Maailman muuttuu pingpongseni.
"Lautapeliyritys siirtää tuotantoa Kiinasta takaisin Suomeen
Torstai 20.01.2011 klo 09:58
Nelostuotteen suosikkipeliä Aliasta myyty eri versioineen yli viisi miljoonaa. Yhtiö hoitaa itse kaikki aina suunnittelusta logistiikkaan asti.
Porilaisen Nelostuotteen offsetpaino suoltaa vuodessa yli kolme miljoonaa seurapeliä eri ikäisten pelaajien iloksi. Näyttääkin siltä, että vanhat kunnon lautapelit jäävät sittenkin henkiin, vaikka yleinen hypetys pyörii pelikonsolien ympärillä.
Toimitusjohtaja Markku Heljakka kuitenkin myöntää konsolien lisäävän haasteita yhtiön tuotekehitykselle.
- Aivan nuorin porukka ei voi vielä käyttää konsoleita. Toisaalta nuoret aikuiset haluavat pelata lautapelejä yhdessä, koska niissä on aito vuorovaikutus. Lisäksi olemme löytäneet vanhemman kohderyhmän niin sanottujen party-tyyppisten pelien kanssa, Heljakka luettelee.
Nuorinta kohderyhmäänsä Nelostuote eli paremmin Tactic-brändistä tunnettu yhtiö kosiskelee sadoilla peleillä, joista tunnetuin lienee edelleen Kimble.
Alias jyrää
Maailmanlaajuisesti tunnetuin Tacticin peli on Alias. Sananselityspeliä on myyty eri versioineen yli viisi miljoonaa kappaletta eikä sen suosio näytä vieläkään hiipuvan. Ainakaan ulkomailla.
- Yksi kaveri tarjosi sitä meille 1980-luvun lopussa. Trivial Pursuitin jälkeen oli paljon erilaisia korttipelejä ja olin epäileväinen Aliaksen toimivuudesta. Silloinen myyntipäällikkömme sanoi, että tämä on valmis konsepti ja otetaan se myyntiin, Heljakka muistelee.
Hänen mukaansa Aliaksen suosio kasvoi pikku hiljaa. Edellisen laman aikana pelin hintaa pudotettiin ja siitä tehtiin eri versioita.
- Hyväkään peli ei myy itsestään. Kuluttajan pitää haluta sitä, hinta pitää olla sopiva ja jakelun pitää olla kunnossa, toimitusjohtaja luettelee.
Lautapelienkin myynti on nykyään volyymibisnestä.
Pelien hinnat ovat pysyneet vuosikausia samana, mutta palkka- ja muut tuotantokustannukset nousevat jatkuvasti. Nelostuotteessakin on tehty paljon töitä kannattavuuden lisäämiseksi.
Toisen ongelman muodostaa sesonki.
Lelubisneksessä joulu tuo helposti 70 prosenttia yhtiöiden liikevaihdosta.
- Meillä luku on ehkä 60. Olemme panostaneet tiettyihin tuotteisiin, jotta keväälläkin kävisi kauppa. Monessa maassa pääsiäinen on iso sesonki. Kesällä puolestaan autoillaan paljon, joten matkallekin halutaan pelejä, Heljakka sanoo.
Nelostuote uskoo pöllipelin eli tuttavallisemmin mölkyn menekkiin myös ulkomailla.
Venäjä kasvussa
Nelostuotteen pelejä myydään yli 40 maassa.
Sillä on omat tytäryhtiöt Ruotsissa, Norjassa, Hollannissa ja Ranskassa. Länsi-Eurooppa onkin Nelostuotteen vahvin markkina-alue, mutta Venäjä on kovassa kasvussa.
- Venäjästä on tulossa yksi tärkeimmistä vientimaista. Alias taistelee Monopolin kanssa siellä kärkipaikasta. Pyrimme olemaan joka maassa niin paikallinen kuin mahdollista, Heljakka kertoo.
Esimerkkinä hän mainitsee Maa Trivia -pelit.
Nelostuotteella on oma strategia, jonka avulla uusia myyntikohteita etsitään.
Ensisijaisen tärkeää on löytää oikea kumppani, jolla on halua ja mahdollisuuksia panostaa myyntiin.
- Julkaisemme noin sata uutta tuotetta vuodessa. Parhaimmillaan niistä on 12-15 eri kieliversiota, Heljakka sanoo.
Tuotekehityksessä työskentelee 11 työntekijää, joiden tehtävänä on tuotteistaa pelit. Yhtiö saa myös satoja ideoita ulkopuolisilta pelikehittelijöiltä.
Tämän vuoden hittipeliä on vaikea ennustaa. Aliaksesta on valmisteilla uusi versio ja suosittuun Cars 2 -elokuvaan perustuva peli on todennäköinen hitti.
Nelostuote on erikoinen pelifirma, sillä yhtiöllä on oma painokone, joka painaa lähes kaikki yhtiön kehittämät pelit.
- Pelien osat tulevat alihankkijoilta. Olemme siirtäneet alihankintaa takaisin Suomeen, sillä Kiinan hintataso on noussut. Myös rahtaus ja tuotanto on hidasta.
Yhtiö käyttää 12 kuukauden ennustusjärjestelmää, jonka avulla pelien valmistusta ohjataan.
- Pyrimme, että tuotanto on mahdollisimman hyvin meidän hallinnassamme, Heljakka sanoo.
