ei ihan kokonaan - palautusoikeus löytyy) kaikista oheiskustannuksista. Siis puhelinlaskut, auton ajokilometrit, oma työ, mainosmateriaalit, pullat ja kahvit, siis ihan kaikki. Minä maksan, voitot saa joku muu!
Saathan sinä koulutusta ylälinjalta ja päämieheltä, kuulen kysyttävän. Joo'o, mutta siitäkin pitää maksaa ja sisältö on aika yksipuolista. Koulutuksissa pääpaino on markkinoinnissa, mutta paremman saa kyllä erilaisista aikuisoppilaitoksista ja vielä halvemmalla.
Kaikkein surkeinta on, että koulutuksissa kerrotaan, että kaikki on kiinni itsestä, mutta missään vaiheessa ei kerrota kuinka vähän todella verkostomarkkinoinnissa tienaa. Erilaisista yhteyksistä käy ilmi, että reilusti alle 1 % saa voittoa yli minimipalkan. Tietysti jotkut pääsevät tuonne 1 % kermakupeille ja sitten elämä maistuu. Hyvä heille - mutta rehelliseltä tämä ei vaikuta.
Numerot esille tai sitten tämä hyväuskoisten höynäytys (minä mukaanlukien) saa luvan loppua!
Voih!
Kyllä alussa ystävät ja lähipiiri ovat kiinnostuneita. Myynti näyttää hyvältä. Mutta sitten kysyntä tasoittuu. Kyllä, koska tiivisteet ovat pirun riittoisia. Ja tuotteet eivät aina käy kaikille, ei.
Mutta kenet me saamme mukaan, kun mahdollisuudet menestyä on alle 1 %. Sano! Kenelle me kehtaamme sanoa, että "et ole ollut tarpeeksi ahkera tai et ole ostanut tarpeeksi koulutusmateriaalia". Varsinkin silloin, kun joku on laittanut peliin 110 % itsestaan tosi mahtavalla asenteella, mutta ei sittenkään ole saanut muita mukaan. Ymmärrätkö, sadasta ihmisesti alalinjassa 99 tekee tappiota. Ja sinä olet siitä vastuussa. Häpeä!
"Matematiikalla ei (ole) verkostomarkkinoinnin kanssa mitään tekemistä."
Helevetin totta. Dexter Yeager opettaa opetuslapsilleen, että "kun unelmat ovat riittävän suuria, totuutta ei tarvitse ottaa huomioon".
Hammastahna, deororantti ja shamppoo ovat kulutushyödykkeitä joita kaikki käyttää. Kun ne loppuvat niitä ostetaan jostakin. Harvat kuitenkin ostavat niitä siitä samasta Siwasta kerta kerran jälkeen. Nämä kaikki tuotteet on helposti ostettavissa siltä ihmiseltä joka suosittelee niitä. Oma aktiivisuus palkitaan aina myyntityössä.
Minun motiivit ovat muussa kuin taloudellisessa menestymisessä. Tärkeintä on muodostaa alalinjan kanssa hyvin läheinen ja luottamuksellinen suhde. Esimerkiksi ihonhoitottuotteita pitää kokeilla yhdessä kahden kesken, jotta kaikki näkökulmat selviävät.
"Lopuksi voin sanoa että amwaybisnes ei toimi ilman unelmaa." - Jeah, mutta bisnes-unelmoijien tulee tietää tämä:
http://www.despair.com/dreams.html
koska et tiedä kuka on se joka haluaa menestyä ja lähtee toimimaan. Mitä enemmän tapaat ihmisiä kasvotusten sen parempi olet itse. Se että joku sanoo ei kasvattaa omaa johtajuutta eniten. Tämä tarkoitaa sitä että sinun "vene" ei ihan pienestä kaadu. Kun tapaa paljon ihmisiä oppii näkemään ihmisten tarpeet ja toiveet. Kaikki negatiiviset karsiutuu pois. Opi haastattelemaan ihmisiä. Kun keskustelet ja olet kiinnostunut heistä he kyllä kertovat mielellään sen mitä he haluavat. Jos saat "tunneunelman" näytä bisnes heille (ratkaiset heidän ongelman). Toinen ryhmä jotka käyt läpi on tälläisen 10 ihmiset. Ne jotka ovat jo menestyneet elämässä muutenkin. Käyt läpi kaikki jarkkoniemiset ja janisieviset. Ensi tapaaminen on vain ja ainostaan ajan sopimista varten . Jos aikaa ei ole on ihan sama mikä on bisnes. Sitä ei tarvitse näyttää. Kutsua voi monella tavalla esim näin ; Haluasin näyttää erään liiketoimintamallin jolla sinä ja minä voitaisiin tehdä yhdessä rahaa. Tähän ihmiset sanoo aina että mitä se on? Sinä vastaat että tuot sen mukana , tavataan huomenna tai ylihuomenna klo..... Huom kaikilla ei löydy aikaa tulla paikalle.
