systeemissä teidän mielestänne voisi olla?
Valaistaan asiaa esimerkin avulla. Laitetaan metsätöihin kaksi erilaista työmiestä erilaisen työvälineen kanssa. Toinen työmies on erittäin motivoitunut ja kokenutkin metsämies työvälineenään pokasaha. Toinen on kriittisesti ajatteleva, suht kokematon hälläväliä-tyyppi, jolla on työvälineenään moottorisaha. Kumpi tekee paremman tuloksen metsässä?
Miksi amwaylainen menee metsään pokasahan kanssa, kun moottorisaha ja jopa monitoimikone on keksitty?! Ajattelevatko he ylittävänsä itsensä yrittäessään saada elantonsa pokasahalla ja ovat ylpeitä tästä?
Kun sivullinen katsoo nykyisin työmiehen joka päivä menevän metsätöihin pokasahan kanssa, tunteeko tämä sivullinen kateutta tai ihailua työmiestä kohtaan? Ei. Sivullisesta työmies vaikuttaa lähinnä vähä-älyiseltä idiootilta, koska kaikkien tiedossa on monen kymmenen vuoden kiistämätön kokemus siitä, että pokasaha on huomattavasti tehottomampi työväline kuin moottorisaha.
Valaistaan asiaa esimerkin avulla. Laitetaan metsätöihin kaksi erilaista työmiestä erilaisen työvälineen kanssa. Toinen työmies on erittäin motivoitunut ja kokenutkin metsämies työvälineenään pokasaha. Toinen on kriittisesti ajatteleva, suht kokematon hälläväliä-tyyppi, jolla on työvälineenään moottorisaha. Kumpi tekee paremman tuloksen metsässä?
Miksi amwaylainen menee metsään pokasahan kanssa, kun moottorisaha ja jopa monitoimikone on keksitty?! Ajattelevatko he ylittävänsä itsensä yrittäessään saada elantonsa pokasahalla ja ovat ylpeitä tästä?
Kun sivullinen katsoo nykyisin työmiehen joka päivä menevän metsätöihin pokasahan kanssa, tunteeko tämä sivullinen kateutta tai ihailua työmiestä kohtaan? Ei. Sivullisesta työmies vaikuttaa lähinnä vähä-älyiseltä idiootilta, koska kaikkien tiedossa on monen kymmenen vuoden kiistämätön kokemus siitä, että pokasaha on huomattavasti tehottomampi työväline kuin moottorisaha.
Vastaukset 92
Vanhimmat
Ainakaan minulle ei tule mieleen mitään toista tapaa, millä Amway saisi paremmin kaupaksi omia "Made in China"-tuotteitaan järkyttävillä ylihinnoilla.
koska kysymyksessä on suosittelumarkkinointia, joka tehdään eritavalla kuin perinteisessä kaupassa. Kaikki kontaktit pitää tehdä kasvotusten ja hän joka tapaa eniten ihmisiä voittaa. Amway on toiminut näin jo 50 vuotta ja toimii myös tästä eteenpäin juuri näin. Amway perustuu myös oman työn ja toimintamallin jakamiseen muille. Aina on ihmisryhmä, joka ei ole valmis tapaamaan ketään tämän bisneksen takia.
Niin on todellakin. Villi veikkaus on ainakin 99.99 prosenttia väestöstä. Ei jää paljon valinnan varaa koijarille. :-)
Vastauksesi oli kerrassaan SURKEA.
Vertaus oli erittäin hyvä, sillä kysymyksessä on tapa tehdä tavarakauppaa. Miksi kaupata heikolla hyötysuhteella kun asiat voisi tehdä paremminkin.
Toinen kaataa puut tehottomasti pokasahalla ja toinen taas myy tuotteita tehottomasti face2face tyyliin.
Ainiin, mutta meinaan kokoajan unohtaa, että kysymyksessähän ei tietenkään ole tuotteiden myynti, vaan ketjukirjeeseen rinnastettava rahankeräys alemmilta tasoilta!
P.S. Natsitkin ovat toimineet jo yli 50 vuotta samalla tavalla ja toimii myös tästä eteenpäin juuri näin.
miksi Amway toimii suosittelumarkkinointiperiaatteella? Oletko ihan oikeesti koskaan pohtinut, että miksi?
Ajatellaan että Amway yrittäisi myydä noita tuotteitaan, noilla hinnoilla, perinteisessä kaupassa. Eihän siitä mitään tulisi. Etkö tosiaan ymmärrä, että Amway tarvitsee sen verkoston mihin upottaa ylihintaisen, huonon, ja suurelle yleisölle tuntemattoman tavaran.
Te käytätte mielellään tuosta hommasta sanaa bisnes. Hankippa itsellesi Amway suomen viimeisin tuloslaskelma, joka muuten on aika monen vuoden takaa, niin näet millaista se bisnes on. Luvut ovat surkeaakin surkeammat.
Jotenkin säälittää, kun te ette tajua kupletin juonta.
"Aina on ihmisryhmä, joka ei ole valmis tapaamaan ketään tämän bisneksen takia."Ja se ihmisryhmä on todella valtava, joka ei halua olla missään tekemisissä Amwayn kanssa.
Miten amwayn rivijäsen voi suositella tuotteita tuttavapiirilleen? Kerro esimerkkejä miten tämä käy. Jos kauppoja syntyy, niin miten tämä käytännössä tapahtuu?
Sanompa muutamia huonoja puolia mitkä ensimmäisenä tulivat mieleen:
- suosittelumarkkinointi ei koskaan voi olla kriittinen markkinoimiaan tuotteitaan kohtaan. Helposti tuotteen huonoja puolia vähätellään, jätetään mainitsematta tai hyviä ominaisuuksia liioitellaan. Näin tosiaan helposti käy jos suosittelijalla on omat rahat pelissä, muttei ole suoraan kyseisen firman leivissä. [b] Verkostofirmat helposti pesevät kätensä edustajiensa katteettomista lupauksista. [/b] Suosittelijan sitäpaitsi olisi hyvä tuntea firman tuotteiden koko kirjon, eli siinäpä on pillereissä käyttämistä.
- Tuotteiden toimitus. Karkeasti verkostofirmoilla on kahdenlaisia kilpailijoita: kaupat ja verkkokaupat. Kaupassa ostaessa tuote on lähes poikkeuksetta saatavissa heti ja tuotteesta on helppo tehdä hintavertailua eri valmistajien kesken ja INCI on luettavissa ostopäätöstä harkittaessa. Verkkokaupoissa sen sijaan on oma toimitusaikansa, mutta hinta on yleensä alhaisempi ja kotimaisesta verkkokaupasta ostaessa on aina voimassa 14 vuorokauden palautusoikeus. Oletan että amway on tuotteiden toimitustavoiltaan lähempänä verkkokauppaa, joten kysyn miksi kuluttajan olisi syytä maksaa ylimääräisille välikäsille tilausta tehdessään, joka kuitenkin menee todennäköisesti suoraan tuotteiden toimittajalle? On olemassa verkkokauppoja, jotka ovat pysyneet toiminnassa ilman verkostomarkkinointiin perustuvaa suosittelumarkkinointia. Kysymyksiä yksin jo herättää miksi tuotteiden toimittaja haluaa turvautua kyseenalaiseen markkinointitapaan, joka jo pelkästään saattaa karkoittaa osan potentiaalisista asiakkaistaan.
Olisin kiitollinen jos näihin saisin amwayn suosittelumarkkinointia tekevältä vastauksen. Ennenkaikkea haluan tietää tuotteiden toimitukseen ja palautusoikeuteen liittyvistä käytännöistä.
Miten amwayn rivijäsen voi suositella tuotteita tuttavapiirilleen? Kerro esimerkkejä miten tämä käy. Jos kauppoja syntyy, niin miten tämä käytännössä tapahtuu?
Sanompa muutamia huonoja puolia mitkä ensimmäisenä tulivat mieleen:
- suosittelumarkkinointi ei koskaan voi olla kriittinen markkinoimiaan tuotteitaan kohtaan. Helposti tuotteen huonoja puolia vähätellään, jätetään mainitsematta tai hyviä ominaisuuksia liioitellaan. Näin tosiaan helposti käy jos suosittelijalla on omat rahat pelissä, muttei ole suoraan kyseisen firman leivissä. [b] Verkostofirmat helposti pesevät kätensä edustajiensa katteettomista lupauksista. [/b] Suosittelijan sitäpaitsi olisi hyvä tuntea firman tuotteiden koko kirjon, eli siinäpä on pillereissä käyttämistä.
