Tässä on eräs erittäin hyvä selitys miksi talouskriisit toistuvat ja samat virheet tehdään aina uudestaan ja uudestaan... nimittäin yrityksien toimitusjohtajia harvemmin vaihdetaan huonoinakaan aikoina jolloin ne samat mätämunatkin pääsevät rehottamaan vapaasti ja toistamaan virheensä.
Ymmärrän idean jossa hyvästä yritysjohtajasta pidetään kiinni mutta en sitä että miksi siitä johtajasta pidetään poikkeuksetta kiinni vaikka johtaja olisi selvästi huono ja eivät vaihda häntä johonkin joka mahdollisesti osaa bisnekset paremmin.
Kaiken lisäksi myös huonoille johtajille annetaan vuodesta toiseen näitä kultaisia kädenpuristuksia ja bonuksia vaikka moni muu tekisi hänen työnsä paljon paremmin ja kyseinen johtaja olisi vain haitaksi yritykselle.
-------------------------
Laajalle levinnyt käsitys siitä, että yritykset vaihtavat taantumassa ja lamassa herkästi johtoaan, ei pidä tuoreen amerikkalaistutkimuksen mukaan paikkaansa. Yritykset pyrkivät päinvastoin vaikeina aikoina pitämään kiinni tutuista toimitusjohtajistaan.
Maailmanlaajuisen konsulttiyrityksen Booz & Company vuotuinen tutkimus todistaa, että vaikka lama vähentää yritysten työntekijämääriä, lähes kaikissa yrityksissä on yksi, yhteinen paikka, jossa on turvallisinta työskennellä. Se on toimitusjohtajan kulmahuone.
Booz & Companyn keräämien lukujen mukaan maailman suurimpien yritysten johtajaruletti pyöri viime vuonna toki hieman vilkkaammin kuin edellisenä vuonna, mutta vain hieman. Prosenttiluku kasvoi 13,8:sta 14,4:ään.
Booz & Company itse asiassa väittää, että yritykset Euroopassa ja Pohjois-Amerikassa vaihtoivat johtajiaan viime vuonna hieman vähemmän kuin vuotta aikaisemmin. Taantuma kuitenkin iski ensimmäisenä ja kovimmin juuri näillä mantereilla.
Vielä mielenkiintoisemmaksi tutkimuksen tekee se, että kahtena edellisenä vuonna johtajia vaihdettiin vilkkaimmin juuri Euroopassa ja Pohjois-Amerikassa.
Toimialoista vain energiassa ja finanssisektorilla vaihtuvuus kasvoi.
Tutkimuksessa oli mukana 2 500 suurinta yritystä maailmassa.
Taistelukokemus on meriitti
Booz & Companyn mukaan tutkimuksen keskeinen johtopäätös on se, että yritysten hallitukset haluavat pitää kiinni tutuista ja "turvallisista" johtajista epävarmoina aikoina.
- Taantumassa yritykset turvautuvat kapteeniin, jolla on taistelukokemusta ja joka vetää kypärän päähänsä, Booz & Companyn asiakaslehdessä Strategy and Business kirjoitetaan.
Toisaalta ne yritykset, jotka päätyvät vaihtamaan toimitusjohtajaa, rekrytoivat monissa kamppailuissa karaistuneen veteraanin hallituksen puheenjohtajaksi. Hän saa sitten toimia ikään kuin päällystakkina toimitusjohtajalle.
Tutkimus myös todistaa, että maanosien väliset erot toimitusjohtajien vaihdoksissa ovat kaventumassa. Esimerkiksi Aasiassa vaihdettiin johtoa aikaisemmin paljon harvemmin kuin länsimaissa. Nyt Aasiassa ollaan lähes Euroopan tasolla.
Tutkimuksen pohjana on vertailuaineistoa vuodesta 1995.
Näiden tietojen mukaan toimitusjohtajan pallille ensimmäistä kertaa nousevien ihmisten keski-ikä on nousussa. Viime vuonna se oli keskimäärin 52,9 vuotta. Kymmenessä vuodessa keski-ikä on noussut lähes kahdella vuodella.
Myös tehtävistään eläköityvät johtajat ovat keskimääräistä vanhempia. Pohjois-Amerikassa ja Euroopassa ikä on noussut 57,2 vuodesta 59,4 vuoteen. Japanissa johtaja vaihtaa vapaalle keskimäärin 63-vuotiaana.
Viime vuonna lähes 20 prosentilla sekä tulleista että pois lähteneistä johtajista oli aikaisempaa toimitusjohtajakokemusta. 11 vuotta aikaisemmin sitä oli vain noin 10 prosentilla.
Pohjois-Amerikassa toimitusjohtajan keskimääräinen toimikausi on vain kasvanut koko 2000-luvun. Nyt se oli 7,9 vuotta, mutta 11 vuotta aikaisemmin 7,2 vuotta.
Niiden johtajien määrä, jotka ovat toimineet myös hallituksen puheenjohtajina on laskenut. Booz & Company luonnehtii muutosta dramaattiseksi. Vuonna 2001 tällainen tilanne oli 50,5 prosentilla johtajista, mutta viime vuonna vain 24,4 prosentilla.
Vielä tätäkin alhaisempi luku on viime vuonna toimeen palkatuilla johtajilla. Heistä vain 18 prosenttia astui myös hallituksen puheenjohtajan saappaisiin.
Yhtiöiden ulkopuolelta palkattujen johtajien määrä on tutkimuksen mukaan kasvussa. Viime vuonna se oli 24 prosenttia, mutta 11 vuotta sitten vain 20.
Lähes kaikille uusille johtajille oli kertynyt kansainvälistä kokemusta, mutta suurin osa kuitenkin palkattiin niihin maihin, joissa he olivat syntyneet ja kasvaneet.
