1. Työpaikalla kannattaa virittää keskustelu siitä, mitkä ovat eksplisiittiset kriteerit tuloksen, palkkauksen yms. etenemisen suhteen (jos ei sellaisia ole, niin kyse on huonosta henkilöstöjohtamisesta)
2. Mikäli sitten näiden kriteerien valossa on selkeää, että palkkaeroja on liikaa - kannattaa pitää asiasta perusteltua keskustelua yllä... jossain vaiheessa asian luulisi vaivaavan organisaation johtoa sitten.
...eli keskustelua kehiin. Varmaan on myös huonoja johtajia, jotka yrittävät estää tällaista, mutta silloin kannattaakin jo miettiä, että on lähtökuopissa ja katsella ympärilleen parempia vaihtoehtoja.
2. Mikäli sitten näiden kriteerien valossa on selkeää, että palkkaeroja on liikaa - kannattaa pitää asiasta perusteltua keskustelua yllä... jossain vaiheessa asian luulisi vaivaavan organisaation johtoa sitten.
...eli keskustelua kehiin. Varmaan on myös huonoja johtajia, jotka yrittävät estää tällaista, mutta silloin kannattaakin jo miettiä, että on lähtökuopissa ja katsella ympärilleen parempia vaihtoehtoja.
Vastaukset 2
Vanhimmat
samapalkkaisuus, niinkuin se olisi joku tavoite. eihän kukaan voi sellaista haluta.
tai no kommarit tietysti haluavat, mutta niidenkin juna taisi mennä jo.
...kuten asiaa pohtiva olisi saattanut tekstistäni jo sinänsä ymmärtää, samapalkkaisuus tarkoittaa tässä yhteydessä:
samasta työstä sama palkka samojen arviointikriteereiden valossa, ihmisen tuottaman suorituksen ja vastuiden perusteella... tähän pitää pyrkiä.
...eli sitä kannattaa pitää ideaalina.