- Tuotteiden toimitus. Karkeasti verkostofirmoilla on kahdenlaisia kilpailijoita: kaupat ja verkkokaupat. Kaupassa ostaessa tuote on lähes poikkeuksetta saatavissa heti ja tuotteesta on helppo tehdä hintavertailua eri valmistajien kesken ja INCI on luettavissa ostopäätöstä harkittaessa. Verkkokaupoissa sen sijaan on oma toimitusaikansa, mutta hinta on yleensä alhaisempi ja kotimaisesta verkkokaupasta ostaessa on aina voimassa 14 vuorokauden palautusoikeus. Oletan että amway on tuotteiden toimitustavoiltaan lähempänä verkkokauppaa, joten kysyn miksi kuluttajan olisi syytä maksaa ylimääräisille välikäsille tilausta tehdessään, joka kuitenkin menee todennäköisesti suoraan tuotteiden toimittajalle? On olemassa verkkokauppoja, jotka ovat pysyneet toiminnassa ilman verkostomarkkinointiin perustuvaa suosittelumarkkinointia. Kysymyksiä yksin jo herättää miksi tuotteiden toimittaja haluaa turvautua kyseenalaiseen markkinointitapaan, joka jo pelkästään saattaa karkoittaa osan potentiaalisista asiakkaistaan.
Olisin kiitollinen jos näihin saisin amwayn suosittelumarkkinointia tekevältä vastauksen. Ennenkaikkea haluan tietää tuotteiden toimitukseen ja palautusoikeuteen liittyvistä käytännöistä.
---
Ja anteeksi jos viesti tuli moneen otteeseen, oli jotain häirää :-)
mikään uutinen. Kait sitä voi olla tekemissä niiden kanssa jotka haluaa sitä tehdä,eikö niin? Kyllähän ihmisiä riittää. Varmasti ei ole yhdestä ihmisestä kiinni, ei edes tuhannesta ihmisestä kiinni. On kuitenkin ihmisryhmä joille omabisnes on intohimo. Ei haittaa jos et halua kuulua tähän ryhmään. On oikeasti varaa valita ihmiset.
omabisnes, pyörinyt jo yli 23 vuotta, ja minulla on varaa valita ihmiset ja jopa asiakkaat.Päivittäin käy kaikenlaisia kauppiaita esittelemässä milloin mitäkin, ja puhelinsoittoja tulee tuskastumiseen asti, joihin minun ei henk.koht. tarvitse vastata (onneksi).Mutta missä luuraa Amwaykaupparatsut?Vai ettekö harrasta yritysmyyntiä ollenkaan, voisi värväystoimet ja hengennostatus-puuhat loppua aika pikaisesti, ainakin meillä.
parasta että jäät pois. En ymmärrä miten se sinulle kuuluu mitenkään, jos joku tekee amwaybisnestä? Jos joku rakentaa 1000 asiakkaan ryhmän, hän varmasti tekee sen ja se ei ole sinulta pois mitenkään.
Nyt aloittava ei varmasti tee enää Suomessa 1000 asiakkaan ryhmää. Amway juna meni jo, pahoitteluni.
koska asiakastapaamisen pystyy järjestämään vaikka tänään jos tietää kuinka toimia. Tämä järjestäminen on ihmisestä kiinni ja todellakin hoituu rutiinilla. Itselläni aloittaa ihmisiä joka viikko.
Vai heiluuko ovet tasatahtiin. Amway ei tunnu juuri enää tuottavan uusia timantteja suomessa. Viimeiset ovat melkein kolmen vuoden takaa. Tanskassakaan ei ole kuin 1. Hänellä on yhtymäkohta suomeen koska hän on N21:n suomen haaran timantti. Kumma vain ettei tuosta porukasta ole siinnyt timantteja kun kaikki 2 suomalaispariskuntaa ovat IS:n puolelta.
Mistähän tämä johtuu ?
Et varmaan ymmärräkään, miten se mitenkään minulle kuuluukaan, kysymys on lähinnnä kansalaisvelvollisuudesta, estää kaikenlainen suurta viekkautta osoittava epärehellisyys muita kansalaisia kohtaan.
Kysyn taas: Onko teillä yritysmyyntiä? Ei pitäisi olla vaikeata vastata?
Jos lähdemme siitä, että ihan oikeasti jotkut PITÄVÄ tällaisesta tavasta tehdä työtä. Olen muutamasta eri lähteeestä kuullut, että "tää on ihan kivaa..."
Pahin ongelma on läpinäkyvyyden puute. Kukaan oikea yrittäjä ei toimisi näin huonon informaation varassa. Aloita listan:
- Aluejako. Keitä muita toimii tällä alueella? Mikä on heidän asiakasmäärä, liikevaihto, mitä muuta?
- Tuotteiden hintavertailut. Mitkä ovat kilpailevat tuotteet, niiden hinta ja miten ne vertaantuvat kuluttajavertailuissa omiin tuotteisiin.
- Tulonjakautuminen. Jos minä hankin 100e sisään, niin miten ja keille se jakaantuu?
- Kiinteät ja vaihtuvat menot. Miksi näistäkään ei oikeasti kerrota kenellekään, aloittavan "yrittäjän" pitää olla ainakin hajulla, ettei joudu puille paljaille ihan heti.
- Yrityksen tulonmuodostuminen. Pelkkä emoyhtiön liikevaihto ei paljoa lämmitä. Pitäisi saada tietää, miten omalla alueella homma toimii. Se, että koko skandinaavia on yhtä aluetta on typerää ja selvää pimittämistä sekin.
Siinä tuli joukko puutteita. Todennäköisesti kukaan oikea ALH ei tätä kommentoi, mutta eiväthän he olekaan mitään oikeita yrittäjiä. Oikea yrittäjä ei yritä, HÄN TEKEE.
Kaikista lahkolaisista pääsee parhaiten eroon esittämällä PARANNUKSIA heidän järjestelmäänsä. Rakentavat ehdoitukset tulkitaan heti negatiivisenä ajatteluna: koska kaikki muutokset uhkaavat lahkossa asemansa varmistaneita johtajia.
Minusta näyttää, että AMWAY on yksi näistä lahkoista, toimintaperiaatteet ovat kiveen hakattuja ja voi niitä, jotka yrittävät tehdä asioita toisin. Jenkeissä juuri kuluvana vuotena heitettiin iso joukko AMWAY:n toimintaa muuttaneita kavereita pois.
amwaylainen ei ole väittämässä vastaan, että: "Kyllä se pokasaha on paljon tehokkaampi! Se on vain itsestäsi kiinni, menestytkö vai etkö. Jos et tee mitään, ei pokasahakaan tee mitään!"?! :)
koska kaikki työntekeminen on omasta asenteesta kiinni. Mitkään laitteet eivät korvaa positiivista asennetta. Moottorisaha jannu ei tee yhtään mitään, koska hän ei osaa , eikä halua opetella, häntä huijatataan, työ on raskasta jne...Hyvä asenne tekee huonostakin mahdollisen mutta negatiivinen asenne pilaa varmasti hyvätkin mahdollisuudet.
Kunniamerkit ja tittelit (vaikkapa perustajien safiiri). Kivoja ja komeita. Niillä ei kuitenkaan makseta yhtäkään laskua.
Kuka tekee elämässään jotakin mitä ei halua ? Varsinkaan työkseen.