Sinun pitää uskoa siihen että sinä olet se ihminen joka voi menestyä(osaat kopioida toimintamallit) ja katsot tarkasti kaikkea sitä joka tukee juuri sinun menestymistä.
Verkostotimantti.
Älä yritä inttää. Minä olen tehnyt bisnes planeja sen verran, että mulla on verissä analyysien tekoa ja liikeideoiden arviointi. Teillä verkostomarkkinointiuskovaisilla on älyttömät voitonjakopyramidinne, jotka on irrotettu normaalista liike-elämän ja markkinoiden realiteeteista. Kumoa tässä keskustelussa esitetyt matemaattiset faktat, palataan sitten asiaan. Eli ei koskaan.
Noiden hyödykkeiden markkinat ovat rajalliset.
Verkostomarkkinointi on kokemuksen perusteella saavuttanut tietyn suuruisen markkinaosuuden, eikä se ole kasvanut kovasta värväämisestä huolimatta.
Tässä keskustelussa on osoitettu markkinaosuuksien ja laskelmien avulla, että vaikka verkostomarkkinointi moninkertaistaisi osuutensa noista markkinaosuuksista, ei se kykene silti tuottamaan myyntikatetta kuin korkeintaan muutaman sadan ihmisen elantoa varten.
"Harvat kuitenkin ostavat niitä siitä samasta Siwasta kerta kerran jälkeen."
Tuo väite on verkostouskovaisten manipulointimateriaalin ja aivopesun aikaansaamaa perätöntä huuhaata. Faktat puhuvat toisin, ihmiset ostavat kodinkemikaalinsa nimenomaan suurimmalta osin päivittäistavarakaupoista. Siitä on olemassa tutkittua tietoa, kuten hyvin tietäisit, ellet sulkisi aivojasi faktoilta verkostomarkkinointimanipulaation sijasta.
"Näin verkostomarkkinoinnin osuus vähittäiskaupasta on reilun arvion perusteella 0,33 %"
http://verkostomarkkinointi.blogspot.com/2006/06/verkostomarkkinoinnin-osuus-kaupasta.html
Olen tehnyt todella monia business planeja sekä arvioinut liikeideoita, tehnyt niiden kannattavuuslaskelmia ym. ja niissä on aina mukana markkina-analyysit.
Teen oman menestykseni eteen työtä yli 12 tuntia päivässä, ihan kohtuullisen tuloksekkaasti.
Se, että on olemassa suunnitelma viikon ajankäytöstä ja että on sitoutunut johonkin, ei takaa menestystä, jos ahkeroi väärien asioiden kimpussa.
Jo se, että kerrot ainoan asian olevan, mikä puheenvuorossani kiinnostaa, että mitä minä teen, osoittaa, että olet pahasti harhateillä. Sinun olisi pitänyt herätä aikaa sitten kiinnostumaan minun puheenvuoroissani esiintyneet, vaikkakin pintapuoliset, mutta suuruusluokaltaan oikeat faktaperustaiset lukuarvot, markkina-analyysin muruset.
Ensin pitää selvittää, että bisneksellä on kannattavuuden ja mahdollisuuden edellytykset, sitten tehdään liiketoimintasuunnitelma, joka jäsennetään konkreettiseksi toiminnaksi. Jos voidaan osoittaa, ettei jo saavutetulla ja realistisesti saavutettavalla markkinaosuudella aiotulla toimialalla ja tuotteilla ole edellytyksiä elättää kuin esim. muutamia kymmeniä ihmisiä Suomessa, tai utopistisimmassakaan markkinaosuuden kasvattamisvisiossa kuin muutamia satoja, pitää suunnitelmat tehdä siltä pohjalta.
ei kelpaa sinulle voit jäädä pois siitä. Olet vain 1 mielipide monista miljoonista. Miksi intät täällä tästä aiheesta jos et aio tehdä itse mitään?
