Seurakuntien kasvuun G12 toimintajärjestelmä:
Sisäinen kontrolli: määrää jäseniensä henkilökohtaisista asioista, jäsenen velvollisuus raportoida tekemisistään ylemmässä asemassa olevalle.
Johtaja(i)n autoritaarisuutta pidetään lähes erehtymättömänä, määräyksiä on noudatettava, toimintaa ei saa arvotella... - arvostelija ulkopuolelle.
Oppi ja toiminta ajattelee jäsenen puolesta tarjoten valmiit mielipiteet.
Jäsenen on etsittävä vikaa aina itsestään, jos ei sopeudu yhteisöön.
Sisäinen kontrolli: määrää jäseniensä henkilökohtaisista asioista, jäsenen velvollisuus raportoida tekemisistään ylemmässä asemassa olevalle.
Johtaja(i)n autoritaarisuutta pidetään lähes erehtymättömänä, määräyksiä on noudatettava, toimintaa ei saa arvotella... - arvostelija ulkopuolelle.
Oppi ja toiminta ajattelee jäsenen puolesta tarjoten valmiit mielipiteet.
Jäsenen on etsittävä vikaa aina itsestään, jos ei sopeudu yhteisöön.
Vastaukset 3
Vanhimmat
Onko tämä jokin syytös tai vihjaus helluntailaisiin kaiken pahan alkuun ja juuriin vai koskeeko tämä muitakin uskonsuuntia.
G12 perustuu soluseurakunta-ajatukseen, eikä sisällä kuvaamaasi "autoritääristä, arvostelun ulkopuolella olevaa" johtamistapaa.
solu- eli pienryhmämalli on erittäin tervetullut toimintamalli varsinkin suuriin kaupunkiseurakuntiin, joissa yksilö häviää helposti isoon massaan.
G12 kuvaa lähinnä päämäärätietoista seurakuntakasvu-ajatusta, eikä siis "vaarallista, kontrolloitua yhteisöä", kuten olet asian (tahallasi?) ymmärtänyt.
Monet mukana olleista ja sen toiminnasta vapautuneet ovat kertoneet kuinka toiminta on ollut kaikkea muuta kuin vapauttavaa! Vasta kun toiminnasta on jäänyt pois, on kunnolla tajunnut missä systeemissä on ollut mukana.
Kun ihmisiä ei tule uskoon, ollaan valmiita ottamaan kaikki ulkopuolinen vastaan mikä kiiltää ja ei tunneta systeemin hedelmiä ja niiden laatua. Kun aika kuluu, tajutaan työn lopulliset ongelmat.