Se että useimmat verkostoimaan ryhtyvät ovat vailla minkäänlaisia menestymismahdollisuuksia on fakta jonka pitäisi tuoda avoimesti julki. Tai tuohan amway amerikassa. Paketeissahan lukee liittovaltion määräyksestä että keskimääräinen bruttoansio on n. 160 $/kk. Se on rehellistä
myyntityöhön liittyy haaste, jota kaikki eivät ylitä. Uudet ja kokemattomat eivät ymmärrä, että heidän vastuulla on uusasiakashankinta. Varmasti kukaan ei tule sinulle ovikelloa soittamaan vaan sinun pitää itse ottaa vastuu siitä, että sinä pyörität ihmisiä itsesi ympärillä. Jos alat rutisemaan , et varmasti saa mitään. Uudet ja kokemattomat odottavat, että joku muu tekee tämän työn heidän puolestaan. Tämän takia jää esim kiiteistövälitysalalta kaikki ei ammattilaiset ilman työtä. Tämä ihan normaali ilmiö joka tipauttaa pois kaikki helpon rahan metsästäjät ja asenneongelmaiset pois. Sama koskee verkostoja. Sinun pitää pystyä näyttämään, että voit ihmisiä tavata ja tehdä niistä asiakkaita. Jos et tee tätä et saa mitään. Jos et ole valmis oppimaan etkä käyttämään omaa aikaa, ei sinulla ole mitään mahdollisuuksia menestyä.
Selvyyden vuoksi Amwaybisnes perustuu sinun omaan unelmaan, mitä oikeasti haluat elämältä, muuta kuin peruspalkkatyötä? Tähän pitää löytyä vastaus sinulta!!............? Se miksi sinä tekisit sitä on kaiken polttomoottori ja tärkein asia. Yleisimpiä vastauksia on vapaus, oma pomo, itsensä kehittäminen, muiden auttaminen......Ilman henkilökohtaista unelmaa amway ei toimi. Amway on vain välikappale kohti omaa menestystä mutta sinun pitää itse rakentaa bisnes tuplaamalla oma liiketoiminta. Jos haluat 10000 PA ja n 2000 euron/kk, pitää sinun löytää 10 ihmistä joilla riittää oma motiivi tehdä 1000 PA. Bisnes on yksinkertainen jos vaan ymmärrät pelisäännöt ja osaat toimia niiden mukaan.
Tämä tekstisi vaikuttaa jotenkin tutulta. Oletko kirjoittanut sen aikaisemminkin?
"Selvyyden vuoksi Amwaybisnes perustuu sinun omaan unelmaan,"
Vain unelmia,
vain unelmia
vain unelmia
vain unelmia.
JA UNELMIKSI NE MYÖS JÄÄVÄT.
Kuvitelma tarkoittaa asiaa joka olisi kiva saada, mutta ei ole koskaan aikaa tavoitella sitä. Se on vain ajatus ilman sitoutumista. Monet luulee kuvitelmaa unelmaksi. Unelma tarkoittaa asiaa jonka eteen on valmis sitoutumaan ja laittamaan itsensä likoon että saa sen mitä haluaa. Amway ei siis toimi ilman unelmaa.
Eiköhän se ole tullut kaikille selväksi, että amwayssä on täydellisesti kysymys unelmien myynnistä, ei yhtään mistään muusta. Unelmien myynti ei vain ole enää tätä päivää, se on sitä 50 vuoden takaista aikaa. Pysy sinä siellä, älä häiritse ihmisiä unelmillasi.
Eli, kun purkaa tuon hötön tuosta tekstistäsi, oikeastaan olet sanomassa että Amway ei toimi ilman työtä ja sitoutumista. Eipä ole järisyttävä oivallus, pätee moneen muuhunkin asiaan. Amwayssä vaan tuo ja sitoutuminenkaan eivät riitä musertavan suuren enemmistön kohdalle. Takkiin tulee joka tapauksessa.
Menestyminen Amwayllä on pelkkää kuvitelmaa
ovat näin hukassa kuin sinulla näyttää olevan. Jos et ole vaivautunut opettelemaan niitä, ei sinulla ole menestys mahdollisuuksia. Tästä päästään toiseen perusasiaan. Amway on itsensäkehittämis bisnes, jossa sinulla selonottovelvollisuus. Tämän takia tarvitset sen intohimon/unelman MIKSI sinä opettelisit/tekisit amwaybisnestä??????????????? Monilla tämä vastaus jää "hämärään" ja he eivät tee mitään. Näin ei tule menestymistäkään.
"Tästä päästään toiseen perusasiaan. Amway on itsensäkehittämis bisnes, jossa sinulla selonottovelvollisuus."
Ei siitä ole kauaakaan, kun sinä kerroit olevasi myyntipäällikön/valmentajan roolissa. Sillähän sinä perustelit sitä miksi ansaitset saada johtajabonuksia... Oletko sinä sellainen valmentaja, jolta pitää tulla kyselemään että mikäs nyt kun suksi ei luista? Käsitin valmentajan roolin vähän toisenlaiseksi.
innostunut ja haluat päästä eteenpäin "myyntipäällikkö/valmentaja" opettaa ja neuvoo sinulle kaiken mahdollisen. On kuitenkin niin että sen intohimon saada itsellesi muutos pitää tulla sinulta. Ketään ei voi vetää väkisin perässä.
Miksi värväätte 99,7% sellaisia janttereita, jotka eivät pääse eteenpäin eivätkä edes omilleen? Miksi värväätte noin paljon niitä, jotka eivät ole innostuneita? Onko teidän rekrytoijissanne jotain vikaa?
vastata kysymykseen, onko teillä yritysmyyntiä? Eli myyttekö tuotteitanne oikeille yrityksille?Vastaa ennenkuin vaahto kuivuu suupielistä!
ALH:sta itsestään haluaako myydä. Toiset myy, toiset ei myy. Itse olen myynyt yrityksille, tietokoneita, vedensuodattimia jne.....
Eli paskaa puhut... ILH aikanaan tunnusti, että tietokonemyynti ei ole amwayn hommaa, vaan myynti menee kolmannen osapuolen piikkiin ja ilh saa säälittävän bonuksen "työstään". Tästä "tietokonekaupasta" ei mene myöskään jeniäkään ylälinjalaiselle, eli "opettajalle", joka jää ilman johtamisbonustaan.
mutta Amway on suunnattu ihmisille, jotka haluaa päästä A:sta B:hen ja HALUAVAT PANOSTAA siihen vuosia. Ei ole Amwayn asia rakentaa bisnestä sinulle vaan sinun tehtävä on rakentaa Amwayn avulla bisnes itsellesi. Amwayn tehtävä on vain tarjota tuotteet ja kaikki osaaminen sinun käyttöön että menestyisit. Jos et halua oppia, ei kukaan auta sinua. Sama asia kuin ostat jalkapallon ja pelaat itsesi mestariksi. Systemaattinen harjoittelu tekee mestarin. Läheskään kaikki eivät tee näin.
Rekrytoinnissako ei ole mitään vikaa? Yli 99% värvätyistä ei pääse edes omilleen! Ja sinun selityksesi on se että te värväätte sellaisia henkilöitä janttereiksi, joille Amway ei ole suunnattu. Eli edelleen voin esittää ihan saman kysymyksen sinun epävastaukseesi: miksi värväätte heitä?
Nyt sentään kerrot, että Amway tarjoaa osaamisen janttereiden (huom. ei minun) käyttöön. Äsken olit vielä sitä mieltä, että jantterin pitää itse kaivaa kaikki tarvittava tieto ja osaaminen esiin. Sinun kantasi vaihtelee sen mukaan mihin yrität vastata.
itseään on ihan eriasia kuin pakkosyöttö! Amwayn koulutus tarjoaa osaamistaan niille joilla on itsellään kipinä auttaa itseään , että saisivat muutoksen.
Mitä tulee kysymyksen ensimmäisen osaan niin kaikkeen myynti/markkinointi työhön liittyy erityispiirre. Se on se, että vaatii jatkuvaa harjoittelua. Voit olla myyntitykki vaikka 50 vuotta olematta koskaan valmis. Samalla tavalla Amwaybisnes on jatkuvaa itsensäkehittämistä. Iso merkitys on sinun kyvyllä suhtautua vaikeuksiin. Harjoittelu tekee mestarin, mutta kukaan ei pääse mestariksi automaattisesti. Maailmassa ei ole yhtään ihmistä jolla ei olisi ongelmia ja vaikeuksia. Suurinosa on estynyt tekemästä mitään jos on vähänkin vaikeaa. Menestyjät erottuu sillä he pystyvät toimimaan ja ottamaan vastuun vaikeuksista huolimatta. Menestyjäksi ei kukaan synny vaan siihen kasvetaan harjoittelun ja tekemisen kautta, askel kerrallaan.
hyötyy enemmän "omasta" bisneksestäsi, sinä vai Amway?
sanoo naks. Muista voidella liikkuvat osat, ettei vaan levy jää pyörimään paikoilleen.. Oho, myöhäistä!
oman työnsä ja tuplata monta kertaa. Tämä on taitolaji joka pitää opetella! Tästä tuplaamisesta syntyy liikevoimaa johon yksinpuurtaja (oli millaiset välineet tahansa) ei pysty!!!!!! 100 pokasahamiestä pystyy mennen tullen kovempaan tulokseen kuin yksi moottorisahamies. Tässä se koko taika.
