Wellamo: sovittelu, ei erottaminen

Wellamon työpaikkaselvitys 12.11.2012
Terveysvaarojen ja –haittojen tunnustamista: arviointi ja ehdotusten tekeminen.
Päähuomio: työ- ja toimintakykyä kuormittaviin työmalleihin (ei yksittäisten ihmisten arviointi)

Esimies-asemassa olevien ihmisten toimintamallit voivat olla erityisen kuormittavia, mikä johtaa työyhteisön pahoinvointiin.
(Huom.! Tarkoittaako ajatus, että työkuormitus aiheuttaa pahoinvointia? Koskeeko se työntekijää yleensä, vai vain esimies-asemassa? Onko Kj myös esimies-asemassa?).
Raportti ei yksilöi materiaalia, vaan pyrki luomaan pohjaa työyhteisön toimintakyvylle.

Raportin mukaan kyse on vanhan ja uuden kulttuurin törmäämisestä, mikä todentuu va. kansliapäällikön ja kaupunginjohtajan ristiriitana.
(Huom.! Eikö Kankaanpään viran nimike on apulaiskansliapäällikkö?)
KJ on pyrkinyt tekemään muutoksia lyhyessä ajassa, mikä monien mielestä lisää kuormitusta ja sekaannusta toimintojen sujuvuudessa.
Va. kansliapäällikkö (apulaiskansliapäällikkö) on eri mieltä muutoksista ja vaatii hallintosäännön mukaista toimintaa.
(Menikö Kankaanpää sekaisin, kun ei pystynyt mukautumaan ajan vaatimuksiin).

Raportissa huomautus, että työntekijät toivovat työrauhaa, mutta millä tavalla ja mihin se toive kohdistuu, ei kerrottu.

Myönteistä: yhteisö on ammattitaitoinen, sitoutunut ja motivoitunut huolimatta kuormitustekijöistä.
(Tulkitsen ajatusta niin, että muutos oli ylikuormittavana tekijänä vain Kankaanpään kohdalla).

Kuormitus: ei muutoksia, vaan Rinnevaaran ja Kankaanpään toimintamalli.
Molempien ominaisuudet: ”hovin” luominen, omaehtoinen päätöksen teko ja sokeus itsekritiikille.
Kolme leiriä: KJ:n tuki, Kankaanpään tuki ja neutraali.

Ja nyt tärkeä ajatus, joka jäi kaikkien tutkimusten ulkopuolelle:
PERINTEINEN TOIMINTATAPA ENNEN RINNEVAARAA (Heinolan poliittisessa päätöksenteossa): käveleminen toisten yli. Kaikki tekevät sitä omalla tavallaan ja julkisuutta hyödyntäen.

Pääehdotus: tämän toimintatavan muuttaminen (joka oli ennen Rinnevaaraa)
(Hetkinen, eikö Rinnevaara oli jo aloittamassa vanhan toimintatavan muutosta, mikä kuormitti kankaanpään liikaa?)

Punaiset ehdotukset:
LUOTTAMUSMIESTEN JA VIRKAMIESTEN YHTEISTYÖN KEHITTÄMINEN
(Valtuusto-hallitus-KJ- tulosaluejohtajat)
Ja tätä varten Wellammo ehdottaa työryhmän perustamista, ei Rinnevaaran erottamista varten. Päinvastoin, Rinnevaaran on oltava yhdistämistekijänä.

Punaisen ehdotuksen toimenpiteitä:
- asiahallintakeskuksen toimintakyvyn palauttaminen (erottaa riitelevät osapuolet niin, että KJ toimii kansliapäälliköksi valitun henkilön kautta kansliahenkilökuntaan)
- KJ:n toiminnan linjaaminen (Siis ei irtisanottamalla, vaan käsitellä sopimuksen kohdat ”avaintehtävät” ja ”työn edellytykset” niin, että parantamalla puutteita toteutuisi luottamus johtavana periaatteena. Onpa ajatus, mitä se mahtaisi teknisesti tarkoittaa? Sen lisäksi Seökeyttää Rinnevaaran vastuualue ja toimenkuvan ajantasolle).
- lautakuntien ja virkemiesten roolien selkiyttäminen (jotain hepreaa, myös tiedottaminen asianosaisille toimenkuvista ja vastuualueista ja selvät pelisäännöt, kuten avoimuus, media, epäasiallisen kohtelun välttely, mahdolliset sanktiot, jonkun konsultin hakemus, kai se olisi joku Wellamon henkilö?)
- esimiestyössä ammattimainen käytös (perustehtäviin keskittyminen riitojen sijalla, jonkunlainen sovitteluapu Rinnevaaran ja Kankaanpään välissä, jos löytyy halua ja tahtoa, se tarvitsee aikarajaa, siis ei pikaratkaisu ”pää poikki” ja ”hirtetään saman tien, sitten kysytään juristilta, niin kuin Helminen ja Hilden toivovat, sitten vasta arviointi).

Tätä enempää Wellamo ei näe tarpeeksi lisäselvityksiä.

Rinnevaaralle siis asettava selkeät vaatimukset ja seurata, miten käy.
Myös duetto ”luottamusmiehet -virkamiehet kehittää yhteistyötä, ja tähän voi perustaa työryhmää, koska vanhat toimintatavat (kso. alku, ennen Rinnevaaraa) istuvat tiukassa ja kitkeminen on työlaista.

Se sitä. Ei sanakaan, että Rinnevaaraa pitäisi irtisanoa luottamuspulan johdosta.

Kuka sen vain keksi, vaikea sanoa. Wellamon johtopäätöksiä ovat yksinkertaisia ja helppoja ja ei kenenkään tarvitse marssia giljotiinille.
http://www.heinola.fi/Dynasty/kokous/20132515-2-4.PDF

Tavallaan Helminen voisi tutkia Wellamon raportti ja antaa sille kritiikkiä, että Wellamo ei ole Helmisen kanssa samalla linjalla.