Senko että sinulla on iso ego? Miten katsot ihmisten etua? Itse olen rekrytoinut yli 1000 ihmistä. Jos Amway liiketoimintakonsepti on toiminut jo 50 vuotta niin miksi se ei toimisi myös sinulle? Minulle se kyllä toimii edelleen hyvin.
Bisneksen menestymismahdollisuuksia suomessa voisitko kertoa montako jäsentä suomesta löytyy ja mikä oli vuosiliikevaihto.
Vastauksesta jo etukäteen kiittäen
kiinnostunut
varaa kasvaa. Pahempi tilanne olisi jois olisi niin kuin matemaattisesti on osoitettu että markkinaosuun olisi jo 40 vuotta ollut 100%-
muistelen tuossa yhteydessä yhtä kenkäkauppiasta. Meni Intiaan tekemään kenkäkauppaa. Ilmoitti sitten tukulle että ei täällä ole kengille markkinoita, täällä ei käytetä kenkiä.
Sitten sinne sattui toinen saman tutkun kenkäkauppias. Se sähkötti heti, täällä rajattomat kenkämarkkinat, täällä ei ole kenelläkään kenkiä.
Asoita voi katsoa monelta kantilta. Toisille puolen prosentin markkinaosuus on kasvun raja, toisille se on mahdollisuus.
Teette markkinointirikkomuksia kun väitätte että halulla ja koulutuksen avulla voi menestyä.
Matematiikka sanoo että enemmistöllä ei voi olla alalinjoja. Eikä siten enemmistö voi menestyä vaikka kuinka haluaisi ja maksaisi koulutuksesta.
Kun pullikoitte matemaattista totuutta vastaan, on kyse systemaattisesta jatkuvasta tarkoituksellisesta harhauttamisesta. Kyseessä on vakava asia, sillä se on pyramidimarkkinoinnin piirre jota käytätte.
Kyse ei ole halusta ei taidosta kun matematiikka asettaa oman rajoituksen. Teidän on todettava rehellisesti esim että alle 1% menestyy.
on täyttä puutaheinää. Koulutus avaa aina uusia mahdollisuuksia ja parantaa omaa näkemystä,,,,AINA!! Jos luet itsesi tohtoriksi saat tietoa/taitoa jonka avulla voit saada menestystä. Tämä sama koskee myös verkostoja. Hyvin kouluttautuneet ihmiset menestyvät paremmin. Verkostomarkkinointi on ITSENSÄKEHITTÄMISTÄ. Koulutus taas vaatii OMATOIMISUUTTA sekä oman halun ja intohimon saada jotakin muuta. Nämä puuttuu sinulta. Ketään ei voi väkisin vetää perässä. Halun kouluttautua pitää lähteä itsestä. Voidaan myös kysyä että miksi kaikki suomalaiset eivät kouluttaudu tohtoreiksi? Kaikilla on mahdollisuus hakeutua yliopistoon, mutta sinne hakeutuu vain ne joilla on intohimoja ja suurempia tavoitteita omassa elämässään kuin keskimääräisesti muilla. Kaikki voivat kuitenkin periaatteessa hakeutua yliopistoon jos aktivoivat omat unelmat.
Myös alalinjoja voi saada. Verkostoituminen on ihmisuhdetoimintaa ja ratkaisevaa on se että millaisen kuvan sinä jätät itsestäsi ihmisenä muille. Osaatko kunnioittaa ja arvostaa muita ihmisiä ja heidän mielipidettään .Miten on OSAATKO Verccomaha???? Kyse on pitkälle siitä millaisen "kädenjäljen" jätät itsestäsi muiden mieleen. Onko se kosto ja negatiivisuus vaiko muiden arvostaminen ja kunnioittaminen. Kaikki tämäkin löytyy koulustusmateriaalista joka on vapaasti saatavissa, mutta sen tiedon hakevat ihmiset joilla on intohimoja sekä tavoitteita.