Hieno vertaus kerrassaan.
Entäpä kun yksi työmies (säälimänne palkansaaja) riipaisee leimikon sileäksi, viimeisenpäälle jatkokäsittelyä varten mitattuine puineen, muutamassa tunnissa, nykyään käytössä olevalla monitoimikoneella. Mihin tarvitaan niitä sataa pokasahamiestä, etenkin jos näistä pokasahamiehistä 99,3 prosenttia ei tiedä kummalla puolella sahaa puuta pitäisi hinkata? Sanoisin että kestämättömän typerää toimintaa. Eikö sinusta?
"Amwayläinen osaa jakaa oman työnsä ja tuplata monta kertaa. Tämä on taitolaji joka pitää opetella!"
Jos tuo amwayläinen on noin taidokas työssään, miksi se ei näy konsernin tuloksessa? Miksi Amway on 50 vuoden jälkeenkin pienempi kuin suomalainen Kesko?
"100 pokasahamiestä pystyy mennen tullen kovempaan tulokseen kuin yksi moottorisahamies."
Miten tuo näkyy Amwayn tilinpäätöksessä? Miksi Amway yhä kituu piskuisena?
Tottakait amwayläinen osaa hakea ihmisiä, jotka ITSE HALUAA MYÖS TEHDÄ. Uudet ovat puolestaan itse vastuussa omasta ryhmästään. Tottakait jos on opetellut perusasiat osaa tuplata ihmisten INTOHIMON aloittamisen sijasta. Amway opettaa ihmiset kalastamaan ja kun he tekevät siitä ammatin siitä hyötyy myös ylälinja.
ei jää kukaan kaipaamaan. Motivoituneita ja fiksuja ihmisiä riittää ilman sinuakin. 95% ihmisistä odottaa, että joku muu tekee työn heidän puolesta. Näin ei tule koskaan käymään. Motivoitunut ihminen sahaa 1000 puuta ja saa siitä myös palkan. Negatiivinen ihminen syyttelee muita eikä tee mitään, ei saa palkkaakaan. Eikö mene ihan oikein?
Kun katsot uudestaan mihin viestiin vastasit, niin tuntuuko sinusta siltä että kirjoittamasi oli vastaus kysyttyyn? Eli kerro miten tuo taitavuus tuplaamisessa näkyy Amwayn tilinpäätöksessä? Miksi taidot eivät riitä kasvamaan edes Keskoa suuremmaksi?
"Tottakait amwayläinen osaa hakea ihmisiä, jotka ITSE HALUAA MYÖS TEHDÄ."
Niin, te osutte oikeaan n. 0,2%:ssa tapauksia. Kaikki muut toimivat tappiolla. Rekrytointitaitonne ovat tunnetusti surkeita.
Miksi te rekrytoitte ne 99,7% motivoitumattomia? Sehän se teillä on se epäonnistujien osuus. Miksi teillä on noin suuri osa negatiivisia mukana toiminnassa?
Mutta samaan aikaan yksi mies monitoimikoneineen on tehnyt optimimittaan sahattua puutavaraa tolkuttoman määrän ja on kerennyt olla vuosilomallakin ennen kuin sitkeä "viidenkymmenen vuoden opeilla" toimiva jantteri on selvinnyt epätoivoisesta urakastaan.
Tässä vaiheessa puutavaran jatkokäsittelijä taho on vittuuntunut jantteriin siinä määrin, että uusia urakoita ei tavri enää odottaa... Yksinkertaista. Koeta keksiä taas joku näppärä esimerkki. :-)
että pelkkä aloittaminen ei riitä. Suurinosa ihmisistä käy vain aloittamassa , jonka jälkeen heitä ei näy enää missään. Ratkaisevaa ei ole aloittaminen vaan toiminta sen aloittamisen jälkeen. Tässä on polttomoottorina oma muutoshalu. Kaikilla on vastassa umpihanki ja eteenpäin pääsy vaatii koulutusta. Menestyjät erottuu ryhmästä, jotka osallistuu koulutuksiin. Ne joita ei koskaan missään näy, koko bisnes on sijalla 60 omassa elämässä ja näin sille ei ole koskaan aikaa. Menestyminen vaatii, että bisnes pitää olla 5 tärkeimmän asian joukossa omassa elämässä. Sitä ei voi hoitaa "vasemmalla kädellä" . Menestymiseen ei koskaan ole mitään oikopolkua. Suuresta massasta erottuu aina kuitenkin ihmiset joilla motiivi auttaa itse itseään on kunnossa. Timantiksi riittää 6 motivoitunutta, jotka haluaa platinaksi 21%. Negatiivisiä ihmisiä on maailma täynnä ja jos ei ole valmis itse korjaamaan omia asenteitaan, ei myöskään mikään muutu.
Etkö idiootti osaa vastata PT:n yksinkertaiseen kysymykseen? Eli minäkin kysyn: Miksi tuo teidän "muutoshalu, unelma, koulutus, menestys" -huttu ei korreloi ollenkaan teidän maailmanlaajuiseen liikevaihtoon, jolla piskuinen suomalainen Kesko pyyhkii mennen tullen lattiaa.
riittää hyvin.
Eli idiootti ei tajunnut kysymystä. Ole rohkea jantteri ja kysy jos et tajua jotain. Älä yritä vastata jos jokin asia "viheltää yli" :-)
osoittaa Amwaylle. Yksikään ALH ei ole Amwayllä töissä vaan ovat vastuussa itse omasta menestymisestä. Jokainen joutuu oman menestymisen nollasta rakentamaan. Sinun omalla asenteella on iso merkitys mitä teet tai et tee oman menestymisen eteen. Vain harvoilla on aktivoitunut tarve tehdä todella paljon oman itsensä hyväksi. Se miksi monet toimii tappiolla johtuu yksinkertaisesti siitä, että ihmiset eivät usko omiin menestysmahdollisuuksiin ja myös henkilökohtainen syy tehdä puuttuu. Näin he vain odottavat. Tosiasia on, että asiakaskontaktin voi tehdä vaikka nyt. Kaikki syyt miksi ei voi , ovat tekosyitä. Tässähän se mitataan sinun motiivi olla mukana. Tulosten saavuttaminen vaatii poistumista omalta mukavuusalueelta, jota 95% ei ole valmis tekemään.
Oman ryhmän kk PA on yli 100000 PA, teen minä sitä tai en. Saan tästä ihan kelpo bonukset joka kuukausi. Tämä tarjoaa minulle ajallista vapautta, josta sinä palkansaajana et voi edes uneksia. Oma ryhmä on täynnä ihmisiä joille Amway on intohimo. En ole näitä ihmisiä lahjaksi saanut vaan olen hakenut ne systemaattisella työllä. Tästä saan nyt palkinnon. Amwayn/Alticorin liikevaihto oli 7,1 miljardia dollaria vuonna 2007 . Tällä ei kuitenkaan ole merkitystä sille mitä kukin(sinä) tekee oman menestymisen eteen. Vain tämä lasketaan ja vain tällä on merkitystä!))))
Jälleen paskaa...
"Tulosten saavuttaminen vaatii poistumista omalta mukavuusalueelta, jota 95% ei ole valmis tekemään. "
Minkä helvetin takia KUKAAN ajatteleva ihminen poistuisi "mukavuusalueeltaan" systeemiin, joka jo matemaattisesti jättää 99,3 prosenttia tappiolle?
Kerro idiootti edes yksi järkevä syy, äläkä jauha samaa jargonia, jota olet jo satoja kertoja tehnyt.
Eli idiootti ei osaa edes maamme valtakieltä?
