Tieto vähentää 160, uudistaa osaamista

Monelta unohtuu, että IT-ala ei tosiaankaan ole samanlainen ala kuin muut ns. tavalliset toimialan. Niillä aloilla on työnantajan kannalta järkevää, että työntekijää koulutetaan siihen uuteen juttuun ja se vanha osaaminen ei ole tarpeetonta vaan arvokas lisä, joka tekee työntekijästä pitämisen ja panostamisen arvoisen. Kouluttamista tarvitaan yleensä kohtuullinen määrä ja päinvastoin olisi kallista ottaa koulun penkilta uusi työntekijä oppimaan hommia. IT-alalla tekniikat taas uudistuvat sitä tahtia, että on erittäin kallista ja hidasta kouluttaa vanha työntekijä, koska se monesti pitäisi tehdä pitkälti uusiksi. Kun tekniikat muuttuvat, sillä vanhan työntekijän entisellä osaamisella ei ole sellaista merkittävää lisäarvoa työnantajalle, että työntajan kannattaisi maksaa uudelleen koulutus ja suunnilleen tuplapalkkaa siihen päälle verrattuna 10-15v vähemmän aikaa töissä olleeseen. Kokeneen työntekijän palkkahan on vuosien myötä noussut pakostakin ja muutostilanteissa siitä tulee lähinnä taakka. Sen kokeneen pitää todellakin olla guru joka on palkkansa arvoinen, eikä aloittelija, jolle pitää vaan maksaa isoa palkkaa.

Kun kerran lainsäädäntö tälläisen käytännössä sallii, työntekijöiden järjestäytymisaste on käytönnössä pyöreä nolla (=mitä tahansa hyväksytään) ja työntekijöitä löytyy valittavaksi asti, miksi ei työnantaja tekisi noin?

EiLinnunkoto kirjoitti:

Monelta unohtuu, että IT-ala ei tosiaankaan ole samanlainen ala kuin muut ns. tavalliset toimialan. Niillä aloilla on työnantajan kannalta järkevää, että työntekijää koulutetaan siihen uuteen juttuun ja se vanha osaaminen ei ole tarpeetonta vaan arvokas lisä, joka tekee työntekijästä pitämisen ja panostamisen arvoisen. Kouluttamista tarvitaan yleensä kohtuullinen määrä ja päinvastoin olisi kallista ottaa koulun penkilta uusi työntekijä oppimaan hommia. IT-alalla tekniikat taas uudistuvat sitä tahtia, että on erittäin kallista ja hidasta kouluttaa vanha työntekijä, koska se monesti pitäisi tehdä pitkälti uusiksi. Kun tekniikat muuttuvat, sillä vanhan työntekijän entisellä osaamisella ei ole sellaista merkittävää lisäarvoa työnantajalle, että työntajan kannattaisi maksaa uudelleen koulutus ja suunnilleen tuplapalkkaa siihen päälle verrattuna 10-15v vähemmän aikaa töissä olleeseen. Kokeneen työntekijän palkkahan on vuosien myötä noussut pakostakin ja muutostilanteissa siitä tulee lähinnä taakka. Sen kokeneen pitää todellakin olla guru joka on palkkansa arvoinen, eikä aloittelija, jolle pitää vaan maksaa isoa palkkaa.

Kun kerran lainsäädäntö tälläisen käytännössä sallii, työntekijöiden järjestäytymisaste on käytönnössä pyöreä nolla (=mitä tahansa hyväksytään) ja työntekijöitä löytyy valittavaksi asti, miksi ei työnantaja tekisi noin?

Lue lisää

Sen verran haluaisin korjata, että oikeastihan asiat eivät ole IT alallakaan noin. Aikaisempien juttujen osaamisella on usein todella paljon arvoa.

Tilanne kuitenkin näyttää siltä, kuin niillä ei olisi arvoa ja uusia asioita hehkutetaan ratkaisuna kaikkeen, vaikka ne ovat vain asteittainen parannus johonkin, mitä on tehty jo kymmeniä vuosia. Samoin uusien asioiden oppimisen vaikeutta korostetaan, vaikkei uusien kirjastojen tms. oppiminen oikeasti kauhean kauaa vie, jos jotain voi tuoda mukanaan vanhasta osaamisesta.

Tämän takia johto toimii niin kuin yllä kirjoitettiin. Projektien ja hankkeiden aikataulut kärsivät uusien kavereiden opetellessa töiden tekemistä, mutta sitähän ei mistään huomaa, kun aikataulut muutenkin ovat niin epämääräisiä, ettei ole mitään mihin voisi verrata.

Ei voi. Tieto irtisanoo osaajia ja palkaa osaamattomia. Ja siinä on sitten Managerin helppo osoittaa "kenen vika" se oli.

