Oli Wehrmachtin menestyksen takana
Suomeksi tehtävätaktiikka
"Lorentzin mielestä alemman tason komentajiin tuli luottaa ja heille tuli antaa taktinen vapaus toteuttaa tehtävänsä. Ylemmän tason komentajien tuli antaa ainoastaan komentajan linjaukset ja ohjata joukkoja oikeaan suuntaan. Lorentz oli sitä mieltä, että komentamista ei tarvittu yhtään sen enempää kuin mitä tehtävän täyttäminen edellytti. Lorentzin äidinkielellä tästä menettelytavasta käytettiin nimitystä ”auftragstaktik” "
http://www.sci.fi/~fta/zimbo-03_fin.htm
Perinteisesti taktiikka on jaettu käskytaktiikkaan (Schwerpunkttaktik) ja tehtävätaktiikkaan (Auftragstaktik). Käskytaktiikan kannattajat edellyttävät keskitettyä ja tahdistettua johtamisjärjestelmää, jossa nimenomaan teknologia antaa keskusjohdolle mahdollisuuden puuttua reaaliaikaisesti alaisen pienimpiinkin liikkeisiin. Käskytaktiikka -alisteinen tulevaisuuden taistelija on ns. kybersotilas, jossa teknologia ja elektroninen äly kuljettavat aseita, joita ohjataan suojasta. Tehtävätaktiikan kannattajat puolestaan uskovat taistelutilan olevan kaoottisen ja estävän keskitetyn johtamisen antaen komentajalle operatiivisen ja taktisen vapauden. Suomalainen taktiikka on perinteisesti korostanut komentajan vapautta
http://209.85.135.132/search?q=cache:sHKlm-0VoNAJ:www.helsinki.fi/filosofia/k2004/Huhtinen-luento4.ppt auftragstaktik&cd=4&hl=fi...
"The concept of Auftragstaktik or "mission tactics" … made it the responsibility of each German officer and NCO … to do without question or doubt whatever the situation required, as he personally saw it. Omission and inactivity were considered worse than a wrong choice of expedient. Even disobedience of orders was not inconsistent with this philosophy."
http://www.ducimus.com/Archive/auftrags-oleary.htm
Analysis by the US Army of the 1939 German campaign in Poland found that "The emphasis which the Germans placed on the development of leadership and initiative in commanders during years of preparatory training brought its rewards in the Polish campaign. With confidence that these principles had been properly inculcated, all commanders, from the highest to the lowest echelons, felt free to carry out their missions or meet changes in situations with a minimum of interference by higher commanders." They recognized that "initiative, flexibility and mobility" were the essential aspects of German tactics.
http://en.wikipedia.org/wiki/Mission-type_tactics
http://books.google.fi/books?id=qWuWOFS4o7AC&lpg=PP1&pg=PA181#v=onepage&q=&f=false
Suomeksi tehtävätaktiikka
"Lorentzin mielestä alemman tason komentajiin tuli luottaa ja heille tuli antaa taktinen vapaus toteuttaa tehtävänsä. Ylemmän tason komentajien tuli antaa ainoastaan komentajan linjaukset ja ohjata joukkoja oikeaan suuntaan. Lorentz oli sitä mieltä, että komentamista ei tarvittu yhtään sen enempää kuin mitä tehtävän täyttäminen edellytti. Lorentzin äidinkielellä tästä menettelytavasta käytettiin nimitystä ”auftragstaktik” "
http://www.sci.fi/~fta/zimbo-03_fin.htm
Perinteisesti taktiikka on jaettu käskytaktiikkaan (Schwerpunkttaktik) ja tehtävätaktiikkaan (Auftragstaktik). Käskytaktiikan kannattajat edellyttävät keskitettyä ja tahdistettua johtamisjärjestelmää, jossa nimenomaan teknologia antaa keskusjohdolle mahdollisuuden puuttua reaaliaikaisesti alaisen pienimpiinkin liikkeisiin. Käskytaktiikka -alisteinen tulevaisuuden taistelija on ns. kybersotilas, jossa teknologia ja elektroninen äly kuljettavat aseita, joita ohjataan suojasta. Tehtävätaktiikan kannattajat puolestaan uskovat taistelutilan olevan kaoottisen ja estävän keskitetyn johtamisen antaen komentajalle operatiivisen ja taktisen vapauden. Suomalainen taktiikka on perinteisesti korostanut komentajan vapautta
http://209.85.135.132/search?q=cache:sHKlm-0VoNAJ:www.helsinki.fi/filosofia/k2004/Huhtinen-luento4.ppt auftragstaktik&cd=4&hl=fi...
"The concept of Auftragstaktik or "mission tactics" … made it the responsibility of each German officer and NCO … to do without question or doubt whatever the situation required, as he personally saw it. Omission and inactivity were considered worse than a wrong choice of expedient. Even disobedience of orders was not inconsistent with this philosophy."
http://www.ducimus.com/Archive/auftrags-oleary.htm
Analysis by the US Army of the 1939 German campaign in Poland found that "The emphasis which the Germans placed on the development of leadership and initiative in commanders during years of preparatory training brought its rewards in the Polish campaign. With confidence that these principles had been properly inculcated, all commanders, from the highest to the lowest echelons, felt free to carry out their missions or meet changes in situations with a minimum of interference by higher commanders." They recognized that "initiative, flexibility and mobility" were the essential aspects of German tactics.
http://en.wikipedia.org/wiki/Mission-type_tactics
http://books.google.fi/books?id=qWuWOFS4o7AC&lpg=PP1&pg=PA181#v=onepage&q=&f=false
Vastaukset
Vanhimmat
Ei vielä vastauksia
Aloittaja odottaa vastauksia. Kerro oma näkemyksesi ensimmäisenä.