Etkä sinä mitenkään osaa selittää sitä miksi koko alticorin liikevaihto on surkeampi kuin Keskon liikevaihto? Lisäksi sinä idioottikin kait tiedät että alticorin liikevaihdossa on helvetin paljon muutakin kuin verkostokoijaus? Tiedäthän?
maksaa sinulle tyhjästä? Sinutko pitäisi palkita siitä että olet aloittanut ja nyt olet vain mukana? Aika vitsi. Sinulla pitää olla selvä vastaus sille miksi sinä tekisit asiakaskontakteja tai tapaisit ihmisiä tai rakentaisit ryhmää? Kerrotko mikä se on? Jos vastausta ei löydy, Amway ei ole välttämättä sinua varten. Juttujen perusteella olet valovuoden päässä koko bisneksestä.
??????????????????????????????????????????????
Mihin?????????????????????????????
Idiootti ei tajua vieläkään.
"maksaa sinulle tyhjästä?"
Minulle? Minä en suostuisi ottamaan amwaylta rahaa vaikka se yrittäisi antaa.
"Sinutko pitäisi palkita siitä että olet aloittanut ja nyt olet vain mukana? Aika vitsi"
Mikä? Minä eikä kukaan muukaan täällä, ei tule olemaan ikinä missään tekemisissä amway pyramidin kanssa.
"Sinulla pitää olla selvä vastaus sille miksi sinä tekisit asiakaskontakteja tai tapaisit ihmisiä tai rakentaisit ryhmää?"
Miksi?
"Kerrotko mikä se on? "
Miksi?
"Jos vastausta ei löydy, Amway ei ole välttämättä sinua varten."
Välähtikö älynväly vai mikä? :-)
"Juttujen perusteella olet valovuoden päässä koko bisneksestä."
Korjaus. Amway pyramidista tuhansien valovuosien päässä.
Keskon liikevaihdolla on amwayn kanssa?
keskustelet täällä?
Miksi sinä?
Ihan vain se että Te mainostatte amwayta maailman isoimpana ja nerokkaimpana "pisneksenä". Jostain syystä pikkuriikkisen suomen Kesko pyyhkii lattiaa koko amwayn konsernilla. Uskomatonta kun kuitenkin Teillä on "miljoonia" työntekijöijtä, Keskolla ei ole.
Amway on maailman suurin suoramarkkinointiyritys. Keskoa ei lueta suoramarkkinointiyritykseksi, eikä muitakaan marketteja.
Aijaijai sitä palstamme timanttia. Kyllä nyt Rich de Vos häpeää sinua, kun et ole Amwayn perusperiaatteita tuon paremmin oppinut. Ei sinusta ole jantteriksi, kun et osaa ylälinjalta ottaa oppia. Kas noin tuossa alla sanoi Rich-setä niinkin kauan sitten kuin 1983. Kyllä olisi pitänyt sinullekin asti tieto tihkua, ainakin jos olet oma-aloitteisesti sitä tietoa etsinyt. Etkö osaa vai onko jäänyt kasetti kuuntelematta?
"We will work together to build our own businesses while creating an organization that truly cares about every distributor in it. We will talk about the big picture -- no problem -- while making sure we do not diminish those who choose to do less or make them feel like losers.
I hear that very often. "There's winners and losers. Are you a winner? Are you a loser?" Almost insulting people who don't sign up. You even got bad terminology. "We're the winners. Over here are the losers in life." They're not losers. They may have a richer, fuller life than those of you that got fancy cars and new clothes or big rings have got. You know, they -- Life is not geared by materialism. You do not decide who's a winner or a loser. There's too -- Life is too complicated for that. We must make sure we always speak of everybody being a winner, even though they may have different goals."
http://www.amquix.info/amway_directly_speaking.html
Metodi ei ole tärkeä vaan yhtiöiden tavoite. Sekä Keskolla että Amwayllä on tavoitteena voiton tuottaminen tavarakaupalla, eikö niin?
Vai vertaatko mieluummin Amwaytä muihin "itsensäkehittämismetodeihin", kuten pilatesiin tai työväenopistoihin? Vertaa vaan, mutta lopeta sitten bisneksestä puhuminen.
Koska Keskolla ja Amwaylla on sama tavoite, on aivan oikein verrata niiden tulosta keskenään ja sen pohjalta arvioida yhtiöiden valitsemien metodien soveltuvuutta tavoitteen saavuttamisessa. Niinhänmitä tahansa yrityksiä voi verrata.
Ja sinähän tiedät mihin tulokseen se vertailu päätyy...
Jokainen arvioi Amwayta ALH:n näkökulmasta, koska se ratkaisee mitä saa tai ei saa. Keskolla näkökulma on asiakkaan, joka täysin eri kuin ihmisillä, jonka tarkoitus on rakentaa tuotekaupalla liiketoimintaa. Lähtökohta koko asiankäsittelyyn on erilainen. Ainoa oikea tapa mitata Amwayta on menestymisen näkökulma, koska mitkään muut näkökulmat ei tuo rahaa sillä. Silloin mitataan kontaktien määrää, omia tavoitteita, sitoutumista, myyntitapahtumia, toistoja jne. Keskolla asiakas ei näin ajattele. Keskolla asiakkaan tarkoitus ei ole edes ansaita mitään vaan ainoastaan kuluttaa. Amwaylla tarkoitus on ansaita bonuksia ja amwayn ainoa tehtävä on toimittaa tuotteet ja maksaa bonukset. Kaikki muu on sinun vastuulla. Riippuu täysin ihmisestä mitkä on omat motiivit myydä ja hakea omia asiakkaita, että saa bonuksia. Kaikilla se motiivi, tapa ja tyyli on erilainen. Toiset menestyy , toiset ei. Lisäksi Amway perustuu tuplaamiseen, joka ihan oma maailma. On myös 2 täysin eri asia pyörittää jotakin K-kaupan brändiä kauppiaana, kuin olla asiakkaana samassa kaupassa. Kauppias pelaa aina eri säännöillä. Vertailla toki voi, mutta ratkaisevaa on millainen on sinun taito olla yrittäjä ja mitä teet sen eteen.
Turhaa hölinää. Rosiksen välttämiseksi, amway ainakin teoriassa, perustuu tavaroiden myyntiin ei mihinkään itsensäkehittämissontaan.
"Keskolla näkökulma on asiakkaan, joka täysin eri kuin ihmisillä, jonka tarkoitus on rakentaa tuotekaupalla liiketoimintaa"
No voi helvetti. Oletko tosissasi? Kait nyt jokaisessa kaupanteossa on sekä myyjän että asiakkaan näkökulma? Ainiin amwayssä myyntipuoli on vain lumeeksi mukana kaiken "itsensäkehittämisen" peittämiseksi.
"Ainoa oikea tapa mitata Amwayta on menestymisen näkökulma, koska mitkään muut näkökulmat ei tuo rahaa sillä."
Todella hyvä pointti. 99,3 prosentille aktiivisista se on armoton näkökulma.
"Keskolla asiakkaan tarkoitus ei ole edes ansaita mitään vaan ainoastaan kuluttaa. "
Olet uskomaton älykääpiö :-) Tunnustat tyhmyyksissäsi sen että amwaylla ei ole tarkoituskaan olla asiakkaita jotka ostavat tuotteita kulutukseen. Tarkoituksena on myydää unelmia, ei muuta.
Olisiko kuitenkin niin että keskon organisaatiossa on muutama ihan myyntipuoleenkin keskittynyt henkilö hommissa? Tienaavatkin pirut vielä noin 2500 kertaa enemmän kuin 99,3 prosenttia aktiivisista amway janttereista. Huimaa. :-)
"Riippuu täysin ihmisestä mitkä on omat motiivit myydä ja hakea omia asiakkaita, että saa bonuksia. Kaikilla se motiivi, tapa ja tyyli on erilainen. Toiset menestyy , toiset ei. Lisäksi Amway perustuu tuplaamiseen, joka ihan oma maailma. On myös 2 täysin eri asia pyörittää jotakin K-kaupan brändiä kauppiaana, kuin olla asiakkaana samassa kaupassa. Kauppias pelaa aina eri säännöillä. Vertailla toki voi, mutta ratkaisevaa on millainen on sinun taito olla yrittäjä ja mitä teet sen eteen. "
Olet varmaan maailman ainoa idiootti, joka näkee pyramidin värväämisen lähes tähtitieteeseen verrattavana asiana? Verkostovärvääminen on vain ja ainoastaan sitä että idiootti etsii vielä suurempaa idioottia huijattavaksi. Ei sen kummempaa.
