Erityisesti elintarvikeiden hinnat ovat nousseet jatkuvasti. Siitä huolimatta maataloustuottajilla on vaikeuksia kannattavuudessa, vaikka he saavat myös tukiaisia. Jotkin välikädet siis syövät meidän pöydästämme. EU-tuet ilmeisesti valuvatkin välillisesti kauppiaiden taskuihin.
Tarkemmin ajatellen tämä onkin luonnollista. Kaupan rakennusprojektit ovat olleet tolkuttomia. Väkiluku ei ole edes kaupunkiseuduilla lisääntynyt sitä vauhtia kuin kaupan rakentaminen. Kun S tekee johonkin Prisman, niin silloin välttämättä K tekee lähelle City-marketin. Esimerkiksi Jyväskylässä on 3 Prismaa ja 3 City-Markettia, siitä huolimatta, että maakunnan asukasluku ei ole oleellisesti kasvanut vaikkapa 20 vuoden takaiseen tilanteeseen verrattuna, jolloin kumpiakin kauppoja oli vain yksi.
Mitä olisi tehtävä? Pahimmassa tapauksessaa S- ja K-ketjut olisi pilkottava kilpailuviranomaisten toimesta. Niillä on aivan liian suuri valta. Niiden keskinäinen hintakilpailu taitaa olla näennäistä. Ne kilpailevat pääasiassa uusilla kauppapaikoilla. Kaikenlaisia tolkuttomuuksiakin esiintyy esimerkiksi etukorttien markkinoinnissa. Mitä järkeä on siinä, että silmälääkärissä käydessäni saa bonuksia S-korttiin? Tunnettua on myös S-ketjun liian läheiset suhteet kuntapäättäjiin.
Olisi myös harkittava erikoisveroa uusien kauppojen rakentamiselle sellaisilla paikkakunnilla, missä ketjulla on jo hyvä kaupan kattavuus.
Tavallinen ostaja ei voi paljoa tehdä. Ainoa mahdollisuus olisi kaikenlaisen typerän ostouskollisuuden lopettaminen. Ostetaan aina sieltä, missä on halvinta, jos on lähellä useampia vaihtoehtoja, ja annetaan pitkät kaikenlaisille etu- ja takakorteille. Ne ovat vain osa kauppojen kavaluutta asiakkaiden sitouttamisessa. Ei pidä rakastua johonkin kauppaketjuun. Ne ovat kaikki samanlaisia roistoja.
Tarkemmin ajatellen tämä onkin luonnollista. Kaupan rakennusprojektit ovat olleet tolkuttomia. Väkiluku ei ole edes kaupunkiseuduilla lisääntynyt sitä vauhtia kuin kaupan rakentaminen. Kun S tekee johonkin Prisman, niin silloin välttämättä K tekee lähelle City-marketin. Esimerkiksi Jyväskylässä on 3 Prismaa ja 3 City-Markettia, siitä huolimatta, että maakunnan asukasluku ei ole oleellisesti kasvanut vaikkapa 20 vuoden takaiseen tilanteeseen verrattuna, jolloin kumpiakin kauppoja oli vain yksi.
Mitä olisi tehtävä? Pahimmassa tapauksessaa S- ja K-ketjut olisi pilkottava kilpailuviranomaisten toimesta. Niillä on aivan liian suuri valta. Niiden keskinäinen hintakilpailu taitaa olla näennäistä. Ne kilpailevat pääasiassa uusilla kauppapaikoilla. Kaikenlaisia tolkuttomuuksiakin esiintyy esimerkiksi etukorttien markkinoinnissa. Mitä järkeä on siinä, että silmälääkärissä käydessäni saa bonuksia S-korttiin? Tunnettua on myös S-ketjun liian läheiset suhteet kuntapäättäjiin.
Olisi myös harkittava erikoisveroa uusien kauppojen rakentamiselle sellaisilla paikkakunnilla, missä ketjulla on jo hyvä kaupan kattavuus.
Tavallinen ostaja ei voi paljoa tehdä. Ainoa mahdollisuus olisi kaikenlaisen typerän ostouskollisuuden lopettaminen. Ostetaan aina sieltä, missä on halvinta, jos on lähellä useampia vaihtoehtoja, ja annetaan pitkät kaikenlaisille etu- ja takakorteille. Ne ovat vain osa kauppojen kavaluutta asiakkaiden sitouttamisessa. Ei pidä rakastua johonkin kauppaketjuun. Ne ovat kaikki samanlaisia roistoja.
Vastaukset
Vanhimmat
Ei vielä vastauksia
Aloittaja odottaa vastauksia. Kerro oma näkemyksesi ensimmäisenä.