Kimmo Koivikko
[email protected]"
"Lautapeliyritys siirtää tuotantoa Kiinasta takaisin Suomeen
Torstai 20.01.2011 klo 09:58
Nelostuotteen suosikkipeliä Aliasta myyty eri versioineen yli viisi miljoonaa. Yhtiö hoitaa itse kaikki aina suunnittelusta logistiikkaan asti.
Porilaisen Nelostuotteen offsetpaino suoltaa vuodessa yli kolme miljoonaa seurapeliä eri ikäisten pelaajien iloksi. Näyttääkin siltä, että vanhat kunnon lautapelit jäävät sittenkin henkiin, vaikka yleinen hypetys pyörii pelikonsolien ympärillä.
Toimitusjohtaja Markku Heljakka kuitenkin myöntää konsolien lisäävän haasteita yhtiön tuotekehitykselle.
- Aivan nuorin porukka ei voi vielä käyttää konsoleita. Toisaalta nuoret aikuiset haluavat pelata lautapelejä yhdessä, koska niissä on aito vuorovaikutus. Lisäksi olemme löytäneet vanhemman kohderyhmän niin sanottujen party-tyyppisten pelien kanssa, Heljakka luettelee.
Nuorinta kohderyhmäänsä Nelostuote eli paremmin Tactic-brändistä tunnettu yhtiö kosiskelee sadoilla peleillä, joista tunnetuin lienee edelleen Kimble.
Alias jyrää
Maailmanlaajuisesti tunnetuin Tacticin peli on Alias. Sananselityspeliä on myyty eri versioineen yli viisi miljoonaa kappaletta eikä sen suosio näytä vieläkään hiipuvan. Ainakaan ulkomailla.
- Yksi kaveri tarjosi sitä meille 1980-luvun lopussa. Trivial Pursuitin jälkeen oli paljon erilaisia korttipelejä ja olin epäileväinen Aliaksen toimivuudesta. Silloinen myyntipäällikkömme sanoi, että tämä on valmis konsepti ja otetaan se myyntiin, Heljakka muistelee.
Hänen mukaansa Aliaksen suosio kasvoi pikku hiljaa. Edellisen laman aikana pelin hintaa pudotettiin ja siitä tehtiin eri versioita.
- Hyväkään peli ei myy itsestään. Kuluttajan pitää haluta sitä, hinta pitää olla sopiva ja jakelun pitää olla kunnossa, toimitusjohtaja luettelee.
Lautapelienkin myynti on nykyään volyymibisnestä.
Pelien hinnat ovat pysyneet vuosikausia samana, mutta palkka- ja muut tuotantokustannukset nousevat jatkuvasti. Nelostuotteessakin on tehty paljon töitä kannattavuuden lisäämiseksi.
Toisen ongelman muodostaa sesonki.
Lelubisneksessä joulu tuo helposti 70 prosenttia yhtiöiden liikevaihdosta.
- Meillä luku on ehkä 60. Olemme panostaneet tiettyihin tuotteisiin, jotta keväälläkin kävisi kauppa. Monessa maassa pääsiäinen on iso sesonki. Kesällä puolestaan autoillaan paljon, joten matkallekin halutaan pelejä, Heljakka sanoo.
Nelostuote uskoo pöllipelin eli tuttavallisemmin mölkyn menekkiin myös ulkomailla.
Venäjä kasvussa
Nelostuotteen pelejä myydään yli 40 maassa.
Sillä on omat tytäryhtiöt Ruotsissa, Norjassa, Hollannissa ja Ranskassa. Länsi-Eurooppa onkin Nelostuotteen vahvin markkina-alue, mutta Venäjä on kovassa kasvussa.
- Venäjästä on tulossa yksi tärkeimmistä vientimaista. Alias taistelee Monopolin kanssa siellä kärkipaikasta. Pyrimme olemaan joka maassa niin paikallinen kuin mahdollista, Heljakka kertoo.
Esimerkkinä hän mainitsee Maa Trivia -pelit.
Nelostuotteella on oma strategia, jonka avulla uusia myyntikohteita etsitään.
Ensisijaisen tärkeää on löytää oikea kumppani, jolla on halua ja mahdollisuuksia panostaa myyntiin.
- Julkaisemme noin sata uutta tuotetta vuodessa. Parhaimmillaan niistä on 12-15 eri kieliversiota, Heljakka sanoo.
Tuotekehityksessä työskentelee 11 työntekijää, joiden tehtävänä on tuotteistaa pelit. Yhtiö saa myös satoja ideoita ulkopuolisilta pelikehittelijöiltä.
Tämän vuoden hittipeliä on vaikea ennustaa. Aliaksesta on valmisteilla uusi versio ja suosittuun Cars 2 -elokuvaan perustuva peli on todennäköinen hitti.
Nelostuote on erikoinen pelifirma, sillä yhtiöllä on oma painokone, joka painaa lähes kaikki yhtiön kehittämät pelit.
- Pelien osat tulevat alihankkijoilta. Olemme siirtäneet alihankintaa takaisin Suomeen, sillä Kiinan hintataso on noussut. Myös rahtaus ja tuotanto on hidasta.
Yhtiö käyttää 12 kuukauden ennustusjärjestelmää, jonka avulla pelien valmistusta ohjataan.
- Pyrimme, että tuotanto on mahdollisimman hyvin meidän hallinnassamme, Heljakka sanoo.
Kimmo Koivikko
[email protected]"
Vastaukset
Vanhimmat
Ei vielä vastauksia
Aloittaja odottaa vastauksia. Kerro oma näkemyksesi ensimmäisenä.