Vaikka ei ole sinun ajasta, rahasta , ihmisistä tai sinulle kuuluvasta asiasta kysymys. Ihmettelen vain, että näinkö kohtelet kaikkia kanssaihmisiä? Et huomaa siinä mitään väärää? Tämäkö on sinun tapa kohdella kaikkia ihmisiä? Ihmisuhdetaidot on kivikaudelta.............
Menikö kuppi nurin ihan totaalisesti? :-) Mkä saa sinut kuvittelemaan että juuri sinä edustat "kaikkia kanssaihmisiä"? Sinä edustat sitä säälittävää kansanosaa, jotka koijaavat ihmisiä mukaan onnettomaan unelmakauppaan. Onneksi teitä ei ole monta. Sinulla "ihmissuhdetaidot" tarkoittavat värvättävän päänahkaa. Muu ei sinua kiinnosta.
Viimeisin kirjoituksesi on ällöttävä säälinkerjuuyritys, johon onneksi yksikään, ajatteleva ja aijemmin sinun horinoitasi lukenut, taho ei mene.
"näinkö kohtelet kaikkia kanssaihmisiä?"
Voi helvetti sentään tuota itkua. :-)
"Ihmettelen vain, että näinkö kohtelet kaikkia kanssaihmisiä? Et huomaa siinä mitään väärää? Tämäkö on sinun tapa kohdella kaikkia ihmisiä? Ihmisuhdetaidot on kivikaudelta."
Taisit sittenkin lukea Rich de Vosin sanomiset alempana tässä ketjussa? Ajattelin vaan, kun sävy niin muuttui noihin aiempiin luuseriksi nimittelyihisi. Hyvä, pidä tuo linja jatkossakin ja sovella sitä muihinkin.
"Jokainen arvioi Amwayta ALH:n näkökulmasta, koska se ratkaisee mitä saa tai ei saa."
Sinun täytyisi jo päättää mistä siinä Amwayssä on kysymys. Jos kyse on pisneksestä, niin valitaan se tavarakaupan näkökulma. Myymisestähän sitten on kyse? Turha vähätellä asiakkaan näkökulmaa, eikö teilläkin vähintään 70% myynnistä mene ulkopuolisille? Kuullostaa siltä, että on täysin legitiimiä katsoa Amwaytä myynnin ja asiakkaan näkökulmasta. Verrataan miten hyviä tuloksia saadaan jantteroinnin tai vähittäiskaupan metodeilla. Katsotaan onko viivan alla punaista vai mustaa. Näin siis, jos Amway todella on pisnes niin kuin sanot. Pisneksiä voi aina arvioida liiketaloudellisilla mittareilla. Silloin tosin Amway ei pärjää hyvin, ei makro- (konsernitason) eikä mikrotason (yksittäinen jantteri) mittareilla mitattuna.
Jos taas haluat tarkastella Amwaytä jonakin janttereiden itsensäkehittämistoimintana, voidaan siirtää tämä Verkostomarkkinointi palsta pois täältä Talous ja raha osiosta ja laittaa se vaikka harrastusten alle. Voimme verrata kehittääkö Amway osallistujia paremmin kuin työväenopistot tai vaikka pilates-kurssi. Sitten emme puhu mistään pisneksistä mitään. Vertailun voi vaikka aloittaa vertailemalla kummalla on enemmän osallistujia, työväenopistoilla vai Amwayllä. Taitaa näyttää Amway aika pieneltä tekijältä. Työväenopistoissa on paljon pienempi kurssimaksukin ja siitä huolimatta paljon laajempi kirjo eri tyyppistä kehittämistoimintaa. Ei pelkkää CD-kuuntelua, seminaariosallistumista ja itsensä voittamista.
"Keskolla näkökulma on asiakkaan, joka täysin eri kuin ihmisillä, jonka tarkoitus on rakentaa tuotekaupalla liiketoimintaa."
Yrität sotkea asioita. Minä vertasin konserneja konserneihin ja niiden toimintamalleja saman tavoitteen saavuttameksi. Sinä haluat verrata konserinien asiakkaita toisen konsernin työntekijöihin.
" Ainoa oikea tapa mitata Amwayta on menestymisen näkökulma, koska mitkään muut näkökulmat ei tuo rahaa sillä."
Amwayn konsernitason tulos kertoo kuinka hyvin kaikki alemman tason jantterit ovat onnistuneet tavarakaupassa. Siinä sinulle menestymisen näkökulmaa.
"Silloin mitataan kontaktien määrää, omia tavoitteita, sitoutumista, myyntitapahtumia, toistoja jne."
Jaa-a. Kyllä Keskolla varmasti on enemmän kontakteja (asiakaskäyntejä) ja myyntitapahtumia kuin Amwayllä. Varmaankin konsernilla on tavoitteensakin. Sitoutumisen aste vaihtelee eri työntekijöillä, uskoisin. Miksi haluat soveltaa noita kriteerejä Keskon _asiakkaaseen_ etkä itse konserniin? Miksi vertaat omenoita ja appelsiineja? Yritätkö sekoittaa asioita?
"Keskolla asiakkaan tarkoitus ei ole edes ansaita mitään vaan ainoastaan kuluttaa."
Taas vertaat asiakasta työntekijään. Keskon asiakaskin tosin voi pyrkiä välillisesti ansaitsemaan, säästämällä. Ainakin verrattuna Amwayn hintoihin, Keskon asiakas säästää ostoksissaan. Ehkä senkin voi lukea ansaitsemiseksi?
"Amwaylla tarkoitus on ansaita bonuksia ja amwayn ainoa tehtävä on toimittaa tuotteet ja maksaa bonukset."
Bonuksia ei voi saada ilman myyntiä. Myynti on tavarakauppaa. Kaikki palautuu aina myyntiin. Sen vuoksi Amwayn valitsemaa metodia myynnille on hedelmällistä verrata kilpailijoiden valitsimiin metodeihin. Amway toimittaa tuotteita sitä mukaa kun jantterit niitä myyvät, toinen syy miksi katsoa konsernitason tilinpäätöstietoja.
"Kaikki muu on sinun vastuulla. Riippuu täysin ihmisestä mitkä on omat motiivit myydä ja hakea omia asiakkaita, että saa bonuksia. Kaikilla se motiivi, tapa ja tyyli on erilainen. Toiset menestyy , toiset ei."
Tämä liittyy mikrotasolla metodeihin, mutta ei liity siihen voiko Amwaytä verrata Keskoon. Kirjoittamasi ei millään tavalla estä vertaamasta konserneja keskenään ja arvioimasta siltä pohjalta valittujen metodien menestyksellisyyttä.
"On myös 2 täysin eri asia pyörittää jotakin K-kaupan brändiä kauppiaana, kuin olla asiakkaana samassa kaupassa."
Anteeksi nyt vain, mutta liittyykä tämä aiheeseen mitenkään? Vai yritätkö vaan esittää sinänsä oikeita faktoja ja hukuttaa niillä perustelujesi epälogiikka?
"Vertailla toki voi, mutta ratkaisevaa on millainen on sinun taito olla yrittäjä ja mitä teet sen eteen."
Tulihan se sieltä pitkän selittelyn jälkeen. Eli pohjimmiltaan yrität esittää, että metodissa ei ole mitään vikaa vaikka tulokset ovatkin huonoja. Syytä pitää mielestäsi etsiä yrittäjien ahkeruudesta ja taidoista. Jos se toimii selityksenä Amwayn kitumiselle, niin kysymys kuuluu: miksi värväätte niin huonoja kauppiaita? Miksi ette kouluta heitä kunnolla tehtäviinsä?
jää pois, huono jatkaa Amway-"bisnestä".. :)
tavoite on?
"Keskolla asiakkaan tarkoitus ei ole edes ansaita mitään vaan ainoastaan kuluttaa. Amwaylla tarkoitus on ansaita bonuksia ja amwayn ainoa tehtävä on toimittaa tuotteet ja maksaa bonukset."