Uravalinta on nuorille tosi tärkeä. IT-alalla kyllä riittää työnantajia, jotka lupaavat kaikkea fulaa "arvostamme työntekijöitä, meillä saa olla persoona ja kehittyä" silloin kun menee hyvin. Mutta naps, kaikki muuttuu yhtä nopeasti kuin sormia napsauttaa kun alkaa mennä huonosti...

Tieto on irtisanonut henkilöstöä syyllä jos toisella jo yli 20-vuotta.
Mikä estäisi ettei sitä tapahtuisi seuraavat 40-vuotta?

Seuraava it-sukupolvi on jo olemassa, uimassa nykyisten palleissa.

Täytyy toki muistaa, että päästäkseen arvostamaksesi isoksi pomoksi, täytyy ensin olla usein pitkä aika pienempänä-pomona.

Tämän takia kannattaakin olla kunnianhimoinen ja pyrkiä eteenpäin urallaan. Kun pääsee isoksi pomoksi saa säilyttää työpaikkansa. Jos pysyy ilman kunnianhimoa suorittavassa työssä, joutuu ennenpitkää työttömäksi yt-neuvottelujen seurauksena.

it-alaton kirjoitti:

Tämän takia kannattaakin olla kunnianhimoinen ja pyrkiä eteenpäin urallaan. Kun pääsee isoksi pomoksi saa säilyttää työpaikkansa. Jos pysyy ilman kunnianhimoa suorittavassa työssä, joutuu ennenpitkää työttömäksi yt-neuvottelujen seurauksena.

Lue lisää

No jos isoksi pomoksi on tavoite, kannattaa alunperinkin opiskella lakia ja kaupallisia aineita.

Tämä on täyttä totta. Pomoja pitäisi olla suhteessa asiantuntijoihin, ns. oikeata työtä tekeviin ihmisiin verrattuna PALJON vähemmän. Ehkä sellainen 20-80 voisi olla oikea suhde. Tiedolla se alkaa lähestyä 50-50 suhdetta...on jos jonkinlaista manageria ja hyvä veli/sisko järjestelmä on voimissaan. Porukkaa on potkittu pihalle sadoittain, mutta ei juurikaan manageritasolta. He korkeintaan vaihtavat työtä talon sisällä...jossain vaiheessa tuokin tie on loppuunkuljettu ja siellä alkaa päitä pudota manageritasollakin...

Silläkään ei ole merkitystä, että olet hoitanut työsi hyvin ja teet laskutettavaa tulosta koko ajan. Potkut voi tulla silti, kun inkkari tekee offshoressa halvemmalla ja väliporrastahan ei voi potkia pihalle...ja on myös halvempaa aloitella joka vuosi jotain "junior academyjä" ja vastaavia, että saadaan nuorta porukkaa sisälle halvalla. Kokeneemmat konsultit ja muut asiantuntijat saa sitten potkut, kun heille joutuu maksamaan sen 4-5ke liksaa ja junnuille vain 2-3ke. Laadulla ja osaamisella ei tuossa ole niin väliä. Tätähän toki tekevät muutkin IT talot.

kyllä, puhut asiaa, harvinaisen paljon tyhjäntoimittajia löytyy vielä Tiedon käytäviltä, etenkin näitä pikkupomoja ja "asiantuntijoita"..

ent_konsultti kirjoitti:

kyllä, puhut asiaa, harvinaisen paljon tyhjäntoimittajia löytyy vielä Tiedon käytäviltä, etenkin näitä pikkupomoja ja "asiantuntijoita"..

Tietäsitte vaan mikä paine ja stressi noissa vaativammissa hommissa on. Niihin hommiin on valikoitunut juuri siksi kyvykkäimmät kaverit,edenneet urallaan. Kyllä ylivoimaisesti pahimmat lusmut ja huonoimmat vätykset löytyvät edelleen sieltä ns. "ruohonjuuri tasolta". Jostain tietysti on koulusta valmistuneen aloitettava, mutta olisin huolestunut jos muutamassa vuodessa jo etene uralla.

DIjaDirector kirjoitti:

Tietäsitte vaan mikä paine ja stressi noissa vaativammissa hommissa on. Niihin hommiin on valikoitunut juuri siksi kyvykkäimmät kaverit,edenneet urallaan. Kyllä ylivoimaisesti pahimmat lusmut ja huonoimmat vätykset löytyvät edelleen sieltä ns. "ruohonjuuri tasolta". Jostain tietysti on koulusta valmistuneen aloitettava, mutta olisin huolestunut jos muutamassa vuodessa jo etene uralla.

Lue lisää

en viitsi nimiä mainita tässä yhteydessä mutta lisää laatupääliköitä ym turhia pikkupomoja tulee kuin sieniä sateella, se ruohonjuuriporukkahan taitaa olla jo ulkomaalaista...

Vaikutat luuserilta, jolla on hankala ja yhteistyöhön kykenemätön luonne. Taitaa johtua katkeruus vain siitä, ettet ole kyennyt etenemään urallasi? Turha omasta kyvyttömyydestään on toisia syyttää.