Ymmärrän idean jossa hyvästä yritysjohtajasta pidetään kiinni mutta en sitä että miksi siitä johtajasta pidetään poikkeuksetta kiinni vaikka johtaja olisi selvästi huono ja eivät vaihda häntä johonkin joka mahdollisesti osaa bisnekset paremmin.
Kaiken lisäksi myös huonoille johtajille annetaan vuodesta toiseen näitä kultaisia kädenpuristuksia ja bonuksia vaikka moni muu tekisi hänen työnsä paljon paremmin ja kyseinen johtaja olisi vain haitaksi yritykselle.
-------------------------
Laajalle levinnyt käsitys siitä, että yritykset vaihtavat taantumassa ja lamassa herkästi johtoaan, ei pidä tuoreen amerikkalaistutkimuksen mukaan paikkaansa. Yritykset pyrkivät päinvastoin vaikeina aikoina pitämään kiinni tutuista toimitusjohtajistaan.
Maailmanlaajuisen konsulttiyrityksen Booz & Company vuotuinen tutkimus todistaa, että vaikka lama vähentää yritysten työntekijämääriä, lähes kaikissa yrityksissä on yksi, yhteinen paikka, jossa on turvallisinta työskennellä. Se on toimitusjohtajan kulmahuone.
Booz & Companyn keräämien lukujen mukaan maailman suurimpien yritysten johtajaruletti pyöri viime vuonna toki hieman vilkkaammin kuin edellisenä vuonna, mutta vain hieman. Prosenttiluku kasvoi 13,8:sta 14,4:ään.
Booz & Company itse asiassa väittää, että yritykset Euroopassa ja Pohjois-Amerikassa vaihtoivat johtajiaan viime vuonna hieman vähemmän kuin vuotta aikaisemmin. Taantuma kuitenkin iski ensimmäisenä ja kovimmin juuri näillä mantereilla.
Vielä mielenkiintoisemmaksi tutkimuksen tekee se, että kahtena edellisenä vuonna johtajia vaihdettiin vilkkaimmin juuri Euroopassa ja Pohjois-Amerikassa.
Toimialoista vain energiassa ja finanssisektorilla vaihtuvuus kasvoi.
Tutkimuksessa oli mukana 2 500 suurinta yritystä maailmassa.
Taistelukokemus on meriitti
Booz & Companyn mukaan tutkimuksen keskeinen johtopäätös on se, että yritysten hallitukset haluavat pitää kiinni tutuista ja "turvallisista" johtajista epävarmoina aikoina.
- Taantumassa yritykset turvautuvat kapteeniin, jolla on taistelukokemusta ja joka vetää kypärän päähänsä, Booz & Companyn asiakaslehdessä Strategy and Business kirjoitetaan.
Toisaalta ne yritykset, jotka päätyvät vaihtamaan toimitusjohtajaa, rekrytoivat monissa kamppailuissa karaistuneen veteraanin hallituksen puheenjohtajaksi. Hän saa sitten toimia ikään kuin päällystakkina toimitusjohtajalle.
Tutkimus myös todistaa, että maanosien väliset erot toimitusjohtajien vaihdoksissa ovat kaventumassa. Esimerkiksi Aasiassa vaihdettiin johtoa aikaisemmin paljon harvemmin kuin länsimaissa. Nyt Aasiassa ollaan lähes Euroopan tasolla.
Tutkimuksen pohjana on vertailuaineistoa vuodesta 1995.
Näiden tietojen mukaan toimitusjohtajan pallille ensimmäistä kertaa nousevien ihmisten keski-ikä on nousussa. Viime vuonna se oli keskimäärin 52,9 vuotta. Kymmenessä vuodessa keski-ikä on noussut lähes kahdella vuodella.
Myös tehtävistään eläköityvät johtajat ovat keskimääräistä vanhempia. Pohjois-Amerikassa ja Euroopassa ikä on noussut 57,2 vuodesta 59,4 vuoteen. Japanissa johtaja vaihtaa vapaalle keskimäärin 63-vuotiaana.
Viime vuonna lähes 20 prosentilla sekä tulleista että pois lähteneistä johtajista oli aikaisempaa toimitusjohtajakokemusta. 11 vuotta aikaisemmin sitä oli vain noin 10 prosentilla.
Pohjois-Amerikassa toimitusjohtajan keskimääräinen toimikausi on vain kasvanut koko 2000-luvun. Nyt se oli 7,9 vuotta, mutta 11 vuotta aikaisemmin 7,2 vuotta.
Niiden johtajien määrä, jotka ovat toimineet myös hallituksen puheenjohtajina on laskenut. Booz & Company luonnehtii muutosta dramaattiseksi. Vuonna 2001 tällainen tilanne oli 50,5 prosentilla johtajista, mutta viime vuonna vain 24,4 prosentilla.
Vielä tätäkin alhaisempi luku on viime vuonna toimeen palkatuilla johtajilla. Heistä vain 18 prosenttia astui myös hallituksen puheenjohtajan saappaisiin.
Yhtiöiden ulkopuolelta palkattujen johtajien määrä on tutkimuksen mukaan kasvussa. Viime vuonna se oli 24 prosenttia, mutta 11 vuotta sitten vain 20.
Lähes kaikille uusille johtajille oli kertynyt kansainvälistä kokemusta, mutta suurin osa kuitenkin palkattiin niihin maihin, joissa he olivat syntyneet ja kasvaneet.
Vastaukset
Vanhimmat
Ei vielä vastauksia
Aloittaja odottaa vastauksia. Kerro oma näkemyksesi ensimmäisenä.