Amwayn ainoa tavoite on myös saada ilh:t kuluttamaan mahdollisimman paljon tavaraa, kun vaikeahan sitä on ylihintaista tuotetta saada ulkopuolellekaan kaupaksi. Muut kun hakevat tuotteensa sieltä marketista, eivätkä "itsensäkehittämisbisneksestä".
Sinänsä tuo bonusjärjestelmä on hyvä, mutta vain Amwaylle ITSELLEEN! Etkö jo tajua?! Amway vetää suuren katteen joka tuotteesta, osti sen ilh tai asiakas. Ja onhan siitä voitosta hyvä heittää pari killinkiä takaisin ilh:lle, joka on niin tyhmä ettei älyä vaatia kunnon palkkaakaan! Ilh on tyytyväinen kun "tienaa" keskimäärin 60€ kuukaudessa "itsensäkehittämisbisneksellä". Lompakon koko ei vaan tunnu kehittyvän.
Sitten vielä:
"Kauppias pelaa aina eri säännöillä."
Heh, ja menestyy huomattavasti paremmin, vetää suurimman osan asiakkaista itselleen huomattavasti vähemmällä vaivalla. Miksi te amwaylaiset ette pelaa samoilla säännöillä, vaan kidutatte itseänne?
ja yrittää värvätä lisää ongellakalastajia, kun troolaritkin on jo keksitty?
"Se miksi monet toimii tappiolla johtuu yksinkertaisesti siitä, että ihmiset eivät usko omiin menestysmahdollisuuksiin ja myös henkilökohtainen syy tehdä puuttuu."
Kuka sinulle on sanonut, ettei systeemissä ole mitään vikaa, mikä selittäisi niin surkean menestymismahdollisuuden Amwayssa? Miksi vika on ihmisissä, ei systeemissä? Miksi systeemi on niin hyvä? Kuinka moni "objektiivinen" tarkkailija on kehunut Amwayn palkkiosysteemiä? Uskotko kaiken mitä ylälinja tai aivopesumateriaalit kertoo? Jos uskot, niin miksi?
sinun menestymisestä? Amway? Systeemi? Sinä? ylälinja? alalinja? joku muu?
Ihan tarkasti kuinka hyvin tunnet systeemin mitä se tarkastiottaen pitää sisällään? Systeemin tarkoitus ei ole edes tarjota menestysmahdollisuutta. Ne ovat vain työkalu samalla tavalla kuin on yliopisto. Mikään yliopisto ei tarjoa kenellekään automaattisesti tohtorin papereita. Ne ovat sinun systemaattisen työn tulos. Niitä ei voi saada automaattisesti. Kuinka moni yliopisto-opiskelijoista suorittaa tohtorin tutkinnon? Varmasti alle 5%!!!! Onko se yliopiston vika, että kaikki eivät saa tohtorin papereita?
Samalla tavalla onko se Amwayn tai systeemin vika, että sinä et menesty?
Menestymiseen AMWAYSSA tarvitaan 3 asian "avioliitto" SINÄ, KOULUTUS SYSTEEMI JA AMWAY. Jos yksi näistä on pois ei menestymistä voi tulla. Useimmilla ihmisillä yksi tai kaksi kolmesta pakollisesta asiasta puuttuu. He eivät koskaan ymmärrä mitä heidän pitää tuoda ja mitkä tekijät pitää osata yhdistää, että menestys on mahdollista. He istuvat kotona ja toivovat, että se toimisi heille. Automaattista menestymistä ei ole koskaan olemassa. Bisnes toimii vaan jos sinä teet sitä. Lisäksi se pitää osata jakaa muille. Tämänkin tekevät vain harvat.
Amwaytä ei voi oppia seuraamalla sivusta tai käymällä kerran katsomassa. Kaikki tuntuu alussa vaikealta, eikä varmasti ole oikeaa käsitystä miten asiat toimii. On vain luuloja ja olettamuksia. Joillakin on "kriittisiä näkökulmia" . Koulutus-systeemin on koottu kaikki osaaminen 50 vuoden ajalta. Siihen on kerätty kaikki se vaadittava tieto mitä menestyminen vaatii. Riippuu sinusta haluatko oppia ja kuinka motivoitunut olet tekemään. Oma ylälinjani on timantteja täynnä ja kaikki miten asiat on kerrottu, niin juuri niin se on myös mennyt. Varmasti kokemus on sitä tasoa jota yksikään tällä palstalla ei ylitä. Mielummin kysyn heiltä jos on kysyttävää. Tähän asti se on kannattanut.
Kerrankin rehellistä asiaa. :-)
"Systeemin tarkoitus ei ole edes tarjota menestysmahdollisuutta."
Ei todellakaan.
"Ne ovat vain työkalu samalla tavalla kuin on yliopisto."
Huikea vertaus. :-)
"Mikään yliopisto ei tarjoa kenellekään automaattisesti tohtorin papereita. Ne ovat sinun systemaattisen työn tulos."
Ei kai?
"Kuinka moni yliopisto-opiskelijoista suorittaa tohtorin tutkinnon? "
Moniko hakee sitä?
sanoa mikä on Amway-yrittäjien keski-ikä?
jotakin 40 . He ovat ihmisiä kaikista sosiaali ja ammattiryhmistä. He ovat huomanneet, että se perinteinen palkkatyö ei olekkaan mikään "onnela". Sillä elää, mutta se ei tarjoa sitä mitä he oikeasti haluavat. Amwayn avulla he ovat palkkatyön rinnalla lähteneet tavoittelemaan itselle tärkeitä asioita. Yleisimmät syyt miksi ihmiset tekevät amwayta on vapaus, oma pomo, muiden auttaminen, sosiaalisten taitojen parantaminen, itsensä kehittäminen, oravanpyörästä pois pääsy. Menestyneitä ihmisiä on bussikuskeista yliopiston tohtoreihin. Esim 150000 ihmisen organisaatiota vetävä timantti on alunperin pizzakokki. Häneltäkin olen monesti kysynyt ohjeita. Yleinen harhaluulo on, että ensin aloittanut tienaa eniten. Näin asia ei ole vaan uusia tähtiä nousee joka vuosi. Itse aloitin aikoinaan täysin sokkona, ainoa ajatus oli, että tämän voi oppia ja että tämä on parempi vaihtoehto kuin silloinen palkkatyö. Nyt olen saavuttanut ne tavoitteet joita tällä hain. En ole katunut päivääkään. Jos on olemassa pienikin ajatus, että haluasi jotakin muutosta itselle, niin sen takia kannattaa ottaa riski ja laskea ne kädet ja ryhtyä töihin niiden omien tavoitteiden eteen. Ymmärrä myös, että kukaan ei ota riskiä sinun puolesta, eikä laske niitä sinun käsiä, jos sinä et sitä tee. Koulutus tähtää nimenomaan tähän että sinä pystyt johtamaan itseäsi ja tekemään ne päätökset että voi saavuttaa ne omat tavoitteet! Koko liiketoiminta perustuu sinun kykyyn tehdä päätöksiä ja tähän tarvitset todella pätevää koulutusta.
Timantti
kukaan amwaylainen ole vielä keksinyt, mitä parannettavaa systeemissä voisi olla. Yrittäisit sinä timantti edes!
Säälittävä värväys ei tarvi minkäänasteista koulutusta, sanot sinä mitä tahansa. Se vaatii kärkipaikan isolla alueella, jossa on mahdollista vielä värvätä tolloja mukaan. Mitään muuta se ei yksinkertaisesti tarvi. Amwayn kohdalla nämä kärkipaikat on viety aikoja sitten koko suomen alueella, joten se siitä.
on koottu jo 50 vuoden ajan kaikki ne virheet, joita ihmiset ovat tehneet. Kaikki jotka ovat menestyneet ovat joutuneet kohtaamaan itse kaikki virheet. Ainoa tapa päästä niistä yli on tehdä itse ja oppia omista virheistä ja tehdä uudestaan. Joku jo menestynyt pystyy neuvomaan vasta-alkajaa vaikka ihmisten kontaktoinnissa, miten se on järkevää tehdä. Vasta-alkajan kannattaa käyttää jo menestynyttä ihmistä apuna ja eräänlaisena mentorina, jolta voi kysyä ohjeita. Oma ymmärrys paranee vain tekemällä itse uudestaan ja uudestaan. Menestyneet ihmiset ovat epäonnistuneet eniten. Tämä on ainoa tapa menestyä. Kokemus miten kaikki on järkevää tehdä on olemassa. On tiedetty tosiasia elämässä, että ne ihmiset jotka yrittävät yksin kotisohvalta ominpäin rakentaa tätä eivät tule koskaan onnistumaan. Näitä ihmisiä on oikeasti paljon. Salaisuus menestymiseen on todellakin kirjat, cd:t , seminaarit. Jos jäät ulos yksin yrittämään, et tule menestymään. Tästä on siis 50 vuoden ja kymmenien miljoonien ihmisten kokemus oikeasti. Miten sinulla voisi olla parempaa tietoa?
Miksi pitäisi korjata jotakin mikä ei ole rikki?
Timantti
Tuplaaminen on taitolaji , josta sinulla ei ole mitään käsitystä siksi koska et ole sitä koskaan tehnyt. Palkkiojärjestelmä on rakennettu niin että aktiiviset ihmiset palkitaan, ei ne jotka aloittaa ensin. Verkostoa voi verrata vaikka yhteenhitsautuneeseen jalkapallojoukkueeseen, jolla yhteiset tavoitteet. Tähän joukkueeseen pitää itse haluta. Vain näiden omatoimisten ja halukkaiden ihmisten kanssa voi tehdä yhteistyötä. On tiedetty juttu , että aina on ihmisryhmä jotka ei osaa kuin ruikuttaa. Näitä on 10% ihmisistä. Tähän ryhmään sinäkin kuulut. Nämä jäävät aina kaiken ulkopuolelle, itseaiheutettu ongelma. Voit katsoa peiliin ja miettiä kuka on syypää tilanteeseen?
"Miksi pitäisi korjata jotakin mikä ei ole rikki?"
- Miten kohdennatte paremmin rekrytointianne, jotta ette värväisi sitä valtaisaa enemmistöä (yli 99%) joka epäonnistuu? Värväävät henkilöt tekevät valtavasti turhaa työtä värvätessään henkilöitä joilla ei ole unelmaa eikä sitoutumista?
- Miten saatatte koulutusmateriaalin ilmaiseksi kaikkien janttereiden saataville, kuten muissakin yrityksissä?
- Miten saate kokonaisuuden toimimaan siten, että Amway kehtaa taas julkistaa tilinpäätöksiään ja konsernitasolla päästäisiin edes Keskon ohitse?
Puhdasta sitä itseään koko jorina... :-)
"verkostoa voi verrata vaikka yhteenhitsautuneeseen jalkapallojoukkueeseen, jolla yhteiset tavoitteet."
Varmaan voi verrata, mutta niillä ei ole mitään tekemimstä keskenään. Jalkapallojoukkueeseen ei tukkaputkella värvätä pelaajia, joista 99,3 prosenttia ei ole palloa nähnytkään kuin korkeintaan televisiosta.
"Tähän joukkueeseen pitää itse haluta."
Kenenkään "halun" ei pitäisi riittää joukkueen valmennusjohdolle. Teille riittää, kunhan maksaa aloitusmaksut ja aktivoitiostot kiltisti.
"On tiedetty juttu , että aina on ihmisryhmä jotka ei osaa kuin ruikuttaa. Näitä on 10% ihmisistä. "
Välillä lukusi on 5 proenttia välillä 95 ja välillä 10. Koetapäättä mitä paskaa aiot jauhaa. Ole edes hetken aikaa johdonmukainen. Paskasi olisi edes sidettävää luettavaa.
"Tähän ryhmään sinäkin kuulut."
Varmaan vituttaa, kun en suko jauhamaasi paskaa? :-)
"Nämä jäävät aina kaiken ulkopuolelle, itseaiheutettu ongelma."
Mistä katsot minun jääneen ulkopuolelle? Amwaysta vai? Voi perkele, luojan kiitos. :-)
"Voit katsoa peiliin ja miettiä kuka on syypää tilanteeseen?"
Mihin tilanteeseen?
"- Miten kohdennatte paremmin rekrytointianne, jotta ette värväisi sitä valtaisaa enemmistöä (yli 99%) joka epäonnistuu? Värväävät henkilöt tekevät valtavasti turhaa työtä värvätessään henkilöitä joilla ei ole unelmaa eikä sitoutumista?"
Jokainen joutuu aloittamaan oman verkostouran umpihankeen. Tässä joutuu kahlaamaan ensin jonkin aikaa ennenkuin ymmärtää itse kuinka kaikki toimii. Uudet eivät osaa erottaa oleellista asiaa massasta. He eivät tee mitään tai tuplaavat aloittamista. He eivät ymmärrä mikä ero on intohimolla ja aloittamisella. Tämän eron voi oppia vain tapaamalla riittävästi ihmisiä kasvotusten. Tähän ei olemassa mitään oikopolkua. Suurin osa käy yrittämässä 0-5 kertaa ja lopettaa. Oma osaaminen ei tällä määrällä voi kehittyä hyväksi. Kukaan ei tiedä alussa kenestä kasvaa menestyjä. Riippuu ihmisen intohimosta tavoitella itselle muutosta. Tämän intohimon voi vain itse määritellä. Ketään ei voi vetää väkisin perässä. On arkipäivää tavata "hampaattomia ja kädettömiä" ihmisiä, joista kasvaa vuosien saatossa "bisnestiikeri"))) Tämä vaatii että he itse haluavat laittaa itsensä likoon.
Myynti on raaka laji. 80 % kasvusta syntyy 20 % parhaan myyjän toimesta. Kuulutko tähän ykkösketjuun tai haluatko nousta siihen? Suurinosa käy yrittämässä ja lopettavat. Tämä näkyy tilastoissa.
"- Miten saatatte koulutusmateriaalin ilmaiseksi kaikkien janttereiden saataville, kuten muissakin yrityksissä?"
Monilla on se harha käsitys että he ovat mukana Amwayssa. Tämä on täysin väärä käsitys. Jos olisit mukana Amwayssa olisit palkansaajana siellä jonka pitäisi mennä sinne töihin. Jokainen on ITSENÄINEN LIIKKEENHARJOITTAJA ja on vastuussa itse 100%sti omista tekemisistään. He pitävät Amwayta yhteistyökumppanina oman unelman takia. Kokemuksesta tiedetään että jos et tavoittele sitä ykkösketju paikkaa, et tule sitä saavuttamaan. Tähän tarvitset sen unelman ja koulutussysteemin.
"- Miten saate kokonaisuuden toimimaan siten, että Amway kehtaa taas julkistaa tilinpäätöksiään ja konsernitasolla päästäisiin edes Keskon ohitse? "
Lue edellinen kukaan ALH ei ole Amwaylla töissä. Amway on vain yhteistyökumppani. Jokainen on vastuussa itse mitä tekee tai ei tee. Amway ei sanele mitään. Eihän ALH:n tavoite ole parantaa Amwayn tulosta vaan päästä itse timantiksi. Tämä halu on kaiken liikkeelle paneva voima. Kaikista tärkein kysymys on miksi sinä haluasit timantiksi ja mitä olisit sen eteen valmis tekemään?
Timantti
On sillä valtava ero, että ottaa vastuun itse omista tekemistään ja antaa tekojen puhua puolestaan tai keskittyä ruikuttamiseen.
Älä sinä kysele keneltäkään mitä nämä sanovat. Tuolla jargonin toistelemisella sinulla ei yksinkertaisesti ole varaa moiseen. :-)
No pakko kyllä myöntää, että perkeleen aktiivisesti lähestyt täällä porukoita ajatellen, ettet halua olla ko. yrityksen kanssa missään tekemisissä.
kunnossa siihen aikaan kun vaari hevosella ja reellä ajeli pokasahalla kaatamansa tukit metsästä. Toisin on nykyään. Hakatut metsät nykyään näyttävät lähinnä sotatannerta. Mutta siltikin Amway on kaukana jokamiehen tiestä rikkauksiin. Harvoja hyötyjiä. Paljon maksajia.